更新日期: 2025-04-14

定崗定編定員實施方案

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定崗定編定員實施方案 4.3

×××××××××有限公司 定崗定編定員實施方案 人力資源部 ××× 年×月×日 ××××××××有限公司 定崗定編定員實施方案 為規(guī)范公司的人員編制管理, 優(yōu)化人力資源配置, 充分考慮公司 的管理需求,并結(jié)合公司的實際情況,特制定本方案。 一、定崗定編定員的指導思想 人員定崗定編定員的指導思想是: 緊密配合機構(gòu)改革方案的實 施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個人專長,保留工作骨干,提高工作效率。 按照“工作需要,競爭上崗,綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁藴剩?設一支精干、高效、廉潔、務實的工作隊伍,以加快我公司發(fā)展進度 和工作的需要。 二、定崗定編定員原則 定崗定編定員的原則有以下三點: (一)因事設崗原則 崗位應根據(jù)部門的工作職能、 業(yè)務以及管理流程進行設定, 以工 作內(nèi)容、業(yè)務量配置人員,要達到因事設崗、人事相宜的目的;按照 現(xiàn)機構(gòu)設置,定崗定編定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。 (二)精簡

關于定崗定編定員分析的實施方案

關于定崗定編定員分析的實施方案

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關于定崗定編定員分析的實施方案 在現(xiàn)有管理架構(gòu)的基礎上,根據(jù)各部門職責、工作內(nèi)容、業(yè)務量、 管理層級和幅度,對編制、崗位、人員進行適度優(yōu)化調(diào)整,通過定崗、 定編、定員,合理配置人力資源,構(gòu)建科學的崗位管理體系,為設定 薪酬等級、績效考核、人員培訓、晉升提供基礎依據(jù)。從而促進工作 效率及工作流程執(zhí)行力的提升,減少不必要的人力浪費,提高人才的 工作能力與工作主動性,特制定本方案。 一、實施范圍 各事業(yè)部、部門 二、成立工作領導小組 (一)工作領導小組組織結(jié)構(gòu) 組長: 副組長: 小組成員:各事業(yè)部、部門負責人,并視情況可成立事業(yè)部內(nèi)部 工作小組。 (二)領導小組職能 1、對各事業(yè)部、部門的定崗定編定員分析整理工作進行監(jiān)督檢 查; 2、對各事業(yè)部、部門提報的定崗定編定員進行會審,提出修改 意見; 3、對各事業(yè)部、部門的定崗定編定員優(yōu)化分析工作中遇到的疑 難問題點提供指導意見,確定解決方

定崗定編定員實施方案(20201009155114)

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1/4 ×××××××××有限公司 定崗定編定員實施方案 人力資源部 ×××年×月×日 ××××××××有限公司 定崗定編定員實施方案 為規(guī)范公司的人員編制管理,優(yōu)化人力資源配置,充分考慮公司的管理需 求,并結(jié)合公司的實際情況,特制定本方案。 一、定崗定編定員的指導思想 人員定崗定編定員的指導思想是:緊密配合機構(gòu)改革方案的實施,優(yōu)化人 員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個人專長,保留工作骨干,提高工作效率。按照“工作需要,競爭 上崗,綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁藴剩ㄔO一支精干、高效、廉潔、務實的 工作隊伍,以加快我公司發(fā)展進度和工作的需要。 二、定崗定編定員原則 定崗定編定員的原則有以下三點: (一)因事設崗原則 崗位應根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務以及管理流程進行設定,以工作內(nèi)容、 業(yè)務量配置人員,要達到因事設崗、人事相宜的目的;按照現(xiàn)機構(gòu)設置,定崗 定編定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。 (二)

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呂運公司定編定員實施方案

呂運公司定編定員實施方案

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呂運公司定編定員實施方案 4.7

呂運人力字[2012]3號 山西汽運集團呂梁汽車運輸有限公司 定編定崗定員方案 為規(guī)范公司的人員編制管理,優(yōu)化人力資源配置,充分考慮公司 的生產(chǎn)特點和管理需求,根據(jù)集團公司關于管理崗位職工總數(shù)不超過 在崗職工總數(shù)的20%之規(guī)定并結(jié)合公司的實際情況,特制定本方案: 一.定崗定員的指導思想和原則 人員定崗定員的指導思想是:緊密配合機構(gòu)改革方案的實施, 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個人專長,保留工作骨干,提高行政效率。按照 “工作需要,競爭上崗,綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁藴?,建設一 支精干、高效、廉潔、務實的工作隊伍,以適應加快我公司生產(chǎn)進度 和工作發(fā)展的需要。 定崗定員定薪的原則大致有以下幾點: (一)因事設崗原則 崗位應根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務以及管理流程進行設定,以工 作內(nèi)容、業(yè)務量配置人員,要達到因事設崗、人事相宜的目的;按照 現(xiàn)機構(gòu)設置,定崗定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的

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企業(yè)定編定員實施方案

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企業(yè)定編定員實施方案 4.3

企業(yè)定編定員實施方案 為規(guī)范公司的人員編制管理,優(yōu)化人力資源配置,充分考慮公司 的生產(chǎn)特點和管理需求,并結(jié)合公司的實際情況,特制定本方案。 一.定崗定員的指導思想和原則 人員定崗定員的指導思想是:緊密配合機構(gòu)改革方案的實施,優(yōu)化 人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個人專長,保留工作骨干,提高行政效率。按照“工 作需要,競爭上崗,綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁藴剩ㄔO一支精 干、高效、廉潔、務實的工作隊伍,以適應加快我公司生產(chǎn)進度和工 作發(fā)展的需要。 定崗定員的原則大致有以下幾點: (一)因事設崗原則 崗位應根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務以及管理流程進行設定,以工 作內(nèi)容、業(yè)務量配置人員,要達到因事設崗、人事相宜的目的;按照 現(xiàn)機構(gòu)設置,定崗定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。 (二)精簡高效、滿負荷原則 崗位人員的配備應堅持“精簡高效、滿負荷”的原則,裁減冗員, 提高工作效率。 (三)競爭上崗、擇

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企業(yè)定編定員實施方案[精品文檔] 4.5

企業(yè)定編定員實施方案 為規(guī)范公司的人員編制管理,優(yōu)化人力資源配置,充分考慮公司 的生產(chǎn)特點和管理需求,并結(jié)合公司的實際情況,特制定本方案。 一.定崗定員的指導思想和原則 人員定崗定員的指導思想是:緊密配合機構(gòu)改革方案的實施,優(yōu)化 人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個人專長,保留工作骨干,提高行政效率。按照“工 作需要,競爭上崗,綜合考評”的原則和德才兼?zhèn)錁藴剩ㄔO一支精 干、高效、廉潔、務實的工作隊伍,以適應加快我公司生產(chǎn)進度和工 作發(fā)展的需要。 定崗定員的原則大致有以下幾點: (一)因事設崗原則 崗位應根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務以及管理流程進行設定,以工 作內(nèi)容、業(yè)務量配置人員,要達到因事設崗、人事相宜的目的;按照 現(xiàn)機構(gòu)設置,定崗定員能促進公司規(guī)范化管理不斷加強的原則。 (二)精簡高效、滿負荷原則 崗位人員的配備應堅持“精簡高效、滿負荷”的原則,裁減冗員, 提高工作效率。 (三)競爭上崗、擇

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水廠定編定員實施方案(修訂)

水廠定編定員實施方案(修訂)

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水廠定編定員實施方案(修訂) 4.8

水廠定編定崗實施方案 為規(guī)范水廠的人員編制管理,優(yōu)化人力資源配置,充分考慮 水廠的生產(chǎn)特點和管理需求,并結(jié)合實際情況,特制定本方案。 一.水廠人員編制和崗位設置情況 水廠現(xiàn)有干部職工172人,目前水廠一線生產(chǎn)崗位共有5個 車間13個崗位,人員151人(借調(diào)到老李熱線1人,借調(diào)到公 安局1人,享受股級干部1人),實行五班三倒制度。后勤股室 3個,人員18個,廠長3人。隨著職工年齡增大,退休人員逐 年增多,今年還將退休3名,截止2015年將有11名職工退休, 截止2019年將有40名達到退休年齡。按現(xiàn)有崗位設置,人員緊 張,影響正常倒班值班。 二.定崗定編的指導思想和原則 人員定崗定編的指導思想是:優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),發(fā)揮個人專 長,提高工作效率,按照工作需要的原則,建設一支精干、高效 的工作隊伍,以適應水廠生產(chǎn)和工作發(fā)展的需要。 定崗定編的原則

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水廠定編定員崗位職責(修訂)

水廠定編定員崗位職責(修訂)

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水廠定編定員崗位職責(修訂) 4.8

序號人數(shù)備注 11 31 副廠長 協(xié)助廠長做好供水車間、井泵站的管理工作,協(xié)調(diào) 調(diào)節(jié)池管理。負責供水泵站、調(diào)節(jié)池至二泵站、二泵站 至水廠、水廠至西部工業(yè)用戶的供水設施安全管理工 作,組織進行安全生產(chǎn)檢查,確保設備完好率在97%以上 。完成原水、地下水的輸送任務,保證安全供水,完成 各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 調(diào)節(jié)池主任 負責調(diào)節(jié)池的全面管理工作。確保調(diào)節(jié)池內(nèi)無釣魚 、游泳等污染水質(zhì)情況發(fā)生。完成各項指標任務。按時 上報調(diào)節(jié)池水位。完成上級交辦的各項工作。 2 水廠定編定員崗位職責 崗位名稱崗位職責 廠長 負責水廠全面工作。主持廠務會議,研究、決定重 大問題,布置檢查、總結(jié)工作。負責供水生產(chǎn)、綠化衛(wèi) 生和安全保衛(wèi)等工作。負責完成供水計劃和各項經(jīng)濟技 術(shù)指標,負責物資、備品配件的采購、運輸和保管工作 。負責組織文明生產(chǎn),不斷提高職工政治思想素質(zhì)、文 化技術(shù)水平。

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組織機構(gòu)定崗定員管理制度

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組織機構(gòu)定崗定員管理制度 4.6

一、目的: 建立公司組織機構(gòu)定崗定員管理制度,規(guī)范組織機構(gòu)崗位設置及崗位人員配 備。 二、適用范圍: 適用公司組織機構(gòu)設置及崗位人員配備。 三、責任者: 公司領導、辦公室、部門負責人。 四、引用標準、依據(jù)或支持文件: 《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(2010年版) 五、組織機構(gòu)定崗定員管理制度: 1、組織機構(gòu)設置原則:根據(jù)公司實際工作需要和法規(guī)有關要求,以保證藥 品質(zhì)量為前提,因事設崗,職責明確,建立公司組織機構(gòu)及人員崗位,并明確各 級機構(gòu)和人員的職責。 2、組織機構(gòu)由公司辦公會議研究決定,貫徹精簡高效原則,減少重復,并 符合gmp要求。 3、各部門人員配備要求: 3.1配備與藥品生產(chǎn)相適應的管理人員和技術(shù)人員,并具有相應的專業(yè) 知識。 3.2主管生產(chǎn)和質(zhì)量管理的企業(yè)負責人應具有藥學或相關專業(yè)本科或大 專以上學歷并具有中級職稱,具有藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗。 3.3生產(chǎn)管理和質(zhì)

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建業(yè)集團定崗定編管理細則

建業(yè)集團定崗定編管理細則

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建業(yè)集團定崗定編管理細則 4.4

.. 專業(yè)資料 建業(yè)集團定崗定編管理細則 (rl-zd03-xz03) 第一條目的 為規(guī)范集團崗位設置和人員編制標準,實現(xiàn)人員的科學合理配置,特制定本 細則。 第二條適用范圍 本細則適用于集團各下屬機構(gòu)。 第三條集團總部定崗定編標準 (一)集團總部的業(yè)務崗位(結(jié)構(gòu)設計師、建筑設計師、電氣設計師、水 暖設計師、景觀工程師、裝飾工程師)根據(jù)業(yè)務量標準設定定崗定編標準(參見 《集團總部業(yè)務崗位定崗定編標準》); (二)集團總部的其他崗位根據(jù)管理需要設定定崗定編標準; (三)人力資源部負責編制和修訂集團總部定崗定編標準(參見《集團總 部非業(yè)務崗位定崗定編標準》)。 第四條城市公司定崗定編標準 (一)多項目城市公司的業(yè)務崗位根據(jù)業(yè)務量和項目進度節(jié)點設定定崗定 編標準,多項目城市公司的其他崗位根據(jù)管理需要設定定崗定編標準,人力資源 部負責編制和修訂多項目城市公司定崗定編標準(參

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建筑與工程材料“定崗跟單”專業(yè)實施方案的研究 4.5

為提高專業(yè)教學質(zhì)量,推進校企深入合作,上海市材料工程學校與企業(yè)共建\"生產(chǎn)型\"聯(lián)合實訓中心。本文以建筑與工程材料專業(yè)為例,總結(jié)聯(lián)合實訓中心運行初期存在的教學困惑,實行\(zhòng)"定崗跟單\"人才培養(yǎng)模式,探索采取職業(yè)能力匹配、操作技能規(guī)范、場所師資保障,考核標準統(tǒng)一等具體的校企對接措施,研究專業(yè)實施方案,為職業(yè)院校相關專業(yè)制定校企合作專業(yè)教學方案提供參考。

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勞動定員定額標準的制定

勞動定員定額標準的制定

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勞動定員定額標準的制定 4.3

勞動定員定額標準的制定 王志濱 2012-11-19:56:28來源:《人力資源開發(fā)與管理》2012年第2期 勞動定員定額標準的制定 科學合理地確定從事不同性質(zhì)的工作,具有不同勞動強度及不同作業(yè)環(huán)境的 各崗位的勞動時間,是制定勞動定員定額標準的必要前提。 第一步,對生產(chǎn)工藝、設備、工種崗位設置、勞動定員定額制訂和完成情況 以及崗位基本情況等進行全面調(diào)查。 第二步,進行崗位勞動技術(shù)測定,取得制定勞動定員定額標準所必需的勞動 時間、勞動強度、勞動環(huán)境等技術(shù)數(shù)據(jù)。 第三步,根據(jù)技術(shù)測定所取得的數(shù)據(jù),結(jié)合崗位調(diào)查資料及歷史資料的統(tǒng)計 分析,應用工作研究的方法,對生產(chǎn)作業(yè)組織、操作動作及動作完成時間等進行 分析研究,提出優(yōu)化和改進措施,并對測定的數(shù)據(jù)進行必要的調(diào)整和修正。 第四步,應用各崗位經(jīng)調(diào)整修正后的技術(shù)數(shù)據(jù),根據(jù)勞動寬放時間及定員定 額計算公式,計算各崗位在工作時間

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勞動定員定額標準的制定 勞動定員定額標準的制定 勞動定員定額標準的制定

勞動定員定額標準的制定

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勞動定員定額標準的制定 4.6

勞動定員定額標準的制定科學合理地確定從事不同性質(zhì)的工作、具有不同勞動強度及不同作業(yè)環(huán)境的各崗位的勞動時間,是制定勞動定員定額標準的必要前提。第一步,對生產(chǎn)工藝、設備、工種崗位設置、勞動定員定額制定和完成情況以及崗位基本情況等進行全面調(diào)查。

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工藝查定工作實施方案

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工藝查定工作實施方案 4.4

1 樹脂分公司2011年工藝查定工作實施方案 本次工藝查定工作是根據(jù)總經(jīng)理會議要求開展,此次工藝查定直接關系到分公司的經(jīng)濟指 標完成情況,要求各單位負責人一定要高度重視、立即布署、全面展開,在最短的時間內(nèi)完成 方案的編制和工藝查定工作。方案制定要規(guī)范科學,工藝查定的內(nèi)容要全面詳盡,為了積極配 合和開展本次查定工作,確保工藝查定工作有序進行,按照時間節(jié)點按時完成各項查定任務和 工作指標,經(jīng)分公司研究決定成立工藝查定工作小組。 一、工藝查定工作小組 組長:史河寧 副組長:張延崗頡小虎 成員:錢振友凌云志鄧萬興桂宇杜艷敏李青 李先超崔宗慶李智武楊曉東毛剛李美苗 邵飛梁艷調(diào)度室各裝置工藝工程師、技術(shù)員 各裝置核算員運保中心電器儀表專業(yè)質(zhì)檢中心 二、成員工作職責 1、史河寧負責總體協(xié)調(diào)工作和工藝查定過程監(jiān)督、抽查工作。 2、張延崗、頡

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勞動工資定額、勞動定額定員標準制定與管理、勞動定員標準實務全書 4.7

勞動工資定額、勞動定額定員標準制定與管理、勞動定員標 準實務全書 【冊數(shù)】:全六卷+1cd16開精裝 【時間】:2009-03 【作者】:編委會 【出版社】:中國勞動保障出版社 定價:1680元優(yōu)惠價:880元 詳細目錄 第一篇勞動工資定額與定崗定員最新概念解讀 第一章關于工資支付 第二章關于勞動定額 第三章勞動力市場工資指導價位及行業(yè)人工成本信息指導制度 第四章工效掛鉤 第五章最低工資保障制度 第六章工資指導線制度 第七章企業(yè)如何定崗定員 第八章新《勞動合同法》相關規(guī)定 第二篇企業(yè)勞動定額定員管理總論 第一章導論 第二章企業(yè)生產(chǎn)過程的優(yōu)化 第三章企業(yè)勞動定額水平 第四章企業(yè)勞動定額管理 第三篇全國統(tǒng)一勞動定額定員標準 勞動工資定額、勞動定額定員標準制定與管理、勞動定員標 準實務全書 第一章勞動定額定員標準與標準

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勞動定額定員基礎理論 4.4

1 勞動定額定員基礎理論 勞動定額學研究勞動過程中的作業(yè)方法與工時消耗的應用科學。 勞動定額學包括的主要內(nèi)容為:(1)提出科學劃分和測定勞動時間的原則和方法,研究 增加有效勞動時間,減少或消除無效勞動時間和損失時間的途徑和措施,以提高工時利用和 充分發(fā)揮人力資源的潛力;(2)提出適用于改進各種工作流程和作業(yè)方法的分析研究技術(shù), 不斷改進現(xiàn)有工作方法,努力提高工作效率和勞動效率;(3)研究勞動時間消耗的合理構(gòu)成; (4)研究科學制定和應用管理勞動定額的方法。 迄今為止,無論是勞動科學還是管理科學,勞動時間仍然是測定和計量勞動時耗的最為 簡便和通用的尺度。在相同作業(yè)條件下,勞動時間的長短代表了人體勞動消耗的支出的多少, 同時通過對完成單位產(chǎn)品或完成一定作業(yè)量勞動時間的科學規(guī)定,也反映了對勞動強度的要 求。因而,勞動定額最為普遍的形式是工時定額和產(chǎn)量定額。除

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加速推進勞動定額定員標準化工作

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加速推進勞動定額定員標準化工作 4.6

欣悉第三屆全國勞動定額定員標準化技術(shù)委員會成立,我們表示熱烈的祝賀!全國勞動定額定員標準化技術(shù)委員會是負責全國勞動定額定員標準化工作的技術(shù)工作組織,標委會的適時換屆,對于貫徹執(zhí)行國務院賦予勞動和社會保障部有關勞動定額定員工作的職能,即\"審核、發(fā)布勞動定額定員標準\

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郵政營業(yè)崗位定額定員標準(暫行) 4.7

中國郵政集團公司標準 q/ybxxxx—xxxx 郵政營業(yè)崗位定額定員標準 (暫行) (本稿完成日期:2010年03月22日) xxxx-xx-xx發(fā)布xxxx-xx-xx實施 中國郵政集團公司發(fā)布 q/ybxxxx—xxxx i 目次 前言.................................................................................ii 1范圍...............................................................................1 2術(shù)語和定義....................................................................

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企業(yè)勞動定額定員淺析 4.7

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當前企業(yè)勞動定員定額工作研究 4.8

對石油企業(yè)如何搞好\"雙定\"工作的討論就不能僅局限于工作本身一些技術(shù)層面上的問題。筆者認為,勞動定員定額工作需要理清或者說亟待解決的問題有三個:一是認識和定位問題:二是標準化的研究問題;三是標準的貫徹執(zhí)行問題。這三個方面相互作用,相互促進,是搞好\"雙定\"工作不可或缺的基本條件。

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勞動定額定員標委會工作

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勞動定額定員標委會工作 4.5

“全國機械工業(yè)勞動定員定額標準化技術(shù)委員會”是經(jīng)原國家技術(shù)監(jiān)督局技監(jiān)標函[1995]111號批復原機械工業(yè)部成立的專業(yè)技術(shù)組織。1991年、1995年分別組建了第一屆、第二屆全國機械工業(yè)勞動定額定員標準化技術(shù)委員會(以下簡稱標委會)。但是隨著政府機構(gòu)改革,標委會的工作停滯。2010年6月,經(jīng)人力資源社會保障部、全國勞動客額定員標準化技術(shù)委員會批準,重新組建了第三屆全國機械工業(yè)勞動定額定員標準化技術(shù)委員會。

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生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整車間噸鋁工資提取與定員測算方案

生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整車間噸鋁工資提取與定員測算方案

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生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整車間噸鋁工資提取與定員測算方案 4.8

精品 生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整車間噸鋁工資提取與定員方案 根據(jù)公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,為穩(wěn)定職工隊伍,現(xiàn)將生產(chǎn)車間成品 噸鋁工資提取與定員做出如下測算。 一、生產(chǎn)調(diào)整為24臺電熔槽噸鋁工資的提取與定員。 1、產(chǎn)量測算 單臺槽晝夜產(chǎn)0.67噸原鋁,24臺日產(chǎn)成品鋁16噸,月產(chǎn)量則 為480噸。 2、噸鋁工資測算 根據(jù)前三個月44臺電熔槽月平均產(chǎn)鋁806噸,噸鋁工資258 元。 則:258×806=207948(元) 選取系數(shù):(1)44臺÷24臺=1.8(2)統(tǒng)籌優(yōu)選法系數(shù)1.68 則為:207948:258=(480x:x)1.68 x=300(元) 3、24臺電熔槽生產(chǎn)月提取工資 則為:300×480=144000(元) 4、生產(chǎn)車間定員人數(shù)90人 即:(144000元-9000元)÷1500元/人均=90人 二、生產(chǎn)調(diào)

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新形勢下如何提高勞動定額定員管理

新形勢下如何提高勞動定額定員管理

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新形勢下如何提高勞動定額定員管理 4.4

新形勢下如何提高勞動定額定員管理 勞動定額定員管理工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項基礎工作,隨著 企業(yè)管理水平不斷提升,現(xiàn)代企業(yè)勞動定額定員管理在當前新形勢 下正處于日益增強的一項管理工作。通過有效途徑提高勞動定額定 員管理,已成為提升企業(yè)管理和創(chuàng)新水平,實現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新、落 實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)實需要。 一、企業(yè)領導要重視和支持勞動定額定員工作 勞動定額是通過對施工(生產(chǎn))過程、操作方法及其工時消耗 等進行綜合研究后制定的,為生產(chǎn)產(chǎn)品分配勞動時間和節(jié)約時間提 供了科學依據(jù),明確規(guī)定了工人在一定時間內(nèi)應當完成的產(chǎn)品數(shù) 量,使工人有了具體的奮斗目標,努力完成和超過勞動定額,因此 實行勞動定額定員工作也就是把企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的具體任務 落實到每一個勞動者身上,促使他們采用先進技術(shù),改進生產(chǎn)工具, 推廣先進經(jīng)驗達到挖掘生產(chǎn)潛力節(jié)省勞動時間,提高勞動生產(chǎn)率的 目的。勞動定額定員工作者要

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城市管理工作實施方案定稿

城市管理工作實施方案定稿

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城市管理工作實施方案定稿 4.3

湟源縣城市管理工作實施方案 為了進一步理順城市管理體制,明確各部門職責,形成城市管 理整體合力,提高城市管理水平,按照西寧市人民政府《關于深化 城市管理體制改革意見》精神,現(xiàn)結(jié)合我縣實際,制定本方案。 一、指導思想 深入貫徹落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新城市綜合管理理念,突破體制 機制障礙,通過實施基礎設施建設和城市環(huán)境整治,完善城市功能, 破解城市管理難題,不斷優(yōu)化城市環(huán)境,努力塑造整潔、有序、文 明的城市新形象。 二、組織領導 為了保證我縣城市管理工作健康有序發(fā)展,成立湟源縣城市管 理工作委員會。 主任:胡良云縣人民政府縣長 副主任:郭健縣人民政府副縣長 沙東??h人民政府副縣長 高海青縣公安局局長 安永發(fā)縣城鎮(zhèn)管理局局長 成員:方得紅縣政府辦公室主任 馬玉祥縣目標辦主任 張永忠縣委宣傳部副部長 馬田源縣財政局局長 靳生元縣交通局局長 鄒永生縣住建局負責人 李永宏

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旁站監(jiān)理實施方案(定稿) (2)

旁站監(jiān)理實施方案(定稿) (2)

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旁站監(jiān)理實施方案(定稿) (2) 4.6

重慶市水土萬壽公租房配建廉租房項目 旁 站 監(jiān) 理 方 案 編制人: 審核人: 重慶市中泰工程監(jiān)理有限公司 水土萬壽公租房項目監(jiān)理部 1 一、工程概況: 1、項目名稱:重慶市水土萬壽公租房配建廉租房項目 2、建設單位:重慶兩江新區(qū)公共租賃投資管理有限公司 3、設計單位:中國機械工業(yè)第三設計研究院 4、勘察單位:重慶二零八勘察設計院 5、施工單位:中色十二冶金建設有限公司 6、建設地點:重慶市北碚區(qū)水土高新技術(shù)園區(qū) 7、總建筑面積:約347612.1㎡。 8、結(jié)構(gòu)類型:結(jié)構(gòu)類型:6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#、14#、15#、 16#、17#樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu),2#車庫為框架結(jié)構(gòu) 9、計劃工程總投資:約10億。 10、工程總工期:18個月。 11、工程現(xiàn)場條件及特點: 本工程位于重慶市北碚區(qū)水土高新技術(shù)園區(qū)內(nèi),現(xiàn)場“三通一平”條件 基本具備,本次開工的

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劉瑜

職位:幕墻造價師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

定崗定編定員實施方案文輯: 是劉瑜根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關定崗定編定員實施方案資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問: 定崗定編定員實施方案