房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)樓盤銷售計(jì)算機(jī)管理解決方案

審計(jì)與理財(cái)!""#$% 房 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是指從事房 地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組 織!是伴隨著我國土地使用制度的 改革"城鄉(xiāng)住宅建設(shè)事業(yè)的發(fā)展以 及城鄉(xiāng)住宅商品化的推行而發(fā)展 起來的一種新興產(chǎn)業(yè)!它與施工企 業(yè)"建設(shè)單位"工業(yè)制造業(yè)有著一 些相似之處或有一定的聯(lián)系!但又 不同于這些產(chǎn)業(yè)!而形成一個(gè)獨(dú)立 的行業(yè)#$$房地產(chǎn)業(yè)% 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)生產(chǎn)的最終 產(chǎn)品$$開發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長(zhǎng)! 最少數(shù)月!多則數(shù)年!而且要等每 一單體工程或一組單體工程甚至 整個(gè)項(xiàng)目竣

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房銷售面積 1999年297.1 2000年509.21 2001年511.68 2002年639.94 2003年862.71 2004年1043.51 2005年1724.82 2006年2409.33 2007年3928.04 2008年3191.98 2009年4335.09 2010年5452.23 2011年6275.16 年度房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房銷售面積等指 地區(qū)：河南省單位：萬平方米

根據(jù)稅法對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)視同銷售確認(rèn)收入的有關(guān)規(guī)定,從視同銷售的行為范圍、納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間及應(yīng)稅收入確認(rèn)方法三個(gè)方面,分析了其在營業(yè)稅、土地增值稅及企業(yè)所得稅方面的稅收差異。

房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)有其特殊的性質(zhì),關(guān)系到房屋的預(yù)售賬款和工程的進(jìn)度問題,因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的銷售收入的確認(rèn)問題成了開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)部門核算的難點(diǎn)之一,本文著重分析了我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在銷售收入確認(rèn)中存在的問題,并提出了相關(guān)的建議。

如何規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售收入的會(huì)計(jì)核算,使會(huì)計(jì)信息具有可比性,成為行業(yè)界廣泛關(guān)注的問題。

由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售確認(rèn)的特殊性,使銷售確認(rèn)會(huì)計(jì)核算衡量標(biāo)準(zhǔn)成為了會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)問題,其主要影響解決銷售確認(rèn)問題的因素是明確收入和成本之間的配比與否,以及銷售收入的衡量標(biāo)準(zhǔn)。而本文就統(tǒng)一銷售收入的確認(rèn)衡量標(biāo)準(zhǔn)以及配比收入和成本等方面提出了一些解決其問題的建議。

1 4．2．1××房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤銷售管理制度 第1章總則 第1條為加強(qiáng)對(duì)公司樓盤項(xiàng)目的管理，提高服務(wù)水平，在提提 升樓盤及公司品牌形象的同時(shí)提高效率，實(shí)現(xiàn)公司資金的快速回籠， 特制定本制度。 第2條本制度適用于公司各個(gè)樓盤的銷售管理事項(xiàng)，所有與樓 盤銷售工作有關(guān)的工作人員必須遵守。 第2章制定銷售計(jì)劃與策略 第3條擬在開發(fā)項(xiàng)目之初，營銷管理中心應(yīng)派員參與項(xiàng)目的立 項(xiàng)工作，掌握項(xiàng)目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、成本等內(nèi)容，為營銷策劃工作做 好準(zhǔn)備。 第4條根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展，營銷管理中心應(yīng)及時(shí)進(jìn)行全程營銷 策劃，包括項(xiàng)目調(diào)研、制定銷售策略及宣傳推廣策略、選擇廣告媒體、 制作dm等。 第5條營銷管理中心應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度實(shí)施營銷推廣計(jì)劃， 做好開盤前的準(zhǔn)備工作，包括各種形式的宣傳、銷售案場(chǎng)包裝、銷售 人員的培訓(xùn)等。 第6條營銷管理中心下屬銷售管理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的財(cái)稅處理 文章來源：待查文章作者：佚名發(fā)布時(shí)間：2010-12-23字體：[大中小] 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的財(cái)稅處理 一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的概念 所謂“甲供材料”建筑工程，是指由基本建設(shè)單位提供原材料，施工單位僅提供建筑勞務(wù)的工程。 因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”建筑工程，是指由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（以下稱甲方）提供原材料，施工單 位（以下稱乙方）僅提供建筑勞務(wù)的工程。“甲供材”產(chǎn)生的原因是甲方從材料質(zhì)量和成本效益角度出發(fā)， 防止建筑乙方在材料上做文章，擔(dān)心不能確保建筑材料質(zhì)量，影響住房和自身的聲譽(yù)。一般材料占商品房 建造成本的30％～40％。 對(duì)于甲供材的稅務(wù)處理，在稅法上是比較明確的。但對(duì)甲供材如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，一直沒有非常明確 的規(guī)定，這就帶來了開發(fā)票的問題，以及隨之而來的稅收問題。 二、“甲供材”的相關(guān)稅

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的賬務(wù)和稅務(wù)處理技巧及例解 一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的概念 所謂“甲供材料”建筑工程，是指由基本建設(shè)單位提供原材料，施工 單位僅提供建筑勞務(wù)的工程。因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”建筑 工程，是指由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（以下稱甲方）提供原材料，施工單位 （以下稱乙方）僅提供建筑勞務(wù)的工程?！凹坠┎摹碑a(chǎn)生的原因是甲 方從材料質(zhì)量和成本效益角度出發(fā)，防止建筑乙方在材料上做文章， 擔(dān)心不能確保建筑材料質(zhì)量，影響住房和自身的聲譽(yù)。一般材料占商 品房建造成本的30％～40％。 對(duì)于甲供材的稅務(wù)處理，在稅法上是比較明確的。但對(duì)甲供材如何進(jìn) 行會(huì)計(jì)處理，一直沒有非常明確的規(guī)定，這就帶來了開發(fā)票的問題， 以及隨之而來的稅收問題。 二、“甲供材”的相關(guān)稅收政策規(guī)定 甲供材征稅主要是如何征收營業(yè)稅的問題?！吨腥A人民共和國營業(yè)稅 暫行條例實(shí)施細(xì)則》（財(cái)政部國家稅務(wù)總局第

房地產(chǎn)是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分及其附帶的各種權(quán)益。目前,房地產(chǎn)行業(yè)在中國的經(jīng)濟(jì)中地位是毋庸置疑的。之所以如此,不僅是因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)建材、裝修、家具等各個(gè)行業(yè)的發(fā)展;同時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)的稅收占整個(gè)國家收入的比重也是別的行業(yè)都無法比擬的。但是,房地產(chǎn)行業(yè)也是偷漏稅非常嚴(yán)重的行業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)偷稅嚴(yán)重的產(chǎn)生原因主要有以下幾個(gè)方面:

上市籌集資金是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),為了贏得更多的投資,房地產(chǎn)企業(yè)必須以股東價(jià)值最大化為管理目標(biāo)。介紹了一種股東價(jià)值模型,從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)缺口和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)期間兩方面,來說明專業(yè)化經(jīng)營和品牌化戰(zhàn)略是房地產(chǎn)企業(yè)增加股東價(jià)值的必要手段。

房地產(chǎn)行業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)有很大的促進(jìn)作用。稅收成本已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)繼建筑安裝成本、土地取得成本之后的第三大成本,所以對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃以降低其稅收負(fù)擔(dān),進(jìn)而增加企業(yè)利潤(rùn)率對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)具有很大的意義。一、稅收籌劃的基本理論1.稅收契約理論契約理論是20世紀(jì)30年代以來形成的一種企業(yè)理論。契約理論認(rèn)為企業(yè)是由投資人、所有人、經(jīng)歷金額貸款人之間訂立的一系列契約組

預(yù)售商品房收入的確認(rèn)必須符合《企業(yè)會(huì)計(jì)；住則》第十四號(hào)之具體規(guī)定，同時(shí)還要考慮房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營的特殊性，故此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)在同時(shí)滿足簽訂房屋銷售合同、項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收合格、房款確定、成本可靠計(jì)量、完成交付等條件的最晚時(shí)點(diǎn)作為商品房預(yù)售收入的確認(rèn)時(shí)點(diǎn).

稅收是企業(yè)在經(jīng)營過程中按照一定的政策法規(guī)向政府繳納的一種費(fèi)用,稅收具有強(qiáng)制性,但是企業(yè)在合理合法的經(jīng)營前提下,可以進(jìn)行稅收籌劃,降低稅收的負(fù)擔(dān)。稅收籌劃是企業(yè)經(jīng)營的一項(xiàng)重要的活動(dòng),存在于一定的客觀前提條件下,首先對(duì)于政府的依法收取,是進(jìn)行稅收籌劃的前提,如果一個(gè)地區(qū)的稅收不能以現(xiàn)行的稅法為主要依據(jù),而是以其他類似的不具有規(guī)范的指標(biāo)來作為收取的依據(jù),那么稅收籌劃就失去了本身的意義,在企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的時(shí)候,首先就要注意的就是這個(gè)問題。其次,作為一種法律法規(guī),稅法既具有穩(wěn)定性又具有靈活性的特征。要進(jìn)行稅收的籌劃,就要時(shí)刻關(guān)注稅法的變動(dòng),根據(jù)稅法的調(diào)整來對(duì)企業(yè)的稅收籌劃制定相應(yīng)的策略和方案。

1 4．2．1××房地產(chǎn)開發(fā)公司樓盤銷售管理制度 第1章總則 第1條為加強(qiáng)對(duì)公司樓盤項(xiàng)目的管理，提高服務(wù)水平，在提提 升樓盤及公司品牌形象的同時(shí)提高效率，實(shí)現(xiàn)公司資金的快速回籠， 特制定本制度。 第2條本制度適用于公司各個(gè)樓盤的銷售管理事項(xiàng)，所有與樓 盤銷售工作有關(guān)的工作人員必須遵守。 第2章制定銷售計(jì)劃與策略 第3條擬在開發(fā)項(xiàng)目之初，營銷管理中心應(yīng)派員參與項(xiàng)目的立 項(xiàng)工作，掌握項(xiàng)目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、成本等內(nèi)容，為營銷策劃工作做 好準(zhǔn)備。 第4條根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展，營銷管理中心應(yīng)及時(shí)進(jìn)行全程營銷 策劃，包括項(xiàng)目調(diào)研、制定銷售策略及宣傳推廣策略、選擇廣告媒體、 制作dm等。 第5條營銷管理中心應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度實(shí)施營銷推廣計(jì)劃， 做好開盤前的準(zhǔn)備工作，包括各種形式的宣傳、銷售案場(chǎng)包裝、銷售 人員的培訓(xùn)等。 第6條營銷管理中心下屬銷售管理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的賬務(wù)和稅務(wù)處理技巧及例解 一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的概念所謂“甲供材料”建筑工程，是指由基本建設(shè)單位提供原 材料，施工單位僅提供建筑勞務(wù)的工程。因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”建筑工程，是指由 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（以下稱甲方）提供原材料，施工單位（以下稱乙方）僅提供建筑勞務(wù)的工 程?！凹坠┎摹碑a(chǎn)生的原因是甲方從材料質(zhì)量和成本效益角度出發(fā)，防止建筑乙方在材料上做 文章，擔(dān)心不能確保建筑材料質(zhì)量，影響住房和自身的聲譽(yù)。一般材料占商品房建造成本的 30％～40％。對(duì)于甲供材的稅務(wù)處理，在稅法上是比較明確的。但對(duì)甲供材如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處 理，一直沒有非常明確的規(guī)定，這就帶來了開發(fā)票的問題，以及隨之而來的稅收問題。二、 “甲供材”的相關(guān)稅收政策規(guī)定甲供材征稅主要是如何征收營業(yè)稅的問題?！吨腥A人民共和國 營業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》（財(cái)政部國家稅

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制 內(nèi)部控制就是單位內(nèi)部的管理控制系統(tǒng)，它的根本目的就是保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)，檢查有關(guān)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性，提高經(jīng)營效率，貫徹 既定的管理方針等。 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)在我國是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，為我國城市建設(shè)和 經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。 為了企業(yè)能夠健康發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須建立內(nèi)部控制來提高經(jīng)營效率。為了使內(nèi)部控制有效運(yùn)行，就必須營造一個(gè)良好的控 制環(huán)境，建立一個(gè)周密的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，按業(yè)務(wù)循環(huán)設(shè)計(jì)有效的內(nèi)部控制程序。 一、控制環(huán)境的建立 有良好的控制環(huán)境，才能使內(nèi)部控制有效運(yùn)行?？刂骗h(huán)境指的是建立或?qū)嵤┠稠?xiàng)政策發(fā)生影響的各種因素，主要反映單位管理者和 其他人員對(duì)控制的態(tài)度，認(rèn)識(shí)和行動(dòng)。具體包括，管理者的思想和經(jīng)營作風(fēng)，單位組織結(jié)構(gòu)，人事工作方針及實(shí)施措施，影響本單位業(yè) 務(wù)的各種外部關(guān)系等等。 1、管理者的思想和經(jīng)

隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，我國的房地產(chǎn)業(yè)近年來也在蓬勃發(fā)展。房地產(chǎn)企業(yè)的銷售對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。本文重點(diǎn)研究了房地產(chǎn)企業(yè)的銷售管理。首先簡(jiǎn)述了房地產(chǎn)企業(yè)的銷售管理模式，然后重點(diǎn)分析了銷售管理與房地產(chǎn)其他方面的協(xié)調(diào)作用，最后提出了能有效提高房地產(chǎn)銷售管理水平的措施。

（一）收入不入賬。1．同時(shí)開發(fā)多個(gè)樓盤的開發(fā)企業(yè)，一般按樓盤成立項(xiàng)目部，有的項(xiàng)目部實(shí)行承包責(zé)任制，少數(shù)跨地區(qū)的項(xiàng)目部只向企業(yè)繳納占用資金利息、管理費(fèi)、核實(shí)利潤(rùn)等承包費(fèi)用，收支不入企業(yè)財(cái)務(wù)大賬。2．沒有開發(fā)資質(zhì)的經(jīng)營者，只有向有資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)繳納管理費(fèi)，借用其資質(zhì)，才能從事房地產(chǎn)開發(fā)（即掛靠經(jīng)營）。部分開發(fā)企業(yè)賬面只反映收取的管理費(fèi)，不反映掛靠經(jīng)營的收支．情況。3．開發(fā)企業(yè)拆遷改造舊城區(qū)居民點(diǎn)時(shí)，對(duì)拆遷的房屋用一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的拆遷補(bǔ)償費(fèi)，并可以抵算安置房的房款，如被拆遷人購買新房的價(jià)格大于拆遷補(bǔ)償費(fèi)，要繳納兩者的價(jià)差（即自籌資金）。

目前,我國房地產(chǎn)發(fā)展較為艱難,銷售環(huán)節(jié)受到國家政策的影響控制,很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金鏈斷裂,整個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)受到很大的影響,怎樣才能在現(xiàn)在的形勢(shì)下走出困境,是很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都在思考的問題,本文試圖從房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃方面下手,幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在稅收方面進(jìn)行籌劃,以期獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益.

筆者對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營業(yè)稅的稅收籌劃進(jìn)行了分析,指出合作建房的兩種方法,包括以物易物和成立合營企業(yè);然后,又針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅的稅收籌劃進(jìn)行探討,包括利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行稅收籌劃和利用土地增值稅的征稅范圍進(jìn)行籌劃兩個(gè)方面;接下來,又對(duì)其他稅種的稅收籌劃也進(jìn)行了一定的說明。

關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)問題：（1）房地產(chǎn)公司與一般納稅人有關(guān)系嗎？（2）房地產(chǎn)公司應(yīng)交什么稅？（3）房地產(chǎn)公司涉及那些會(huì)計(jì)科目？