更新日期: 2025-05-25

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案收集資料

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工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案收集資料 4.7

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 工作內(nèi)容: (1)圖紙會(huì)審 協(xié)助審查 施工圖 紙的 完整性 / 圖紙 之間一致 性/與成本估算建造標(biāo)準(zhǔn)符合 性;提出施工圖內(nèi)存在的影響工程量清單編制的待完善內(nèi)容,供招標(biāo)人協(xié)調(diào)設(shè) 計(jì)單位作出澄清回復(fù); (2)資格預(yù)審 協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo)資格預(yù)審; (3)編制招標(biāo)文件和工程量清單 根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程的招標(biāo)文件。 隨施工圖的逐步 深化,分部、分階段編制完成相關(guān)工程的工程量清單; 編制完整的清單說明、 報(bào)價(jià)要求; 在招標(biāo)文件條款內(nèi)協(xié)助招標(biāo)人編制完成施工說明,并按合同語言協(xié) 助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部門所編制的技術(shù)規(guī)范的文辭修訂。 根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo) 文件會(huì)審意見修訂招 標(biāo)文件,并按規(guī)定的時(shí)間、 份數(shù)提供含工程量清單及技術(shù)規(guī) 范的正式招標(biāo)文件; 在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo) 圖紙情況下, 根據(jù)招標(biāo)人要求編制暫定工程 量

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制服務(wù)方案

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制服務(wù)方案

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工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案

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工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 工作內(nèi)容: (1)圖紙會(huì)審 協(xié)助審查施工圖紙的完整性/圖紙之間一致性/與成本估算建造標(biāo)準(zhǔn)符 合性;提出施工圖內(nèi)存在的影響工程量清單編制的待完善內(nèi)容,供招標(biāo)人協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)單位作出澄清回復(fù); (2)資格預(yù)審 協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo)資格預(yù)審; (3)編制招標(biāo)文件和工程量清單 根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程的招標(biāo)文件。隨施工圖的逐步 深化,分部、分階段編制完成相關(guān)工程的工程量清單;編制完整的清單說明、 報(bào)價(jià)要求;在招標(biāo)文件條款內(nèi)協(xié)助招標(biāo)人編制完成施工說明,并按合同語言協(xié) 助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部門所編制的技術(shù)規(guī)范的文辭修訂。根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo) 文件會(huì)審意見修訂招標(biāo)文件,并按規(guī)定的時(shí)間、份數(shù)提供含工程量清單及技術(shù)規(guī) 范的正式招標(biāo)文件;在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo)圖紙情況下, 根據(jù)招標(biāo)人要求編制暫定工程

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工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 4.4

. 精選范本 工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 工作內(nèi)容: (1)圖紙會(huì)審 協(xié)助審查施工圖紙的完整性/圖紙之間一致性/與成本估算建造標(biāo)準(zhǔn)符 合性;提出施工圖內(nèi)存在的影響工程量清單編制的待完善內(nèi)容,供招標(biāo)人協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)單位作出澄清回復(fù); (2)資格預(yù)審 協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo)資格預(yù)審; (3)編制招標(biāo)文件和工程量清單 根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程的招標(biāo)文件。隨施工圖的逐步 深化,分部、分階段編制完成相關(guān)工程的工程量清單;編制完整的清單說明、 報(bào)價(jià)要求;在招標(biāo)文件條款內(nèi)協(xié)助招標(biāo)人編制完成施工說明,并按合同語言協(xié) 助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部門所編制的技術(shù)規(guī)范的文辭修訂。根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo) 文件會(huì)審意見修訂招標(biāo)文件,并按規(guī)定的時(shí)間、份數(shù)提供含工程量清單及技術(shù)規(guī) 范的正式招標(biāo)文件;在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo)圖紙情況下, 根據(jù)招標(biāo)人要

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施工工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制服務(wù)方案

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施工工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制服務(wù)方案 4.8

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施工工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制服務(wù)方案 (2) 4.7

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工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方法

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工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方法 4.4

頁腳內(nèi)容 工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 工作內(nèi)容: (1)圖紙會(huì)審 協(xié)助審查施工圖紙的完整性/圖紙之間一致性/與成本估算建造標(biāo)準(zhǔn)符合性;提出施工圖 內(nèi)存在的影響工程量清單編制的待完善內(nèi)容,供招標(biāo)人協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位作出澄清回復(fù); (2)資格預(yù)審 協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo)資格預(yù)審; (3)編制招標(biāo)文件和工程量清單 根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程的招標(biāo)文件。隨施工圖的逐步深化,分部、分 階段編制完成相關(guān)工程的工程量清單;編制完整的清單說明、報(bào)價(jià)要求;在招標(biāo)文件條款內(nèi)協(xié) 助招標(biāo)人編制完成施工說明,并按合同語言協(xié)助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部門所編制的技術(shù)規(guī)范的文辭修 訂。根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo)文件會(huì)審意見修訂招標(biāo)文件,并按規(guī)定的時(shí)間、份數(shù)提供含工程量 清單及技術(shù)規(guī)范的正式招標(biāo)文件;在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo)圖紙情況下,根 據(jù)招標(biāo)人要求編制暫定工程

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工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià)編制方案

工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià)編制方案

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工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià)編制方案 4.5

工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià) 編制方案 第七節(jié)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制方案 一、工程量清單編制方案 工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分,是施工單位編制投標(biāo)報(bào) 價(jià)和竣工結(jié)算的主要依據(jù)。實(shí)行工程量清單招標(biāo)后,工程綜合單價(jià)的 風(fēng)險(xiǎn)由施工單位承擔(dān),工程量的風(fēng)險(xiǎn)則由業(yè)主方承擔(dān),若工程量清單 的工程量不準(zhǔn)確被施工單位發(fā)現(xiàn)并利用,采用不平衡報(bào)價(jià)法報(bào)價(jià)將會(huì) 在竣工結(jié)算時(shí)給業(yè)主方帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,故清單工程量、項(xiàng)目特征 描述的準(zhǔn)確、恰當(dāng)、完整性的是工程量清單的最基本要求。 (一)工程量清單編制的基本依據(jù) 1、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-2013); 2、國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法; 3、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料; 4、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料; 5、經(jīng)招投標(biāo)辦審查批準(zhǔn)的招標(biāo)書和答疑紀(jì)要等補(bǔ)充文件; 6、施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地

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工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià)編制方案

工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià)編制方案

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工程量清單編制和招標(biāo)控制價(jià)編制方案 4.8

精選 第七節(jié)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制方案 一、工程量清單編制方案 工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分,是施工單位編制投標(biāo)報(bào) 價(jià)和竣工結(jié)算的主要依據(jù)。實(shí)行工程量清單招標(biāo)后,工程綜合單價(jià)的 風(fēng)險(xiǎn)由施工單位承擔(dān),工程量的風(fēng)險(xiǎn)則由業(yè)主方承擔(dān),若工程量清單 的工程量不準(zhǔn)確被施工單位發(fā)現(xiàn)并利用,采用不平衡報(bào)價(jià)法報(bào)價(jià)將會(huì) 在竣工結(jié)算時(shí)給業(yè)主方帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,故清單工程量、項(xiàng)目特征 描述的準(zhǔn)確、恰當(dāng)、完整性的是工程量清單的最基本要求。 (一)工程量清單編制的基本依據(jù) 1、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-2013); 2、國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法; 3、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料; 4、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料; 5、經(jīng)招投標(biāo)辦審查批準(zhǔn)的招標(biāo)書和答疑紀(jì)要等補(bǔ)充文件; 6、施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地表附屬物等情況; 7、工程特點(diǎn)及

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工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)施方案總結(jié)

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)施方案總結(jié)

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工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)施方案總結(jié) 4.7

實(shí)施方案 第一章總體實(shí)施方案 第二章組織管理機(jī)構(gòu) 第三章服務(wù)保障措施 范文范例參考 完美word格式整理版 第一章總體實(shí)施方案 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的目的在于維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益, 在現(xiàn)階段建設(shè)工程行業(yè)中,工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作意義重大。 因此,我公司針對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制和后續(xù)配合甲方通過行政 主管部門評(píng)審的整套服務(wù)制定了一套具體有效的實(shí)施方案。 1.工作目標(biāo) 1.1.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):完善、周密、準(zhǔn)確地編制本項(xiàng)目的工程量清單、預(yù)算 控制價(jià),工作成果符合國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 1.2.工作進(jìn)度目標(biāo):全面滿足本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求。根據(jù)比選文件要求, 我公司從具備編制條件到獨(dú)立完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制,完成時(shí) 限為11日歷天。 2.工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制原則和編制依據(jù) 2.1.編制原則 本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠實(shí)、

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工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)編制說明 4.5

亞東排澇站工程上部建筑工程 工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)編制說明 1、工程概況: 建設(shè)規(guī)模:本工程為泵站工程上部建筑工程,總建筑面積為 126.8m2,結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)一層,層高5m。 工程特征:基礎(chǔ)局部為條形基礎(chǔ),標(biāo)高同水工部分,且與水工部 分底板相連;局部從水工工程頂部升起。局部一層地面為鋼筋混凝土 框架梁板結(jié)構(gòu),與水工部分相連。 計(jì)劃工期:見招標(biāo)文件。 施工現(xiàn)場實(shí)際情況、交通運(yùn)輸情況、自然地理?xiàng)l件、環(huán)境保護(hù)要 求等:施工單位自行現(xiàn)場踏勘。 2、工程量清單編制依據(jù): 2.1、2015.2洛陽水利勘測設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的亞東排澇站工 程上部建筑土建部分。 2.2、本工程量清單嚴(yán)格根據(jù)國家《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 (gb50500-2013)和房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范 《gb50854-2013》的要求和內(nèi)容編制的。清單中“項(xiàng)目特征描述”中

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工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)施方案

工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)施方案

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工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)施方案 4.4

實(shí)施方案 第一章總體實(shí)施方案 第二章組織管理機(jī)構(gòu) 第三章服務(wù)保障措施 2 第一章總體實(shí)施方案 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的目的在于維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益, 在現(xiàn)階段建設(shè)工程行業(yè)中,工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作意義重大。 因此,我公司針對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制和后續(xù)配合甲方通過行政 主管部門評(píng)審的整套服務(wù)制定了一套具體有效的實(shí)施方案。 1.工作目標(biāo) 1.1.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):完善、周密、準(zhǔn)確地編制本項(xiàng)目的工程量清單、預(yù)算 控制價(jià),工作成果符合國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 1.2.工作進(jìn)度目標(biāo):全面滿足本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求。根據(jù)比選文件要求, 我公司從具備編制條件到獨(dú)立完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制,完成時(shí) 限為11日歷天。 2.工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制原則和編制依據(jù) 2.1.編制原則 本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠實(shí)、信用的原則,遵照國家 有關(guān)法律

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工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)施方案

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工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)施方案 4.3

實(shí)施方案 第一章總體實(shí)施方案 第二章組織管理機(jī)構(gòu) 第三章服務(wù)保障措施 第一章總體實(shí)施方案 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的目的在于維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益, 在現(xiàn)階段建設(shè)工程行業(yè)中,工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作意義重大。 因此,我公司針對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制和后續(xù)配合甲方通過行政 主管部門評(píng)審的整套服務(wù)制定了一套具體有效的實(shí)施方案。 1.工作目標(biāo) 1.1.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):完善、周密、準(zhǔn)確地編制本項(xiàng)目的工程量清單、預(yù)算 控制價(jià),工作成果符合國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 1.2.工作進(jìn)度目標(biāo):全面滿足本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求。根據(jù)比選文件要求, 我公司從具備編制條件到獨(dú)立完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制,完成時(shí) 限為11日歷天。 2.工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制原則和編制依據(jù) 2.1.編制原則 本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠實(shí)、信用的原則,遵照國家 有關(guān)法律、行

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實(shí)施方案 第一章總體實(shí)施方案 第二章組織管理機(jī)構(gòu) 第三章服務(wù)保障措施 精選 第一章總體實(shí)施方案 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的目的在于維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益, 在現(xiàn)階段建設(shè)工程行業(yè)中,工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作意義重大。 因此,我公司針對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制和后續(xù)配合甲方通過行政 主管部門評(píng)審的整套服務(wù)制定了一套具體有效的實(shí)施方案。 1.工作目標(biāo) 1.1.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):完善、周密、準(zhǔn)確地編制本項(xiàng)目的工程量清單、預(yù)算 控制價(jià),工作成果符合國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 1.2.工作進(jìn)度目標(biāo):全面滿足本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求。根據(jù)比選文件要求, 我公司從具備編制條件到獨(dú)立完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制,完成時(shí) 限為11日歷天。 2.工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制原則和編制依據(jù) 2.1.編制原則 本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠實(shí)、信用的原則,遵照國家 有關(guān)法律、行政

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實(shí)施方案 第一章總體實(shí)施方案 第二章組織管理機(jī)構(gòu) 第三章服務(wù)保障措施 第一章總體實(shí)施方案 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的目的在于維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益, 在現(xiàn)階段建設(shè)工程行業(yè)中,工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作意義重大。 因此,我公司針對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制和后續(xù)配合甲方通過行政 主管部門評(píng)審的整套服務(wù)制定了一套具體有效的實(shí)施方案。 1.工作目標(biāo) 1.1.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):完善、周密、準(zhǔn)確地編制本項(xiàng)目的工程量清單、預(yù)算 控制價(jià),工作成果符合國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 1.2.工作進(jìn)度目標(biāo):全面滿足本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求。根據(jù)比選文件要求, 我公司從具備編制條件到獨(dú)立完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制,完成時(shí) 限為11日歷天。 2.工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制原則和編制依據(jù) 2.1.編制原則 本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠實(shí)、信用的原則,遵照國家 有關(guān)法律、行

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實(shí)施方案 第一章總體實(shí)施方案 第二章組織管理機(jī)構(gòu) 第三章服務(wù)保障措施 第一章總體實(shí)施方案 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的目的在于維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益, 在現(xiàn)階段建設(shè)工程行業(yè)中,工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作意義重大。 因此,我公司針對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制和后續(xù)配合甲方通過行政 主管部門評(píng)審的整套服務(wù)制定了一套具體有效的實(shí)施方案。 1.工作目標(biāo) 1.1.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):完善、周密、準(zhǔn)確地編制本項(xiàng)目的工程量清單、預(yù)算 控制價(jià),工作成果符合國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 1.2.工作進(jìn)度目標(biāo):全面滿足本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求。根據(jù)比選文件要求, 我公司從具備編制條件到獨(dú)立完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制,完成時(shí) 限為11日歷天。 2.工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制原則和編制依據(jù) 2.1.編制原則 本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠實(shí)、信用的原則,遵照國家 有關(guān)法律、行

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工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制方案

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工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制方案 4.5

工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作方案 第一章基本情況 1.項(xiàng)目基本情況 第二章質(zhì)量控制工作部署 根據(jù)工作特點(diǎn),工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)質(zhì)量控制將通過以下總體工作部署 進(jìn)行: 一、合理配置人力資源。 二、制定明確的工作時(shí)間表,采取相應(yīng)的工期保證措施。 三、做好充分的工作準(zhǔn)備。 四、制定科學(xué)的招標(biāo)控制價(jià)編制辦法。 五、建立有效的質(zhì)量控制管理制度。 第三章組織建設(shè) 公司將根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),精選人員配齊素質(zhì)高、能力強(qiáng)、具有豐富工作經(jīng) 驗(yàn)、能滿足本項(xiàng)目房建、裝修、安裝等專業(yè)要求的專業(yè)人員組建項(xiàng)目班子,堅(jiān)持 實(shí)事求是的原則,并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及施工吐進(jìn)行工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編 制。具體安排如下: 一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組 公司高度重視本次投標(biāo)和中標(biāo)后的具體工作,決定建立專門領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此 項(xiàng)工作。由公司總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、全國注冊(cè)造價(jià)工程師領(lǐng)導(dǎo), 成員有質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)人、造價(jià)咨詢部

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工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 工作內(nèi)容: (1)圖紙會(huì)審 協(xié)助審查施工圖紙的完整性/圖紙之間一致性/與成本估算建造標(biāo)準(zhǔn)符 合性;提出施工圖內(nèi)存在的影響工程量清單編制的待完善內(nèi)容,供招標(biāo)人協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)單位作出澄清回復(fù);?。。。。。?! (2)資格預(yù)審 協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo)資格預(yù)審; (3)編制招標(biāo)文件和工程量清單 根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程的招標(biāo)文件。隨施工圖的逐步 深化,分部、分階段編制完成相關(guān)工程的工程量清單;編制完整的清單說明、 報(bào)價(jià)要求;在招標(biāo)文件條款內(nèi)協(xié)助招標(biāo)人編制完成施工說明,并按合同語言協(xié) 助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部門所編制的技術(shù)規(guī)范的文辭修訂。根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo) 文件會(huì)審意見修訂招標(biāo)文件,并按規(guī)定的時(shí)間、份數(shù)提供含工程量清單及技術(shù)規(guī) 范的正式招標(biāo)文件;在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo)圖紙情況下, 根據(jù)招標(biāo)人要

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工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制服務(wù)方案 工作內(nèi)容: (1)圖紙會(huì)審 協(xié)助審查施工圖紙的完整性/圖紙之間一致性/與成本估算建造標(biāo)準(zhǔn)符 合性;提出施工圖內(nèi)存在的影響工程量清單編制的待完善內(nèi)容,供招標(biāo)人協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)單位作出澄清回復(fù); (2)資格預(yù)審 協(xié)助招標(biāo)人完成對(duì)潛在投標(biāo)單位進(jìn)行的投標(biāo)資格預(yù)審; (3)編制招標(biāo)文件和工程量清單 根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃的要求編制所有工程的招標(biāo)文件。隨施工圖的逐步 深化,分部、分階段編制完成相關(guān)工程的工程量清單;編制完整的清單說明、 報(bào)價(jià)要求;在招標(biāo)文件條款內(nèi)協(xié)助招標(biāo)人編制完成施工說明,并按合同語言協(xié) 助招標(biāo)人完成設(shè)計(jì)部門所編制的技術(shù)規(guī)范的文辭修訂。根據(jù)招標(biāo)人反饋的招標(biāo) 文件會(huì)審意見修訂招標(biāo)文件,并按規(guī)定的時(shí)間、份數(shù)提供含工程量清單及技術(shù)規(guī) 范的正式招標(biāo)文件;在招標(biāo)人于發(fā)標(biāo)前不能提供足夠深度的招標(biāo)圖紙情況下, 根據(jù)招標(biāo)人要求編制暫定工程

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工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)施計(jì)劃方案

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工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制實(shí)施計(jì)劃方案 4.6

實(shí)施方案 第一章總體實(shí)施方案 第二章組織管理機(jī)構(gòu) 第三章服務(wù)保障措施 .. ..... 第一章總體實(shí)施方案 工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的目的在于維護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益, 在現(xiàn)階段建設(shè)工程行業(yè)中,工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作意義重大。 因此,我公司針對(duì)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制和后續(xù)配合甲方通過行政 主管部門評(píng)審的整套服務(wù)制定了一套具體有效的實(shí)施方案。 1.工作目標(biāo) 1.1.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):完善、周密、準(zhǔn)確地編制本項(xiàng)目的工程量清單、預(yù)算控 制價(jià),工作成果符合國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)的要求。 1.2.工作進(jìn)度目標(biāo):全面滿足本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度要求。根據(jù)比選文件要求,我 公司從具備編制條件到獨(dú)立完成工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制,完成時(shí)限 為11日歷天。 2.工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制原則和編制依據(jù) 2.1.編制原則 本公司及所屬人員將遵循客觀、公正、誠實(shí)、信用的原則,遵

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工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制說明--模板

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工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制說明--模板 4.5

工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制說明 一、工程概況: 1、項(xiàng)目名稱:xxxx、 2、建設(shè)單位:xxxx 3、建設(shè)規(guī)模:395.3256平方米 4、建設(shè)地點(diǎn):xxxx 5、設(shè)計(jì)單位:xxxxx 二、編制范圍: 本工程按xxxxxx設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的施工藍(lán)圖范圍計(jì)算,包括 xxxxxxx土建丶安裝工程。 三、編制依據(jù): 1、由西雙版納新華迪規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的小學(xué)學(xué)生宿舍施 工圖紙; 2、國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500—2013); 3、云南省建設(shè)廳《關(guān)于發(fā)布施行云南省2013版建設(shè)工程造價(jià)計(jì) 價(jià)依據(jù)的通知》(云建標(biāo)[2013]918號(hào))及其相關(guān)工程造價(jià)調(diào)整文件; 4、相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)圖集及相關(guān)規(guī)范; 5、由xxxxxx出具的《xxxxxx招標(biāo)文件; 6、主要材料價(jià)格參照2015年09月份xxxxxxx《價(jià)格信息》,并 結(jié)合當(dāng)

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某大學(xué)科研樓工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制

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某大學(xué)科研樓工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制 4.3

目錄 摘要,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 1.前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 2.工程量清單的編制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 2.1建筑工程工程量清單內(nèi)容和編制特點(diǎn),,,,,,,,,,,,,,4 2.2裝飾裝修工程工程量清單內(nèi)容和編制特點(diǎn),,,,,,,,,,,,6 2.3電氣工程工程量清單內(nèi)容和編制特點(diǎn),,,,,,,,,,,,,,6 2.4給排水、消防工程工程量清單內(nèi)容和編制特點(diǎn),,,,,,,,,,7 3.招標(biāo)控制價(jià)的編制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 3.1建筑工程招標(biāo)控制價(jià)編制特點(diǎn),,,,,,,,,,,,,,,,,7 3.2裝飾裝修工程招標(biāo)控制價(jià)編制特點(diǎn),,,,,,,,,,,,,,,7 3.3電氣工程招

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工程量清單收集資料

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工程量清單收集資料 4.8

——————————————工程 工程量清單 招標(biāo)人:——————————————(單位簽字蓋章) 法定代表人——————————————(簽字蓋章) 中介機(jī)構(gòu)法定代表人:—————————(簽字蓋章) 造價(jià)工程師 及注冊(cè)證號(hào):———————————(簽字蓋執(zhí)業(yè)專用章) 編制時(shí)間:——————————————— 總說明 工程名稱:第頁共頁 應(yīng)按下列內(nèi)容填寫: 1、工程概況:建設(shè)規(guī)模、工程特征、計(jì)劃工期、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、交通運(yùn)輸情況、自然 地理?xiàng)l件、環(huán)境保護(hù)要求等。 2、工程招標(biāo)和分包范圍 3、工程量清單編制依據(jù) 4、工程質(zhì)量、材料、施工等的特殊要求 5、招標(biāo)人自行采購材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等 6、預(yù)留金、自行采購材料的金額數(shù)量 7、其他需要說明的問題 分部分項(xiàng)工程量清單 工程名稱:第頁共頁 序號(hào)項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工程數(shù)量 措施項(xiàng)目清單 工程名稱:

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熊啟迪

職位:結(jié)構(gòu)工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制服務(wù)方案收集資料文輯: 是熊啟迪根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制服務(wù)方案收集資料資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)編制服務(wù)方案收集資料