房地產(chǎn)項目策劃與風(fēng)險管理作業(yè)

山東嘉美置業(yè)有限公司 地址：工益花園7342電話：（0546）85277208527730www.***.***page1of68 目錄 序言 項目總論 產(chǎn)品定位篇 市場營銷篇 經(jīng)濟(jì)效益篇 組織管理篇 項目工作進(jìn)度 山東嘉美置業(yè)有限公司 地址：工益花園7342電話：（0546）85277208527730www.***.***page2of68 『序言』 建設(shè)“東營廣利港海鮮批發(fā)市場”是東營經(jīng)濟(jì)社會的一 件大事，項目建設(shè)在即將興起的國家一級漁港--廣利港，被 東營市政府列為發(fā)展“海上東營”的龍

房地產(chǎn)項目策劃書 篇一：萬科地產(chǎn)項目策劃書 萬科地產(chǎn) ——項目全程策劃流程 一、市場調(diào)研：

房地產(chǎn)項目策劃廣告流程——房地產(chǎn)廣告從其籌備到真正落實(shí)是一個非常復(fù)雜的過程，只有切實(shí)掌握好其中每一步的關(guān)鍵，才能最終得到理想的結(jié)果，其流程通常分為四個階段：　　準(zhǔn)備階段：拿地，規(guī)劃設(shè)計出產(chǎn)品（開發(fā)公司廣告部）—→確定預(yù)算—→尋找廣告公司　　...

房地產(chǎn)項目策劃方案

光大家園?佛山雅居營銷方案（草案） 前言 通過這幾個月的市場調(diào)研，根據(jù)市場所反映出來的背景，結(jié)合自身所 積累的經(jīng)驗,為日后項目推廣工作提供客觀依據(jù)，從而做出了這份方案。 只要我們建設(shè)的產(chǎn)品是市場需要的產(chǎn)品，我們的推廣手段符合東平消費(fèi)者 的消費(fèi)心理，項目銷售工作完全能夠達(dá)到預(yù)期設(shè)想的狀態(tài)。 目錄 一、市場背景 二、項目分析 三、項目定位 四、客源定位 五、產(chǎn)品建議 六、推案策略 七、廣告策略 一、市場背景 大市場形式現(xiàn)狀 目前東平房地產(chǎn)市場開發(fā)商眾多，房源儲量過大，縣城城中村改造，而且 國家調(diào)控房價，造成大部分客戶處觀望狀態(tài)，市場形式不容樂觀。但政府 整頓房地產(chǎn)市場，房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，而且東平縣城西移規(guī)劃的日漸成熟， 隨著市場的穩(wěn)定，未來市場形式處于上升態(tài)勢，本案又處于新老城交接處， 以后縣城的中心位置，占據(jù)了地理優(yōu)勢； 品結(jié)構(gòu)過于單一 大部分產(chǎn)品為多層的住宅項目，聯(lián)體、獨(dú)立別墅成為

房地產(chǎn)項目策劃報告

某房地產(chǎn)項目策劃報告 目錄： 第一篇：項目背景 第二篇：開發(fā)商的前期準(zhǔn)備工作 第三篇：市場分析 3.1、房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境分析 3.2、南寧市房地產(chǎn)市場概況 一、南寧市房地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢 二、西鄉(xiāng)塘區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢 3.3、南寧市消費(fèi)者需求分析 一、消費(fèi)者購買力分析（決定戶型大小及產(chǎn)品定價）； 二、消費(fèi)者產(chǎn)品偏好分析（決定戶型結(jié)構(gòu)、小區(qū)配套設(shè)施、園林 綠化、物業(yè)服務(wù)等）； 三、消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣分析（決定采取什么渠道傳遞信息） 第一篇項目背景 一、項目 衡陽北湖路口目前有一個危舊房改造項目正在施工，該項目為廣 西卷煙廠職工集資房項目，2012年12月底拆遷完畢，預(yù)計2015年 完工。 現(xiàn)假定：該地塊為出讓地塊，由開發(fā)商買下進(jìn)行開發(fā)建設(shè)， 土地信息及相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)如下： 1、位置：北湖衡陽路口 2、土地開發(fā)程度：熟地，七通一平，達(dá)到基本建設(shè)用地條件； 3、土地面積:1700

房地產(chǎn)項目策劃資料匯集——論售樓處踩盤的潛準(zhǔn)則　　商業(yè)招商的大致流程建議　　大連某商業(yè)地產(chǎn)項目廣告文案全稿　　......　　　　123頁word文檔

2013年4月考試房地產(chǎn)項目策劃與風(fēng)險管理第三次作業(yè) 一、名詞解釋題（本大題共30分，共10小題，每小題3分） 1.廣告訴求點(diǎn) 2.咨詢 3.成本估算法 4.銷售渠道 5.

2013年4月考試房地產(chǎn)項目策劃與風(fēng)險管理第二次作業(yè) 一、名詞解釋題（本大題共30分，共10小題，每小題3分） 1.商品房預(yù)售 2.保本銷售率 3.集體策劃 4.住宅引力半徑

2013年9月份考試房地產(chǎn)項目策劃與風(fēng)險管理第一次作業(yè) 一、名詞解釋題（本大題共25分，共5小題，每小題5分） 1.es理念 2.注意力策劃 3.盈虧平衡分析 4.售后返租 5

2014年9月份考試房地產(chǎn)項目策劃與風(fēng)險管理第三次作業(yè) 一、名詞解釋題（本大題共25分，共5小題，每小題5分） 1.es理念 2.房地產(chǎn)業(yè) 3.交通規(guī)劃 4.聚焦法 5.

2013年9月份考試房地產(chǎn)項目策劃與風(fēng)險管理第二次作業(yè) 一、名詞解釋題（本大題共25分，共5小題，每小題5分） 1.注意力策劃 2.房地產(chǎn)供給 3.房地產(chǎn)需求的價格彈性 4.pm理念 5.pr理念 二、計算題（本大題共20分，共2小題，每小題10分） 1.張某家庭月收入10000元，每月用于購房支出的可占30%，張某計劃以首付 30%、按揭15年的方式購買某花園的一套住宅，現(xiàn)假定銀行按揭貸款年利率為 8%、該住宅平均售價8000元/平方米，問張某可以購買多大面積的戶型？ 2.某商業(yè)鋪面建筑面積500平方米，地處商業(yè)中心，預(yù)計在未來30年的有效 經(jīng)營期限內(nèi)，平均月租金預(yù)計為300元/平方米，年租賃成本約為租金的20%， 年空置率為8%，假定市場期望的投資收益率為10%，請問該商鋪按照收益法估 算的預(yù)期售價應(yīng)定為多少？李某

2014年9月份考試房地產(chǎn)項目策劃與風(fēng)險管理第二次作業(yè) 一、單項選擇題（本大題共40分，共20小題，每小題2分） 1.科學(xué)的策劃程序第一步是（）a.制定策劃目標(biāo)b.設(shè)計方案c.選擇方案 d.實(shí)施監(jiān)控e.反饋調(diào)整 2.下面屬于風(fēng)險前管理的是（）a.調(diào)整方案b.

2013年4月考試房地產(chǎn)項目策劃與風(fēng)險管理第一次作業(yè) 一、名詞解釋題（本大題共30分，共10小題，每小題3分） 1.升值銷售 2.項目建設(shè)策劃 3.房地產(chǎn)品牌 4.戰(zhàn)略 5.

2013年9月份考試房地產(chǎn)項目策劃與風(fēng)險管理第三次作業(yè) 一、名詞解釋題（本大題共25分，共5小題，每小題5分） 1.客戶細(xì)分 2.戰(zhàn)略合作模式 3.房地產(chǎn)需求的收入彈性 4.問卷訪問法

2013年9月份考試房地產(chǎn)項目策劃與風(fēng)險管理第二次作業(yè) 一、名詞解釋題（本大題共25分，共5小題，每小題5分） 1.注意力策劃 2.房地產(chǎn)供給 3.房地產(chǎn)需求的價格彈性 4.pm理念

文章探討房地產(chǎn)項目策劃課程自身的特點(diǎn)和應(yīng)用案例教學(xué)的必要性,提出案例教學(xué)遵循的原則和案例教學(xué)組織實(shí)施的要點(diǎn),并對今后實(shí)施案例教學(xué)提出了建議。

深圳某綜合房地產(chǎn)項目策劃全案報告——第一部分總體　　第二部分外銷　　第三部分商業(yè)　　第四部分商務(wù)公寓　　第五部分住宅　　

房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃工作任務(wù)書 項目簡況（略） 第一階段　市場調(diào)研及項目定位 第一部分：基礎(chǔ)資料研究 一、宏觀市場分析 圖表分析 1）近3-5年供應(yīng)市場分析 2）近3-5年需求市場分析 3）近3-5年平均售價及變化規(guī)律 二、政策法律環(huán)境分析 1）土地政策 2）稅收政策 3）金融政策 4）房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)政策等。 三、區(qū)域市場分析 1、項目所在區(qū)域市場簡述 1）房地產(chǎn)市場形成、發(fā)展時間及未來三年的供需趨勢 2）各檔次住宅在區(qū)域內(nèi)分布狀況 3）購買人群變化 2、區(qū)域市場在城市中的地位及發(fā)展趨勢 3、競爭分析 區(qū)域內(nèi)競爭項目分析 包括開發(fā)商資源及經(jīng)驗、初步開發(fā)方向、開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品形式、開 發(fā)進(jìn)度、平均售價、競爭點(diǎn)等、客戶群、銷售狀況、銷售策略、合作單 位等 三、項目條件與地塊解析 1、項目資源分析 1）項目區(qū)位認(rèn)知 2）地形地貌、對外交通、項目規(guī)模 3）項目擁有自然資源 4）地塊指標(biāo) 5）地

青島市某房地產(chǎn)項目策劃案 前言 本部成立調(diào)研小組，以周密細(xì)致的市場調(diào)查為基礎(chǔ)，根據(jù)整體市場的 現(xiàn)狀和區(qū)域市場的特性，發(fā)掘項目的優(yōu)點(diǎn)加以發(fā)揮，以配合銷售部盡 快完成銷售目標(biāo)。 1、市場分析 1．1．區(qū)域市場分析 本案處于***區(qū)，***區(qū)位于青島市北部，有青島“北大門”之稱。 面積553.2平方公里，其中耕地面積4.19萬公頃．總?cè)丝?3.6萬人， 其東依嶗山，西臨膠州灣，南接李滄，北望即墨。***區(qū)交通四通八 達(dá)，距青島市中心25公里，區(qū)內(nèi)有青島流亭國際機(jī)場，外臨青島港， 膠濟(jì)鐵路、環(huán)膠州灣高速公路、青銀高速公路、濟(jì)青高速公路、308 國道、204國道縱貫其中，形成極其便利的海陸空立體交通網(wǎng)絡(luò)，是 青島連接世界的橋梁和紐帶。正陽路為城區(qū)內(nèi)一條主要交通干道，而 本案恰位于正陽路與李王路交叉口，另外，***區(qū)內(nèi)有5所大專院校， 250所中學(xué)，6

實(shí)踐證明,案例教學(xué)法對提高房地產(chǎn)項目策劃課程教學(xué)效果具有顯著作用。筆者結(jié)合往年在企業(yè)從事房地產(chǎn)項目策劃工作經(jīng)歷和現(xiàn)今在高校主講房地產(chǎn)項目策劃課程教學(xué)心得體會,從案例教學(xué)法概況、引入必要性、實(shí)施要點(diǎn)及建議幾個方面,對案例教學(xué)法在房地產(chǎn)項目策劃課程中的應(yīng)用進(jìn)行了探討,以期共同提升房地產(chǎn)項目策劃課程課堂教學(xué)效果。