更新日期: 2025-06-02

地方水電基建工程引入招標承包機制若干問題的探討

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地方水電基建工程引入招標承包機制若干問題的探討 4.3

在經(jīng)濟體制改革不斷深入、競爭觀念及其價值日漸被人們認識和和用的外部環(huán)境作用下,地方水電基建管理體系內(nèi)部正在孕育著一場革命性變革.體現(xiàn)競爭、富有活力的招標承包機制,在開創(chuàng)水電基建管理新局面、形成水電基建管理新格局中,日益發(fā)揮著巨大作用.我區(qū)寧強縣臥龍臺電站(裝機8000kW)、勉縣板凳堰二級電站(裝機1896kW)、鎮(zhèn)巴縣漁洞河電站(裝機1600kW)、佛坪縣長龍電站(裝機1200kW)的基建施工中引入招標承包機制伯嘗試表明,水電基建中以招標承包為特征的競爭機制的引入,給水電基建管理展示了新的前景,給水電基建管理體制的改革提供了新鮮經(jīng)驗.然而,這種實踐本身,也給我們提供了許多為使此種機制日臻完善而需探討的問題.總結(jié)兩年來

分析新時期電力基建工程管理若干問題 分析新時期電力基建工程管理若干問題 分析新時期電力基建工程管理若干問題

分析新時期電力基建工程管理若干問題

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隨著我國社會經(jīng)濟的不斷的發(fā)展,我國的各個行業(yè)都取得了較大的進展,我國居民的生活水平也在日益的提升,與此同時我國的電能使用量也在不斷地增長。電力事業(yè)的發(fā)展離不開電力基建工程的發(fā)展,電力基建工程的質(zhì)量好壞對電力事業(yè)的進一步發(fā)展起到十分重要的影響,同時電力基建工程的質(zhì)量也與我國國民經(jīng)濟的增長有著十分密切的關(guān)系。所以,在新時期我們必須要重視對電力基建工程的管理,保證電力基建工程的質(zhì)量過關(guān)。

高?;üこ淘靸r審計機制探析 高?;üこ淘靸r審計機制探析 高?;üこ淘靸r審計機制探析

高?;üこ淘靸r審計機制探析

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從項目審計角度對高?;椖抗こ淘靸r的控制進行分析,指出現(xiàn)階段高校基建項目審計存在的問題,分析這些問題對工程造價的影響,在此基礎(chǔ)上從項目審計流程、內(nèi)部審計、外部審計等方面提出有效控制工程造價的具體措施及方法。

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談基建工程的付款問題

談基建工程的付款問題

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談基建工程的付款問題 4.5

簡單介紹了基建工程中工程款的支付方式,針對工程款支付過程中遇到的拖延付款、超進度付款、被動拖欠問題,分析了工程款無法及時支付的原因,并提出了解決對策,總結(jié)了付款時的注意事項,以供參考。

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基建工程科

基建工程科

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基建工程科 4.6

基建工程科組織機構(gòu)圖 備注:基建 工程科擬設(shè)置崗位3個。 工程建設(shè)崗位職責(zé) 一、認真執(zhí)行黨和國家、集團、油田公司及采油廠有關(guān)基建工程政策規(guī)定和制 度。 二、負責(zé)基建工程監(jiān)督管理工作。 三、嚴格按照工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)和制度及工程設(shè)計組織施工。 四、嚴格按照工程質(zhì)量標準或合同約定標準,現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量。 五、監(jiān)督指導(dǎo)施工單位規(guī)范操作,安全生產(chǎn)。 六、負責(zé)黨群建設(shè)、績效考核及計劃生育管理工作。 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 工程維修崗位職責(zé) 一、負責(zé)零星維修工程審批、上報。 二、負責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底和施工圖紙審查。 三、負責(zé)按照工程設(shè)計組織實施。 工程建設(shè)工程維修工程造價 四、負責(zé)維修工程監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量。 五、負責(zé)維修工程安全環(huán)保管理。 六、配合組織維修工程竣工驗收及工程審計決算工作。 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程造價崗位職責(zé) 一、能夠熟悉掌握國家

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高?;üこ特攧?wù)管理監(jiān)督控制機制優(yōu)化問題探析 4.6

近年來,伴隨著高校的擴招規(guī)模增大,各高校進行了大規(guī)模的基本建設(shè)。針對當(dāng)前高?;窘ㄔO(shè)財務(wù)管理及財務(wù)監(jiān)督工作中存在的主要問題,從建設(shè)項目前期工作、建設(shè)項目實施、建設(shè)項目竣工三個環(huán)節(jié)入手,對優(yōu)化財務(wù)管理和監(jiān)督控制機制進行論述,提出與基建、審計、資產(chǎn)、行政管理配合,形成不同時期、不同方位的監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò),從而加強財務(wù)管理和監(jiān)督。進而真正有效控制資金的運用,使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟效用。

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關(guān)于對醫(yī)院基建工程審計的若干思考 關(guān)于對醫(yī)院基建工程審計的若干思考 關(guān)于對醫(yī)院基建工程審計的若干思考

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關(guān)于對醫(yī)院基建工程審計的若干思考 4.6

近年來,醫(yī)院基建工程審計是一項十分重要醫(yī)院內(nèi)部審計的管理工作。結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院基建工程審計方面的具體情況,本文從醫(yī)院基建工程審計工作角度,分析和總結(jié)其中存在的問題與措施,從而為醫(yī)院進行有效科學(xué)的管理提供理論依據(jù)。

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基建工程項目承包合同書

基建工程項目承包合同書

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基建工程項目承包合同書 4.8

基建工程項目承包合同書 發(fā)包方:江橋鎮(zhèn)民辦慶寧小學(xué)(以下稱甲方) 承包方:___________________(以下稱乙方) 甲、乙雙方就建設(shè)工程項目充分協(xié)商鑒定本合同,共同信守。 1.工程名稱:校內(nèi)部安裝工程 2.工程地點:江橋鎮(zhèn)封浜村638號 承包內(nèi)容:廚房設(shè)備、校門、行政辦公室、電腦房、圖書館等防盜門窗、食 堂、飲水間后期掃尾工程。 3.共計人民幣____________元。 4.工程價款和費用的結(jié)算依據(jù)和付款方法:______________________。 5.工程安排日期:2011年12月1日 6.工程竣工日期:2011年12月23日 7.工程質(zhì)量:以區(qū)鎮(zhèn)藥品食品監(jiān)督部門和防疫部門意見為基本要求,以國家頒 發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準為依據(jù)。 8.甲方主要義務(wù):工程質(zhì)量、工程時間 9.乙方主要義務(wù):包工包料、完成甲方所需求、質(zhì)量第

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電力基建工程管理問題探析

電力基建工程管理問題探析

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電力基建工程管理問題探析 4.3

近年來,電網(wǎng)建設(shè)以超常規(guī)的速度發(fā)展,然而有的基層供電企業(yè),由于電力基建工程在勘察、設(shè)計、施工及驗收過程中,存在管理體制不完善、管理方法不科學(xué)、部分管理人員不具備相應(yīng)管理資質(zhì)等弊端,本文根據(jù)工作經(jīng)驗對此相關(guān)問題進行闡述。

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電力基建工程管理問題探析 電力基建工程管理問題探析 電力基建工程管理問題探析

電力基建工程管理問題探析

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電力基建工程管理問題探析 4.4

在我們國家電力事業(yè)發(fā)展迅猛的情形下,對于電力基建工程的管理來說也是一個重大挑戰(zhàn)。本文對于目前在電力基建工程管理之中存在的問題進行了探討,并對增強電力基建工程管理的相關(guān)政策和措施展開探析。

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地方水電基建工程引入招標承包機制若干問題精華文檔

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廣州小額基建工程承建招標文件

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廣州小額基建工程承建招標文件 3

廣州小額基建工程承建招標文件——廣州小額基建工程承建招標文件,本資料對某基建工程施工維修項目確定入圍承建單位的招標代理進行招標,招標范圍包括廣州市公安局10萬元及以上至100萬元以下的小額基建工程施工維修項目,小額基建工程施工維修項目內(nèi)容:給排水...

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基建工程監(jiān)理聘用合同

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基建工程監(jiān)理聘用合同 3

基建工程監(jiān)理聘用合同——基建工程監(jiān)理聘用合同

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基建工程合同

基建工程合同

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基建工程合同 4.7

工程施工合同 發(fā)包方(甲方): 承包方(乙方): 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定, 甲方將下表所列項目交由乙方承包施工,為了明確雙方權(quán)利義務(wù),經(jīng)甲乙雙方自愿并充分協(xié) 商,簽訂本合同,共同遵守以下條款: 一、項目內(nèi)容和要求 ⒈項目內(nèi)容 序 號 項目名稱 各子項工期金額 (元) 備注 開工時間完工時間子項工期 1詳見《工程預(yù)算書》 2 3 4 5 6 本合同總金額為:¥元(大寫:) ⒉項目要求 ①本合同要求按圖(或甲方聯(lián)系單)施工,圖紙內(nèi)的一切內(nèi)容均列入承包范圍。 ②本合同采用固定價承包,影響造價一切風(fēng)險由乙方承擔(dān)。 ③本合同要求按各子項規(guī)定的時間開工和竣工。 ④乙方提供的報價應(yīng)為本合同附件。實際合同金額與報價的比值為合同下浮比例。乙方 報價中漏項、錯算等均由乙方承擔(dān),甲方不予補償。乙方因漏項或錯算而拒絕施工,甲方可

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基建工程招投標制度

基建工程招投標制度

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基建工程招投標制度 4.6

基建工程招投標制度 為了加強基建工程修繕裝修工程招投標互動。保證招投 標當(dāng)時的合法權(quán)益,提高投資效益,從源頭預(yù)防和治理腐敗, 根據(jù)《》,制定以下制度: 一、凡土建工程50萬元(含50萬)易守難攻,修繕裝 飾工程20萬元(含20萬元)以上的項目,經(jīng)院委會批準后 并進行公開招投標。 二、對零星工程由各科室提出書面申請,院委會或院長、 分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,基建管理工作人員實地勘察、編制預(yù)算, 并提出意見,在基建辦主持下召集有關(guān)人員進行議價競標。 嚴格杜絕零星工程科室未提出書面申請,基建管理人員私自 安排人員基建,違者工程不急于報批,出事基建管理人員負 責(zé)。 三、嚴格杜絕因招標二不招標發(fā)包,化整為零規(guī)避招標, 玩忽職守、濫用職權(quán)、收受賄賂等違約行為。 四、災(zāi)害性基建搶修,應(yīng)及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)、院長,根 據(jù)實際情況確定。 基建建立制度 根據(jù)省建設(shè)廳《福建省房屋建筑和基礎(chǔ)設(shè)施工程施工監(jiān) 理

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基建工程工作總結(jié)

基建工程工作總結(jié)

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基建工程工作總結(jié) 4.3

基建工程工作總結(jié) 一、認真學(xué)習(xí)、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī)。 與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐 行“xxxx”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、 減輕農(nóng)民負擔(dān)為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì),正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的 決策精神,用以指導(dǎo)工作和實踐。 二、擺正位置,抓好業(yè)務(wù),做好主任和公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。 廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,但當(dāng) 前的工作任務(wù)依然是非常艱巨的,作為基建工程部副主任,首要的任務(wù)是在公司領(lǐng) 導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快了解工程建設(shè)情況,按照工作分工,積極主動開展業(yè) 務(wù)工作,為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。首先,要加大 35千伏工程的建設(shè)力度,在繼續(xù)加強工程招投標工作的基礎(chǔ)上,督促各 縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞 好調(diào)查,安排好資金,

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公司策略化實行基建工程招標

公司策略化實行基建工程招標

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公司策略化實行基建工程招標 4.4

********公司運用策略與技巧實行工程招標 建設(shè)工程實行招標投標,有利于開展競爭,鼓勵先進,鞭策落后, 是建設(shè)工程管理制度的一項重大改革。****的第一家大型現(xiàn)代化煤 礦,現(xiàn)階段正處于地面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高峰期。工程招投標是工程建設(shè) 的第一步,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,嚴格執(zhí)行建設(shè)工程 招標投標制,并從招投標制度的基本程序入手,理論與實賤相結(jié)合, 積極運用策略與技巧應(yīng)對投標方尤為重要。 煤炭企業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是煤炭企業(yè)生 產(chǎn)、建設(shè)的第一步。招標人之所以招標,是為了縮短建設(shè)工期、確保 工程質(zhì)量、降低工程造價、提高經(jīng)濟效益,招標的策略與技巧應(yīng)緊密 圍繞該目的。 (一)審查投標人資質(zhì) 當(dāng)前嚴重擾亂建筑市場秩序、影響工程質(zhì)量的突出問題之一,就 是轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠以及無證和越級承包等問題?,F(xiàn)在建設(shè)工程 單位如雨后春筍,數(shù)量非常多,而大大小小的施工單位

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高?;üこ痰恼袠斯芾? class= 4.5

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高校基建工程的招標管理 高?;üこ痰恼袠斯芾? src= 高?;üこ痰恼袠斯芾?/span>

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高校基建工程的招標管理 4.3

本文對高?;üこ陶袠斯芾淼默F(xiàn)狀及意義進行了分析,在此基礎(chǔ)上,有針對性的提出了高?;üこ陶袠斯芾淼牟呗?包括基建工程設(shè)計階段招標管理的加強、招投標全過程環(huán)節(jié)管理的加強、招標管理監(jiān)督機制的強化等。

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贊基建工程兵??

贊基建工程兵??

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贊基建工程兵?? 4.6

北戰(zhàn)南征基建兵,祖國到處是軍營。攔江筑壩云成水,填海移山夢化虹。戈壁灘中鋪鐵路,京城地下縛游龍。幾多血汗?jié)踩€,今日欣看萬木榮。

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基建工程招標管理

基建工程招標管理

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基建工程招標管理 4.7

-1- 華電國際電力股份有限公司文件 錯誤!未指定書簽。 錯誤!未指定書簽。 錯誤!未指定書簽。: 為進一步規(guī)范公司基建工程招標管理工作,確保工程安全和質(zhì)量,優(yōu) 化建設(shè)工期,有效降低工程造價,提高投資效益,公司制訂了《華電國際 電力股份有限公司基建工程招標管理辦法(c版)》,現(xiàn)予以印發(fā),請認真 遵照執(zhí)行。 原《華電國際電力股份有限公司基建工程招標管理辦法(b版)》(華 電國際工〔2010〕73號)同時廢止。 執(zhí)行過程中如有問題,請及時向工程建設(shè)部反映。 附件:華電國際電力股份有限公司基建工程招標管理辦法(c 版) 錯誤!未指定書簽。 主題詞:錯誤!未指定書簽。 抄送:錯誤!未指定書簽。 華電國際電力股份有限公司辦公室錯誤!未指定書簽。印發(fā) 華電國際電力股份有限公司基建工程 招標管理辦法(c版) 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強華電國際電力股份有限公司(以下

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基建工程招標管理

基建工程招標管理

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基建工程招標管理 4.6

錯誤!未指定書簽。 錯誤!未指定書簽。 華電國際電力股份有限公司文件 錯誤!未指定書簽。 錯誤!未指定書簽。 錯誤!未指定書簽。: 為進一步規(guī)范公司基建工程招標管理工作,確保工程安全 和質(zhì)量,優(yōu)化建設(shè)工期,有效降低工程造價,提高投資效益, 公司制訂了《華電國際電力股份有限公司基建工程招標管理辦 法(c版)》,現(xiàn)予以印發(fā),請認真遵照執(zhí)行。 原《華電國際電力股份有限公司基建工程招標管理辦法(b 版)》(華電國際工〔2010〕73號)同時廢止。 執(zhí)行過程中如有問題,請及時向工程建設(shè)部反映。 附件:華電國際電力股份有限公司基建工程招標管理辦法(c 版) 錯誤!未指定書簽。 主題詞:錯誤!未指定書簽。 抄送:錯誤!未指定書簽。 華電國際電力股份有限公司辦公室錯誤!未指定書簽。印 發(fā) 華電國際電力股份有限公司基建工程 招標管理辦法(c版) 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強華電

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某油罐設(shè)施基建工程(土建部分)施工總承包招標文件

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某油罐設(shè)施基建工程(土建部分)施工總承包招標文件——工程名稱xx油罐設(shè)施基建工程(土建部分)施工總承包(重新招標)  建設(shè)地點xx  建設(shè)規(guī)模招標內(nèi)容為按照招標單位提供的全套施工圖、工程量清單和有關(guān)資料及說明的范圍內(nèi)所有內(nèi)容,完成食用植物油...

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基建工程招標文件

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基建工程招標文件 4.7

1 洽洽食品股份有限公司 基建工程 (≤30萬元) 招標文件 招標單位: 法人代表或委托人:經(jīng)辦人: 電話:傳真: 編制:審核:批準: 日期:日期:日期: 2 洽洽食品股份有限公司 工程招標文件 (基建工程) 第1條投標單位應(yīng)向招標單位提供的資料(復(fù)印件需加蓋企業(yè)公章): 1.1在有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(不低于級)、稅務(wù)登記證、法人代碼證; 1.2企業(yè)簡歷; 1.3是否通過何種質(zhì)量保證體系認可,如通過請說明并附上相關(guān)復(fù)印件,提供運行良好的年審記錄; 1.4近二年已完工程及工程質(zhì)量情況一覽表; 1.5目前在建工程一覽表; 1.6近二年財務(wù)狀況表及自有資產(chǎn)、資產(chǎn)負債表; 1.7再冊職工人數(shù),其中技術(shù)人員、技術(shù)工人數(shù)量及平均技術(shù)等級等,企業(yè)自有的主要施工機械設(shè)備 一覽表; 1.8擬派駐本工程的主要人員及主要施工設(shè)備(施工方案已

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普通高校基建工程造價內(nèi)部審計機制探析

普通高?;üこ淘靸r內(nèi)部審計機制探析

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普通高?;üこ淘靸r內(nèi)部審計機制探析 4.8

普通高校通過內(nèi)部審計降低工程造價,促進基建部門加強管理,提高資金的使用效益。但目前普通高校內(nèi)部審計機制在概念、內(nèi)涵、運行等方面尚存諸多問題需要進一步探討。本文結(jié)合高校基建項目工程造價管理的特點,闡述了建立普通高?;椖抗こ淘靸r內(nèi)部審計制度的必要性,分析了普通高?;椖抗こ淘靸r內(nèi)部審計機制的內(nèi)涵及其運行完善方式。

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高?;üこ塘L(fēng)險防控機制探析

高校基建工程廉政風(fēng)險防控機制探析

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高?;üこ塘L(fēng)險防控機制探析 4.4

黨的十八大報告指出,"對于某些領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象,反腐敗斗爭形勢依然嚴峻"。高校因滿足擴招需要匹配的基建規(guī)模日益擴大,在此背景下,不少高校的基建工程領(lǐng)域成為滋生腐敗的"重災(zāi)區(qū)",且窩案串案、群體性作案特征突出,導(dǎo)致高校成為腐敗的高發(fā)地、多發(fā)地和易發(fā)地。如何構(gòu)建高?;üこ填I(lǐng)域廉政風(fēng)險防控機制,從源頭上專項治理高?;üこ填I(lǐng)域的腐敗問題,已成為當(dāng)前高校反腐倡廉建設(shè)的重中之重。

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張忠林

職位:房建工程標準員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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