大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)人事行政類職責(zé)界定

人事行政部經(jīng)理 崗位名稱人事行政部經(jīng)理崗位編號(hào)030501 所在部門人事行政部崗位定員1人 直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員2人 直接下級(jí)人力資源主管、行政主管、后勤主管 本職： 負(fù)責(zé)全面主持公司人力資源、行政、后勤方面的管理工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作，密切與供應(yīng)、營銷、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)； 負(fù)責(zé)組織制定公司人事、勞資、紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施 和考核評(píng)比工作； 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與調(diào)整，合理配置工作崗位。做好公司各部門人員的定 編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，杜絕勞動(dòng) 力的浪費(fèi)； 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司聘用、薪酬和考核工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、培訓(xùn)

.word.格式. .專業(yè)資料.整理分享. 人事行政部工作流程和工作說明 目錄 招聘流程圖 培訓(xùn)流程圖 入職管理流程 離職管理流程 考勤管理流程 勞動(dòng)合同/協(xié)議簽訂管理流程 試用轉(zhuǎn)正管理流程 請(qǐng)假、休假、出差管理流程 晉升、轉(zhuǎn)崗管理流程 薪酬管理流程 績效管理流程 崗位晉升、降職管理流程（職能） 薪資異動(dòng) 工傷、勞動(dòng)糾紛處理流程 申請(qǐng)加班、調(diào)休流程 停薪留職流程 跨單位（總部及分公司之間）調(diào)動(dòng) .word.格式. .專業(yè)資料.整理分享. 招聘流程圖 文件編號(hào)xx/s-sop-hr-001 文件版本a/0 工作流程責(zé)任部門工作說明相關(guān)記錄 .word.格式. .專業(yè)資料.整理分享. 制定/日期 會(huì)簽/日期:□法務(wù)部□行政部□人力資源部□財(cái)務(wù)部□研發(fā)部□工程維護(hù)部□創(chuàng)新 發(fā)展部□市場(chǎng)部□客服中心□通訊事業(yè)部□營銷一部□營銷二部□公證業(yè)務(wù)部

人事行政部工作流程和工作說明 目錄 招聘流程圖 培訓(xùn)流程圖 入職管理流程 離職管理流程 考勤管理流程 勞動(dòng)合同/協(xié)議簽訂管理流程 試用轉(zhuǎn)正管理流程 請(qǐng)假、休假、出差管理流程 晉升、轉(zhuǎn)崗管理流程 薪酬管理流程 績效管理流程 崗位晉升、降職管理流程（職能） 薪資異動(dòng) 工傷、勞動(dòng)糾紛處理流程 申請(qǐng)加班、調(diào)休流程 停薪留職流程 跨單位（總部及分公司之間）調(diào)動(dòng) 招聘流程圖 文件編號(hào)xx/s-sop-hr-001 文件版本a/0 工作流程責(zé)任部門工作說明相關(guān)記錄 1.人力資源部根據(jù)分公司年度發(fā)展戰(zhàn)略，且結(jié)合各部門人 員需求狀況，制定公司年度招聘計(jì)劃，并予以分解為內(nèi)部 競(jìng)聘和外部招聘。 2.根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整及公司出現(xiàn)編制內(nèi)人員短缺或出現(xiàn)新 增崗位時(shí)，首先由需求各部門，向人力資源部提交人員需 求增補(bǔ)申請(qǐng)。 3.人力資源部接到部門提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)后，報(bào)送總裁辦 進(jìn)行需求審批事宜； 4.

大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)法律事務(wù)管理規(guī)定——此稿件是大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)管理規(guī)章制度中的法律事務(wù)管理規(guī)定　　　　第一章總則　　第一條為確保企業(yè)行為的合法性，依法保護(hù)公司的合法權(quán)益，最大限度地減少法律糾紛導(dǎo)致的各種損失,根據(jù)《中華人民共和國公司法...

大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)合同管理規(guī)定——此稿件是大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)合同管理方面的規(guī)定　　第一章總則　　第一條為了加強(qiáng)合同管理，規(guī)范交易行為，避免合同風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本規(guī)定。　　第二條企業(yè)在從事...

大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)會(huì)議服務(wù)管理規(guī)定——1總則　　1.1為加強(qiáng)公司會(huì)議管理，提高會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保證公司各類會(huì)議順利進(jìn)行，制定本規(guī)定?！　?.2本規(guī)定適用于億達(dá)投資公司，所屬房地產(chǎn)企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行?！　?會(huì)議通知　　2.1會(huì)議召集人應(yīng)事先擬定會(huì)議通知，...

大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)員工食堂管理規(guī)定——1總則　　1.1為加強(qiáng)員工食堂管理，保證員工用餐標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生安全，特制定本規(guī)定?！　?.2本辦法適用于億達(dá)投資公司，所屬房地產(chǎn)企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行?！　?責(zé)任部門　　2.1公司人事行政部是食堂管理的責(zé)任部門。人事行政部...

大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)員工活動(dòng)管理規(guī)定——1總則　　1.1為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，豐富員工文化生活，促進(jìn)企業(yè)和諧、健康發(fā)展，投資公司應(yīng)定期舉行豐富多彩、參與性強(qiáng)的企業(yè)文化活動(dòng)?！　?.2本規(guī)定適用于億達(dá)投資公司，所屬房地產(chǎn)企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行?！　?基本原則　...

房地產(chǎn)公司行政人事部崗位職責(zé)——(1)行政人事部經(jīng)理職責(zé)　　1)行政方面：　?、賲f(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司日常行政事務(wù)；　　②負(fù)責(zé)組織編定并建立本公司文檔管理制度、收發(fā)文制度、會(huì)議制度以及上述制度實(shí)施后的日常管理工作；　　③負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議、會(huì)務(wù)慶...

大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)制度編制規(guī)范（2008年）——此稿件資料是大連某大型集團(tuán)關(guān)于制度編制的相關(guān)規(guī)范和具體要求（2008年版）　　該公司屬于沈陽房地產(chǎn)行業(yè)界中較為有名的企業(yè)?！　　　」?頁　　

責(zé)任單位：集團(tuán)辦公室 序號(hào)項(xiàng)目 一、管理費(fèi)用 預(yù)算金額 （萬元） 2月完成值 （預(yù)算內(nèi)） 1交通差旅費(fèi)1.46253.50 2業(yè)務(wù)招待費(fèi)9.672000.00 3宣傳費(fèi)4.6310000.00 4招聘費(fèi)3.981000.00 5后勤維修費(fèi)1.41-6552.00 6水電氣(辦公\宿舍)2.84-815.64 7勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)22.4213253.82 8財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)5.263843.72 9工資153.38127816.67 10其他費(fèi)用2.601330.00 11工會(huì)經(jīng)費(fèi) 集團(tuán)公司會(huì)議費(fèi)3.943904.00 員工獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)3.791600.00 部門活動(dòng)費(fèi)0.41 12教育經(jīng)費(fèi) 培訓(xùn)費(fèi)3.39 13福利 醫(yī)藥6.00 清涼飲料0.01

大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)竣工結(jié)算審核管理規(guī)定——此稿件是大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)工程竣工結(jié)算審核管理方面的管理規(guī)定　　1總則　　1.1為規(guī)范竣工結(jié)算，建立統(tǒng)一的結(jié)算流程，明確竣工結(jié)算相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限，確?？⒐そY(jié)算有序開展，結(jié)合集團(tuán)公司《工程造價(jià)管理規(guī)定...

大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)辦公設(shè)備管理規(guī)定——1總則　　1.1為加強(qiáng)辦公設(shè)備管理，合理分配辦公資源，保證正常工作使用，特制定本規(guī)定?！　?.2本辦法適用于億達(dá)投資公司，所屬房地產(chǎn)企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行?！　?辦公設(shè)備分類　　辦公設(shè)備分為個(gè)人使用設(shè)備和公用設(shè)備兩種...

大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)辦公場(chǎng)所管理規(guī)定——1總則　　1.1為加強(qiáng)公司安全管理工作，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工生命安全，確保公司正常辦公場(chǎng)所辦公秩序，特制定本規(guī)定?！　?.2本規(guī)定適用于某某投資公司，所屬房地產(chǎn)企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行?！　?工作原則　　2.1本規(guī)定所指...

大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理規(guī)定——此稿件是大連某大型地產(chǎn)集團(tuán)工作離職時(shí)的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理規(guī)定　　第一章總則　　第一條為了規(guī)范、加強(qiáng)、完善管理工作，提升集團(tuán)成員企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根...

·崗位責(zé)任書 姓名：工作地點(diǎn)： 崗位編號(hào)：崗位級(jí)別：秘書 崗位名稱：所屬部門： 直接上級(jí)：審核： 崗位職責(zé)描述：協(xié)助公司董事做好各方面的接待、溝通等日常事務(wù)性工作。 工作中應(yīng)履行的責(zé)任 1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度和管理要求。 2、恪盡職守，保守商業(yè)秘密，維護(hù)公司利益，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人共贏。 3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、主動(dòng)高效、共同完成公司目標(biāo)。 4、不斷創(chuàng)新，努力提高自身價(jià)值和創(chuàng)造財(cái)富的能力。 5、遵守職業(yè)道德，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。 主要職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)董事的文秘工作 工作 任務(wù) 1．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排組織、協(xié)調(diào)和安排公司重要會(huì)務(wù)活動(dòng)，完成會(huì)議記錄、紀(jì)要工作。 2.負(fù)責(zé)接聽和處理董事的日常電話，董事的行政信函的接轉(zhuǎn)、回復(fù)及整理工作。 3.及時(shí)完成董事會(huì)的文件打印及復(fù)印工作，妥善管理傳真機(jī)等辦公設(shè)備。 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)接待工作

房地產(chǎn)·崗位說明書 姓名：崗位編號(hào)： 崗位名稱：行政人事經(jīng)理所屬部門：行政人事部 直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí):行政主管、人事主管 職系：審核： 崗位職責(zé)描述：負(fù)責(zé)為公司提供決策支持，保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行； 負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、部分培訓(xùn) 和開發(fā)，以及內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，保證公司人力資源供給和人力資源高效率；進(jìn)行公司企業(yè)文化 建設(shè)；負(fù)責(zé)公司綜合計(jì)劃管理工作，有計(jì)劃有步驟建立綜合計(jì)劃管理體系；負(fù)責(zé)公司信息化 規(guī)劃，有計(jì)劃有步驟地建設(shè)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系，為公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)良好運(yùn)行提供服務(wù)和支持， 加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)的管理并保證其安全；負(fù)責(zé)建立健全公司檔案管理工作；負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)各 項(xiàng)后勤支持工作。 工作中應(yīng)履行的責(zé)任 1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度和管理要求。 2、恪盡職守，保守商業(yè)秘密，維護(hù)公司利益，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)

行政人事管理制度 第一篇行政管理制度 第一篇行政管理制度..............................................................................................1 第一章文件資料管理制度...............................................................................2 第一節(jié)文件管理規(guī)定.............................................................................2 第二節(jié)文件流轉(zhuǎn)規(guī)程...........................................................................

fpdqmsmanual 第一太平戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè) 行政人事部手冊(cè) 1.0 序言 2.0崗位職責(zé) 2.1人事行政部崗位職責(zé) 2.2勞資主管崗位職責(zé) 2.3培訓(xùn)主管崗位職責(zé) 3.0 人事管理制度 3.1 員工招聘制度 3.2 員工入職管理 3.3 員工規(guī)定制度管理 3.4 員工調(diào)職升職管理 3.5 員工的檔案管理 3.6員工的辭職程序 3.7辭退員工程序 3.8報(bào)酬管理 3.9福利的形式和內(nèi)容 3.10 獎(jiǎng)懲制度 3.11 培訓(xùn)工作的內(nèi)容和任務(wù) 3.12 員工績效考核制度 4.0行政管理制度 5.0 行政人事管理部表格 6.0物業(yè)管理外部管理制度

第1頁共2頁 行政人事部安全生產(chǎn)職責(zé) 1、在制定教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)必須列入安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并落 實(shí)安全教育培訓(xùn)費(fèi)用。 2、根據(jù)生產(chǎn)安排定期舉辦各種形式的安全教育培訓(xùn)班，提高 員工的安全素質(zhì)。 3、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行安全教育。配合相關(guān)部門做好全體員工、 班組長、管理干部的安全培訓(xùn)工作。 4、配合相關(guān)部門在組織員工進(jìn)行文化教育的同時(shí)，組織員工 進(jìn)行安全知識(shí)教育。 5、用工合同中必須有安全方面的條文，并會(huì)同有關(guān)部門執(zhí)行。 6、按照國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全生產(chǎn)人員的配備。 7、把安全工作業(yè)績納入員工績效考評(píng)和干部晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)考核 的內(nèi)容。 8、嚴(yán)格執(zhí)行新員工體檢制度，負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)禁忌癥員工和因工 傷、職業(yè)病不能從事原來工作的員工，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，妥善安排 適當(dāng)工作。 9、在安排員工工作的過程中，必須貫徹國家“女員工保護(hù)規(guī) 定”和“未成年工的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定”。在分配員工從事特種作業(yè)和 有害

人事行政部行政主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書 人事行政部行政主管崗位目標(biāo) 1.內(nèi)部管理類 2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類 每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。 人事行政部行政主管考核指標(biāo)表 一．季度考核kpi指標(biāo) 指標(biāo)編號(hào)kpi權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源 1 2 3 4 5 二．行政主管半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指標(biāo) 核心能力 1 2 3 4 5 參考能力 1 2 3 4 5 6 7 8 態(tài)度 1 2 3 4 5 6 7 8

歡迎共閱 人事行政部行政主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書 人事行政部行政主管崗位目標(biāo) 1.內(nèi)部管理類 2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類 每年完成2個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。 人事行政部行政主管考核指標(biāo)表 一．季度考核kpi指標(biāo) 指標(biāo)編號(hào)kpi權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源 1 2 3 4 5 二．行政主管半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指標(biāo) 核心能力 1 2 3 4 5 參考能力 1 2 3 4 5 6 7 8 態(tài)度 1 2 3 4 5 6 7 8