分時(shí)段預(yù)約診療工作制度和預(yù)約流程

預(yù)約診療服務(wù)指南 預(yù)約診療服務(wù)工作是公立醫(yī)院以病人為中心開(kāi)展的重要改革措施，是有利于患者進(jìn)行就 醫(yī)咨詢，提前安排就醫(yī)計(jì)劃，減少候診時(shí)間，方便群眾就醫(yī)的一項(xiàng)診療服務(wù)工作。 一、預(yù)約方式及辦理時(shí)間 1、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約：預(yù)約專窗、掛號(hào)處、醫(yī)師工作站、分診臺(tái)、院內(nèi)自助機(jī)（門(mén)診上班時(shí)間） 2、電話預(yù)約：0771-12580按6號(hào)鍵(09:00—24:00）0771-5322120（門(mén)診上班時(shí)間） 3、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約：登錄網(wǎng)址“廣西醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院”（http：//www.***.***或 www.***.***）(24小時(shí)) 4、銀行預(yù)約：區(qū)內(nèi)各建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)自助終端、建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行(24小時(shí)) 5、預(yù)約截止時(shí)間：預(yù)約就診日前一天的18:00 二、預(yù)約流程 1、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約流程1 2、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約流程2 3、電話預(yù)約流程(已辦卡) 4、電話預(yù)約

成本合約部制度與流程 一、工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、決算編制的管理及審核；以及項(xiàng)目總體、 分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn) 行復(fù)核；審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判。 3、負(fù)責(zé)和采購(gòu)部對(duì)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作，包括協(xié)助采購(gòu)部對(duì)設(shè) 備與材料的詢價(jià)工作，建立材料信息庫(kù)。 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作。 5、負(fù)責(zé)已完成各單位成本分析工作，為公司決策提供及時(shí)可靠的參 考信息。 6、負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類(lèi)用款支 付手續(xù)。 7、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍撕贤募òūO(jiān)理、總包工程、專業(yè)分包工程、 甲供材及設(shè)備、工程咨詢等），參與組織合同談判和會(huì)簽；負(fù)責(zé)建設(shè) 工程的合同管理。 8、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時(shí)評(píng)價(jià)合同各方履約情況；并對(duì)監(jiān)理、 承包人及供應(yīng)商的違約行為進(jìn)行調(diào)查，搜集掌握有

工程部工作制度及流程管理 一．收發(fā)文管理制度 1．其它部門(mén)送達(dá)工程部各種函件的管理制度 (1).公司其他部門(mén)的來(lái)函（包括內(nèi)部通啟，通知，報(bào)告等）由行政負(fù)責(zé)簽收并立即呈送部門(mén)總工 審閱或電話通知部門(mén)總工。 (2).總工審閱后發(fā)出指令，由行政按總工的指令立即發(fā)送任務(wù)書(shū)并明確相關(guān)的工作內(nèi)容，完成時(shí) 間以及主管任務(wù)負(fù)責(zé)人和執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任人。 若總工當(dāng)時(shí)不在，則簽發(fā)手續(xù)待總工回來(lái)后及時(shí)進(jìn)行完善. 需要立即回復(fù)來(lái)函部門(mén)的，由行政按總工的要求及時(shí)進(jìn)行回復(fù). (3).相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書(shū)的要求進(jìn)行工作。 (4).任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書(shū)寫(xiě)執(zhí)行情況匯報(bào)書(shū)，并呈送主管任務(wù)負(fù)責(zé)人初審，由主管任務(wù)負(fù) 責(zé)人提請(qǐng)總工組織驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收情況作好書(shū)面記錄。所有資料均需送交行政進(jìn)行備案登記（二 日內(nèi)完成） 注：執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任人應(yīng)每天向主管任務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)一次任務(wù)的執(zhí)行情況，主

精心整理 安全生產(chǎn)工作制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院的安全生產(chǎn)工作，使之規(guī)范化、制度化，結(jié)合本院的實(shí)際 情況，制訂本制度。 一、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度 （一）醫(yī)院行政一把手對(duì)醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)任。 （二）分管副院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任。 （三）醫(yī)院各科室主任為本科室安全責(zé)任的第一責(zé)任人，對(duì)科室的安全生產(chǎn)工 作負(fù)管理責(zé)任。 二、安全生產(chǎn)會(huì)議制度 （一）醫(yī)院每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，特殊情況隨時(shí)召開(kāi)，會(huì)議由安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。 （二）會(huì)議內(nèi)容：聽(tīng)取各科室主任對(duì)每季度末或一段時(shí)間以來(lái)本科室安全生產(chǎn) 工作情況匯報(bào)，研究分析醫(yī)院安全生產(chǎn)問(wèn)題，總結(jié)和布置醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，通報(bào) 安全生產(chǎn)情況。 （三）參加會(huì)議人員：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及各科主任。 三、安全生產(chǎn)通報(bào)制度 （一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月就醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作通過(guò)職工會(huì)議進(jìn)行通報(bào)。 （二）各科室每月末后3日內(nèi)書(shū)面向院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送本

采購(gòu)工作制度及流程 一、加急計(jì)劃的采購(gòu)流程 （一）接到計(jì)劃立刻落實(shí)，最遲于接到計(jì)劃的第二天下班前將承 辦結(jié)果告知相關(guān)部門(mén)。（部分節(jié)假日） （二）按時(shí)限采購(gòu)的，要及時(shí)送到相關(guān)部門(mén)（分管采購(gòu)員親自蹤 送貨） （三）不能按要求采購(gòu)到的，要將原因和可能的到貨時(shí)間告知相 關(guān)部門(mén)和人員并進(jìn)行跟蹤詢查，將跟蹤情況與相關(guān)部門(mén)和人員 保持溝通。 （四）建立加急計(jì)劃未完成備案制度。每周部門(mén)例會(huì)，由承辦人 說(shuō)明情況及最終解決方案。 （五）沒(méi)有按時(shí)限采購(gòu)的物品，有物料主管龍占洋統(tǒng)一及時(shí)向總 監(jiān)室匯報(bào)未完成理由或原因，解決措施、辦法等。分管采購(gòu)員 向各相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行及時(shí)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)情況。 二、正常計(jì)劃采購(gòu)流程 （一）正常計(jì)劃下達(dá)后，采購(gòu)員根據(jù)自己的業(yè)務(wù)分工（有疑意的 由物料采購(gòu)主管統(tǒng)一劃分）本著先急后緩，先外地，后本地的 原則，十日內(nèi)完成月采購(gòu)計(jì)劃（外阜購(gòu)入或帶賓標(biāo)加工制作的 除外）。 （二

歡迎共閱 施工準(zhǔn)備工作制度 1.目的和適用范圍 1.1目的 為有序組織人、機(jī)、料、法、環(huán)，確保項(xiàng)目能正常開(kāi)工及施工活動(dòng)正常進(jìn)行，特制訂本制度。 適用于公司所有新開(kāi)工項(xiàng)目準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)活動(dòng)。 1.2適用范圍 2.編制依據(jù) 2.1《中華人民共和國(guó)建筑法》 2.2《中華人民共和國(guó)合同法》 2.3《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 2.4與施工準(zhǔn)備有關(guān)的法律法規(guī)。 3.職責(zé)和權(quán)限 3.1生產(chǎn)副總是公司施工準(zhǔn)備制度的直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司所有新開(kāi)工項(xiàng)目準(zhǔn)備工作的統(tǒng)一指揮， 確保工程正式開(kāi)工能正常進(jìn)行。 3.2公司項(xiàng)目管理中心是本制度的主控部門(mén)，負(fù)責(zé)解釋與修訂，過(guò)程中組織公司相關(guān)部門(mén)，定期 或不定期的進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)定。 3.3直管部、項(xiàng)目部、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)是本制度的執(zhí)行責(zé)任人，負(fù)責(zé)本制度在工程項(xiàng)目中的檢查、 監(jiān)督、考核、評(píng)定。 3.4項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在過(guò)程中的實(shí)施和落實(shí)、每周組

歡迎共閱 一、應(yīng)急值班值守工作制度 （一）鎮(zhèn)政府防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急指揮部設(shè)立應(yīng)急值班室（黨政綜合辦公室，值班電話： 0530-4591001），承擔(dān)全鎮(zhèn)各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急職守工作。 （二）應(yīng)急職守時(shí)間為全天候24小時(shí)（包括雙休日、節(jié)假日），交接班應(yīng)做到面對(duì) 面交接 （三）鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部牽頭負(fù)責(zé)應(yīng)急值守日常工作和對(duì)全鎮(zhèn)應(yīng)急值守工作的協(xié)調(diào)、指 導(dǎo)、督查、鎮(zhèn)政府、各村委會(huì)、各相關(guān)單位要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度。 （四）應(yīng)急值守的主要任務(wù) 1、保證通信聯(lián)絡(luò)暢通，隨時(shí)了解掌握本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的緊急重大情況和動(dòng)態(tài) 2、負(fù)責(zé)接收和處理有關(guān)單位上報(bào)緊急重大情況報(bào)告，建立值班信息報(bào)告制度，及時(shí) 向本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)政府報(bào)告本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的緊急重大情況，協(xié)助本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單 位進(jìn)行應(yīng)急處置，并及時(shí)反饋處置情況。 3、建立值班信息網(wǎng)絡(luò)，掌握本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要活動(dòng)、行蹤、聯(lián)系方式；掌握各單位聯(lián) 系電話、

精心整理 控?zé)煴O(jiān)督員職責(zé)及工作制度 一、控?zé)煴O(jiān)督員要帶頭遵守《******醫(yī)院控?zé)熤贫取贰?二、科室控?zé)煴O(jiān)督員由各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和控?zé)煿歉山M成，各科室主任是科室控?zé)煹谝回?zé)任 人。 三、控?zé)煴O(jiān)督員有負(fù)責(zé)本科室控?zé)熜麄鹘逃穆氊?zé)并有記錄。 四、控?zé)煴O(jiān)督員不得在醫(yī)院吸煙，并能積極戒煙。 五、控?zé)煴O(jiān)督員使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)： 室內(nèi)：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無(wú)煙醫(yī)院，請(qǐng)您不要在室內(nèi)吸煙，謝謝您的合作。 室外：先生或女士您好，我們醫(yī)院是無(wú)煙醫(yī)院，請(qǐng)您到吸煙區(qū)去吸煙，謝謝您的合作。 六、控?zé)煴O(jiān)督員應(yīng)確保在負(fù)責(zé)管轄的區(qū)域內(nèi)無(wú)煙頭、無(wú)吸煙者，有勸誡吸煙者的義務(wù)，若有非本院 人員不聽(tīng)勸阻者，控?zé)煴O(jiān)督員報(bào)控?zé)熮k進(jìn)行進(jìn)一步勸阻，若有本院?jiǎn)T工不聽(tīng)勸阻者，控?zé)煴O(jiān)督員應(yīng) 做好記錄，向所在科室負(fù)責(zé)人報(bào)告并報(bào)醫(yī)院控?zé)熮k。 控?zé)熝膊閱T職責(zé)及工作制度 一、控?zé)熝膊閱T要帶頭遵守《*******醫(yī)院控?zé)熤贫取贰?二、控?zé)?/p>

1公關(guān)銷(xiāo)售部溉述24職業(yè)道德 2組織結(jié)構(gòu)25服務(wù)態(tài)度 3各崗位職責(zé)26著裝儀表 4商務(wù)客戶接待程序27禮節(jié)禮貌 5旅游團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)接待程序28服務(wù)語(yǔ)言 6政府代表團(tuán)、商務(wù)散客29勞動(dòng)紀(jì)律 7長(zhǎng)住客訂房30總體協(xié)調(diào) 8接待重要客人（v.i.p）的工作程序 9新開(kāi)拓客戶實(shí)地拜訪標(biāo)準(zhǔn)程序 10會(huì)議銷(xiāo)售的操作程序 11現(xiàn)場(chǎng)介紹酒店服務(wù)設(shè)施操作程序 12客戶掛帳工作操作程序 13客戶掛帳及開(kāi)發(fā)票工作操作標(biāo)準(zhǔn) 14 有關(guān)酒店銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員擔(dān)保權(quán) 限規(guī)定 15 有關(guān)付款申請(qǐng)或費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的運(yùn)作 程序 16有關(guān)酒店贈(zèng)券的發(fā)行及操作流程 17大型活動(dòng)安排的操作程序 18 重點(diǎn)賓客/公關(guān)接待等級(jí)劃分的操 作程序 19 公關(guān)銷(xiāo)售部與前廳部?jī)?nèi)部信息溝 通 20 公關(guān)銷(xiāo)售部與餐飲部?jī)?nèi)部信息溝 通 21 公關(guān)銷(xiāo)售部與財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部信息溝 通 22 公關(guān)銷(xiāo)售

建筑工程部工作制度與流程 -----------------------作者： -----------------------日期： 工程部工作制度及流程 一．收發(fā)文管理制度 1．其它部門(mén)送達(dá)工程部各種函件的管理制度 (1).公司其他部門(mén)的來(lái)函（包括內(nèi)部通啟，通知，報(bào)告 等）由文員負(fù)責(zé)簽收并立即呈送部門(mén)經(jīng)理審閱或電話通知 部門(mén)經(jīng)理。 (2).部門(mén)經(jīng)理審閱后發(fā)出指令，由文員按部門(mén)經(jīng)理的指令 立即發(fā)送任務(wù)書(shū)并明確相關(guān)的工作內(nèi)容，完成時(shí)間以及主 管任務(wù)負(fù)責(zé)人和執(zhí)行任務(wù)的責(zé)任人。 若部門(mén)經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在，則簽發(fā)手續(xù)待部門(mén)經(jīng)理回來(lái)后及時(shí) 進(jìn)行完善. 需要立即回復(fù)來(lái)函部門(mén)的，由文員按部門(mén)經(jīng)理的要求及時(shí) 進(jìn)行回復(fù). (3).相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書(shū)的要求進(jìn)行工 作。 (4).任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書(shū)寫(xiě)執(zhí)行情況匯報(bào)書(shū)，并呈 送主管任務(wù)負(fù)責(zé)人初審，由主管任務(wù)負(fù)責(zé)人提請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理 組織驗(yàn)收

調(diào)度 一、調(diào)度工作的基本任務(wù) 1、組織和指揮生產(chǎn) 就是按照安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)計(jì)劃的要求，及時(shí)地全面地了解生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾，排除生產(chǎn)障 礙，使生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行，保證完成和超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。 2、指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn) 就是嚴(yán)格檢查督促本企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)生產(chǎn)崗位上的人員，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程， 在日常工作中掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，掌握作業(yè)規(guī)程和單項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。掌握安 全生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，檢查督促解決安全生產(chǎn)中的重大隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 3、組織和檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備 重點(diǎn)抓好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接準(zhǔn)備，關(guān)鍵設(shè)備的使用情況，停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 調(diào)度室還要監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要及時(shí) 掌握，包括生產(chǎn)效率，主要材料消耗，生產(chǎn)成本，企業(yè)盈虧，并做好經(jīng)濟(jì)效益的信息反饋。 二、調(diào)度

揚(yáng)州露營(yíng)地質(zhì)檢工作制度 一、質(zhì)檢目的 及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決營(yíng)地在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量 與工作質(zhì)量，塑造良好的企業(yè)文化，不斷提升員工自我管理能力。 二、適用范圍 途居揚(yáng)州露營(yíng)地全體員工 三、營(yíng)地質(zhì)檢組成員 組長(zhǎng)：總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理 牽頭部門(mén)：綜合部 成員：各部門(mén)經(jīng)理或主管。 四、質(zhì)檢管理規(guī)定 1、每月25日以前，綜合部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月的質(zhì)檢遵守情況，制定下月 度質(zhì)檢內(nèi)容和目標(biāo)，并呈送總經(jīng)理審批。質(zhì)檢合格率公式=（質(zhì)檢內(nèi)容數(shù)-問(wèn)題點(diǎn) 數(shù)）/質(zhì)檢內(nèi)容數(shù)*100% 2、值班經(jīng)理根據(jù)質(zhì)檢內(nèi)容每日對(duì)營(yíng)地各營(yíng)業(yè)點(diǎn)、重要崗位進(jìn)行檢查，并將 問(wèn)題點(diǎn)記錄于《值班經(jīng)理記錄本》中，交綜合部每日匯總填報(bào)《質(zhì)量檢查表》。 3、每周四下午14：00由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員帶隊(duì)，會(huì)同質(zhì)檢小組成員 對(duì)營(yíng)地所有部門(mén)、崗位、員工宿舍，員工餐廳、辦公

工作制度 為保持街道環(huán)境衛(wèi)生，鞏固綠化成果，建立衛(wèi)生保潔和 林木管護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制，建設(shè)凈化、美化黃營(yíng)，為村民提供一 個(gè)健康、美好的生活環(huán)境，經(jīng)村委會(huì)研究特制訂本工作制度。 一、街道衛(wèi)生保潔 1、各負(fù)其職，監(jiān)督管理，隨時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行清理，做到無(wú) 雜草，嚴(yán)禁亂倒、亂放、亂堆，確保自己負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)干凈 整潔，不留死角。 2、管理好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作，嚴(yán)禁在道路及主要街道、 鋪曬、碾壓柴草及秸桿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方應(yīng)立即進(jìn)行清理， 確保道路暢通無(wú)阻，干凈整潔，以防止安全事故的發(fā)生。 3、嚴(yán)禁雜物及建房材料在多路上亂堆亂放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙 方應(yīng)責(zé)任當(dāng)事人立即予以清除，若被甲方發(fā)現(xiàn)一次，罰款50 元，發(fā)現(xiàn)第二次罰款100元，累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次，甲方有權(quán)與乙 方解除與乙方的合同。 4、若遇到重大檢查，需臨時(shí)打掃衛(wèi)生的，應(yīng)保障隨叫隨到， 不遲到早退，按時(shí)完成任務(wù)。 二、街道苗木管護(hù) 1、定期對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)

一、綜治工作制度 1、宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作精神。 2、自覺(jué)遵紀(jì)守法，維護(hù)社會(huì)秩序，確保一方平安。 3、深入群眾調(diào)查了解和掌握社會(huì)治安情況，解決社會(huì) 治安綜合治理工作中的問(wèn)題。 4、定期召開(kāi)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議，分析社會(huì)治 安動(dòng)態(tài)，研究治安管理措施（每月一次會(huì)議，年度一次總結(jié) 表彰會(huì)議），搞好群防群治活動(dòng)。 5、制定工作計(jì)劃，布置社會(huì)治安綜合治理工作任務(wù)， 定期檢查考評(píng)，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 6、定期或不定期抽查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，及時(shí)準(zhǔn)確掌 握有關(guān)情況、信息，對(duì)群眾性的上訪請(qǐng)?jiān)傅韧话l(fā)事件能及時(shí) 做好工作，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)中，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。 二、綜治工作重點(diǎn) 1、積極宣傳中共中央、國(guó)務(wù)院、全國(guó)人大關(guān)于加強(qiáng)社 會(huì)治安綜合治理的兩個(gè)決定，省人大“社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l 例”。 2、進(jìn)一步完善社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，落實(shí)維護(hù)管 理負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，層層落實(shí)，嚴(yán)格考核

內(nèi)部審計(jì)制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，提高審計(jì)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審 計(jì)經(jīng)常化、制度化，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作在加強(qiáng)內(nèi)部控制、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、提 高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工 作的規(guī)定》等法律、法規(guī)及《公司法》、公司《員工手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合 公司實(shí)際情況，特制定本制度。 第二條本制度所稱“內(nèi)部審計(jì)”，是指由內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以 及相關(guān)人員所進(jìn)行的一種獨(dú)立、客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)。 第二章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員 第三條公司內(nèi)部設(shè)置審計(jì)監(jiān)察中心，作為公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。審計(jì)監(jiān) 察中心編制3人，目前暫時(shí)只有設(shè)經(jīng)理1名，由總裁管理，并對(duì)總裁負(fù)責(zé)和報(bào)告 工作，不受其他部門(mén)和個(gè)人的干預(yù)。 內(nèi)部審計(jì)的宗旨：通過(guò)開(kāi)展獨(dú)立、客觀、公正的審計(jì)，運(yùn)用系統(tǒng)化和規(guī)范化 的方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)和檢查監(jiān)督，

就業(yè)工作制度 第一章總則 第一條根據(jù)教育部《普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作暫行規(guī)定》,結(jié)合我院實(shí)際 情況，制定我院就業(yè)工作制度。 第二章指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 第二條學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作以《普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作暫行規(guī)定》為基 本政策依據(jù)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力完善管理、教育、指導(dǎo)、服務(wù)為一體的畢業(yè)生 就業(yè)服務(wù)體系，不斷開(kāi)拓和規(guī)范我院畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變就業(yè) 觀念，為畢業(yè)生創(chuàng)造一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的就業(yè)環(huán)境。強(qiáng)化系部、輔導(dǎo)員在畢 業(yè)生就業(yè)工作方面的責(zé)任，把畢業(yè)生就業(yè)工作納入各系部的日常工作中，完善畢 業(yè)生就業(yè)工作的制度、程序和激勵(lì)機(jī)制。 第三條本著高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立一套規(guī)范化、制度化、專業(yè) 化的畢業(yè)生就業(yè)推薦和就業(yè)指導(dǎo)工作機(jī)制;建設(shè)一支熟悉就業(yè)工作,能吃苦耐勞、 甘于奉獻(xiàn)的就業(yè)工作教師隊(duì)伍;建好一批能對(duì)各專業(yè)建設(shè)起示范作用的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn) 基地

玉龍公路管理段 社會(huì)治安全綜合治理責(zé)任追查制度 為進(jìn)一步明確我段各部門(mén)、各站所安全保衛(wèi)工作責(zé)任， 促進(jìn)單位治安綜合治理和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則的落實(shí)， 維護(hù)單位治安秩序，“創(chuàng)造良好的環(huán)境，根據(jù)中央五部委《關(guān) 于實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制追究制度》，以及有 關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本段實(shí)際，特制定本制度。 第一條根據(jù)治安綜合治理“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則， 單位黨政一把手對(duì)安全保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)，各部門(mén)、各站所的 領(lǐng)導(dǎo)、分管安全保衛(wèi)工作的人員、安全保衛(wèi)工作專兼職負(fù)責(zé) 人及直接責(zé)任人，均適用于本制度。 第二條對(duì)安全保衛(wèi)工作責(zé)任追究應(yīng)遵循“四不放過(guò)” 的原則，即對(duì)單位發(fā)生的每一起刑事、治安案件不放過(guò)；對(duì) 發(fā)生案件原因不查清不放過(guò)；發(fā)生案件的責(zé)任人不處理不放 過(guò)；發(fā)生案件的隱患不整改，單位內(nèi)部員工未受過(guò)教育不放 過(guò)。 第三條有下列行為之一的，予以警告，通報(bào)批評(píng)： 1、不組織制定

目錄 一、監(jiān)理工作施工階段主要工作流程.........................2 1、施工階段監(jiān)理工作流程圖.............................................................2 2、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)流程...................................................................3 3、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批流程...................................4 4、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程...................................5 5、鋼筋隱蔽工程質(zhì)量控制流程........................................................

1 目錄 一、監(jiān)理工作施工階段主要工作流程.........................3 1、施工階段監(jiān)理工作流程圖.............................................................3 2、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)流程...................................................................4 3、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批流程...................................4 4、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程...................................5 5、鋼筋隱蔽工程質(zhì)量控制流程.....................................................

學(xué)校教學(xué)衛(wèi)生工作制度 1.根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，合理安排學(xué)生的作息時(shí)間和教學(xué) 進(jìn)度，防止學(xué)生負(fù)擔(dān)過(guò)重。小學(xué)生每日學(xué)習(xí)不超過(guò)6小時(shí)， 小學(xué)生每日睡眠不少于10小時(shí)。對(duì)生理有缺陷的學(xué)生予以 照顧。 2.教師在教學(xué)過(guò)程中要隨時(shí)注意教學(xué)衛(wèi)生。使學(xué)生的大 腦皮層保持良好的機(jī)能狀態(tài)，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，促進(jìn) 其身心健康。學(xué)生大腦的工作能力，在一日內(nèi)一般上午第二 節(jié)課高。一周內(nèi)星期二、星期三最高。在課程安排上要注意 符合這一規(guī)律。 3.保持課堂在輕松愉快和勤學(xué)向上的良好風(fēng)氣，尊師愛(ài) 生，不得體罰，變相體罰和諷刺學(xué)生，無(wú)精神上的不良性額 外負(fù)擔(dān)。不拖堂，注意培養(yǎng)學(xué)生正確的坐姿，避免作業(yè)量過(guò) 多和造成學(xué)生身體疲勞的一切外界因素. 4.注意培養(yǎng)學(xué)生正確坐姿,嚴(yán)格執(zhí)行用眼衛(wèi)生，課間到 室外活動(dòng)，要遵守作息時(shí)間，做到勞逸結(jié)合。教師不得以任 何方式和理由增加授課時(shí)間和作業(yè)量，加重學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。 投影

深渡鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工會(huì)工作制度 第一條為規(guī)范工會(huì)的工作機(jī)制，做好鎮(zhèn)工會(huì)工作，依據(jù) 《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》，特制定本制度。 第二條鎮(zhèn)工會(huì)是鎮(zhèn)黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。工 會(huì)在維護(hù)鎮(zhèn)黨委各項(xiàng)決定的同時(shí)，維護(hù)干部職工的合法權(quán) 益。 第三條鎮(zhèn)工會(huì)接受鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)工會(huì)工作對(duì)鎮(zhèn)黨委 負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)職工的合法權(quán)益負(fù)責(zé)。 第四條鎮(zhèn)工會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的主席負(fù)責(zé)制，工會(huì)在 《工會(huì)法》及《工會(huì)章程》規(guī)定的范圍內(nèi)，在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) 的前提下獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。 第五條鎮(zhèn)工會(huì)的主要任務(wù)： 1、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策、馬克思 主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想； 組織會(huì)員學(xué)習(xí)《工會(huì)法》以及全國(guó)總工會(huì)和省市縣工會(huì)關(guān)于 工會(huì)工作的文件精神。 2、擁護(hù)和支持鎮(zhèn)黨委改革開(kāi)放政策和機(jī)關(guān)后勤工作的 改革，協(xié)助黨委做好改革中職工群眾的思想政治工作，保證 各項(xiàng)改革科學(xué)健康推進(jìn)。 3

1 寶應(yīng)********公司 工會(huì)工作制度匯編 2 工會(huì)委員會(huì)職責(zé) 一、執(zhí)行會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的決議和上級(jí)工會(huì)的決 定，主持公司工會(huì)的日常工作。 二、代表和組織職工依照法律規(guī)定，通過(guò)職工代表大會(huì)和其 它形式，參加本單位民主管理和民主監(jiān)督。公司工會(huì)委員會(huì)是職 工代表大會(huì)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作，檢查、督 促職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行。 三、參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，與企業(yè)行政建立平 等協(xié)商制度，協(xié)商解決涉及職工切身利益問(wèn)題，幫助和指導(dǎo)職工 與企業(yè)行政方面簽訂勞動(dòng)合同，代表職工與企業(yè)行政方面簽訂集 體合同或其他合同，并監(jiān)督執(zhí)行。 四、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù) 協(xié)作活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。做好先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者和勞動(dòng) 模范的推薦、評(píng)選、表彰、培養(yǎng)和管理工作。 五、對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，鼓勵(lì)支持職工學(xué)習(xí)文化科學(xué) 技術(shù)和管理知識(shí)，開(kāi)展健康的文化體育