地產(chǎn)控股公司深圳地區(qū)工程巡查操作指引

地產(chǎn)公司產(chǎn)品實測實量操作指引手冊——本資料為《某地產(chǎn)產(chǎn)品實測實量操作指引》，共110頁。......1.適用范圍92.目的93.取樣總則94.操作指引具體標(biāo)準(zhǔn)104.1土建工程104.1.1混凝土工程104.1.1.1混凝土工程檢查標(biāo)準(zhǔn)引用規(guī)范104.1.1.2截面尺寸偏差（砼結(jié)構(gòu)）...

1 《地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》 第一部分總則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 第二部分市場定位階段,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2-12 第三部分銷售指導(dǎo)書階段,,,,,,,,,,,,,,,,,,,13-20 第四部分廣告提案階段,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,21-28 第五部分推廣主題和策略階段,,,,,,,,,,,,,,,,,29-32 第六部分市場推廣方案階段,,,,,,,,,,,,,,,,,,33-40 第七部分開盤階段,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,41-47 第一部分總則 第二部分市場定位階段操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn) 本節(jié)點工作重點 編制項目定位工作執(zhí)行計劃 整理項目基礎(chǔ)資料 完成宏觀市場分析 完成競爭調(diào)研 完成典型樓盤調(diào)研 完成客戶調(diào)研 協(xié)作完成《

0 附件10 海亮地產(chǎn)工程質(zhì)量實體實測操作指引 （發(fā)包人質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） 目的 規(guī)范工程質(zhì)量實測過程中的程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求， 提供工程質(zhì)量實測的操作方法，盡可能消除人為操作引起的偏差。 1.適用范圍 1.1.本指引適用于按要求，所有在建工程（自結(jié)構(gòu)±0.00至交付完成）項目。 1.2.各項目應(yīng)根據(jù)本指引制定實體實測執(zhí)行細(xì)則，明確：施工單位應(yīng)按分戶對所有實測區(qū) 進(jìn)行100%實測實量并建立分戶/分層實測檔案；監(jiān)理公司對施工單位實測數(shù)據(jù)按不低 于30%的比例進(jìn)行復(fù)測。 2.取樣總則 2.1.隨機原則：各實測取樣的樓棟、樓層、房間、測點等，必須結(jié)合當(dāng)前各標(biāo)段的施工進(jìn) 度，通過圖紙或隨機抽樣事前確定。 2.2.可追溯原則：對實測實量的各項目標(biāo)段結(jié)構(gòu)層或房間的具體樓棟號、房號做好書面記 錄并存檔。 2.3.完整原則：同一分部工程內(nèi)所有分項

海亮地產(chǎn)工程質(zhì)量 實體實測操作指引 編號：xxxx-xx-xxx 版號：a/0 i 海亮地產(chǎn)工程質(zhì)量實體實測 操作指引（試行） 編制日期2012-- 審核日期2012-- 批準(zhǔn)日期2012-- 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 海亮地產(chǎn)工程質(zhì)量 實體實測操作指引 編號：xxxx-xx-xxx 版號：a/0 ii 海亮地產(chǎn)工程質(zhì)量實體實測操作指引 1目的????????????????????????????????????1 2適用范圍??????????????????????????????????1 3取樣總則??????????????????????????????????1 4混凝土結(jié)構(gòu)工程???????????????????????????????1 4.1基本原則???????????

某地產(chǎn)顧問代辦過戶業(yè)務(wù)操作指引——方案一、促使買賣雙方與我司簽訂《代辦房屋買賣過戶手續(xù)咨詢協(xié)議》，然后辦理相關(guān)手續(xù)，以自助成交的形式簽訂《深圳市二手房買賣合同》，完成遞件過戶等手續(xù)性事項。協(xié)議中對我司提供的服務(wù)及收費金額進(jìn)行約定，最大限度上保...

工程實測實量操作指引 2 工程實測實量操作指引 1.目的 1.1．規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量實測過程中的程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理等 具體步驟和要求。 1.2．提供產(chǎn)品質(zhì)量實測的操作方法，盡可能消除人為操作引起的偏差。 2.適用范圍 2.1.本指引適用于集團(tuán)所有在建工程（自結(jié)構(gòu)±0.00至交付完成）項目。 包括全資項目以及非全資但萬科負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的項目。 2.2.本指引以住宅工程為例，各項目應(yīng)工程實際情況及本指引制定項目部 實測實量執(zhí)行細(xì)則，特別強調(diào)：項目部應(yīng)按分戶對所有實測區(qū)進(jìn)行100%實 測實量并建立分戶/分層實測檔案；質(zhì)量部對項目實測數(shù)據(jù)按不低于30%的 比例進(jìn)行復(fù)測；項目部質(zhì)量員對公司質(zhì)量部復(fù)測數(shù)據(jù)按不低于50%的比例進(jìn) 行復(fù)測；項目部應(yīng)將經(jīng)質(zhì)量部復(fù)測后的實測數(shù)據(jù)作為對勞務(wù)隊付款及評估 的重要參考依據(jù)。 3.取樣總則與計算說明 3.1.取樣原則 3.1.1隨機

工程質(zhì)量實測實量操作指引 （1.0版） 發(fā)展管理部 2010年12月 1 目錄 一、前言..................................................................................................................................1 二、目的、適用范圍、取樣總則、要求、實測總合格率及實測保障體系的建立..........1 1.目的...............................................................................................................錯誤！未定義書簽。 2.適用范圍..............................

工程質(zhì)量實測實量操作指引 （報審版） 一、前言 （一）、此次推出的《集團(tuán)工程質(zhì)量實測實量操作指引》（下 稱“本指引”）是在國家及地方有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)上制定的實用性措施和辦法，目的是更加具備實用性、 實操性、實戰(zhàn)性； （二）、本指引是在與相關(guān)公司充分溝通、反復(fù)推敲論證基 礎(chǔ)上編制、修訂而成的，方便各公司將其置于各類合約條款 中，能夠自招標(biāo)階段既提升承建商的質(zhì)量意識，明示質(zhì)量監(jiān) 控及評價辦法，從而提高承建商對質(zhì)量的重視程度，達(dá)到不 斷改善和提高質(zhì)量的目的； （三）、實測實量是有效的質(zhì)量管控方法，能夠在各階段的 施工中更有效的提高各參與方的質(zhì)量意識，更能提升質(zhì)量過 程管控的意識，體現(xiàn)過程精品的要求； （四）、實測實量制度細(xì)化、同步了實體測量要求，使工程 管理的有了一個量化的標(biāo)準(zhǔn)，方便統(tǒng)一不同地域的測量、檢 查標(biāo)準(zhǔn)，增加了一個可量化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更加直觀的在工程

1 砌體工程作業(yè)指引 一、前期準(zhǔn)備工作 1.把好材料關(guān) 首先，加氣混凝土砌塊應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，加氣塊進(jìn)場后經(jīng)檢驗合格，質(zhì)量證明書等資料齊全。 不同批次的加氣塊應(yīng)分開堆放整齊，高度不超過1.6m，并有詳細(xì)記錄，嚴(yán)禁暴曬、雨淋，以防破 損。 門窗洞口定位圖水電管線定位圖 加氣塊堆“ 2.圖紙深化 圖、皮數(shù)桿圖，將反坎、拉結(jié)筋、腰梁、頂磚 下墊上蓋” 為減少施工中現(xiàn)場切鋸工作量，避免材料浪費，砌筑前應(yīng)進(jìn)行砌塊排列設(shè)計，繪制砌體排磚 等位置表達(dá)清楚。 2 3.設(shè)置二次構(gòu)件集中加工區(qū) 空調(diào)孔預(yù)制塊門窗洞口邊預(yù)制塊 水泥塊預(yù)制模板三角塊預(yù)制模板 4.磚墻線放樣，要求彈出離墻邊線300㎜雙控線，以便控制抹灰厚度、開間、進(jìn)深。 高的 預(yù)制三角塊預(yù)制過梁 5.衛(wèi)生間等有防水要求的墻體需做200mm 心水泥磚，高度不小于200mm，有效 混凝土導(dǎo)墻；對無防水要求填充墻底部應(yīng)排砌實 的控

天津某控股公司項目工程總體建設(shè)流程——包含流程步驟、工作內(nèi)容的簡要描述、工作細(xì)節(jié)和成果等方面的詳細(xì)介紹,屬于工程項目管理類資料，　　涉及項目管理全部內(nèi)容。

天津某控股公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施流程——介紹戰(zhàn)略發(fā)展部制定公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)教育、溝通管理等?！　?/p>

**地產(chǎn)實測實量與風(fēng)險評估操作手冊 （2.0版） **地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展管理部 2013年3月 1 目錄 一、前言..................................................................................................................................1 二、目的、范圍、取樣總則、操作要求..............................................................................2 1.目的.................................................................................................

1 質(zhì)量實測實量操作指引（土建） 第一章概述 第一節(jié)實測目的1 第二節(jié)適用范圍1 第三節(jié)取樣原則 第二章混凝土結(jié)構(gòu)工程 第一節(jié)選點基本原則 第二節(jié)截面尺寸偏差（砼結(jié)構(gòu)） 第三節(jié)表面平整度（砼結(jié)構(gòu)） 第四節(jié)垂直度（砼結(jié)構(gòu)） 第五節(jié)頂板水平度極差（砼結(jié)構(gòu)） 第六節(jié)樓板厚度偏差（砼結(jié)構(gòu)） 第七節(jié)施工控制線設(shè)臵（砼結(jié)構(gòu)階段） 第八節(jié)外墻垂直度控制線及總垂直度（砼結(jié)構(gòu)階段） 第九節(jié)建筑物周邊方正度（砼結(jié)構(gòu)階段） 第十節(jié)表觀質(zhì)量（砼主體結(jié)構(gòu)） 第三章砌筑工程 第一節(jié)選點基本原則 第二節(jié)表面平整度（砌筑工程） 第三節(jié)垂直度（砌筑工程） 第四節(jié)方正度（砌筑工程） 第五節(jié)外門窗洞口尺寸偏差（砌筑工程） 第六節(jié)重要預(yù)制或現(xiàn)

供水配套操作指引 1、目的 供水工程的各步驟穿插于項目開發(fā)的全過程，時間長，環(huán)節(jié)多， 費用彈性大。要求主辦崗位從項目規(guī)劃階段起，就要熟悉了解項目 所在地區(qū)上水公司的辦事節(jié)奏，建立和保持良好的人際關(guān)系，與辦 事部門商討優(yōu)化和簡化的建議，尋找辦事捷徑，壓縮配套開支。按 照項目建設(shè)各階段的進(jìn)度控制節(jié)點制定工作計劃，保證在項目交付 使用之前，辦全所有的申辦和審批的手續(xù)，完成供水配套工程。 2、崗位職責(zé) 主管崗位項目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作 主辦崗位設(shè)備工程師：具體經(jīng)辦實施 3、實施操作 3.1項目規(guī)劃設(shè)計階段（方案設(shè)計階段） 3.1.1按照項目所在地區(qū)的自來水公司領(lǐng)取“供水前期咨詢表” 辦理用水咨詢。 所需資料：項目批文、地區(qū)綜合管線圖、地形圖、總平面圖。 3.1.2用水征詢批復(fù)一般分三種情況：直接批復(fù)同意接水；此 項目需做供水技術(shù)方案；此項目需做“小區(qū)工程可行性

1 附件八：保利地產(chǎn)實測實量操作指引（住宅項目） 保利地產(chǎn)工程質(zhì)量實體實測 操作指引 編制瑞捷咨詢?nèi)掌?016-12-28 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 2 保利地產(chǎn)工程質(zhì)量實體實測操作指引 目錄 1.目的............................................................................................................................................5 2.適用范圍............................................................................................................

1.混凝土結(jié)構(gòu)工程 1.1基本原則 1.1.1.根據(jù)同一標(biāo)段內(nèi)根據(jù)各樓棟進(jìn)度，以標(biāo)準(zhǔn)層為參考標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)實測砼結(jié)構(gòu)的截面尺寸、 表面平整度、垂直度時，每個實測層要選取20個實測區(qū)。 1.1.2.當(dāng)實測同一樓層內(nèi)頂板水平極差時，每個實測層選取10個實測區(qū)。每個實測區(qū)實測 5個點，計算最大值與最小值之差。 1.2截面尺寸偏差（砼結(jié)構(gòu)） 1.2.1指標(biāo)說明：反映層高范圍內(nèi)剪力墻、砼柱施工尺寸與設(shè)計圖尺寸的偏差。 1.2.2合格標(biāo)準(zhǔn)：截面尺寸偏差[－5，8]mm。 1.2.3測量工具：5米鋼卷尺。 1.2.4測量方法和數(shù)據(jù)記錄: （1）以鋼卷尺測量同一面墻/柱截面尺寸，精確至毫米。 （2）同一墻/柱面作為1個實測區(qū)，累計實測實量20個實測區(qū)。每個實測區(qū)從地面向上300mm 和1500mm各測量截面尺寸1次，選取其中與設(shè)計尺寸偏差最大的數(shù)，

工作指引 項目：文件編號：rgqc-wi-023 硬度測試操作指引 版本/版次：a/0 生效日期：2017年2月25日 頁數(shù)：第1頁，共1頁 編寫：批核： 1.目的：檢測產(chǎn)品膠件的硬度（指軟膠件、pvc及sbs、k搪料等）。 2.適用范圍：按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行了硬度測試的pvc等產(chǎn)品配件。 3.工具：硬度計。 4.操作程序： 4.1測試樣辦的硬度預(yù)小于50肖氏硬度，則測試樣辦厚度需疊高到6mm厚或以上。 4.2測試樣辦其硬度預(yù)大于50肖氏硬度，則測試樣辦厚度需疊高到3mm厚或以上。 4.3測計環(huán)境溫度為23℃±2℃。 4.4把裁剪合適的測試樣辦約15mm*15mm放于平臺上或玻璃上。 5．把硬度表指針壓于測試辦上，直至硬度表與樣辦底平貼為止。 6．記錄硬度表上所示最大值。 7．一般讀數(shù)取硬度表壓下樣辦保持5秒后讀取數(shù)值為標(biāo)準(zhǔn)值。

防滲漏操作指引——本資料為防滲漏工程作業(yè)指引，編制于2016年，共106頁。資料目錄：第一章防滲漏體系編制說明4第二章防水材料51防水材料品牌52防水材料檢驗53防水材料選用53.1防水涂料53.2防水卷材（gb18967-2003）53.3剛性防水53.4水泥基滲...

實測實量操作指引培訓(xùn)講義——本資料為實測實量操作指引培訓(xùn)講義，共73頁。目錄：一、混凝土結(jié)構(gòu)工程二、砌筑工程三、抹灰工程四、設(shè)備安裝工程五、涂飾工程六、墻面飾面磚工程七、地面飾面磚工程八、室內(nèi)門工程九、鋁合金門窗（或塑鋼窗）工...

出線開關(guān)柜操作指引 圖1面板圖圖2投入狀態(tài)圖3退出狀態(tài) 一、開關(guān)合閘、正常顯示。 1、控制器：電源燈“亮”，運行燈“亮”，通訊1燈“閃爍”，其他燈不亮。 2、面板：“儲能指示”燈“亮”，斷路器“合閘指示”燈“亮”。 3、“保護(hù)/邏輯分閘出口壓板”在“投入”位置。 4、“保護(hù)/邏輯合閘出口壓板”在“投入”位置。 5、“保護(hù)功能投入壓板”在“投入”位置。 二、開關(guān)合閘，投入自動化、保護(hù)功能。 1、“保護(hù)/邏輯分閘出口壓板”在“投入”位置。 2、“保護(hù)/邏輯合閘出口壓板”在“投入”位置。 3、“保護(hù)功能投入壓板”在“投入”位置 三、開關(guān)合閘，退出自動化、保護(hù)功能。 1、“保護(hù)/邏輯分閘出口壓板”在“退出”位置。 2、“保護(hù)/邏輯合閘出口壓板”在“退出”位置 3、“保護(hù)功能投入壓板”在“退出”位置 四、巡視指引。 1、已送電的開關(guān)柜“保護(hù)/邏輯

房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)——第一部分總則　　為統(tǒng)一集團(tuán)各房地產(chǎn)項目營銷的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范房地產(chǎn)項目營銷的內(nèi)容和深度，達(dá)到“確保營銷工作完整、提高營銷工作質(zhì)量、保證項目開發(fā)進(jìn)度”的目的，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。　　第二部分市場定位階段　　第三...

中海招標(biāo)網(wǎng) 地區(qū)公司用戶操作手冊 目錄 系統(tǒng)登陸............................................... 操作界面說明........................................... 操作慣例............................................... 第2章修改個人資料............................................. 第3章授權(quán)管理................................................. 第4章基礎(chǔ)資料................................................. 公司資料.....................................