大氣簡約房地產(chǎn)宣傳策劃營銷企業(yè)介紹

隨著房地產(chǎn)市場快速發(fā)展以及企業(yè)間競爭越來越了激烈,利用關(guān)系營銷方式實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新成為一種必然趨勢。為此,本論文以房地產(chǎn)營銷為研究對象,利用關(guān)系營銷新理念,將關(guān)系營銷運用到房地產(chǎn)營銷實踐中,并結(jié)合公共關(guān)系相關(guān)內(nèi)容構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)系營銷模式,進而提出了房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新具體途徑,以提高我國房地產(chǎn)企業(yè)市場競爭能力。

找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺http://qy.thea.cn/ 房地產(chǎn)策劃與營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)大綱 【課程特色】 本課程將國際商業(yè)機構(gòu)卓有成效的訓(xùn)練模式和中國房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)相結(jié) 合，理論聯(lián)系實際，情景互動，案例豐富，感染力強，即學(xué)即用。 本課程全國，如上海、成都、重慶、濟南、青島、武漢、西安、杭州、蘇州等 大中型城市巡回培訓(xùn)，數(shù)家企業(yè)學(xué)員近千，久經(jīng)考驗，極其成熟，而且反響熱 烈，極受好評。 【課程內(nèi)容】 一、宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)市場 1、思考： 新政，調(diào)控，春天還遠嗎？ 行業(yè)，企業(yè)，到底誰是贏家？ 2、宏觀調(diào)控下的營銷策劃新形式 3、新政下的房地產(chǎn)企業(yè)八大變革 4、中小開發(fā)商的前景和出路 二、房地產(chǎn)策劃與營銷概論 1、為何要策劃？策劃的概念？ 2、發(fā)展商面臨的表層和深層的問題 3、房地產(chǎn)的市場營銷是什么？ 4、房地產(chǎn)項目vs市場營銷策劃 三、房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略的

目錄 一、概述 二、市場環(huán)境分析 （一）整體概況 （二）區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 （三）消費者分析 三、策劃對象特性分析 （一）項目概況 （二）技術(shù)資料 （三）地塊資源 （四）周邊配套設(shè)施 （五）交通配套狀況 四、競爭狀況分析 （一）競爭樓盤基本情況 （二）競爭樓盤分析 五、項目swot分析 六、目標 （一）銷售目標 （二）財務(wù)目標 七、項目定位 （一）客戶定位 （二）產(chǎn)品定位 2 2 （三）價格定位 （四）形象定位 八、項目營銷策略 附件 3 3 一、概述 本房地產(chǎn)項目位于益陽市益陽大道與龍洲南路交匯處，處在華天 商業(yè)圈輻射范圍內(nèi)，靠近市政府所在地，以主推50—90平米的小戶 型的樓盤。以“竹”和“玉”為主題，力求使項目本身特色明顯，爭 取在當前市場上建筑形式近似的環(huán)境下，打造“臺地”生活方式，引 領(lǐng)白領(lǐng)時尚生活。本營銷策劃方案針對目標客戶群體特性，考慮實際 生活水平，結(jié)

園中苑房地產(chǎn)項目策劃書 第一部分項目所在區(qū)域市場分析 一、項目所在區(qū)域簡介： 園中園地處新華區(qū)，擁有得天獨厚的地理位置。新華區(qū)位于河北省省會石家 莊市西北部，總面積92.11平方公里?？?cè)丝?8.8萬人。這里物華天寶，人杰 地靈。區(qū)城內(nèi)有石太高速、京廣鐵路等四通八達的交通路網(wǎng)，有省農(nóng)科院等一批 享譽國內(nèi)外的科研院所，人才濟濟、實力雄厚的省直單位；有商賈云集、交易活 躍的現(xiàn)代商圈；有毗盧寺、趙佗先人墓等熠熠閃光的文化積淀；有燕趙大地自古 以來重義守信的純樸民風(fēng)，這里是開拓者值得奮斗的投資沃土。建區(qū)30多年以 來，全區(qū)廣大干部職工大力發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、苦干、爭先”的新華精神，抒豪 情壯志，展強區(qū)宏圖，朝著建設(shè)“經(jīng)濟強區(qū)、開放大區(qū)、文明城區(qū)”的宏偉目標 闊步前進，奏響了“加快發(fā)展、富民強區(qū)”的時代強音。 與時俱進的經(jīng)濟強區(qū)。改革開放以來，特別是近幾年來，新華區(qū)大力實

房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃顧問 合同書（范本） 委托方：（以下簡稱甲方） 法定代表人： 地址： 電話： 受托方：（以下簡稱乙方） 法定代表人： 地址： 電話： 房地產(chǎn)開發(fā)項目營銷策劃顧問合同 甲乙雙方秉著互惠互利真誠合作的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就產(chǎn)權(quán)屬于甲方的 “”項目-委托給乙方營銷策劃顧問代理事宜達成本協(xié)議， 供雙方共同遵守。 一、委托內(nèi)容 甲方將其開發(fā)的位于項目，（總占地 畝），委托乙方策劃及營銷顧問代理。 二、委托期限 乙方策劃及營銷顧問代理期由簽約日起至止。在本合同到 期前一個月,甲乙雙方協(xié)商是否繼續(xù)合作事宜。 三、雙方權(quán)責(zé) 1、甲方權(quán)責(zé)： 1）甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，提供所委托項目所有權(quán)的 法律批文復(fù)印件，以及公開銷售所需各項文件資料，以確保樓宇顧問 工作的順利開展。 2）甲方在乙方協(xié)助制定整體營銷策略，負責(zé)提供所委托項目之開發(fā)

房地產(chǎn)全程營銷策劃提綱 第一部分市場調(diào)研 一、項目用地周邊環(huán)境分析 1、項目土地性質(zhì)調(diào)查 ·地理位置 ·地質(zhì)地貌狀況 ·土地面積及紅線圖

華府項目整合營銷策劃方案

房地產(chǎn)營銷策劃方案 (3)

房地產(chǎn)營銷策略論文 房地產(chǎn)營銷策略論文 一、引言 1.房地產(chǎn)的概念。在我國所謂房地產(chǎn)，是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分 和附著于其上的各種權(quán)益（權(quán)利）的總和。這些固著在土地、建筑物上不可分離的部分，主要包括為提

房地產(chǎn)項目全程營銷策劃內(nèi)容 [項目前期策劃] 1、市場調(diào)研及走勢分析、預(yù)測 □宏觀、微觀市場走勢分析 □最新房地產(chǎn)市場行情分析 2、前期產(chǎn)品及市場定位可行性研究 □產(chǎn)品定位分析

房地產(chǎn)項目全程營銷策劃內(nèi)容 [項目前期策劃] 1、市場調(diào)研及走勢分析、預(yù)測 □宏觀、微觀市場走勢分析 □最新房地產(chǎn)市場行情分析 2、前期產(chǎn)品及市場定位可行性研究 □產(chǎn)品定位分析

房地產(chǎn)項目全程營銷策劃工作程序 市場調(diào)研—基地分析—土地價值發(fā)現(xiàn)—項目組合定位—規(guī)劃概念 設(shè)計—建筑風(fēng)格與空間概念設(shè)計—環(huán)藝景觀概念設(shè)計—項目vi設(shè)計 —營銷策劃 全程解碼：

房地產(chǎn)營銷策劃與運作——一、營銷是市場經(jīng)濟的永恒主題　　二、房地產(chǎn)公開發(fā)售的策劃與運作　　三、大宗交易的策劃與運作　　考慮到合理減輕稅費負擔(dān)，在可能的情況下，盡量采用轉(zhuǎn)股形式。由于轉(zhuǎn)股價款受到注冊資本的公司權(quán)益的聯(lián)系，不可能超出太多。其余...

房地產(chǎn)營銷的出發(fā)點應(yīng)是以人為本和誠信經(jīng)營,這是需求導(dǎo)向型經(jīng)濟的客觀要求。房地產(chǎn)開發(fā)商在營銷過程中應(yīng)不拘泥于一種銷售渠道,而應(yīng)根據(jù)各自的實際情況,針對不同的市場形勢、消費者情況和政策,采用多種營銷組合,充分發(fā)揮各種營銷策略的優(yōu)點。

近幾年來,對于我國的房地產(chǎn)行業(yè)來說,其發(fā)展越來越偏向理性和規(guī)范化,但整體國內(nèi)房產(chǎn)地營銷策劃仍然處于萌芽的階段.①大多數(shù)房地產(chǎn)的開發(fā)商并不重視營銷策劃,或者說開發(fā)商雖重視營銷但是缺乏系統(tǒng)的理論方法來指導(dǎo)實踐的工作;②一些營銷策劃者不懂得如何去擬定一份真正的策劃,策劃的行為大多數(shù)都是隨意性質(zhì)較強而科學(xué)和理性的方面較弱.而對于房地產(chǎn)產(chǎn)品來說,一份好的策劃對于其銷售的幫助是不可或缺的.

近年來,房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,房地產(chǎn)營銷策劃越來越得到房地產(chǎn)開發(fā)商的重視。房地產(chǎn)營銷策劃可幫助開發(fā)商明確目標、確定投資方向、解決房地產(chǎn)銷售難題。但房地產(chǎn)營銷仍存在市場調(diào)研和分析不足、目標市場與市場定位的混淆、宣傳過分依賴于廣告、宣傳手段單一、專業(yè)人員較少、商品賣點把握不準確、過度炒作等問題。房地產(chǎn)企業(yè)要加強市場調(diào)研,應(yīng)加快明確市場定位,拓寬宣傳渠道,與對房地產(chǎn)營銷人員的培養(yǎng),了解商品賣點,實事求是,避免炒作。

1 房地產(chǎn)項目全程營銷策劃合同書 甲方： 地址： 法定代表人： 電話： 傳真： 郵編： 乙方： 地址： 法定代表人： 電話： 傳真： 郵編： 2 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方對房地產(chǎn)項目（以 下簡稱該項目）進行全程營銷策劃事宜，達成如下協(xié)議： 一、乙方承諾秉持“共同甲方”心態(tài)，為該項目提供全程策 劃服務(wù)，協(xié)助甲方進行項目開發(fā)的組織實施，合作期限為 年月日至年月日。 委托內(nèi)容如下： 1.乙方負責(zé)提供該項目可行性研究報告，包括本市房地 產(chǎn)市場動態(tài)分析與趨勢分析，并提供項目投資分析建 議，(詳見附件一)。 2.乙方為甲方提供整套的建筑規(guī)劃概念設(shè)計方案進行提 示,包括總體規(guī)劃、建筑單體方案與園林設(shè)計方案(詳 見附件二)。 3.乙方負責(zé)提供項目logo設(shè)計,工地形象包裝設(shè)計,營銷 中心設(shè)計,樣板房裝修提示等形象營銷內(nèi)容(詳見附件 三)。

房地產(chǎn)營銷策劃方案步驟 標簽：房地產(chǎn)營銷策劃步驟方案 房地產(chǎn)營銷策劃方案步驟 1、產(chǎn)品的調(diào)研 只有對樓盤進行充分的調(diào)研，才能找出了自身的弱點和優(yōu)點，審視產(chǎn) 品，擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當位置。這樣，我們才能對癥下藥，才能在 理性的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點，策劃才能行之有效。 （1）物業(yè)的定位； （2）建筑、配套、價格的優(yōu)劣勢分析； （3）目標市場的分析； （4）目標顧客的特征、購買行為的分析； 2、市場的調(diào)研 或許有人講，搞房地產(chǎn)項目靠的是經(jīng)驗，但須知，市場調(diào)研的目的是 從感性的經(jīng)驗，結(jié)合不斷變化和細分的市場信息，提升到理性的層次， 科學(xué)地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進行有效的預(yù)測。 在市場經(jīng)濟的競爭下，閉門造車或迷信經(jīng)驗終究是不行的。 （1）區(qū)域房地產(chǎn)市場大勢分析； （2）主要競爭對手的界定與swot的分析； （3）與目前正處于強銷期的樓盤比較分析； （4）與未來

最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺，在線即時網(wǎng)上一對一信息服務(wù)，資料整理 分析評估平臺，10g精彩管理資料盡http://wuxi.soufun.com/,中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點 本站部分資料來源于網(wǎng)絡(luò)或會員轉(zhuǎn)載，如有侵犯您的版權(quán)，請來信告之. 某房地產(chǎn)項目營銷策劃書 一、項目簡介： 某房地產(chǎn)項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南， 鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的 商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小 戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。 一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低 價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒 有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成某房地產(chǎn)下一期小戶型 開發(fā)

崗位名稱營銷策劃總監(jiān)崗位姓名 所在部門崗位定員1人 直接上級董事長工資等級 直接下級薪酬類型管理 所轄人員1崗位分析日期 本職：在集團戰(zhàn)略指導(dǎo)下，協(xié)助董事長完成.時尚產(chǎn)業(yè)中心項目的營銷策劃工作。 職責(zé)與工作任務(wù) 工作職責(zé)： 1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策； 2、策劃項目的組織、實施、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、分析、修正、評估、報告等； 3、主持公關(guān)策劃、危機策劃； 4、主持營銷戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃、市場推廣策劃、促銷策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、價格策劃。 5、及時、準確地掌握項目的銷售進度、推廣進度、費用等情況，提出建設(shè)性意見。 6、根據(jù)公司經(jīng)營管理的要求，做好房地產(chǎn)市場基礎(chǔ)研究工作和各項目競爭樓盤數(shù)據(jù)收集； 7、協(xié)助公司管理層進行投資論證和項目決策，并組織編制項目調(diào)研報告； 8、創(chuàng)造挖掘項目的核心驅(qū)動力，讓客戶真正體現(xiàn)到其價值，并將經(jīng)營理念灌輸植入到項目

福州房地產(chǎn)營銷策劃咨詢初探——營銷策劃是一個房地產(chǎn)開發(fā)項目成功與否的關(guān)鍵。營銷的核　　心是把市場分析作為前提，通過把握消費者的需求，來定位開發(fā)　　商品及提供服務(wù)。企業(yè)的總體營銷策略、營銷理念應(yīng)服從并貫徹　　在企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略中。在整個房...