房地產(chǎn)通用產(chǎn)品線建設方案

網(wǎng)頁設計之家收集www.***.*** 一房地產(chǎn)集團網(wǎng)站建設方案 目錄 一、項目目標3 1.1需求分析3 1.2網(wǎng)站目標與期望3 1.3網(wǎng)站設計風格4 二網(wǎng)站整體結構4 2.1網(wǎng)站欄目結構圖4 2.2欄目說明5 2.21flash引導頁5 2.22網(wǎng)站首頁5 2.23集團簡介5 2.24新聞快報6 2.24**樓盤10 2.25**置業(yè)15 2.26**物業(yè)20 2.27**社區(qū)20 2.27會員系統(tǒng)24 2.28電子商務25 2.29人才招聘25 2.210在線調(diào)查29 2.211網(wǎng)站后臺控制面板32 2.212聯(lián)系我們33 2.213郵件群發(fā)（推薦）34 2.214webmail系統(tǒng)（集團郵件）推薦35 三網(wǎng)站權限管理

公司網(wǎng)站建站方案 隨著網(wǎng)絡普及的全球化，信息時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)作為 一種載體和工具，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實用價值和意義也越 來越高?；ヂ?lián)網(wǎng)也越來越受到人們的關注?；ヂ?lián)網(wǎng)的興起帶 來了巨大的商業(yè)機會和市場價值。企業(yè)如何利用好互聯(lián)網(wǎng)這 個在全球迅速普及和應用的載體，有利于樹立企業(yè)形象、推 廣品牌傳播。為了充分利用internet資源，順應企業(yè)信息 化建設的潮流和產(chǎn)品銷售業(yè)務發(fā)展的新趨勢，提出以下公司 網(wǎng)站建設初步方案。 一、網(wǎng)站目標定位 1、結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，通過網(wǎng)上形象策劃宣傳，進 一步體現(xiàn)企業(yè)形象。 2、展現(xiàn)企業(yè)精神、文化和面貌，發(fā)布公司新聞、行業(yè) 資訊和項目信息。 3、把公司網(wǎng)站建成一個對外宣傳和展示企業(yè)的窗口和 平臺。 二、欄目規(guī)劃 根據(jù)網(wǎng)站的審美的特點，建議網(wǎng)站的內(nèi)容應盡量豐富， 新穎，別致，網(wǎng)站整個架構脈絡清晰，便于信息的查看。 （1）首頁： 以香港建設logo、公司名稱

房地產(chǎn)集團網(wǎng)站建設方案 目錄 一、項目目標3 1.1需求分析3 1.2網(wǎng)站目標與期望3 1.3網(wǎng)站設計風格4 二網(wǎng)站整體結構4 2.1網(wǎng)站欄目結構圖4 2.2欄目說明5 2.21flash引導頁5 2.22網(wǎng)站首頁5 2.23集團簡介5 2.24新聞快報6 2.24**樓盤10 2.25**置業(yè)15 2.26**物業(yè)20 2.27**社區(qū)20 2.27會員系統(tǒng)24 2.28電子商務25 2.29人才招聘25 2.210在線調(diào)查29 2.211網(wǎng)站后臺控制面板32 2.212聯(lián)系我們33 2.213郵件群發(fā)（推薦）34 2.214webmail系統(tǒng)（集團郵件）推薦35 三網(wǎng)站權限管理36 四網(wǎng)站運營安全策略36 五網(wǎng)站建設進

網(wǎng)頁設計之家收集www.***.*** 一房地產(chǎn)集團網(wǎng)站建設方案 目錄 一、項目目標3 1.1需求分析3 1.2網(wǎng)站目標與期望3 1.3網(wǎng)站設計風格4 二網(wǎng)站整體結構4 2.1網(wǎng)站欄目結構圖4 2.2欄目說明5 2.21flash引導頁5 2.22網(wǎng)站首頁5 2.23集團簡介5 2.24新聞快報6 2.24**樓盤10 2.25**置業(yè)15 2.26**物業(yè)20 2.27**社區(qū)20 2.27會員系統(tǒng)24 2.28電子商務25 2.29人才招聘25 2.210在線調(diào)查29 2.211網(wǎng)站后臺控制面板32 2.212聯(lián)系我們33 2.213郵件群發(fā)（推薦）34 2.214webmail系統(tǒng)（集團郵件）推薦35 三網(wǎng)站權限管理

合生創(chuàng)展集團網(wǎng)站建設方案 1 目錄 第一章享友工作室的理念....................................................................................................................................................................................5 一、享友工作室對房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解...............................................................................................................................................6 傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式......

promotetheextensionofstrictlyadministeringthepartygrass-roots,butalsotheeducationalpracticeofthemasslineofthepartyand"three-three"specialeducationresultsachievedfurtherinheritedandexpanded.orealize"twoa"learningeducationisanecessarysolutiontothepresentproblemsofpartyconstruction.strengthenproblemconsciousnessandinsist

數(shù)據(jù)中心建設方案---idc建設方案 (2011-06-1321:27:40) 綜述 經(jīng)歷了isp/icp飛速發(fā)展，.com公司的風靡后，一種新的服務模式--互聯(lián) 網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（internetdatacenter，縮寫為idc）正悄然興起。它在國外吸引 著像at&t、ao-、ibm、exodus、uunet等大公司的巨資投入；國內(nèi)不但四大電 信運營商中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國吉通開始做跑馬圈地，一些專業(yè) 服務商如清華萬博、首都在線和世紀互聯(lián)等，也參與了角逐。 idc(internetdatacenter)-internet數(shù)據(jù)中心，它是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心 與internet的結合，它除了具有傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心所具有的特點外，如數(shù)據(jù)集中、 主機運行可靠等，還應具有訪問方式的變化、要做到7x24服務、反應速度快等。 idc是一個提供資源外

杭州西聯(lián)新技術有限公司 *****綜合布線建設方案 第一章：綜合布線設計標準和設計規(guī)范..................................2 第二章綜合布線設計原則.............................................2 第三章結構化布線系統(tǒng)結構類型.......................................3 第四章采用綜合布線系統(tǒng)的原因.......................................4 2、采用按國際標準的結構化布線系統(tǒng)的優(yōu)勢.............................5 第五章綜合布線系統(tǒng)的組成結構.......................................7 第六章綜合布線系統(tǒng)選形：.........

從價值管理的基本概念、工作程序、應用的特點及方法等入手,以房地產(chǎn)開發(fā)項目優(yōu)選建設方案為例,演示了運用價值管理進行分析評價問題的過程及具體的分析方法。

全區(qū)住房保障和房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設方案 （送審稿） 按照黨的十七大制定的“住有所居”戰(zhàn)略目標和黨的十七 屆四中全會提出的加快推進懲治和預防腐敗體系建設，完善領 導干部住房情況報告制度的要求，更好地貫徹落實自治區(qū)黨委、 政府關于抓緊建立廣西領導干部住房信息管理數(shù)據(jù)庫，加強全 區(qū)住房保障和房地產(chǎn)市場管理工作的重要指示和精神，充分應 用信息技術進一步提升各級房改和房地產(chǎn)市場管理機構的辦公 效率、服務水平和行政能力，推動體制創(chuàng)新，加快全區(qū)住房保 障信息化建設步伐，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部的總體要求和統(tǒng)一 部署，現(xiàn)就推進全區(qū)住房保障和房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)的建設， 制定如下方案。 一、目標與任務 （一）建設目標。 從2009年起利用兩年時間，依托廣西電子政務外網(wǎng)傳輸資 源，按照統(tǒng)一的規(guī)范和標準，構建覆蓋自治區(qū)、市、縣三級房 改和房地產(chǎn)主管部門互聯(lián)互通、信息共享、運轉協(xié)調(diào)、功能完 善的全區(qū)信息網(wǎng)絡。在此基

1/9 xx房地產(chǎn)信息一體化系統(tǒng)建設 工作方案 前言 本文檔就房地產(chǎn)信息系統(tǒng)、我局信息系統(tǒng)解決方案、我局信息系統(tǒng)實施方 案及基本功能進行了詳細闡述，同時就我局進行信息化建設的可行性及實施信 息化建設后的效益進行了分析。 實施信息一體化的需求分析及必要性 通過對房地產(chǎn)行業(yè)信息化的調(diào)查情況分析及與房地產(chǎn)一體化管理信息系統(tǒng) 提供商的交流，在面向企業(yè)整體管理效率提升和企業(yè)整體信息化價值最大化方 面，目前行業(yè)中最好的解決方案是“一體化”。房地產(chǎn)信息系統(tǒng)一體化已經(jīng)成為 信息化建設的必然趨勢，它可以完全消除不同業(yè)務系統(tǒng)不同軟件所造成的信息 孤島，各業(yè)務系統(tǒng)采用業(yè)務流程為導向，數(shù)據(jù)之間關聯(lián)度更高。為房地產(chǎn)銷售 市場提供一個公平、公正、公開的高效運行平臺，為誠信開發(fā)企業(yè)提供一個取 信于民、公平競爭的市場環(huán)境，為行政管理和決策層及廣大購房者提供全面、 準確、及時的房地產(chǎn)市場信息，以促進常德房地產(chǎn)市場的健

常德市房地產(chǎn)信息一體化系統(tǒng)建設 工作方案 前言 本文檔就房地產(chǎn)信息系統(tǒng)、我局信息系統(tǒng)解決方案、我局信息系 統(tǒng)實施方案及基本功能進行了詳細闡述，同時就我局進行信息化建設 的可行性及實施信息化建設后的效益進行了分析。 實施信息一體化的需求分析及必要性 通過對房地產(chǎn)行業(yè)信息化的調(diào)查情況分析及與房地產(chǎn)一體化管 理信息系統(tǒng)提供商的交流，在面向企業(yè)整體管理效率提升和企業(yè)整體 信息化價值最大化方面，目前行業(yè)中最好的解決方案是“一體化”。房 地產(chǎn)信息系統(tǒng)一體化已經(jīng)成為信息化建設的必然趨勢，它可以完全消 除不同業(yè)務系統(tǒng)不同軟件所造成的信息孤島，各業(yè)務系統(tǒng)采用業(yè)務流 程為導向，數(shù)據(jù)之間關聯(lián)度更高。為房地產(chǎn)銷售市場提供一個公平、 公正、公開的高效運行平臺，為誠信開發(fā)企業(yè)提供一個取信于民、公 平競爭的市場環(huán)境，為行政管理和決策層及廣大購房者提供全面、準 確、及時的房地產(chǎn)市場信息，以促進常德房地產(chǎn)市場

房地產(chǎn)品牌推廣方案 房地產(chǎn)品牌推廣方案,品牌推廣,推廣方案 中?！▌P旋門營銷報告 之品牌推廣計劃 目錄 一、各地產(chǎn)企業(yè)品牌推廣分析..........................................2 1、各品牌企業(yè)品牌推廣簡析.......................................2 2、各企業(yè)品牌推廣對比分析.......................................4 3、南京消費者對中海的認識與理解...................................................................4 二、中海地產(chǎn)品牌理解...........................................................................

1 第1章.項目概述 1.1.項目背景 1.1.1.醫(yī)院簡介 （醫(yī)院簡介） 1.1.2.信息化現(xiàn)狀 （醫(yī)院信息化現(xiàn)狀） 1.1.3.存在的問題 1.1.3.1.存在的主要問題 信息化建設得較早，his軟件是早期版本，存在著功能欠缺、設計落后、 服務跟不上等問題，原有系統(tǒng)已不能滿足醫(yī)院不斷發(fā)展的業(yè)務需求,而且信 息化建設前期缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，系統(tǒng)的可擴展性受到限制，應用性也比較局 限。 系統(tǒng)供應商繁雜，導致系統(tǒng)之間的接口數(shù)量眾多，而且目前使用的系統(tǒng) 中還存在著相互不兼容、不能有效集成、信息共享等問題，需要在今后的信 息化建設中予以解決。 在臨床、醫(yī)技方面信息化程度有待提高。 衛(wèi)生部《中醫(yī)電子病歷基本規(guī)范（試行）》、《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》、 《電子病歷基本架構和數(shù)據(jù)標準》已經(jīng)出臺，國際化標準hl7（醫(yī)療服務信 息網(wǎng)絡通訊協(xié)議）已經(jīng)頒布，現(xiàn)有系統(tǒng)與這些標準有較大差距

計算機應用專業(yè)群與信息技術基礎 教學資源庫建設方案 北京信息職業(yè)技術學院 2014年5月10日 i 目錄 計算機應用專業(yè)群與信息技術基礎........................................1 教學資源庫建設方案....................................................1 一、建設背景及意義.................................................1 二、建設基礎.......................................................2 1．教育教學改革工作全國領先....................................2 2．辦學優(yōu)勢得天獨厚.................

工程造價實訓室建設方案 一、實訓室建設必要性和重要性： 工程造價專業(yè)畢業(yè)生專業(yè)技能的高低和職業(yè)素養(yǎng)的好壞，對工程 造價行業(yè)從業(yè)人員的整體專業(yè)技術水平有著重大影響。培養(yǎng)具備扎實 的工程造價專業(yè)基礎理論知識、較高的專業(yè)技術應用能力和較強的職 業(yè)素養(yǎng)，進而實現(xiàn)高職高專工程造價畢業(yè)生零距離上崗，是高職高專 工程造價專業(yè)的主要目標。為了實現(xiàn)這一目標，筆者認為高職高專院 校應首先明確工程造價專業(yè)學生應具備的崗位能力；其次，在學習好 工程造價管理的理論知識的基礎之上，應建立完善、全面的工程造價 實習實訓基地。 工程造價學生應具備的專業(yè)能力主要根據(jù)目前學生畢業(yè)后所從 事的工作崗位，以及將來工程造價行業(yè)在建筑市場中的發(fā)展方向而設 定。所以，工程造價專業(yè)學生的工作崗位應涉及造價員、資料員、材 料員和施工員，具體的專業(yè)技能及專業(yè)知識能力見表1。 職業(yè)崗位專業(yè)技能專業(yè)知識 造 價 員 1)

通江縣新建小學 關于食堂建設實施方案 根據(jù)通財教【2012】32號《關于下達2011年度農(nóng)村義務教育薄 弱學校改造計劃中央專項資金的通知》的文件精神，學校根據(jù)實際情 況 國務院啟動了全國中小學校舍安全工程，用三年時間，使校舍達 到重點類抗震設防標準，并符合防范臺風、火災、雷擊等其他災害的 標準，確保將學校建成最安全、家長最放心的地方。今年，省委、省 政府將校舍安全工程納入今年省政府實施的33項民生工程之中。根 據(jù)國務院、省政府的統(tǒng)一部署，我縣從今年起將分期分批對學校校舍 進行加固改造或拆除重建。1995年建造的白帽初中磚混結構教學樓， 屬本次校舍加固工程；白帽初中和余河初中宿舍樓，白帽初中、輔導 小學、南莊小學和朱子小學廚房屬今年新建校舍項目。近4400平方 米的工程建設任務十分繁重，根據(jù)上級教育行政部門安排和學校教學 工作實際，并確保8月底前完工。為全力做好校舍

學習小組建設方案 學習小組的建設關系到課堂的效率，因此加強學習小組建設十分重要，為此， 我根據(jù)本班的實際情況，制定符合本班班情的方案。 一、合作小組組建原則： 1、“動手實踐、自主探究、合作交流”的原則 2、“組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)”的原則 3、“小組互助學習”的原則 二、小組組建程序： 1、分組的基本要求： 各合作學習小組學習成員的學習能力（考試成績、平時學習態(tài)度、發(fā)展?jié)摿Γ?行為表現(xiàn)、思想狀態(tài)，性格特點等要保持基本平衡。 2、分組的方法： 以學習成績?yōu)橹?，將全班學生分成均等的a、b、c三個等次，在此基礎上將 各等次的學生平均分成十個左右的合作學習小組，每組最多9人，最少6人。 3、課桌擺放： 按南北走向擺放桌子，橫排三組，豎排四組。一組三張桌子 4、選好小組長：每組設行政組長一名、學科組長若干名，保證人人有責任， 人人要參與。有利于在小組內(nèi)建立競爭機制。其中行政組長負責全

合規(guī)文化建設方案 為進一步增強合規(guī)經(jīng)營意識,培育良好的內(nèi)控合規(guī)文化,提高風險管理能力，推動案件專項治理工作，確保我 行改革與發(fā)展的順利推進,根據(jù)三明銀監(jiān)分局制定的《三明市銀行業(yè)建設“合規(guī)文化年”活動實施方案》，結 合我行正開展的合規(guī)文化教育活動，制定本實施細則: 一、指導原則 開展建設“合規(guī)文化年”活動,是當前農(nóng)業(yè)銀行規(guī)范操作行為、遏制違紀違規(guī)問題和防范案件發(fā)生,加強合規(guī)管 理,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要?；顒右浴敖逃肽X、內(nèi)控優(yōu)先、問責從嚴”為主題，堅持“監(jiān)管 機構跟蹤督導，銀行業(yè)協(xié)會積極配合，銀行業(yè)機構組織落實”原則，建設良好合規(guī)經(jīng)營文化，構建牢固的案 件防線。 二、活動目標 合規(guī)文化建設是銀行業(yè)金融機構實施風險為本管理重要載體，是風險內(nèi)控管理的重要抓手。要通過開展“合 規(guī)文化年”建設活動，進一步端正經(jīng)營指導思想,增強合規(guī)經(jīng)營意識

團隊建設方案 如何做好企業(yè)內(nèi)的團隊建設是每個經(jīng)理人都在思考和研究的問題，下面結合本人之前的管理經(jīng)驗以及接觸過的 相關資料，初步制定針對本部門的團隊建設管理方案。 本部門的團隊建設可以按三個階段來分步驟來實施： 初級階段： 思路：通過相關培訓使成員了解什么是團隊，如何扮演團隊成員，如何在團隊發(fā)揮作用。 方法：交流、培訓、拓展、懇談會。 目標：讓成員先統(tǒng)一思想，為第二階段的開展做好鋪墊。 1.與員工溝通了解成員的性格、思維方式、人格特征。（即九型人格分析—閱后請刪除） 2.做成員（小組）及團隊合作的相關培訓。 3.開展成員（小組）的拓展培訓（外請），通過培訓培養(yǎng)成員（小組）的協(xié)作關系。 4.召開成員（小組）的懇談會，交流培訓心得體會，探討建立成員（小組）合作的可能性。 5.通過培訓建立骨干、緊密、松散三個層級，并建立之間互助關系及承擔的責任。 中級階段： 思路：本階段指導成員如

“”家易裝 眾創(chuàng)空間 “建設工程系眾創(chuàng)項目” 建 設 方 案 編制人：羅雅敏 日期：2016.7.08 目錄: 第一部分建設背景,,,,,,,,,,,, 1、時代背景,,,,,,,,,,,,,,, 2、全國眾創(chuàng)空間發(fā)展特點,,,,,,,,, 3、眾創(chuàng)發(fā)展現(xiàn)狀,,,,,,,,,,,,, 第二部分建設內(nèi)容,,,,,,,,,,,, 1、建設亮點,,,,,,,,,,,,,,, 2、建設內(nèi)容,,,,,,,,,,,,,,, 第三部分社會經(jīng)濟效益,,,,,,,,,, 第四部分運營模式,,,,,,,,,,,, 1、運營模式,,,,,,,,,,,,,,, 2、盈利模式,,,,,,,,,,,,,,, 3、投入計劃,,,,,,,,,,,,,,, 第一部分建設背景 一、時代背景 2015年年初，“創(chuàng)客”首次被寫入國家政府工作報告，兩會兩萬 字、政府工作報告13次提

xxxxxxxx公司 冷庫建設項目 實 施 方 案 項目名稱：xxxxxxxx公司冷庫建設項目 主管部門：xxxxxxxxxxxxxxxx 項目承建單位：xxxxxxxx公司 編制日期：二零一六年九月 目錄 一、項目基本情況..............................................................1 （一）項目概況...........................................................1 （二）建設規(guī)模和內(nèi)容.....................................................1 （三）投資概算及資金籌措.............................................