中國(guó)電氣品牌的成長(zhǎng)之路和致勝之道
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2008北京奧運(yùn)會(huì)在全球打造了一個(gè)真正的品牌:"中國(guó)"。現(xiàn)如今。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于承前啟后的關(guān)鍵年,同時(shí)也是中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵年。后工業(yè)時(shí)代,企業(yè)銷售的不但是產(chǎn)品,更是品牌。中國(guó)企業(yè)越來越注重品牌建
建筑承包企業(yè)工程變更與索賠的致勝之道
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國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇曲折、緩慢、復(fù)雜,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨增長(zhǎng)速度進(jìn)入換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”局面。建筑行業(yè)的產(chǎn)能過剩日趨明顯,建筑工程承包企業(yè)的業(yè)務(wù)萎縮日趨突出,建筑工程承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,建筑工程承包企業(yè)的生存空間異常緊張。在此背景下,建筑承包企業(yè)為了要戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,搶占建筑承包市場(chǎng)的一席之地,必然要改變傳統(tǒng)的“重工輕商”思維,由“工”轉(zhuǎn)“商”,提升商務(wù)管理的戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì),精細(xì)管理,挖潛增效。而工程變更與索賠則是建筑工程承包企業(yè)實(shí)現(xiàn)“工”轉(zhuǎn)“商”,精細(xì)管理,創(chuàng)贏增效,主動(dòng)求變的重要抓手。
鐵馬雄師 鋼構(gòu)未來——中建三局股份鋼結(jié)構(gòu)公司品牌成長(zhǎng)之路
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對(duì)行業(yè)的寄語(yǔ):堅(jiān)持自主創(chuàng)新,構(gòu)建和諧企業(yè),中建三局股份鋼結(jié)構(gòu)公司將繼續(xù)保持科技領(lǐng)先的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),打造中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的金色品牌,積極推動(dòng)中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展。
鐵馬雄師 鋼構(gòu)未來——中建三局股份鋼結(jié)構(gòu)公司品牌成長(zhǎng)之路
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對(duì)行業(yè)的寄語(yǔ):堅(jiān)持自主創(chuàng)新,構(gòu)建和諧企業(yè),中建三局股份鋼結(jié)構(gòu)公司將繼續(xù)保持科技領(lǐng)先的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),打造中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的金色品牌,積極推動(dòng)中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展。
技術(shù)奠基品牌 創(chuàng)新鑄造輝煌 防水領(lǐng)軍企業(yè)——東方雨虹的品牌成長(zhǎng)之路
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北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司成立于1998年,是一家以防水材料制造為主,集科研開發(fā)、技術(shù)咨詢、施工服務(wù)于一體的國(guó)內(nèi)大型骨干企業(yè),是北京市高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)建筑防水材料工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。
長(zhǎng)江電力?水電航母的成長(zhǎng)之路
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2015年以來,長(zhǎng)江電力在震蕩的市場(chǎng)行情中,保持了良好的市場(chǎng)表現(xiàn),市值穩(wěn)定在3000億元左右。"高峽出平湖",距離三峽大壩合龍的歷史時(shí)刻,已經(jīng)過去近20年。關(guān)于三峽工程的各種討論仍時(shí)有發(fā)生,但大壩真正的運(yùn)營(yíng)主體——中國(guó)最大的電力上市公司和全球領(lǐng)先的水電企業(yè),長(zhǎng)江電力(600900.sh)卻顯得頗為低調(diào)。
房地產(chǎn)品牌之路探索
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房地產(chǎn)品牌之路探索——在我們所處的這個(gè)市場(chǎng)化井噴的年代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇已是不爭(zhēng)的事實(shí),如何在競(jìng)爭(zhēng)中先聲奪人、脫穎而出,則成為了新課題,考驗(yàn)每一個(gè)不甘落后、“野心勃勃”的企業(yè)家。
某大型地產(chǎn)公司品牌建設(shè)之道
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某大型地產(chǎn)公司品牌建設(shè)之道——某公司的品牌建設(shè)歷經(jīng)區(qū)域性品牌到全國(guó)性品牌的系統(tǒng)整合過程。通過快速、有效的項(xiàng)目品牌傳播支撐企業(yè)品牌,企業(yè)品牌帶動(dòng)多項(xiàng)目的集約化互動(dòng)發(fā)展模式等品牌塑造途徑,成功地促進(jìn)了合生創(chuàng)展品牌的可持續(xù)發(fā)展,從而贏得了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)...
中央空調(diào)工程公司的成長(zhǎng)之道
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機(jī)電信息2006年第16期總第124期 中央空調(diào)工程公司的成長(zhǎng)之道 我們這支中央空調(diào)施工隊(duì)大多數(shù)工人來自山東、河 北,建成初期是很艱難的,但我們走過幾年的路程后,今 天已組建了50余人的施工隊(duì)伍,中央空調(diào)各施工技術(shù) 工種齊全,具備了較強(qiáng)的施工力量。我們與眾多機(jī)電設(shè) 備公司進(jìn)行緊密合作,在北京完成了很多優(yōu)質(zhì)工程,深 得各家合作公司好評(píng)。現(xiàn)將我的一些經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)與大家探 討,也懇請(qǐng)同行們指點(diǎn),同時(shí)相互認(rèn)識(shí),日后攜手共進(jìn)! 小施工隊(duì)最初的困難,就是談業(yè)務(wù)很艱難,因?yàn)槭?工技術(shù)力量不能保證,沒有良好的業(yè)績(jī),施工質(zhì)量很難 取得甲方信任;施工工具不齊全、不先進(jìn),工期就不能得 到有效保障;不能及時(shí)、靈活組織施工人員;這些都是非 常難以解決的問題,但當(dāng)我們查出了原因,分析總結(jié)后 也就會(huì)找出解決的辦法,只不過這是要有一個(gè)過程的。 首先,搞工程安裝自己要有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉 各項(xiàng)施工、設(shè)計(jì)規(guī)范,
基于地理標(biāo)志品牌成長(zhǎng)的福建茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
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基于福建茶葉的原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì),認(rèn)為可以利用地理標(biāo)志作為福建茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳區(qū)域名片。在分析福建茶葉地理標(biāo)志品牌成長(zhǎng)的現(xiàn)狀及其存在問題后,提出基于地理標(biāo)志品牌成長(zhǎng)的福建茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議,期待能夠通過地理標(biāo)志區(qū)域品牌建設(shè),推動(dòng)福建茶業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
俊朗電工,安全電工——“俊朗”安全電工品牌成長(zhǎng)案例
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意識(shí)到品牌重要性,并努力脫離低級(jí)的產(chǎn)品戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)更高層次的競(jìng)爭(zhēng),足企業(yè)前瞻性品牌戰(zhàn)略的體現(xiàn)。
日系空調(diào)品牌的中國(guó)之路
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20世紀(jì)80年代中期:中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常緩慢,中國(guó)本土空調(diào)業(yè)尚處于萌芽狀態(tài),以日系品牌為首的外資品牌占據(jù)了壟斷地位。以日系品牌為首的外資品牌的“入侵”拉開了中國(guó)空調(diào)行業(yè)的序幕。
專賣——空調(diào)品牌經(jīng)營(yíng)必由之路
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隨著我國(guó)空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度越來越高。怎樣樹立良好的品牌形象和盡快走出傳統(tǒng)的分銷模式,是當(dāng)今空調(diào)企業(yè)生死攸關(guān)的抉擇——
大自然地板品牌提升之路
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從1995年的一個(gè)小作坊起步,到如今成為中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、亞洲500強(qiáng)最具價(jià)值品牌的地板行業(yè)領(lǐng)頭羊,大自然地板始終專注于地板技術(shù)的革新與發(fā)展,憑借"采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)"五位一體的產(chǎn)業(yè)鏈條,在市場(chǎng)上乘風(fēng)破浪,已成為亞洲最大的木地板骨干企業(yè)之一。
專賣——空調(diào)品牌經(jīng)營(yíng)的必由之路
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專賣———空調(diào)品牌經(jīng)營(yíng)的必由之路 趙學(xué)敏 (北京中企市場(chǎng)研究中心,北京市 100028) 中圖分類號(hào):f014.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:c 文章編號(hào):1004-0056(1999)03-018-03 隨著我國(guó)空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度越來越高,怎樣樹立 良好的品牌形象和盡快走出傳統(tǒng)的分銷模式是當(dāng)今空調(diào)企業(yè)生死攸關(guān)的抉擇——— 1.前言 在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,空調(diào)產(chǎn)品由于對(duì)安裝 服務(wù)有著特殊的依賴性,所以是不允許在綜 合商場(chǎng)銷售的。然而在我國(guó),由于空調(diào)業(yè)起 步較晚,企業(yè)綜合實(shí)力不足,難以一步到位拓 展自己的營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),只好和其他家電產(chǎn) 品一樣以選擇商場(chǎng)銷售為主渠道。隨著我國(guó) 家電市場(chǎng)日益成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,消費(fèi)者 對(duì)品牌的認(rèn)知度越來越高,非名牌不買已成 趨勢(shì)。加之隨著我國(guó)空調(diào)產(chǎn)品科技含量的提 高,對(duì)服務(wù)的要求
中國(guó)鋁塑復(fù)合板的品牌之路
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中國(guó)鋁塑復(fù)合板健康發(fā)展,需要走品牌之路。僅僅有強(qiáng)烈的意識(shí)是不夠的,各個(gè)企業(yè)要提高認(rèn)識(shí),走出誤區(qū),避免上當(dāng)受騙。作者通過此文,將自己的心得理解奉獻(xiàn)給同仁,以供參考借鑒。
gad綠城設(shè)計(jì)品牌之路
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gad綠城設(shè)計(jì)品牌之路
成長(zhǎng)型品牌形象設(shè)計(jì)
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本文立足于中國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)狀,剖析了中小企業(yè)品牌形象建設(shè)的種種特征,并嘗試從設(shè)計(jì)管理角度探究協(xié)助中小企業(yè)品牌形象健康發(fā)展的途徑,希望在理清自己對(duì)中小企業(yè)品牌建設(shè)認(rèn)識(shí)的同時(shí),喚起設(shè)計(jì)界對(duì)于此方面問題的關(guān)注。
“品牌”與“精品”戰(zhàn)略是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)致勝之寶
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“品牌”與“精品”戰(zhàn)略是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)致勝之寶
實(shí)施顧客滿意工程走品牌發(fā)展之路
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本文論述了顧客滿意與品牌發(fā)展的關(guān)系,描述了企業(yè)如何實(shí)施顧客滿意工程,走品牌發(fā)展之路.提出了品牌的核心是員工的素質(zhì)、品牌的基礎(chǔ)是質(zhì)量、品牌的動(dòng)力是科技、品牌的維護(hù)靠服務(wù)、品牌的發(fā)展靠經(jīng)營(yíng)等品牌發(fā)展論點(diǎn).
營(yíng)造品牌—房地產(chǎn)企業(yè)的必由之路
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營(yíng)造品牌—房地產(chǎn)企業(yè)的必由之路
打造世界投資建設(shè)領(lǐng)域第一品牌-中國(guó)建筑的品牌之路
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品牌是國(guó)家的名片,是國(guó)家軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。塑造國(guó)際知名品牌往往能夠產(chǎn)生巨大的榜樣力量,增強(qiáng)民族的自豪感、自信心,引領(lǐng)全球資源配置和市場(chǎng)開拓,增強(qiáng)國(guó)家在全球經(jīng)濟(jì)體系中的話語(yǔ)權(quán)。中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司一貫高度重視品牌建設(shè)工作,經(jīng)過多年的發(fā)展,“中國(guó)建筑”品牌形象獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際社會(huì)的廣泛認(rèn)可,逐步成為“中國(guó)建造”的一張靚麗名片。
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職位:橋梁工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林