代發(fā)廈深鐵路(廣東段)甲供建管物資采購招標公告

介紹了玉溪至磨憨鐵路先期開工建設(shè)甲供物資項目委托招標代理公司,嚴格執(zhí)行電子招標投標程序,提高招投標效率,使招標及業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范,達到降低采購成本,保證物資采購綠色環(huán)保,招投標工作更加透明公正、公平目的的實踐。

墩進行加固，提高構(gòu)筑物的抗震性能。 計劃引進與信號設(shè)備自動聯(lián)動的地震 報警裝置，即在地震儀檢測到100gai 以上的地震時，可與信號系統(tǒng)的自動 列車控制裝置聯(lián)動．使地鐵列車自動 緊急停車。 應(yīng)對火災(zāi)的措施 地鐵公司特別注意防火對策。根 據(jù)日本法律，地鐵列車都是用不燃或 不易燃的材料建造的車站和隧道也 使用不燃材料。地鐵內(nèi)安裝了自動火 災(zāi)報警系統(tǒng)、異常情況廣播設(shè)備、排煙 設(shè)備和滅火設(shè)備等。 鑒于2003年2月發(fā)生在韓國大邱 市地鐵內(nèi)的火災(zāi)事故．國土交通省為 了完善防火對策和設(shè)備．于2004年12 月對1975年制定的防火措施的標準進 行了修訂。 舊標準是以車廂下面的設(shè)備出火 和打火機等引起的火災(zāi)為對象而制定 的．而新標準是考慮了火源火災(zāi)而制 定的。由于考慮了大火源火災(zāi)(考慮以 4l汽油放火)．對于排煙設(shè)備來說．不 僅要考慮通常

在現(xiàn)代化社會中，物資采購招標作為商品交易的具體方式，地位越來越重要。雖然企業(yè)實行招標管理后取得很大進步，但在物資采購招標管理中任然存在缺陷，大部分企業(yè)不重視對物資采購管理，相關(guān)物資采購標準不完善，采購中不注重監(jiān)督，影響企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，明確物資采購管理重要性，加強企業(yè)物資采購招標管理。

物資采購招標對企業(yè)而言是一種交易的重要手段,可使其在短時間內(nèi)采購到優(yōu)質(zhì)、符合自身要求的物資,在最大程度上實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益,是我國今后經(jīng)濟市場的重要實現(xiàn)方式,因此正視其實施過程中存在的問題,才能更好地維護企業(yè)的利益、提高我國的經(jīng)濟。

招標是在市場經(jīng)濟快速發(fā)展下的產(chǎn)物,是一種大宗貨物交易手段,包括對工程的概況、投資額度大小、工期要求、投資資質(zhì)要求等的了解。隨著國家對招標法律的不斷規(guī)范,招標逐漸成為物資采購的主要方式,不僅可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,還可以提高企業(yè)的利潤。本文針對物資采購招標管理中存在的問題進行研究,分析出解決問題的對策,對我國物資采購招標工作有一定的幫助。

施工企業(yè)開展的建筑活動呈現(xiàn)出越來越多的趨勢。而對于建筑活動來說，他們大多是通過總承包方式開展，也就是通過規(guī)劃、采購、開展施工等一系列方式建好房屋的過程，而在施工活動中，其所應(yīng)用的建筑材料、業(yè)主委托購買的相關(guān)材料也越來越多，而建筑材料的購買成本對整個建筑工程的成本具有決定性的影響。所以，采購招標是整個建筑工程的前提條件，對于后期項目管理具有十分重要的意義。要從不斷擴大招標工程的影響力、確定物資招標采購目標、編制科學合理的招標文件、制定嚴謹?shù)墓芾碇贫?、公平開展評標工作等方面優(yōu)化施工企業(yè)采購招標管理的對策。

企業(yè)物資采購健康和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于招投標管理。然而，在招投標過程中，出現(xiàn)了一些非法招投標和虛假招投標現(xiàn)象，嚴重影響了企業(yè)物資采購在人民心中的公開、公正、公平的形象，因此，需要一個更加公開、公正、公平的招投標管理系統(tǒng)來防止非法投標和虛假招投標問題。本文就對物資招標進行研究，簡單分析在物資采購招標中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)這些問題提出相關(guān)的對策建議，希望能幫助企業(yè)實施物資采購有效的管理。

結(jié)合工程實踐,從招標采購、供應(yīng)使用、竣工驗收及售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,以投資控制、供應(yīng)保障、質(zhì)量控制及廉政風險防控等控制目標為關(guān)注重點,分析了當前鐵路建設(shè)建管甲供物資管理存在的突出問題和困難,并就如何加強管理進行了探索。

鐵路大中型建設(shè)項目部管物資采購招標文件——　　按照鐵道部統(tǒng)一部署，鐵路大中型建設(shè)項目所需的部管物資全部由鐵道部物資管理辦公室統(tǒng)一組織建設(shè)單位招標采購?！　〔抗芪镔Y包括鋼材（鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋、熱軋帶肋鋼筋、低碳鋼熱軋圓盤條、預(yù)應(yīng)力鋼絞...

中鐵某局三公司某鐵路指揮部制梁物資采購招標文件——2．招標項目概況：我公司承建的***鐵路共有正線鋪軌315公里，制架染1983梁孔，總造價8.87億元，工程開工時間為2005年10月8日，竣工時間為2008年11月20日?！　?．招標文件從2007年04月20日-4月23日在中...

本次招標范圍的主要工程數(shù)量及內(nèi)容：鐵路貨運大客戶管理信息系統(tǒng)工程設(shè)備采購招標。設(shè)備廠家派工程師到施工現(xiàn)場完成安裝調(diào)試、配合施工、調(diào)試、聯(lián)調(diào)、驗交工作。

按照鐵道部招標辦2007-149號《電話通知》的批復要求，由我公司組織實施的新建鐵路伊敏至伊爾施線通號工程的甲供物資，需建設(shè)單位采購的地區(qū)通信電纜、信號計算機聯(lián)鎖設(shè)備，各類型電動轉(zhuǎn)轍機、信號繼電器、變壓器、信號控制臺、電源屏等多種設(shè)備及信號器材進行公開招標。現(xiàn)公布如下

一、形成物資采購管理新理念的客觀環(huán)境與加強物資采購管理的 意義1外部環(huán)境隨著我國經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展，社會市場經(jīng)濟水平 與生產(chǎn)力水平等均得到了極大提高，同時，以賣方為主的經(jīng)濟時代亦 逐漸演變?yōu)橐再I方為主，在此種背景下，部分物資供應(yīng)商為了于激烈 的市場競爭中提高自身的綜合實力，不得不采取特殊手段占領(lǐng)市場，

物資采購招標評審會簽表——物資采購招標評審會簽表，可供參考?！　　　?頁，編制于2014年。

第1頁共4頁 合同編號： 物資采購招標代理授權(quán)委托書 甲方（委托方）： 乙方（代理方）： 本合同于年月日在簽訂 第2頁共4頁 物資采購招標代理授權(quán)委托書 合同編號： 甲方(委托方)：簽訂地點： 乙方(代理方)：簽訂時間：年月日 _______________（委托方）法定代表人____，現(xiàn)委托_______________（代理方） 為_________________的代理人，授權(quán)其以招標人的名義辦理以下事項：（有委 托的在□內(nèi)打√；無委托的╳）： □擬定發(fā)包方案 □發(fā)布招標公告/發(fā)出投標邀請書 □編制資格預(yù)審文件 □組織接收投標申請人報名 □審查潛在投標人資格，確定潛在投標人 □編制招標文件 □編制標底 □組織現(xiàn)場踏勘和答疑 □組織開標 □組織評標 □草擬采購合同 □編制招投標情況書

施工企業(yè)近幾年在國家加大投資、擴大內(nèi)需的大好環(huán)境下,施工任務(wù)比較飽滿,施工生產(chǎn)都處于相當繁忙的狀況,但大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)收能力以及利潤在不斷下降,因此企業(yè)要生存發(fā)展,必須從企業(yè)自身實際情況出發(fā),不斷從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力,向企業(yè)管理要效益,不光要控制質(zhì)量和進度,還要控制成本。中標后履約過程中,降低施工過程中的材料成本,是降低施工企業(yè)成本,增加企業(yè)利潤的有效方法。通過材料招標,能公平、公正地降低成本費用。本文主要針對物資采購的特點,簡要闡述采購招標的要點。

建筑工程物資招標采購的本質(zhì)是將競爭機制融入到物資采購過程中，這是降低企業(yè)成本、拓展工程物資來源、提高物資產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措。本文對建設(shè)工程物資采購招標進行研究。

合肥南動車運用所改擴建工程第一批甲供物資設(shè)備采購招標公告 招標編號：tah180003-01wz/02wz/03wz/04wz/05wz/06wz/07wz/08wz/09wz/10wz/11wz/12wz 1．招標條件 本項目合肥南動車運用所改擴建工程已由京福鐵路客運專線安徽有限責任公司以《關(guān)于新建商丘至合 肥至杭州鐵路初步設(shè)計的批復》（鐵總鑒函〔2015〕803號）批準建設(shè)，項目業(yè)主為京福鐵路客運專線安徽 有限責任公司，建設(shè)資金已落實，招標人為京福鐵路客運專線安徽有限責任公司。本項目合肥南動車運用 所改擴建工程甲供物資設(shè)備采購已具備招標條件，現(xiàn)進行公開招標。 2．項目概況與招標內(nèi)容 2.1項目概況：合肥南動車運用所主要承擔合肥南始發(fā)動車組的運用整備以及一、二級檢查和臨修作業(yè)， 服務(wù)于合寧、合武、合福、合蚌客專等線路。目前已建成投產(chǎn)的4線檢查庫（并預(yù)留2線）、22

安徽三建工程有限公司物資采購 招標邀請書 一、貴單位已通過我公司物資采購招標中心招標資格預(yù)審。 二、如有興趣供貨，請于年月日至年月日 憑本邀請書到我公司物資處購買招標文件。招標文件購量費 元（購后不退）。 三、投標書送交截止時間：年月日下午5時前。 地點：三建工程有限公司物資處；聯(lián)系人：；聯(lián)系電話： 2861015。 四、開標時間：年月日午時；地點： 安徽三建有限公司物資處。 五、投標人在遞交投標書時，應(yīng)同時遞交金額為 ____________元的投標保證金或同等金額的銀行支票。 年月日 安徽三建集團公司物資采購 招標文件 根據(jù)中華人民共和國招標投標法，授權(quán)采購單位以邀請招標方式為 ()工程所需的材料進行招標。 一、招標材料：詳見清單。 二、投標須知： 1.投標單位應(yīng)按招標材料清單內(nèi)容認真逐項填寫，文字一律用

1 實業(yè)集團物資采購招標辦法 1總則 1.1本招標辦法僅適用于實業(yè)集團組織的招標活動。 1.2凡符合招標通告所規(guī)定條件的制造商或代理商均有資格參與投標。 2約定條件 2.1若投標人對招標文件有疑問的，可以電話或書面形式在開標前向本公 司項目負責人提出詢問，本公司項目負責人應(yīng)以電話或書面形式予以答復， 如有必要時可將答復內(nèi)容（包括所提問題，但不包括問題來源）分發(fā)給所有 報名的投標人。 2.2招標文件的補充或修正： 2.2.1在投標截止日十五日之前，雅化實業(yè)集團供應(yīng)公司可對招標文件用 補充文件的方式進行補充或修正。 2.2.2對招標文件的任何補充或修正，雅化實業(yè)集團供應(yīng)公司將用書面形 式通知所有報名投標人，同時作為招標文件的一部分，對采購人和投標人均 有約束力。 3招標書 雅化集團供應(yīng)公司擬采購的以下材料進行國內(nèi)公開招標。凡符合招標公告 資格條件的制造廠商或供應(yīng)商均可前來投標

附表： 新建向莆鐵路通信、信號系統(tǒng)集成甲控招標物資設(shè)備一覽表 序號包件名稱物資設(shè)備名稱型號及規(guī)格單位數(shù)量 1 信號電纜 一包 xp-xh-dl-1 鐵路信號 電纜 sptywpa23型、sptywpl23型、 sptywa23型、sptywl23型 ptya23(ptyah23)型、ptyl23(ptylh23) 型 hm 應(yīng)答器 電纜 室內(nèi)應(yīng)答器電纜： leu·bsypy-wdzc1*2* hm 點式應(yīng)答器電纜： 線徑leu-bsl23型4芯 hm 信號電纜 二包 xp-xh-dl-2 鐵路信號 電纜 sptywpa23型、sptywpl23型、 sptywa23型、sptywl23型 ptya23(ptyah23)型、ptyl23(ptylh23) 型 hm 應(yīng)答器電纜 點式應(yīng)答器電纜： 線徑leu-bsl23型4芯

按照價值工程的原理和鐵路物資采購制度,在確定物資采購方案時,運用層次分析法對物資供應(yīng)廠家進行價值系數(shù)的評定,根據(jù)價值系數(shù)的高低確定采購方案。通過應(yīng)用實例說明,價值工程在鐵路物資采購中的應(yīng)用,為采購人員決策提供科學依據(jù)。