更新日期: 2025-04-30

房地產(chǎn)企業(yè)保密制度

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房地產(chǎn)企業(yè)保密制度 3

房地產(chǎn)企業(yè)保密制度——002房地產(chǎn)企業(yè)保密制度

安防企業(yè)保密制度

安防企業(yè)保密制度

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安防企業(yè)保密制度 安防企業(yè)保密制度一 一、嚴(yán)守黨和國(guó)家有關(guān)保密工作規(guī)定,杜絕以各種形式泄露檔案材料中有關(guān)保 密的內(nèi)容。 二、各類檔案中材料必須指定政治上可靠、工作責(zé)任心強(qiáng)的專職人員集中管理。 三、禁止攜帶檔案材料探親、訪友和外出旅游。 四、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案材料和不需要?dú)w檔的材料,應(yīng)指定專人進(jìn)行銷毀,不得 當(dāng)廢紙?zhí)幚怼?五、檔案工作人員要嚴(yán)守工作崗位,堅(jiān)持上下班、外出時(shí)認(rèn)真清理、存放好檔 案材料和門窗、關(guān)門上鎖制度,檔案庫(kù)房必須安裝安全設(shè)施。 六、檔案人員一旦發(fā)現(xiàn)檔案有丟失情況,要及時(shí)向機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào) 告,采取措施進(jìn)行查找并追求責(zé)任。 七、非檔案工作人員,不得進(jìn)入檔案庫(kù)房。 安防企業(yè)保密制度二 1、保密原則; 公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)保密條例》執(zhí)行此《安防工程保密制度》,以確 保安防工程中涉及到甲方用戶單位機(jī)密以及自身工程技術(shù)機(jī)密的不對(duì)外泄漏。 2、組織機(jī)構(gòu)的建立

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房地產(chǎn)企業(yè)審計(jì)、監(jiān)察制度

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房地產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度 3

房地產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度——013房地產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度    3頁(yè)word文檔

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公司保密制度

公司保密制度

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公司保密制度 4.6

公司保密制度 目錄 第一章總則 第二章保密范圍 第三章密級(jí)分類 第四章保密措施 第五章保密環(huán)節(jié) 第六章違紀(jì)處理 第七章附則 第一章總則 第一條根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》 及具體情況,為保障公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,使公司長(zhǎng)期、 穩(wěn)定、高效地發(fā)展,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特制定本制 度。 第二條適用范圍 1、本制度適用于公司所有員工。 2、公司所有人員,包括技術(shù)開發(fā)人員、銷售人員、行政管 理人員、生產(chǎn)和后勤服務(wù)人員等(以下簡(jiǎn)稱“工作人 員”),都有保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。 第二章保密范圍 第三條公司秘密是指不為公眾所知曉、能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、 具有實(shí)用性且由公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。 1、本制度所稱的不為公眾所知曉,是指該信息不能從公開渠道 直接獲取。 2、本制度所稱的能為公司帶

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工程保密制度

工程保密制度

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工程保密制度 4.8

工程保密制度 2015-12-1510:21人事資料網(wǎng)收藏本頁(yè)字號(hào):t|t 工程保密制度 總則 1、保密原則公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)保密條例》執(zhí)行,以確保安防工程 中涉及到用戶單位機(jī)密以及公司自身工程技術(shù)機(jī)密的不對(duì)外泄漏。機(jī)密的保管實(shí)行 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)管理辦法,落實(shí)到人頭,做到有法可依,違法必究,責(zé)任落實(shí)到位。 2、組織機(jī)構(gòu)建立公司為保證保密工作的順利開展,公司以負(fù)責(zé)人牽頭成立保 密工作組,組員由檔案管理專職人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員和公司經(jīng)理組成, 并為檔案管理配備專用的檔案室,針對(duì)每個(gè)工程由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任保密責(zé)任人。 3、保密內(nèi)容保密內(nèi)容包括:工程技術(shù)實(shí)現(xiàn)原理、軟硬件使用密碼、工程施工 線路及設(shè)備布局圖、工程進(jìn)度及擴(kuò)展方式、通信及交換協(xié)議、工程實(shí)施細(xì)節(jié)合同等。 細(xì)則 第一條為了維護(hù)公司和客戶的利益,特制訂本規(guī)定,公司全體員工必須嚴(yán)格 遵守。 第二條秘

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財(cái)務(wù)保密制度

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財(cái)務(wù)保密制度 4.6

xx公司財(cái)務(wù)保密制度 第一條為嚴(yán)格加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高公司各部門的工作積極性和工作 效率,提高企業(yè)效益,做好各種保密管理工作,貫徹積極防范、突出重點(diǎn)、方 便工作、內(nèi)外有別的方針,特制定本制度。 第二條公司的財(cái)務(wù)機(jī)密是關(guān)系公司的權(quán)利和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一 定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng),公司每一名員工都有保守公司秘密的義務(wù)。 第三條公司實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)保密制度。 第四條公司財(cái)務(wù)機(jī)密的范圍: ⑴、公司財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)狀況; ⑵、財(cái)務(wù)部的收款、存款、付款、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況; ⑶、客戶資料情況,合作伙伴情況,以及公司將要發(fā)展方向的方針、策略; ⑷、材料設(shè)備采購(gòu)方式、采購(gòu)價(jià)、采購(gòu)渠道,采購(gòu)合同,分包商資料情況; ⑸、項(xiàng)目成本核算、經(jīng)營(yíng)成本、勞動(dòng)力成本、機(jī)械成本、管理成本; ⑹、技術(shù)、文檔資料、計(jì)算機(jī)內(nèi)不能公開的資料; ⑺、合同及分包商合同、協(xié)議; ⑻、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的保密行為; ⑼、投標(biāo)價(jià)

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房地產(chǎn)的“潛規(guī)則”-房地產(chǎn)企業(yè)的報(bào)建

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房地產(chǎn)的“潛規(guī)則”-房地產(chǎn)企業(yè)的報(bào)建 4.4

房地產(chǎn)的“潛規(guī)則” 涉及房地產(chǎn)管理的各大部門之間的恩怨由來已久,我想到哪里就講到哪里吧。下面基本 上是按照?qǐng)?bào)建的先后順序來說。 1、土地證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段 土地證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證這兩個(gè)證,加上規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù),是進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的前提. 但是,這幾樣?xùn)|西領(lǐng)取的先后順序,非常的有學(xué)問。有經(jīng)驗(yàn)的同志,一看這幾樣?xùn)|西的發(fā)出 時(shí)間,基本上就可以判斷出地塊背后的故事。這三樣?xùn)|西涉及到國(guó)土部門和規(guī)劃部門曠日持 久的權(quán)力斗爭(zhēng)。目前我國(guó)法律也沒有很好的規(guī)范這個(gè)問題。 恩,簡(jiǎn)單的說一下,土地證由國(guó)土部門頒發(fā),是土地權(quán)屬證明,載明了土地用途及使用 期限(只是載明);建設(shè)用地規(guī)劃許可證由規(guī)劃部門頒發(fā),是核定土地用途及用地界線的法 律依據(jù);規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)由規(guī)劃部門頒發(fā),是確定土地使用強(qiáng)度指標(biāo)的法律依據(jù),如容積率啊 建筑密度啊停車位配置要求啊這些指標(biāo)都在這個(gè)批復(fù)里體現(xiàn)出來,包括

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房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系

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房地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)體系 4.4

76 某知名房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)管理辦法 第一章總則 第一條適用范圍 本管理辦法適用于××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。 第二條目的 為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,公司對(duì)員工應(yīng) 進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn),以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的,特制定本管理辦法。 第三條培訓(xùn)目標(biāo) 公司以“服務(wù)于企業(yè)利益、服務(wù)于企業(yè)員工”為目標(biāo),在考慮公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)上,尊重員 工個(gè)性與發(fā)展要求,通過多樣化的培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)與工作技能,把因員工能力不足和態(tài)度不 積極而導(dǎo)致的人力成本浪費(fèi)控制在最小限度,為公司提供各類合格的管理人員和專業(yè)人員。 第四條培訓(xùn)宗旨 全員培訓(xùn),終生培訓(xùn)。 第五條培訓(xùn)方針 自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。 第六條培訓(xùn)原則 公司對(duì)員工的培訓(xùn)遵循系統(tǒng)性原則、制度化

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房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃

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房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃 4.7

上海大學(xué) 碩士學(xué)位論文 房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃——以“晉東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”為例 姓名:王鳳君 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士 專業(yè):工商管理 指導(dǎo)教師:馬錦華 20071201

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房地產(chǎn)企業(yè)合約規(guī)劃

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房地產(chǎn)企業(yè)合約規(guī)劃 4.5

工程名稱:金額單位:萬元 科目編號(hào)成本項(xiàng)目對(duì)應(yīng)合約規(guī)劃責(zé)任部門承包范圍承包形式計(jì)價(jià)模式付款方式 合同估算金額 (萬元) 合同說明 1開發(fā)成本 1.1土地成本 土地出讓合同 向國(guó)土資源與房屋管理局 繳納的出讓金費(fèi)用(若通 過“招拍掛”取得土地,則相 關(guān)費(fèi)用在此科目列支;補(bǔ) 地價(jià)款亦在該科目列 土地轉(zhuǎn)讓合同 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 股權(quán)收購(gòu)合同 土地整治合同 一級(jí)開發(fā)前期合同 土地置換合同 1.1.2合作款項(xiàng)合作協(xié)議 補(bǔ)償合作方地價(jià),合作項(xiàng) 目建房轉(zhuǎn)入分給合作方的 房屋成本和相應(yīng)稅金、或 拆遷補(bǔ)償合同 對(duì)土地方、政府及拆遷發(fā) 生的所有補(bǔ)償性質(zhì)支出。 安置及動(dòng)遷合同 拆遷價(jià)格評(píng)估合同 資產(chǎn)價(jià)格評(píng)估合同 拆遷委托合同 拆遷摸底協(xié)議 大市政配套費(fèi) 向政府部門交納的大市政 配套費(fèi),指紅線外水電氣 熱接口費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)等,及 其他政府部門交納的非補(bǔ) 償性質(zhì)的費(fèi)用 土地使用費(fèi) 其他非補(bǔ)償性質(zhì)的

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中外房地產(chǎn)企業(yè)搶灘西部

中外房地產(chǎn)企業(yè)搶灘西部

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中外房地產(chǎn)企業(yè)搶灘西部 3

中外房地產(chǎn)企業(yè)搶灘西部——今年3月8日,第六屆香港房地產(chǎn)服務(wù)和城市建設(shè)博覽會(huì)在成都舉行。博覽會(huì)結(jié)束后,香港貿(mào)易發(fā)展局組織考察團(tuán)前往重慶,在當(dāng)時(shí)舉行“渝港房地產(chǎn)合作研討會(huì)”。

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房地產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)

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房地產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé) 3

房地產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)——005房地產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)    19頁(yè)word文檔

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房地產(chǎn)企業(yè)顧客價(jià)值研究 4.4

本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外研究學(xué)者關(guān)于顧客價(jià)值影響因素進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,借鑒其相關(guān)理論研究成果,結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,提出房地產(chǎn)顧客價(jià)值影響因素,并在此基礎(chǔ)上識(shí)別出增加購(gòu)房利得和減少購(gòu)房利失的關(guān)鍵價(jià)值活動(dòng),提出改進(jìn)建議。本研究為房地產(chǎn)企業(yè)了解顧客價(jià)值的變動(dòng)提供了理論依據(jù),有利于房地產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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房地產(chǎn)企業(yè)員工手冊(cè) 3

房地產(chǎn)企業(yè)員工手冊(cè)——房地產(chǎn)企業(yè)員工手冊(cè),共56頁(yè),本手冊(cè)全面細(xì)致地講解了公司進(jìn)行歡迎儀式和領(lǐng)導(dǎo)致辭的流程內(nèi)容,從公司沿革、品牌之路、公司理念等方面進(jìn)行介紹公司,在深入了解公司的同時(shí)講述入職相關(guān)事宜:入職程序、職場(chǎng)紀(jì)律、薪酬福利、學(xué)習(xí)與發(fā)展、績(jī)...

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房地產(chǎn)企業(yè)文化手冊(cè)

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房地產(chǎn)企業(yè)文化手冊(cè) 4.7

房地產(chǎn)企業(yè)文化手冊(cè) 一、logo標(biāo)識(shí)解析 天津長(zhǎng)蘆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)蘆地產(chǎn)”)的企業(yè)標(biāo)識(shí)由圖形、英文和 中文三部分組成,具有鮮明的時(shí)代特征和行業(yè)特點(diǎn)。 ■圖形含義 圖形中立體變形的英文字母分別為c、l、t,即“長(zhǎng)蘆地產(chǎn)”(changlutenement) 的英文縮寫,由這三個(gè)字母所組成的立體圖形是鹽的立方體結(jié)晶,體現(xiàn)出長(zhǎng)蘆地產(chǎn)源 自長(zhǎng)蘆鹽業(yè)的歷史淵源,也形象表現(xiàn)了長(zhǎng)蘆賦有凝聚力、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)精神。 ■英文含義 chcompanionofhonor(榮譽(yù)勛爵)。 run跑,賽跑,奔跑,運(yùn)轉(zhuǎn),趨向。 chrun英文名稱的發(fā)音與長(zhǎng)蘆中文讀音相近,取自榮耀發(fā)展的含義;并與企業(yè)愿景 “不做風(fēng)云,做百年”相契合;同時(shí)也與長(zhǎng)蘆地產(chǎn)“年輕”、“銳利”、“活力”的 性格特征相吻合。整個(gè)英文名稱與企業(yè)性格相吻合,樹立了長(zhǎng)蘆地產(chǎn)未來向國(guó)際化、 標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化

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房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度

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房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 3

房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度  1993年1月7日財(cái)政部(93)財(cái)會(huì)字第02號(hào)文件發(fā)布*  **此文如下:國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門,各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局):為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,規(guī)范和加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)...

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【實(shí)用借鑒】房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度

【實(shí)用借鑒】房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度

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【實(shí)用借鑒】房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 4.4

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 1993年1月7日財(cái)政部(93)財(cái)會(huì)字第02號(hào)文件發(fā)布r rr此文如下: 國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門,各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局): 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,規(guī)范和加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作,根據(jù)《企業(yè) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,我們制定了《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)所屬企業(yè),自1993年 7月1日起執(zhí)行。我部1988年10月20日印發(fā)的,《國(guó)營(yíng)城市建設(shè)綜合開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度–––會(huì)計(jì)科 目和會(huì)計(jì)報(bào)表》同時(shí)廢止。 執(zhí)行中有何問題,請(qǐng)隨時(shí)函告我部。 目錄 一、總說明 二、會(huì)計(jì)科目 (一)會(huì)計(jì)科目表 (二)會(huì)計(jì)科目使用說明 三、會(huì)計(jì)報(bào)表 (一)會(huì)計(jì)報(bào)表種類和格式 (二)會(huì)計(jì)報(bào)表編制說明 附錄:主要會(huì)計(jì)事項(xiàng)分錄舉例 一、總說明 (一)為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,

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房地產(chǎn)企業(yè)印、信管理制度——026房地產(chǎn)企業(yè)印、信管理制度    1頁(yè)word文檔

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房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理制度——房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理制度,建立高效有序的公司管理機(jī)制,規(guī)范員工行為,理順工作秩序,創(chuàng)建和諧氛圍,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),樹立公司良好形象,保障項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和公司股東會(huì)的經(jīng)營(yíng)方...

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劉毅

職位:BIM產(chǎn)品總監(jiān)

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