工程量清單模式下暫估價(jià)項(xiàng)目合同價(jià)款支付控制

公路工程合同價(jià)款支付是承包單位在完成合同規(guī)定的工程量后得到的報(bào)酬，根據(jù)不同的工程有不同的支付種類，從預(yù)付款到竣工決算都是有一定的程序。

工程量清單模式下的造價(jià)控制——介紹了工程量清單計(jì)價(jià)模式的基本概念,引入了全面造價(jià)管理概念,對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)活動(dòng)進(jìn)行了較為深入細(xì)致的分析,指出清單計(jì)價(jià)模式推行后,工程造價(jià)管理應(yīng)重視投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工過程、竣工決算等主...

工程造價(jià)實(shí)行清單計(jì)價(jià)與以前按定額計(jì)價(jià)無論是在指導(dǎo)思想、具體做法,或是有關(guān)各方的職責(zé)、素質(zhì)要求、風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān),以及招標(biāo)的目的可及性方面都有著根本的不同.通過工程量清單報(bào)價(jià)的新模式,本文討論如何規(guī)范工程量計(jì)算,提高管理水平.

暫估價(jià)管理是清單模式下造價(jià)管理的重要組成部分，它具有很強(qiáng)的靈活性、專業(yè)性、政策性。本文從分析暫估價(jià)的概念和特點(diǎn)出發(fā)，重點(diǎn)探討了招標(biāo)投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算三個(gè)階段暫估價(jià)造價(jià)管理的理論原則和操作方法。希望能有助于加強(qiáng)暫估價(jià)規(guī)范化管理和程序化監(jiān)督，從而進(jìn)一步維護(hù)國家、社會(huì)和建設(shè)活動(dòng)相關(guān)主體的利益。

以我國現(xiàn)行建設(shè)法規(guī)為依據(jù),借鑒成熟的國際工程總分包合同體系———fidic合同體系,研究我國分包合同文本處理合同價(jià)款支付問題的成功與不足,使按照合同控制工程造價(jià),控制質(zhì)量和進(jìn)度能真正落到實(shí)處。

工程量清單模式計(jì)價(jià)是世界上普遍采用的計(jì)價(jià)方式,但合同價(jià)款的計(jì)算存在很大的不確定性。為防范合同價(jià)款風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該在招投標(biāo)時(shí)明確設(shè)計(jì)意圖,在合同中約定單價(jià)的確定方式和范圍并選擇合適的合同價(jià)款類型。

淺析工程量清單計(jì)價(jià)施工合同價(jià)款的確定與調(diào)整——摘要：本文介紹了工程量清單和工程量清單計(jì)價(jià)概念，淺析工程量清單計(jì)價(jià)模式下合同價(jià)款的確定方式以及工程量清單計(jì)價(jià)使用99版《建設(shè)工程施工合同》時(shí)合同價(jià)款調(diào)整的具體約定。關(guān)鍵詞：工程量清單工程量清單計(jì)...

附件：2014年1月份建設(shè)工程施工合同價(jià)款支付履約行為抽查情況匯總表 序 號(hào) 項(xiàng)目名稱 發(fā)包（代建） 單位 施工總承包 單位 合同 總價(jià) (萬元) 工程款支付情況(萬 元) 合同備案、 工程款支付 情況 處理情況抽查日期備注 應(yīng)付已付 1 龍湖社區(qū)二期 35#,43#服務(wù)用 房，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及地 下室 武漢市軍山開發(fā) 建設(shè)有限公司 武漢市新雅建 設(shè)工程有限公 司 1979487008700 已備案，工 程款按時(shí)支 付 2014.1.31 2 東風(fēng)商用車技術(shù)中 心武漢實(shí)驗(yàn)基地綜 合樓 東風(fēng)汽車有限公 司 中國二冶集團(tuán) 有限公司 84821765.04 1765.0 4 已備案，工 程款按時(shí)支 付 2014.1.7 3 4 5 季節(jié)中的花開花落，都有自己的命運(yùn)與節(jié)奏，歲月如歌的譜曲與納詞，一定是你。人生不如意十之八九，

淺析工程量清單計(jì)價(jià)施工合同價(jià)款的確定與調(diào)整——摘要：本文介紹了工程量清單和工程量清單計(jì)價(jià)概念，淺析工程量清單計(jì)價(jià)模式下合同價(jià)款的確定方式以及工程量清單計(jì)價(jià)使用99版《建設(shè)工程施工合同》時(shí)合同價(jià)款調(diào)整的具體約定。關(guān)鍵詞：工程量清單工程量清單計(jì)...

淺析工程量清單計(jì)價(jià)施工合同價(jià)款的確定與調(diào)整 引言 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（gb50500-2003）（以下簡稱《計(jì)價(jià)規(guī)范》）的頒布實(shí) 施，是工程建設(shè)領(lǐng)域的一件大事，是工程造價(jià)管理改革的一個(gè)里程碑，它開創(chuàng)了工程造價(jià)管 理工作的新格局，必將推動(dòng)工程造價(jià)管理改革的深入和體制的創(chuàng)新，最終建立由政府宏觀調(diào) 控，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場有序競爭形成工程造價(jià)的新機(jī)制。目前，建設(shè)工程施工合同管理中 普遍存在的問題是：有的施工合同管理人員的法律法規(guī)意識(shí)淡?。挥械膭t缺乏必要的合同知 識(shí)，在簽訂合同時(shí)不認(rèn)真，內(nèi)容不完整，錯(cuò)漏較多，措詞不夠嚴(yán)謹(jǐn)，特別是涉及合同價(jià)款調(diào) 整方法（工程量的調(diào)整、綜合單價(jià)的確定）等條款表達(dá)不清楚、不具體，缺乏操作性，影響 著工程量清單計(jì)價(jià)。因此，規(guī)范工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工合同價(jià)款的調(diào)整是一項(xiàng)重要工作， 對(duì)推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)大有裨益。 一、工程量清單和工程量清單計(jì)

工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程計(jì)量與價(jià)款支付 承包商遞交已完工程量 報(bào)告 發(fā)包人核對(duì)(7天內(nèi)完成) 如發(fā)、承包雙方均 同意計(jì)量結(jié)果，則 雙方應(yīng)簽字確認(rèn) 如承包人未按通知 參加計(jì)量，則由發(fā) 包人批準(zhǔn)的計(jì)量應(yīng) 認(rèn)為是對(duì)工程量的 正確計(jì)量 如發(fā)包人未在規(guī) 定的核對(duì)時(shí)間內(nèi) 進(jìn)行計(jì)量，視為 承包人提交的計(jì) 量報(bào)告已經(jīng)認(rèn)可 如發(fā)包人未在規(guī)定 的核對(duì)時(shí)間內(nèi)通知 承包人，致使承包 人未能參加計(jì)量， 則由發(fā)包人所作的 計(jì)量結(jié)果無效； 對(duì)于承包人超 出施工圖紙范 圍或因承包人 原因造成返工 的工程量，發(fā) 包人不予計(jì)量 如承包人不同意發(fā) 包人的計(jì)量結(jié)果， 承包人應(yīng)在收到上 述結(jié)果后7天內(nèi)向 發(fā)包人提出。發(fā)包 人收到后，應(yīng)在2 日內(nèi)重新檢查對(duì)有 關(guān)工程量的計(jì)量， 或予以確認(rèn)，或?qū)?其修改 承包人遞交進(jìn)度款 支付申請(qǐng) 發(fā)包人核對(duì)(7天內(nèi) 完成) 發(fā)包人應(yīng)在批準(zhǔn)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)的14天 內(nèi)，向承包人按不低于

在建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中,清標(biāo)工作不僅對(duì)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序具有積極的意義,同時(shí)有助于發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。為了在現(xiàn)行工程量清單模式下做好清標(biāo)工作,我們應(yīng)把握清標(biāo)工作的關(guān)鍵點(diǎn);提高清標(biāo)工作的信息化水平;由專業(yè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證,并做好回訪工作。

為推動(dòng)招投標(biāo)工作與國際慣例的接軌,采用合理的評(píng)標(biāo)方式,將有利于公開、公平、公正的評(píng)標(biāo)原則體現(xiàn),為建設(shè)發(fā)展尋求合理的投標(biāo)建設(shè)者。

結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),介紹了工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工索賠的相關(guān)概念及其意義,探討了工程索賠的識(shí)別、計(jì)算方法以及索賠策略,供相關(guān)人士參考。

結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),介紹了工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工索賠的相關(guān)概念及其意義,探討了工程索賠的識(shí)別、計(jì)算方法以及索賠策略,供相關(guān)人士參考。

本文以《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》為背景，闡述了工程量清單模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制 方法和注意事項(xiàng)，并提出了如何提高中標(biāo)機(jī)會(huì)，在報(bào)價(jià)基本不變時(shí)，如何無形提高項(xiàng)目的預(yù) 期收益報(bào)價(jià)策略問題。 工程量清單計(jì)價(jià)是一種國際上通行的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式，是在建設(shè)工程招投標(biāo)中，招標(biāo)人 按照國家統(tǒng)一的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的要求以及施工圖，提供工程量清單， 由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單、施工圖、企業(yè)定額、市場價(jià)格自主報(bào)價(jià)，并經(jīng)評(píng)審后，合理低 價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式。工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)行“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場形 成價(jià)格”的動(dòng)態(tài)管理模式。作為施工企業(yè)的工程造價(jià)管理人員，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，掌握工 程量清單計(jì)價(jià)的思路和方法，以適應(yīng)新的計(jì)價(jià)模式下的工程招投標(biāo)活動(dòng)。 1．工程量清單報(bào)價(jià)的主要內(nèi)容 工程量清單報(bào)價(jià)的主要內(nèi)容包括，工料機(jī)消耗量的確定，綜合單價(jià)的確定，措施項(xiàng)目費(fèi)的 確

－197－ 工程科技 工程量清單模式下的招投標(biāo)問題 王艷菊 2003年中華人民共和國建設(shè)部出臺(tái)了 gb50500-2003《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》 下簡稱《計(jì)價(jià)規(guī)范》,時(shí)隔五年建設(shè)部又從新修訂并 出臺(tái)了gb50500-2008《建設(shè)工程工程量清單計(jì) 價(jià)規(guī)范》以下簡稱《新規(guī)范》。為規(guī)范建設(shè)工程工程 量清單計(jì)價(jià)行為，統(tǒng)一工程量清單編制和計(jì)價(jià)方 法,發(fā)揮了積極的作用。一方面是面向我國工程建 設(shè)市場，運(yùn)用市場定價(jià)機(jī)制，改革工程造價(jià)管理， 逐步建立由政府宏觀調(diào)控、市場有序競爭形成工 程造價(jià)的新機(jī)制。另一方面,有利于我國工程造價(jià) 管理與國際慣例的接軌。 1工程量清單計(jì)價(jià)模式下招標(biāo)的特點(diǎn) 1.1量價(jià)分離，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。工程量清單招標(biāo)是 由有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或授其委托具有 相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，按計(jì)價(jià)規(guī)范的要求編制擬 建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單，措施項(xiàng)目清單 和其他項(xiàng)目清單，招

附件：工程量清單計(jì)價(jià)施工合同價(jià)款確定與調(diào)整、 結(jié)算與支付的格式條款 一、合同價(jià)款的確定 （一）合同價(jià)款形式的確定 本合同價(jià)款形式采用。 ⒈固定單價(jià)合同。合同價(jià)款中包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍： ⑴僅工程量增減在±%以內(nèi)，綜合單價(jià)不調(diào)整。 ⑵僅主要材料價(jià)格變化在±%以內(nèi)，材料價(jià)格不調(diào)整。 ⑶政策性調(diào)整（如預(yù)算工資單價(jià)調(diào)整）：。 工程量清單漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)變更以及施工條件變更不應(yīng)包括在承 包人的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。 ⒉固定總價(jià)合同。合同價(jià)款中包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍： ⑴包干范圍：。 ⑵包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)%，包干范圍內(nèi)不宜調(diào)整合同價(jià)款。 ⑶不計(jì)包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，主要材料價(jià)格變化幅度在±%以內(nèi)，材 料價(jià)格不調(diào)整，幅度在±%以外，其超出部分的價(jià)差由 發(fā)包人承擔(dān)或受益。 ⑷不計(jì)包干風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，政策性調(diào)整（如預(yù)算工資單價(jià)調(diào)整）：。 合同包干范圍外的設(shè)計(jì)變更、施工條件變更不應(yīng)包括在承包 人的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。 ⒊可調(diào)價(jià)格合同。調(diào)整因

工程量清單計(jì)價(jià)是與國際慣例相接軌并符合市場經(jīng)濟(jì)要求的計(jì)價(jià)模式,可直觀反映市場價(jià)格,相對(duì)于傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)方法更有利于管理者對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。文章結(jié)合工程量清單計(jì)價(jià)模式,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段控制造價(jià)的關(guān)鍵因素進(jìn)行了分析。

工程量清單模式下的造價(jià)控制研究——工程造價(jià)實(shí)行清單計(jì)價(jià)與以前按定額計(jì)價(jià)無論是在指導(dǎo)思想、具體做法,或是有關(guān)各方的職責(zé)、素質(zhì)要求、風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān),以及招標(biāo)的目的可及性方面都有著根本的不同.通過工程量清單報(bào)價(jià)的新模式,本文討論如何規(guī)范工程量計(jì)算,提高管理...

1.工程量清單模式下政府投資控制的特點(diǎn)1.1對(duì)管理機(jī)構(gòu)提出了更高的要求我國以前項(xiàng)目管理實(shí)行基建指揮部(辦公室)制,是一種投、建、管、用不分,以臨時(shí)性、分散性、自營性為基本特征的小生產(chǎn)式的管理方式。目前,我國采用了積極的貨幣政策,固定資產(chǎn)投資規(guī)模空前巨大,問題顯得更為突出,對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出了更高的要求。由專業(yè)性的管理機(jī)構(gòu)對(duì)政府投資工程實(shí)現(xiàn)相對(duì)集中的管理,實(shí)現(xiàn)投、建、管、用的分離,代建制是政府投資項(xiàng)目的管理方式進(jìn)行大膽改革實(shí)踐的產(chǎn)物。1.2量價(jià)分離,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

暫估價(jià)在合同履行過程中往往會(huì)發(fā)生一些爭議和糾紛。在實(shí)際履行合同過程中及時(shí)根據(jù)合同中所約定的程序和方式確定適用暫估價(jià)的實(shí)際價(jià)格,如此可以避免出現(xiàn)一些不必要的爭議和糾紛。