房地產(chǎn)企業(yè)公益事業(yè)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷管理策略探討
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4.6
公益事業(yè)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷是現(xiàn)階段發(fā)展快速而有效的一種雙贏營(yíng)銷模式,是房地產(chǎn)企業(yè)的一種有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而且有較好的社會(huì)效益。但是雙贏效果的獲取,源于房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)公益事業(yè)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷的有效計(jì)劃、組織與控制。
新疆房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策略研究
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與其他商品銷售不同,房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷是一項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程,關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。本文首先介紹了房地產(chǎn)幾大典型營(yíng)銷策略;其次歸納了當(dāng)前新疆房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷中存在的問題;最后提出相應(yīng)的解決對(duì)策。
房地產(chǎn)企業(yè)綠色營(yíng)銷策略研究
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科技進(jìn)步為人類帶來巨大物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)也帶了生存危機(jī),綠色營(yíng)銷取代傳統(tǒng)營(yíng)銷將成為房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷的新模式。本文從4p角度對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的綠色營(yíng)銷策略展開了研究,期望對(duì)營(yíng)銷實(shí)踐者有所啟示。
對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策略誤區(qū)的探討
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4.4
由于中國(guó)的房地產(chǎn)營(yíng)銷理論與實(shí)踐尚處于啟蒙、摸索階段,致使許多房地產(chǎn)企業(yè),缺乏對(duì)營(yíng)銷理論正確的認(rèn)識(shí)和在實(shí)際應(yīng)用過程中出現(xiàn)營(yíng)銷錯(cuò)誤,并容易走入誤區(qū)。從而影響房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。文章通過介紹目前房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的誤區(qū)和怎樣正確運(yùn)用營(yíng)銷策略來進(jìn)行分析,以達(dá)到對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有所啟示、有所借鑒的作用。
房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策劃及銷售管理
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房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策劃及銷售管理——項(xiàng)目營(yíng)銷策劃總流程 項(xiàng)目營(yíng)銷策劃主要內(nèi)容 營(yíng)銷計(jì)劃制定步驟 項(xiàng)目的銷售宣傳整體部署方案 營(yíng)銷計(jì)劃(方案) 營(yíng)銷策劃工作執(zhí)行總體要求參考圖示 ...... word文檔195頁(yè)
我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理問題的研究
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我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理問題的研究 目錄 摘要及關(guān)鍵詞..........................................3
房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷狀況及策略分析(論文)0331
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重慶大學(xué)成人高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文 目錄 一、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀......................................................................................3
宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新
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4.3
面對(duì)各地持續(xù)上升的房?jī)r(jià)和輿論的壓力,中央近期連打房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控\"組合拳\"開始了新一輪樓市調(diào)控。對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來講,目前的宏觀調(diào)控形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)峻,房地產(chǎn)企業(yè)要想抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),必須樹立現(xiàn)代的營(yíng)銷觀念,創(chuàng)新房地產(chǎn)營(yíng)銷策略,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。
新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
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4.6
本文分析了當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問題,總結(jié)了新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境特征,并據(jù)此提出了房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷的對(duì)策措施。
房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定與實(shí)施
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4.4
市場(chǎng)營(yíng)銷策略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)的關(guān)鍵。同樣,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言制定和實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷策略對(duì)于企業(yè)的發(fā)展更為重要。本文從分析新時(shí)期房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略面臨的新要求入手,分別指出當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷策略存在的問題和如何科學(xué)制定和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
房地產(chǎn)企業(yè)如何運(yùn)用資料庫(kù)成功營(yíng)銷
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房地產(chǎn)企業(yè)如何運(yùn)用資料庫(kù)成功營(yíng)銷——分析了房地產(chǎn)企業(yè)資料庫(kù)的功用,探討了資料庫(kù)的建立和獲取方法,并用一個(gè) 成功案例闡釋了資料庫(kù)營(yíng)銷在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展要加強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷
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房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展要加強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷——關(guān)系營(yíng)銷是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷理念的創(chuàng)新。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,越來越突顯房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷的必要性。然而,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷其實(shí)踐與發(fā)展的時(shí)間較短,并沒有形成一套完整、全面、行之有效的理論系統(tǒng)。在房地產(chǎn)營(yíng)銷策...
房地產(chǎn)企業(yè)綠色營(yíng)銷探討
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4.4
當(dāng)今社會(huì),人們更加關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的話題,在房地產(chǎn)企業(yè)中也不例外。本文首先介紹了房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷的內(nèi)涵,接著提出了房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色營(yíng)銷的必然性,然后對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)中綠色營(yíng)銷的現(xiàn)狀進(jìn)行探討,最后對(duì)現(xiàn)存的問題提出相關(guān)對(duì)策。
精益營(yíng)銷在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用
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4.7
房地產(chǎn)精益營(yíng)銷,應(yīng)以客戶為中心,房地產(chǎn)產(chǎn)品的功能及價(jià)格設(shè)定、各分銷渠道與環(huán)節(jié)的建設(shè)以及完善物業(yè)的售后管理系統(tǒng)等方面,應(yīng)以便利顧客為原則,最大限度地使顧客感到滿意。
房地產(chǎn)企業(yè)綠色營(yíng)銷現(xiàn)狀探討
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隨著哥本哈根氣候峰會(huì)的落幕,環(huán)境問題得到越來越多的關(guān)注。房地產(chǎn)最為國(guó)計(jì)民生的支柱產(chǎn)業(yè)其大力開發(fā)對(duì)環(huán)境造成很大的破壞,所以房地產(chǎn)的綠色營(yíng)銷將成為企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)哲學(xué)。文章分析房地產(chǎn)企業(yè)壞境破壞情況及我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綠色營(yíng)銷現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了房地產(chǎn)企業(yè)綠色營(yíng)銷的對(duì)策。
中小房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新探析
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4.6
改革開放以來,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭越來越猛,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,開發(fā)商紛紛意識(shí)到房地產(chǎn)營(yíng)銷的重要性。金融危機(jī)背景下如何突破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,提高顧客滿意度,成為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重大課題。文章從中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨的問題著手,對(duì)如何創(chuàng)新營(yíng)銷策略進(jìn)行探新。
綠色元素在房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策略中應(yīng)用
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4.3
企業(yè)開展綠色營(yíng)銷是社會(huì)和企業(yè)的雙贏之舉,有利于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。筆者從開發(fā)綠色住宅、選擇綠色渠道、開展綠色促銷三方面探討了綠色元素在房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策略中應(yīng)用。
房地產(chǎn)企業(yè)綠色營(yíng)銷中存在的問題及策略研究
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隨著消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生活的追求,對(duì)健康安全和清潔的生存環(huán)境的渴望,對(duì)可持續(xù)發(fā)展觀念的逐漸認(rèn)同,促進(jìn)綠色產(chǎn)品、綠色生產(chǎn)和綠色營(yíng)銷的出現(xiàn)。房地產(chǎn)綠色營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)就是綠色營(yíng)銷理論在房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)踐中運(yùn)用。
房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷的博弈觀
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房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷的博弈觀
房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展要加強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷
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房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展要加強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷——摘要:關(guān)系營(yíng)銷是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷理念的創(chuàng)新。隨著 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,越來越突顯房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施 關(guān)系營(yíng)銷的必要性。然而,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷其 實(shí)踐與發(fā)展的時(shí)間較短,并沒有形成一套完整、全面、 行之有效...
房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷形象的提升策略
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房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷形象是相關(guān)公眾對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)由營(yíng)銷理念指導(dǎo)的營(yíng)銷活動(dòng)和營(yíng)銷管理過程的總體印象和評(píng)價(jià).營(yíng)銷形象反映的是房地產(chǎn)企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)和管理過程的好壞.本研究通過調(diào)查房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷形象中存在的主要問題,提出可操作性的改善措施.
對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷策略誤區(qū)的探討
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由于中國(guó)的房地產(chǎn)營(yíng)銷理論與實(shí)踐尚處于啟蒙、摸靠階段,致使許多房地產(chǎn)企業(yè),缺乏對(duì)營(yíng)銷理論正確的認(rèn)識(shí)和在實(shí)際應(yīng)用過程中出現(xiàn)營(yíng)銷錯(cuò)誤,并容易走八誤區(qū)。從而影響房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。文章通過介紹目前房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的誤區(qū)和怎樣正確運(yùn)用營(yíng)銷策略來進(jìn)行分析.以達(dá)到對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)有所啟示、有所借鑒的作用。
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用管理探析
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4.5
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,科技水平的不斷提升,促進(jìn)了我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展,我國(guó)的房產(chǎn)開發(fā)事業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨?,房產(chǎn)建筑數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大。房產(chǎn)開發(fā)對(duì)于人們的日常出行具有非常重要的意義,雖然我國(guó)房產(chǎn)開發(fā)單位在最近幾年得到很大發(fā)展,但是由于相關(guān)制度缺乏、管理財(cái)務(wù)部門存在失職等情況,導(dǎo)致很多用于房產(chǎn)開發(fā)的資金并沒有落到實(shí)處,工作效率低下的事情時(shí)有發(fā)生。就房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用管理進(jìn)行探究。
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用管理探析
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4.7
近年來,我國(guó)房?jī)r(jià)居高不下,導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)備受關(guān)注。作為房地產(chǎn)企業(yè),應(yīng)該積極加強(qiáng)自身管理,特別是在財(cái)務(wù)管理成本方面,為降低房?jī)r(jià)承擔(dān)企業(yè)該有的社會(huì)責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用是房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用的重要組成部分,項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用的使用情況將會(huì)決定整個(gè)項(xiàng)目的銷售業(yè)績(jī),從而影響公司對(duì)資金的回籠,所以項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用的作用是巨大的。目前房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用在管理和使用上出現(xiàn)了諸多的問題,亟待解決問題的方法和措施。
讓顧客滿意——房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理之我見
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讓顧客滿意——房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理之我見
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職位:水利工程設(shè)計(jì)人員
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林