二建管理重點小木匠知識點擴充

一、單項選擇題（每題只有唯一一個正確答案，每題1分） 1、下列關(guān)于建設工程項目管理的概念的說明，正確的是（）。 a項目管理的核心任務是項目的組織協(xié)調(diào) b建設工程項目的全壽命周期包括可行性研究階段、實施階段和使用階段 c業(yè)主方的進度目標是項目竣工驗收的時間目標 d建設工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的 三大目標 2、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說明，正確的是（）。 a對于與業(yè)主簽約的指定分包商，總承包方可以不負管理責任 b施工總承包管理方只能承擔管理任務，不能承擔施工任務 c對于施工總承包管理模式，施工分包方一般與施工總承包管理方簽訂施工承包合同 d不論分包合同如何簽訂，施工分包方必須服從施工總承包方或者總承包管理方的工作指 令 3、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有（）。 a職能組織結(jié)構(gòu)中職能部門只能對直接

1000施工管理 1010施工方地工程管理 建設工程工程地全壽命周期包括：（三階段） 決策階段（編制工程建議書.可研報告） 實施階段 使用階段. 工程管理 最項本地方法論工程目標地動態(tài)控制 時間段：（實施期）設計前準備階段.設計階段.施工階段.動用前準備階段.保修期 實施途徑通過工程策劃和工程控制 實施期主要任務使工程地三大目標費用（對業(yè)主是投資.對施工方是成本）.進度.質(zhì)量得以實現(xiàn) 決策期地主要任務確定工程地定義 工程管理地核心任務工程地目標控制 工程管理地類型業(yè)主方（投資方.開發(fā)方.咨詢公司.監(jiān)理）是工程管理地核心 施工方（施工總承包方.分包方.施工總承包管理方.建設工程總承包地施工任務地 執(zhí)行方.提供施工勞務地參與方） 建設工程總承包方（工程總承包）設計和施工任務綜合地承包.

1 2005二級建造師建設工程施工管理 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個 最符合題意) 1．項目實施過程中，應進行項目目標的()，它 的原理是項目目標控制的基本方法。 a．定量控制 b．定性控制 c．動態(tài)控制 d．系統(tǒng)控制 2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括： （1）收集施工成本的實際值；（2）將施工成本目標逐層 分解；（3）將實際值與計劃值比較；（4）找出偏差采取糾 偏措施。正確的步驟順序是()。 a．1-2-3-4 b．1-4-2-3 c．2-3-4-1 d．2-1-3-4 3．在我國，項目經(jīng)理是一個()的名稱。 a．專業(yè)人士 b．技術(shù)職稱 c．管理人士 d．工作崗位 4．在編制資源進度計劃時，應將重點放在()上。 a．大宗資源 b．人力資源 c．附屬資源 d．主導資源 5．對于一個建設工程項目而言，()是

1 2017年二級建造師《施工管理》真題 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合 題意） 1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。 a.投資目標b.成本目標c.財務目標d.經(jīng)營目標 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方， 丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管 理中關(guān)系的說法，正確的是（）。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令c.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 d.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 3.某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了 擬實施的方案，并要求技術(shù)部隊該方案進行深化。該項目技術(shù)負責人在施 工管理中履行的管理職能是（）。

.... 專業(yè) 2017二級建造師施工管理真題及解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合 題意） 1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。 a.投資目標 b.成本目標 c.財務目標 d.經(jīng)營目標 【答案】b 【考點】建設工程項目管理的概念p1 【解析】“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；“項目策劃”指的是 項目實施的策劃（它區(qū)別于項目決策期的策劃），即項目目標控制前的一系列籌 劃和準備工作；“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方， 丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān) 系的說法，正確的是（）。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

2018年二建《建設工程施工管理》真題答案及解析 一、單項選擇題（每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設計的準備-設計-施工-動用前準備 d.設計前的準備-設計-施工-動用前準備保修期 【答案】d 【解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設 計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。 【考點來源】2z101011建設工程項目管理的類型p4 2.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是（）。 a.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b.與分包方和供貨商直接簽訂合同 c.承擔對分包方的組織和管理責任 d.負責組織和指揮總承包單位的施工 【答案】c 【解析】施工總承包管理主

2018二級建造師《建設工程施工管理》真題及答案（完整版） 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設計前的準備-設計-施工-動用前準備 d.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期 【答案】d 2.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是()。 a.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b.與分包方和供貨方直接簽訂合同 c.承擔對分包方的組織和管理責任 d.負責組織和指揮總承包單位的施工 【答案】c 3.建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()。 a.提出問題 b.決策 c.執(zhí)行 d.檢查 【答案】a 4

.... 專業(yè)資料 2018年二建《建設工程施工管理》真題答案及解析 一、單項選擇題（每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設計的準備-設計-施工-動用前準備 d.設計前的準備-設計-施工-動用前準備保修期 【答案】d 【解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過 程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保 修期。 【考點來源】2z101011建設工程項目管理的類型p4 2.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是（）。 a.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b.與分包方和供貨商直接簽訂合同 c.承擔對分包方的組織和管理責任 d.負責組織和指揮總承包單

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題 意) 1．epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是() a．決策設計一施工一動用前準備 b．決策一施工一動用前準備一保修期 c．設計前的準備一設計一施工一動用前準備 d．設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期 參考答案：dp5 2．關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 a．承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔對分包方的組織和管理責任 d．負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：cp20 3．建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問題 b．決策 c．執(zhí)行 d．檢查 參考答案：ap15 4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是() a．合同管理部 b．計劃管理部 c．財務管理部 d．項目

精品文檔 精品文檔 2017二級建造師施工管理真題及解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合 題意） 1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。 a.投資目標 b.成本目標 c.財務目標 d.經(jīng)營目標 【答案】b 【考點】建設工程項目管理的概念p1 【解析】“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；“項目策劃”指的是 項目實施的策劃（它區(qū)別于項目決策期的策劃），即項目目標控制前的一系列籌 劃和準備工作；“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包 方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理 中關(guān)系的說法，正確的是（）。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c

2018年二級管理真題 2018年二級建造師《施工管理》考試已結(jié)束，優(yōu)路教育專業(yè)的教師團隊第一時間整理出了二級建造師 《施工管理》真題答案與解析，以便各位考生及時查看！為更加方便的為各位考生答疑解惑，優(yōu)路教育特 于6月3日-5日每晚19:00進行二級建造師各個科目真題解析直播！各位考生千萬不要錯過！ 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設計-施工-動用前準備b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設計前準備-設計-施工-動用前準備d.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修期 【答案】d【解析】epc工程總承包是包括設計、采購和施工任務綜合的承包，epc工程總承包方的項目管 理工作涉及到實施階段全過程。項目實施階段包

2018年二建施工管理真題答案解析 1.【答案】d華夏優(yōu)職 【解析】本題考查的是建設項目工程總承包方項目管理的目標和任 務。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過 程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和 保修期。參見教材p4。 2.【答案】c 【解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項a，施工總 承包管理方不承擔施工任務，選項b，施工總承包管理方不與分包方 和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂選項c， 不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承能管理方 選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任選 項d，負責組織和指揮分包施工單位的施工。參見教材p5～6。 3.【答案】a華夏優(yōu)職 【解析】本題考查的是施工管理的管理職能分工。管理是由多個環(huán)節(jié) 組成的過程，（1）提出問題

2016二建管理-學霸筆記

1 2015全國注冊二級建造師管理絕密考點 張景勛 2z101000施工管理（20分左右）重點 1010施工方的項目管理 1.項目管理的內(nèi)涵 項目管理的時間段（實施期）（不是全壽命周期)實施期:設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備、保修期 項目管理實施的途徑通過項目的策劃（不是決策期策劃）、項目控制 項目管理的主要任務使項目的三大目標（費用、進度、質(zhì)量）得以實現(xiàn) 決策階段的主要任務確定項目的定義 項目管理的核心任務項目的目標控制 項目管理的類型 業(yè)主方（是核心）投資方、開發(fā)方、咨詢公司、監(jiān)理 施工方施工總承包方、分包方、施工總承包管理方、提供施工勞務的參與方 建設項目總承包方設計和施工任務綜合的承包、設計、采購和施工任務綜合的承包 2.項目各參與方項目管理的目標、任務、涉及階段 參與方利益涉及階段目標任務 業(yè)主方服務于業(yè)主的利益涉

2013年二建管理考前 壓題考點 第三章施工進度管理 1．關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是(必須在組織內(nèi)部安排人員)。 2．團隊建設的任務之一是(形成合適的團隊機制，提高工作效率)。 3．組織和人力資源規(guī)劃是(識別、確定和分派項目角色、職責和報告關(guān)系)的過程。 4．為實現(xiàn)項目目標，項目人力資源管理的目的是(調(diào)動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制)。 5．在進行項目的團隊建設時，對項目管理班子的要求是(建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠 道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍)。 6．關(guān)于項目資源管理，下列說法正確的是(確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之一)。 7．在編制施工進度計劃時，如果合理地考慮(施工資源的運用)，將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。 8．施工項目資源管理的目的是，通過施工資源的(合理配置)，為項目目標的實

2016年二建建造師《建設工程施工管理》真題 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.關(guān)于建設工程項目管理的說法，正確的是（）。 a.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組 織者 b.建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段 c.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標.供貨的進度和質(zhì)量目標 d.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包的成本目標.項目的進度和質(zhì)量目標 【答案】c 【解析】業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組 織者。a錯誤。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的 準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。b錯誤。供貨方項目管理的目標 包括供貨方的成本目標

2017二級建造師施工管理真題及解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合 題意） 1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。 a.投資目標 b.成本目標 c.財務目標 d.經(jīng)營目標 【答案】b 【考點】建設工程項目管理的概念p1 【解析】“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；“項目策劃”指的是 項目實施的策劃（它區(qū)別于項目決策期的策劃），即項目目標控制前的一系列 籌劃和準備工作；“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目 標。 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方， 丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中 關(guān)系的說法，正確的是（）。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c.丙企業(yè)只聽從

2019二建管理教材變動明細

第1頁共1頁 2017二建管理真題 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。 a.投資目標 b.成本目標 c.財務目標 d.經(jīng)營目標 【答案】bp1 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為 業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法，正確的是 （）。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 b.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 c.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 d.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】dp5 3.某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方 案，并要求技術(shù)部隊該方案進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是 （）。 a.檢查 b

.... 專業(yè)資料 2018年二建《建設工程施工管理》真題答案及解析 一、單項選擇題（每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1.epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設計-施工-動用前準備 b.決策-施工-動用前準備-保修期 c.設計的準備-設計-施工-動用前準備 d.設計前的準備-設計-施工-動用前準備保修期 【答案】d 【解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過 程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保 修期。 【考點來源】2z101011建設工程項目管理的類型p4 2.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是（）。 a.承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b.與分包方和供貨商直接簽訂合同 c.承擔對分包方的組織和管理責任 d.負責組織和指揮總承包單位

... word格式可編輯版 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題 意) 1．epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是() a．決策設計一施工一動用前準備 b．決策一施工一動用前準備一保修期 c．設計前的準備一設計一施工一動用前準備 d．設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期 參考答案：dp5 2．關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 a．承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔對分包方的組織和管理責任 d．負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：cp20 3．建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問題 b．決策 c．執(zhí)行 d．檢查 參考答案：ap15 4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是() a．合同管理部 b．計劃

2018年二級建造師施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合 題意) 1．epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是() a．決策設計一施工一動用前準備 b．決策一施工一動用前準備一保修期 c．設計前的準備一設計一施工一動用前準備 d．設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期 參考答案：dp5 2．關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 a．承擔施工任務并對其質(zhì)量負責 b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔對分包方的組織和管理責任 d．負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：cp20 3．建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問題 b．決策 c．執(zhí)行 d．檢查 參考答案：ap15 4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是() a．合