大柳河收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備管理制度

機(jī)電設(shè)備管理制度 為確保公司生產(chǎn)的有序進(jìn)行，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特 制定機(jī)電設(shè)備管理制度。 一、機(jī)電設(shè)備定期檢修制度 第一條：各種機(jī)電設(shè)備必須按規(guī)定進(jìn)行檢修，并事先編制出 定期檢修計(jì)劃和安全措施，嚴(yán)格按照定檢項(xiàng)目進(jìn)行檢修，不準(zhǔn)擅 自更改或停止按計(jì)劃?rùn)z修。檢修分為日檢、小修、中修和大修。 第二條：日檢：由各單位自行安排日檢人員，但有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必 須監(jiān)督檢查，日檢人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，日檢人員必須按有關(guān)規(guī)定和 各種規(guī)程進(jìn)行檢修，并填寫檢查檢修記錄，涉及到安全問(wèn)題應(yīng)及 時(shí)匯報(bào)并處理，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備要做好潤(rùn)滑，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交接班記錄。 第三條：小修：按定期維修的內(nèi)容或針對(duì)日檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 由各單位根據(jù)具體情況組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。 第四條：中修:中修應(yīng)由各單位每月初編制中修計(jì)劃報(bào)公司 生產(chǎn)部批準(zhǔn)，檢修后的設(shè)備月末或下月初由公司組織有關(guān)人員驗(yàn) 收，費(fèi)用由本單位承擔(dān)。中修后的設(shè)備必須達(dá)到有

x山西馬軍峪煤焦有限公司 機(jī)電設(shè)備管理制度 設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收制度 1、根據(jù)生產(chǎn)需要，依據(jù)生產(chǎn)環(huán)境要求，機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)工程技術(shù)人員合理選型，編制 采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)技術(shù)文件，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后送交供應(yīng)部。 2、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)時(shí)，要堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理和貨比三家的原則，嚴(yán)禁采購(gòu) 國(guó)家有關(guān)部門公布的高能耗、低效率、淘汰型設(shè)備和安全性能差的偽劣產(chǎn)品，必須在合格分 承包方采購(gòu)。 3、機(jī)電設(shè)備到貨后，機(jī)電部在接到供應(yīng)部的設(shè)備驗(yàn)收通知單后，安排技術(shù)人員參加驗(yàn)收， 要嚴(yán)格查驗(yàn)設(shè)備名稱、圖號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、資料，嚴(yán)格查驗(yàn)內(nèi)、外觀質(zhì)量，完好性， 如不符要求，及時(shí)向設(shè)備管理部門或供應(yīng)部門匯報(bào)，以便與生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決。 設(shè)備的領(lǐng)用、安裝、移交制度 1、設(shè)備使用單位領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，要提前做出計(jì)劃，報(bào)機(jī)電部審批，辦理領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)備管理 員要及時(shí)登記入帳。 2、新工作面安裝前，由調(diào)度室、生技

一、凡屬井下使用的機(jī)電設(shè)備必須符合煤礦防爆要求。購(gòu)買時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)其有無(wú)"產(chǎn)品合格證"、" 防爆合格證"、"煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志"，三者不齊者一律不得購(gòu)買和使用。 二、所有機(jī)電設(shè)備應(yīng)建立購(gòu)置、使用、維修檔案，設(shè)備說(shuō)明書、安全合格證等資料要妥善保存。 三、所有機(jī)電設(shè)備容易碰到的裸露的帶電體及機(jī)械外露的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部分必須加裝保護(hù)罩或遮 攔等防護(hù)設(shè)施。 四、煤礦用電必須設(shè)置過(guò)流保護(hù)、接地保護(hù)和漏電保護(hù)裝置。 五、機(jī)電設(shè)備必須定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)檢查絕緣、接地電阻和防爆性能，禁止機(jī)電設(shè)備疲 勞運(yùn)行 煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度 第一節(jié)：管理制度 一、一般規(guī)定 第一條：為加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制訂鮑店煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。 第二條：我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)是：對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理堅(jiān)持做到

電廠機(jī)電設(shè)備管理制度 為認(rèn)真貫徹實(shí)施山東省《設(shè)備管理?xiàng)l理辦法》和集團(tuán)公 司及礦《設(shè)備管理制度》，進(jìn)一步促進(jìn)電廠的設(shè)備管理工作， 提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保設(shè)備安全運(yùn)行，按照文 件要求，結(jié)合我電廠實(shí)際情況，特制定以下設(shè)備管理制度。 一、設(shè)備選型購(gòu)置制度 1、各車間需要增置生產(chǎn)主要設(shè)備時(shí)，應(yīng)由使用車間、部 門會(huì)同設(shè)備管理部門提出增置計(jì)劃，并詳細(xì)提供設(shè)備的名 稱、規(guī)格型號(hào)、性能用途、技術(shù)要求等資料，由分管礦長(zhǎng)和 分管廠長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)論證，作出技術(shù) 改造、大修或購(gòu)置的決定，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃要依據(jù)核定的年度維簡(jiǎn)計(jì)劃或維簡(jiǎn)調(diào)整 計(jì)劃編制，必須經(jīng)電廠分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3、需要購(gòu)置設(shè)備的資金，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，要由 礦計(jì)劃科落實(shí)維簡(jiǎn)資金，安排訂購(gòu)。 4、設(shè)備選型應(yīng)遵循的原則 (1)應(yīng)注意設(shè)備的通用化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。 (2)選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)是經(jīng)過(guò)鑒定

機(jī)電設(shè)備管理制度 一.總則 1.全礦機(jī)電設(shè)備由機(jī)電科統(tǒng)一管理，并實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé) 制。設(shè)備組根據(jù)實(shí)際需要配齊專職設(shè)備管理員，設(shè)備使用單 位必須設(shè)兼職設(shè)備管理員，業(yè)務(wù)上隸屬設(shè)備組領(lǐng)導(dǎo)，工作情 況由機(jī)電科進(jìn)行定期考核。 2.全礦機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳和總牌板、設(shè)備手冊(cè)和分類設(shè)備的 主要技術(shù)資料檔案由機(jī)電科建立，各使用單位必須建立本單 位設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備太多條件允許的建立牌板。 3.全礦機(jī)電設(shè)備大修、改造、更新計(jì)劃的編制、匯總由 機(jī)電科負(fù)責(zé)，報(bào)經(jīng)局、礦審批同意后，由機(jī)電科組織實(shí)施， 因生產(chǎn)急需的計(jì)劃外項(xiàng)目，經(jīng)礦長(zhǎng)辦公室批準(zhǔn)，由計(jì)劃科報(bào) 局申請(qǐng)計(jì)劃調(diào)整。 4.有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理方面的各種報(bào)表和資料，由機(jī)電科 負(fù)責(zé)編制、匯總和上報(bào)。 5.洗選設(shè)備的使用和管理制度，由洗選廠負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí) 有關(guān)規(guī)定和要求自己制定，報(bào)礦審批，但洗選廠必須向機(jī)電 科按時(shí)提供設(shè)備半年和年報(bào)資料。 二

綜采二隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度 為了提高設(shè)備的開(kāi)機(jī)率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效 礦井，加強(qiáng)我隊(duì)機(jī)電管理工作，做到每臺(tái)設(shè)備從維護(hù)、保養(yǎng)、檢修責(zé) 任到人，特制定以下管理制度。 成立隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：馬世杰李義新 副組長(zhǎng)：王志強(qiáng)馬志紅 成員：俞少華王歲虎馬新偉杜小慧 領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對(duì)設(shè)備的完 好檢查、督導(dǎo)工作。 一、設(shè)備包機(jī)制度 包機(jī)人員負(fù)責(zé)對(duì)自己所包設(shè)備的日常專業(yè)點(diǎn)檢、維護(hù)、日常檢修 以及對(duì)損壞零部件的更換，必須保證各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，動(dòng)作靈敏可靠。 1、按照設(shè)備管理的要求，各單位使用的所有設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制 度（包括五小電器），把設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)落實(shí)到人。 2、包機(jī)的主要內(nèi)容為：包安全運(yùn)轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包維護(hù)檢修、 包材料消耗、包文明生產(chǎn)。 3、包機(jī)組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成。 4、設(shè)備、電纜等劃分明確

1 烏蘭大酒店機(jī)電設(shè)備管理制度 目錄 第一章總則...................................................................................................................................3 第二章組織管理機(jī)構(gòu)...................................................................................................................3 一、組織機(jī)構(gòu)圖.....................................................................................................

1 機(jī)電管理辦法 一、總則 1、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提高生產(chǎn)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，由事后查 處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，樹(shù)立“安全生產(chǎn)，機(jī)電先行”的理念，保證安全生 產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行。 2、機(jī)電設(shè)備管理要以預(yù)防為主，實(shí)施技術(shù)、管理、裝備并重的方 針，充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益，維護(hù)、保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修 理、改造與更新相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。 3、機(jī)電設(shè)備的管理項(xiàng)目部要充分發(fā)揮獨(dú)立單元體的作用，實(shí)行項(xiàng) 目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目機(jī)電副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)，對(duì)機(jī)電設(shè)備的全過(guò)程管理負(fù) 責(zé)。 4、機(jī)電供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬隊(duì)組機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)等 的監(jiān)督、檢查、考核及設(shè)備、配件的采購(gòu)、驗(yàn)收等工作。 二、基礎(chǔ)管理 1、項(xiàng)目部建立健全機(jī)電各種管理及考核辦法。包括： 1.1設(shè)備安裝、使用和日常維護(hù)保養(yǎng)檢修的規(guī)章制度； 1.2機(jī)電操作崗位人員職責(zé)； 1.3機(jī)電設(shè)備事故追查制度； 1.4機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度 目錄 第一章總則......................................................................................1 第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)...................................................................2 第三章設(shè)備管理..............................................................................4 第一節(jié)設(shè)備購(gòu)置、選型、更新及報(bào)廢.........................................4 第二節(jié)設(shè)備驗(yàn)收、出入庫(kù)管理...................................

綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度 、1 第一章、設(shè)備維修和保養(yǎng)制度 (一）、采煤機(jī)維護(hù)和保養(yǎng)管理制度 （1）日檢 1、處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問(wèn)題和更換生產(chǎn)班損壞的、帶病 運(yùn)轉(zhuǎn)的部件。 2、檢查并緊固各部螺栓，增添丟失的、更換損壞的螺栓特別注 意緊固對(duì)接螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓、制動(dòng)器螺栓。 3、檢查各部油量是否符合規(guī)定，油脂是否變質(zhì)，各潤(rùn)滑部是否 缺油，并及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)注油。 4、檢查滾筒齒座有無(wú)損壞、開(kāi)焊現(xiàn)象，截齒是否丟失、磨損嚴(yán) 重。 5、檢查冷卻噴霧系統(tǒng)是否破損，噴嘴是否丟失、堵塞、漏水， 特別注意變頻器、變壓器和截割電機(jī)冷卻水是否正常，水壓符合要 求。 6、檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕是否靈活、可靠。 7、檢查處理?yè)u臂調(diào)高系統(tǒng)油路和千斤頂?shù)膯?wèn)題。 8、檢查處理液壓系統(tǒng)外露高壓管損壞情況。 9、檢查電纜、電纜拖移裝置有無(wú)破損現(xiàn)象，保險(xiǎn)銷是否丟失或 竄出。 綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度 、

山西華潤(rùn)煤業(yè)有限公司福巨源煤礦 -1- 井下防爆電氣安全管理制度 煤礦井下電氣防爆安全工作是礦井安全的一個(gè)重要組成部分，為 此結(jié)合我礦機(jī)電工作的實(shí)際情況，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電質(zhì) 量完好標(biāo)準(zhǔn)》及《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，特制定各礦井下防爆電氣 安全管理制度。 一、電氣工作要求 1、井下使用的防爆電氣（包括五小電氣），防爆率必須達(dá)到100%。 2、井下電氣嚴(yán)禁出現(xiàn)明火，嚴(yán)禁明火操作電氣設(shè)備。 3、煤電鉆綜保、照明、信號(hào)綜保裝用率達(dá)到100%，動(dòng)作率達(dá)到 90%。 4、電氣三大保護(hù)裝用率和合格率均達(dá)到100%。 5、堅(jiān)決杜絕井下低壓電纜超長(zhǎng)供電。 6、電纜吊掛合格率達(dá)到95%以上，電纜接頭合格率達(dá)到100%。 7、防爆檢查人員必須經(jīng)市縣安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后，由取得 合格證的人員擔(dān)任。 8、防爆電氣設(shè)備入井前應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用 產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能

版本 發(fā)布日期主要變更 (issuenumber)(authorisationdate)(mainchangestitle) 批準(zhǔn)審核編制 目的 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常可靠地運(yùn)轉(zhuǎn)，保證各部門日常工作的順利開(kāi)展。 范圍 本制度適用于公司所有it用戶及相關(guān)人員。 規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范員工正確使用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保護(hù)公 司財(cái)產(chǎn)，特制定本制度。 第二條本制度所涉及的管理范圍： ★pc機(jī)管理：主要是指為公司內(nèi)部員工使用的pc機(jī)（包括cpu、硬盤、內(nèi)存、機(jī)箱、顯示器、網(wǎng) 卡、鍵盤、鼠標(biāo)、光驅(qū)、軟驅(qū)等。） ★網(wǎng)絡(luò)管理：主要是指公司內(nèi)部使用的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路由器、集線器、以及網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備 等的管理和網(wǎng)絡(luò)通信的管理。 ★軟件管理：主要是每臺(tái)pc機(jī)所安裝軟件的控制和管理。 第二章pc機(jī)管理 第三

. 制度范本，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！ 靜設(shè)備管理制度 1）建立設(shè)備管理機(jī)構(gòu) 2）設(shè)備管理職責(zé) 3）靜設(shè)備巡檢管理制度 4）靜設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)制度 5）靜設(shè)備檢維修制度 6）定期檢查及隱患整改制度 7）靜設(shè)備備品備件管理制度 8）靜設(shè)備事故報(bào)告和事故處理制度 9）靜設(shè)備技術(shù)檔案管理制度 10）應(yīng)急預(yù)案制度 11）

設(shè)備管理制度

第1頁(yè)共7頁(yè) >讀書筆記 設(shè)備管理發(fā)展概況: 按政治經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)機(jī)器設(shè)備屬于生產(chǎn)工具，是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要因素之一。 而生產(chǎn)工具是衡量人們改造自然、征服自然、創(chuàng)造出適合自身需要物質(zhì)資料的能 力。這種能力發(fā)展水平的客觀尺度，是人類改造自然能力的物質(zhì)標(biāo)志。 設(shè)備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高，以及管理科 學(xué)和技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展起來(lái)的一門學(xué)科。是將技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等因素綜合起 來(lái)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面研究的學(xué)科。設(shè)備管理過(guò)程動(dòng)員全員參與，對(duì)設(shè)備采取一系 列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)組織措施，從設(shè)備的計(jì)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、購(gòu)置、安裝、 使用、維護(hù)、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行綜合管理，使設(shè)備壽命周期費(fèi)用 最經(jīng)濟(jì)，并最大限度地發(fā)揮設(shè)備的效能。 1.設(shè)備管理 作為一名設(shè)備主管,做好本企業(yè)的設(shè)備管理是最重要的事,因此必須建立完善的 體制制度和行為準(zhǔn)則.

第1頁(yè)共7頁(yè) >讀書筆記 設(shè)備管理發(fā)展概況: 按政治經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)機(jī)器設(shè)備屬于生產(chǎn)工具，是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要因素之一。 而生產(chǎn)工具是衡量人們改造自然、征服自然、創(chuàng)造出適合自身需要物質(zhì)資料的能 力。這種能力發(fā)展水平的客觀尺度，是人類改造自然能力的物質(zhì)標(biāo)志。 設(shè)備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高，以及管理科 學(xué)和技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展起來(lái)的一門學(xué)科。是將技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等因素綜合起 來(lái)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面研究的學(xué)科。設(shè)備管理過(guò)程動(dòng)員全員參與，對(duì)設(shè)備采取一系 列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)組織措施，從設(shè)備的計(jì)劃、研究、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、購(gòu)置、安裝、 使用、維護(hù)、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行綜合管理，使設(shè)備壽命周期費(fèi)用 最經(jīng)濟(jì)，并最大限度地發(fā)揮設(shè)備的效能。 1.設(shè)備管理 作為一名設(shè)備主管,做好本企業(yè)的設(shè)備管理是最重要的事,因此必須建立完善的 體制制度和行為準(zhǔn)則.

加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù) 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù) 摘要隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及新技術(shù)、新材料和新工藝的廣泛應(yīng)用。機(jī)電設(shè)備市場(chǎng) 更加活躍,機(jī)電設(shè)備的種類更加齊全、結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,這必然對(duì)機(jī)電設(shè)備管理、操作以及 維護(hù)人員的要求也相應(yīng)提高。結(jié)合多年的工作實(shí)踐,總結(jié)出機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的一些 方法供大家參考。 關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備；機(jī)電管理；管理與維護(hù)； 1提高管理者素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理 機(jī)電管理管理者如同戰(zhàn)場(chǎng)中的指揮官,應(yīng)樹(shù)立超前的思維觀念以及創(chuàng)新思維,把握工作 的主動(dòng)權(quán)。要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機(jī)電工作中出 現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。要敢于突破舊框框,在批判中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā) 展。要轉(zhuǎn)變觀念,只有轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立科學(xué)的管理理念,掌握科學(xué)的管理方法,才能走出 一條向機(jī)電管理要效益的路子。要深入一線

貴州華電大龍發(fā)電有限公司 機(jī)加工設(shè)備管理制度 為加強(qiáng)機(jī)械加工的管理，提高自制設(shè)備能力和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成 本，滿足設(shè)備檢修對(duì)自制備品配件的需要，特制定本制度。 1、凡在修配車間進(jìn)行加工和檢修設(shè)備的班組，必須按公司關(guān)規(guī)定 要求，做到擺放整齊、三不落地及“工完、料盡、場(chǎng)地清”否 則，對(duì)不按要求進(jìn)行施工的班組進(jìn)行考核。 2、其它部門（如環(huán)保設(shè)備部、燃運(yùn)部等）利用修配車間進(jìn)行加工 或檢修設(shè)備時(shí)，必須做到擺放整齊、三不落地及“工完、料盡、 場(chǎng)地清”否則，對(duì)不按要求進(jìn)行施工的部門，由綜合班監(jiān)管并 提出考核上報(bào)部門，由部門上報(bào)安全監(jiān)部考核。 3、機(jī)械加工車間（機(jī)修車間）的加工任務(wù)，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一 安排。 4、設(shè)備管理部門必須于年底前根據(jù)自制設(shè)備和備品配件的消耗、 庫(kù)存情況編制好下一年度自制設(shè)備和備品配件加工計(jì)劃。加工 計(jì)劃要按季、月安排生產(chǎn)。 5、設(shè)備管理部每月召開(kāi)一次計(jì)劃平衡（或協(xié)調(diào)）會(huì)，

1 江蘇鼎大建筑安裝工程有限公司 機(jī)械設(shè)備管理制度 第一條目的和任務(wù) 為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理，正確配置、選購(gòu)機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備在施工使 用中始終處于良好的狀態(tài)，減少閑置、損壞和影響工程質(zhì)量的不安定因素，提高機(jī)械設(shè)備 的完好率、利用率和產(chǎn)出率，保證項(xiàng)目部承建的工程質(zhì)量、工期滿足國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 及我公司質(zhì)量方針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，特制定本制度。 第二條適用范圍 本制度適用于項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備配置、選購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、使用、保養(yǎng)、維修的管理。 第三條管理職責(zé) 3.1.公司材料設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備配置、選購(gòu)、安裝、使用、保養(yǎng)、驗(yàn)收、 維修和報(bào)廢的檢查指導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)新機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)，確定合格分承 包方花名冊(cè)，并參與新機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。 3.2.項(xiàng)目部材料設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)本部門的機(jī)械設(shè)備配置選購(gòu)及機(jī)械設(shè)備使用、驗(yàn)收、保 養(yǎng)、檢修和報(bào)廢等工作的監(jiān)督實(shí)施。建立機(jī)械設(shè)備

塔吊租賃管理制度 目錄 第一章機(jī)械設(shè)備管理辦 法,,,,,,,,,,,,,,,,1 第二章關(guān)于小型施工機(jī)具管理辦 法,,,,,,,,,,,,2 第三章設(shè)備檢修管理辦 法,,,,,,,,,,,,,,,,3 第四章設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)規(guī) 定,,,,,,,,,,,,4 第五章大型設(shè)備管理制 度,,,,,,,,,,,,,,,,5 第一節(jié)大型設(shè)備拆裝管理制 度,,,,,,,,,,,,,5 第二節(jié)大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）安全管理制 度,,,,7 第三節(jié)大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝崗位責(zé) 任制,,,9 第四節(jié)大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝作業(yè)規(guī) 程,,,,11 第六章機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制 度,,,,,,,,,,,,14 第七章設(shè)備租賃管理制 度,,,,,,,,,,,,,,,,17 附：挖掘機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)租賃使用管理規(guī) 定,,,,,,20 第八章華遠(yuǎn)公司班組使用機(jī)具

《設(shè)備管理制度》附件9xxx科技有限公司1/1 設(shè)備保養(yǎng)卡 設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)使用部門：生產(chǎn)技術(shù)部保養(yǎng)日期：年月編號(hào)： 保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)要求保養(yǎng)頻次 保養(yǎng)記錄 123456789101112131415 爐體外殼清潔潔凈1次/天 機(jī)械潤(rùn)滑活動(dòng)部件潤(rùn)滑良好1次/天 電氣線路聯(lián)接牢固可靠1次/月 功能運(yùn)行正常生產(chǎn)1次/天 保養(yǎng)時(shí)間 保養(yǎng)者 故障停機(jī)時(shí)間 保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)要求保養(yǎng)頻次16171819202122232425262728293031 爐體外殼清潔潔凈1次/天 機(jī)械潤(rùn)滑活動(dòng)部件潤(rùn)滑良好1次/天 電氣線路聯(lián)接牢固可靠1次/月 功能運(yùn)行正常生產(chǎn)1次/天 保養(yǎng)時(shí)間 保養(yǎng)者 故障停機(jī)時(shí)間

學(xué)校課室電教設(shè)備管理制度 課室電教設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備，它的完好程度 決定了課堂電化教學(xué)能否正常進(jìn)行。為了保證電教設(shè)備的正常使用， 發(fā)揮電教設(shè)備對(duì)課堂教學(xué)的重要作用，特制訂課室電教設(shè)備的管理制 度如下： 1．課室電教設(shè)備是學(xué)校開(kāi)展電化教學(xué)的主要工具，只能在教師 上課時(shí)使用，不得用于其它活動(dòng)。 2．任課教師應(yīng)掌握各儀器設(shè)備使用方法，嚴(yán)格按儀器設(shè)備的操 作規(guī)范操作，時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有問(wèn)題，應(yīng)立即停止使用， 然后由班主任或科任教師報(bào)學(xué)校教導(dǎo)處處理。 3、各班班主任為保管課室電教設(shè)備的責(zé)任人，負(fù)責(zé)課室電教設(shè) 備的保管和維護(hù)，各班主任可指定一名責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任電教員協(xié) 助管理和維護(hù)。 4．保持電教設(shè)備的清潔。要對(duì)設(shè)備外表定期清潔，清潔時(shí)要小 心細(xì)致，以免損壞電教設(shè)備。 5．未經(jīng)學(xué)校教導(dǎo)處同意，任何人不準(zhǔn)擅自拆卸任何儀器設(shè)備， 不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出課室外使用。嚴(yán)禁學(xué)生私自