工程項(xiàng)目管理表格全集

決策資源系列叢書(shū) 2 工程管理表格 說(shuō)明 此光盤(pán)中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤 其是工程項(xiàng)目管理人員配備的全套項(xiàng)目管理 表格。讀者在具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)自己管理的 項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修改、調(diào)整。

決策資源系列叢書(shū) 2 工程管理表格 3 表格目錄 4 工程管理表格 5 表格目錄 6 工程管理表格

說(shuō)明 此光盤(pán)中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤 其是工程項(xiàng)目管理人員配備的全套項(xiàng)目管理 表格。讀者在具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)自己管理的 項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修改、調(diào)整。 表格目錄 第一部分項(xiàng)目進(jìn)度控制1 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況1 月度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 季度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃2 季度（第季度）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃3 年度（年）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃4 工程項(xiàng)目施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃5 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表6 承包人申報(bào)表7 工程開(kāi)工申請(qǐng)單7 承包人每周工作計(jì)劃8 周完成統(tǒng)計(jì)表9 設(shè)計(jì)變更申報(bào)表10 延長(zhǎng)工期申報(bào)表11 交工報(bào)驗(yàn)單12 工程進(jìn)度執(zhí)行狀況表13 工程進(jìn)度管理考核標(biāo)準(zhǔn)14 合同外工程通知單15 計(jì)日工通知單16 移交證書(shū)17 開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)度表錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)度

建筑 2 工程管理表格 說(shuō)明 此光盤(pán)中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤 其是工程項(xiàng)目管理人員配備的全套項(xiàng)目管理 表格。讀者在具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)自己管理的 項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修改、調(diào)整。 表格目錄 第一部分項(xiàng)目進(jìn)度控制·····················1 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·····················2 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·····················2 月度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············4 季度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············4 季度（第季度）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃············6 年度（年）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃··············8 工程項(xiàng)目施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃··················9 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表····

決策資源系列叢書(shū) 2 工程管理表格 說(shuō)明 此光盤(pán)中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤 其是工程項(xiàng)目管理人員配備的全套項(xiàng)目管理 表格。讀者在具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)自己管理的 項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修改、調(diào)整。 表格目錄 第一部分項(xiàng)目進(jìn)度控制·····················1 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·····················2 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·····················2 月度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············3 季度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············3 季度（第季度）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃············4 年度（年）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃··············5 工程項(xiàng)目施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃··················6 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審

項(xiàng)目全套管理表格 適用項(xiàng)目： 審批人： (啟用日期：年月日) 表格目錄 第一部分項(xiàng)目進(jìn)度控制·····················1 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·············錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·····················2 月度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············2 季度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············3 季度（第季度）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃············4 年度（年）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃··············5 工程項(xiàng)目施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃··················6 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表······················7 承包人申報(bào)表·························8 工程開(kāi)工申請(qǐng)

第一部分、項(xiàng)目部通用管理表格 會(huì)議簽到表 項(xiàng)目名稱：會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議時(shí)間：年月日 簽到部門(mén)職務(wù)參加會(huì)議代表簽名聯(lián)系電話 項(xiàng)目部組織設(shè)置分類分析表 項(xiàng)目部： 序 號(hào) 職務(wù)名稱 負(fù)責(zé)工作具備條件：工具儀器/機(jī)械設(shè)備、 報(bào)告與記錄、教育程序、經(jīng)驗(yàn)/ 創(chuàng)造力、體力/智力、保養(yǎng)責(zé)任、 質(zhì)量責(zé)任、守秘責(zé)任、工作環(huán)境 從事本職務(wù) 的 人數(shù)日常工作偶發(fā)定期工作臨時(shí)或代理工作 說(shuō)明：①該表格主要用于新工程開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程需求時(shí)填寫(xiě)的； ②項(xiàng)目在施工過(guò)程中如出現(xiàn)變動(dòng)，該表也隨之動(dòng)態(tài)變動(dòng)。 項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明審批表 編號(hào)月日 姓名 職務(wù) 名稱 所屬 項(xiàng)目部 有效 日期 年月日 至年月日 日常負(fù)責(zé)工作及具體責(zé)任： 兼辦工作及具體責(zé)任：協(xié)助辦理工作及具體責(zé)任： 偶發(fā)性工作及具體責(zé)任：臨時(shí)代理工作及具體責(zé)任： 代理職務(wù)工作說(shuō)明

表格目錄 i項(xiàng)目經(jīng)理部....................................................................................................15 項(xiàng)目部人員任職審批表······························································16 分部及部門(mén)會(huì)簽單··································································17 部門(mén)職責(zé)分配表······································································18 會(huì)議簽到表·································

說(shuō)明 此光盤(pán)中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤其是工程項(xiàng)目管理人員 配備的全套項(xiàng)目管理表格。這套表格是《工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)：范式、 方法與管理表格》的作者從事多年項(xiàng)目管理研究并從實(shí)際企業(yè)運(yùn)作 中總結(jié)出來(lái)的。 讀者在具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)自己管理的項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修 改、調(diào)整。 表格目錄 i項(xiàng)目經(jīng)理部....................................................................................................15 項(xiàng)目部人員任職審批表······························································16 分部及部門(mén)會(huì)簽單························································

說(shuō)明 此光盤(pán)中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤其是工程項(xiàng)目管理人員 配備的全套項(xiàng)目管理表格。這套表格是《工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)：范式、 方法與管理表格》的作者從事多年項(xiàng)目管理研究并從實(shí)際企業(yè)運(yùn)作 中總結(jié)出來(lái)的。 讀者在具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)自己管理的項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修 改、調(diào)整。 管理表格 工程項(xiàng)目 表格目錄 i項(xiàng)目經(jīng)理部15 項(xiàng)目部人員任職審批表15 分部及部門(mén)會(huì)簽單16 部門(mén)職責(zé)分配表16 會(huì)議簽到表17 職務(wù)說(shuō)明書(shū)（一）18 職務(wù)說(shuō)明書(shū)（二）19 工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū)20 職務(wù)調(diào)整說(shuō)明書(shū)21 職位說(shuō)明書(shū)22 綜合工作情況表23 職務(wù)分配表錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 部門(mén)工作分類表錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 部門(mén)工作分配表錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 臨時(shí)工雇用資料表27 出差申請(qǐng)單28 出差旅費(fèi)清單錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 出差旅費(fèi)報(bào)銷單錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 員工調(diào)動(dòng)、退場(chǎng)移交手續(xù)清單

第一部分、項(xiàng)目部通用管理表格 會(huì)議簽到表 項(xiàng)目名稱：會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議時(shí)間：年月日 簽到部門(mén)職務(wù)參加會(huì)議代表簽名聯(lián)系電話 項(xiàng)目部組織設(shè)置分類分析表 項(xiàng)目部： 序 號(hào) 職務(wù)名稱 負(fù)責(zé)工作具備條件：工具儀器/機(jī)械設(shè)備、 報(bào)告與記錄、教育程序、經(jīng)驗(yàn)/ 創(chuàng)造力、體力/智力、保養(yǎng)責(zé)任、 質(zhì)量責(zé)任、守秘責(zé)任、工作環(huán)境 從事本職務(wù) 的 人數(shù)日常工作偶發(fā)定期工作臨時(shí)或代理工作 說(shuō)明：①該表格主要用于新工程開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程需求時(shí)填寫(xiě)的； ②項(xiàng)目在施工過(guò)程中如出現(xiàn)變動(dòng)，該表也隨之動(dòng)態(tài)變動(dòng)。 項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明審批表 編號(hào)月日 姓名 職務(wù) 名稱 所屬 項(xiàng)目部 有效 日期 年月日 至年月日 日常負(fù)責(zé)工作及具體責(zé)任： 兼辦工作及具體責(zé)任：協(xié)助辦理工作及具體責(zé)任： 偶發(fā)性工作及具體責(zé)任：臨時(shí)代理工作及具體責(zé)任： 代理職務(wù)工作說(shuō)明

附表1： 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 項(xiàng)目名稱：編號(hào)： 致： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編 制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。 附：施工組織設(shè)計(jì)（方案） 承包單位(章)_____________ 項(xiàng)目經(jīng)理____________ 日期 監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 監(jiān)理工程師___________ 日期____________ 總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理工程師______________日期 監(jiān)理單位（章）______________日期 附表：2 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表 項(xiàng)目名稱：編號(hào)： 致： 我方承擔(dān)的工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開(kāi)工/復(fù)工條 件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工/復(fù)工指令。 附：1.開(kāi)工報(bào)告 2.(證明文件) 承包單位(章)_____________ 項(xiàng)目

附表1： 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 項(xiàng)目名稱：編號(hào)： 致： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程施工組 織設(shè)計(jì)(方案)的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。 附：施工組織設(shè)計(jì)（方案） 承包單位(章)_____________ 項(xiàng)目經(jīng)理____________ 日期 監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 監(jiān)理工程師___________ 日期____________ 總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理工程師______________日期 監(jiān)理單位（章）______________日期 附表：2 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表 項(xiàng)目名稱：編號(hào)： 致： 我方承擔(dān)的工程，已完成了以下各項(xiàng)工作， 具備了開(kāi)工/復(fù)工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工/復(fù)工指令。 附：1.開(kāi)工報(bào)告 2.(證明文件) 承包單位(章)_____________

. .頁(yè)腳 表格目錄 i項(xiàng)目經(jīng)理部15 項(xiàng)目部人員任職審批表15 分部及部門(mén)會(huì)簽單16 部門(mén)職責(zé)分配表16 會(huì)議簽到表17 職務(wù)說(shuō)明書(shū)（一）18 職務(wù)說(shuō)明書(shū)（二）19 工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū)20 職務(wù)調(diào)整說(shuō)明書(shū)21 職位說(shuō)明書(shū)22 綜合工作情況表23 職務(wù)分配表錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 部門(mén)工作分類表錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 部門(mén)工作分配表錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 臨時(shí)工雇用資料表27 出差申請(qǐng)單28 出差旅費(fèi)清單錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 出差旅費(fèi)報(bào)銷單錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 員工調(diào)動(dòng)、退場(chǎng)移交手續(xù)清單錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 員工花名冊(cè)錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 員工工時(shí)記錄簿錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 工人加班申請(qǐng)單錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 加班費(fèi)申請(qǐng)單錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 員工辭職申請(qǐng)書(shū)36 員工離職通知書(shū)37 內(nèi)部員工調(diào)配單38 員工教育培訓(xùn)計(jì)劃錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 月度（月）勞務(wù)用

前期管理附表1 延期過(guò)渡費(fèi)審核表編號(hào)： 序號(hào)政策拆遷時(shí)間回遷時(shí)間記錄文件資料費(fèi)用備注 **審核意見(jiàn)**審核意見(jiàn)**審核意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人： 年月日 負(fù)責(zé)人： 年月日 負(fù)責(zé)人： 年月日 **審核意見(jiàn)**審核意見(jiàn)**審核意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人： 年月日 負(fù)責(zé)人： 年月日 負(fù)責(zé)人： 年月日 前期管理附表2 征地補(bǔ)償資金審核表編號(hào)： 序號(hào)政策征地文件資料費(fèi)用備注 **審核意見(jiàn)**審核意見(jiàn)**審核意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人： 年月日 負(fù)責(zé)人： 年月日 負(fù)責(zé)人： 年月日 **審核意見(jiàn)**審核意見(jiàn)**審核意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人： 年月日 負(fù)責(zé)人： 年月日 負(fù)責(zé)人： 年月日 合同管理附表1

工程項(xiàng)目管理 表 格 匯 編 （試行） 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 工程部 2005年2月制 第一部分 工程項(xiàng)目施工管理類用表 工程項(xiàng)目施工管理類用表目錄 一、工地代表用表 1、施工圖審查記錄（s-1-001） 2、施工圖會(huì)審記錄(s-1-002) 3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）會(huì)審記錄(s-1-003) 4、工程定位放線交底記錄(s-1-004) 5、工程定位放線檢驗(yàn)記錄(s-1-005) 6、工程材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄(s-1-006) 7、工程材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)臺(tái)帳(s-1-007) 8、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(s-1-008) 9、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(s-1-009) 10、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(s-1-010) 11、單位工程質(zhì)量竣工預(yù)驗(yàn)記錄(s-1-011) 12、旁站監(jiān)督記錄(s-1-012) 13、工程質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)

附表1： 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 項(xiàng)目名稱：編號(hào)： 致： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編 制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。 附：施工組織設(shè)計(jì)（方案） 承包單位(章)_____________ 項(xiàng)目經(jīng)理____________ 日期 監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 監(jiān)理工程師___________ 日期____________ 總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理工程師______________日期 監(jiān)理單位（章）______________日期 附表：2 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表 項(xiàng)目名稱：編號(hào)： 致： 我方承擔(dān)的工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開(kāi)工/復(fù)工條 件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工/復(fù)工指令。 附：1.開(kāi)工報(bào)告 2.(證明文件) 承包單位(章)_________

工程項(xiàng)目管理培訓(xùn) 1總則 1.0.1為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化， 適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國(guó)際慣例接軌，制定本規(guī)范。 1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工 程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和 項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù)。 1.0.3建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制。 1.0.4建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理，除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國(guó)家法律、行政法規(guī)及有關(guān) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2術(shù)語(yǔ) 2.0.1施工項(xiàng)目constructionproject 企業(yè)自工程施工投標(biāo)開(kāi)始到保修期滿為止的全過(guò)程中完成的項(xiàng)目。 2.0.2施工項(xiàng)目管理constructionprojectmanagementbyenterprises

精品文檔 . 精品文檔 . 說(shuō)明 此光盤(pán)中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤 其是工程項(xiàng)目管理人員配備的全套項(xiàng)目管理 表格。讀者在具體應(yīng)用時(shí)，可根據(jù)自己管理的 項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修改、調(diào)整。 精品文檔 . 表格目錄 第一部分項(xiàng)目進(jìn)度控制·····················1 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·····················2 項(xiàng)目施工生產(chǎn)完成情況·····················2 月度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············4 季度（月）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃···············4 季度（第季度）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃············6 年度（年）建筑安裝施工作業(yè)計(jì)劃··············8 工程項(xiàng)目施工作業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃··················9 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審

資 源 需 求 表 所 需 資 源 物 料 所 需 日 期 數(shù) 量 種 類 設(shè) 備 所 需 日 期 數(shù) 量 種 類 人 力 所 需 日 期 數(shù) 量 工 種 工 組 結(jié) 構(gòu) 分 解 圖 子 任 務(wù) 1 子 任 務(wù) 2 ? 子 任 務(wù) 1 子 任 務(wù) 2 ? 子 任 務(wù) 1 子 任 務(wù) 2 ?? 任 務(wù) 一 任 務(wù) 二 任 務(wù) 三 ?

復(fù)工指令 承包單位合同號(hào) 監(jiān)理單位編號(hào) 致（承包人）： 鑒于第號(hào)“工程暫停指令”所述工程的工程暫停因素已消除，請(qǐng) 你于年月日起對(duì)工程恢復(fù)施工。根據(jù)造 成工程暫停的原因和合同規(guī)定的責(zé)任： 1．□于此日起開(kāi)始計(jì)算你的工期，直到后面的暫?；蛲旯?。 2．□合同工期不變，由指令變更的工期延長(zhǎng)除外。 附件：第號(hào)復(fù)工申請(qǐng) 備注： 總監(jiān)代表：年月日 總監(jiān)助理：年月日 總監(jiān)：年月日 承包人簽收： 承包人：年月日 說(shuō)明：共3份，總監(jiān)1份，總監(jiān)代表1份，下發(fā)承包人1份。

精品文檔 精品文檔 第一部分、項(xiàng)目部通用管理表格 會(huì)議簽到表 項(xiàng)目名稱：會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議時(shí)間：年月日 簽到部門(mén)職務(wù)參加會(huì)議代表簽名聯(lián)系電話 精品文檔 精品文檔 項(xiàng)目部組織設(shè)置分類分析表 項(xiàng)目部： 序 號(hào) 職務(wù)名稱 負(fù)責(zé)工作具備條件：工具儀器/機(jī)械設(shè)備、 報(bào)告與記錄、教育程序、經(jīng)驗(yàn)/ 創(chuàng)造力、體力/智力、保養(yǎng)責(zé)任、 質(zhì)量責(zé)任、守秘責(zé)任、工作環(huán)境 從事本職務(wù) 的 人數(shù)日常工作偶發(fā)定期工作臨時(shí)或代理工作 說(shuō)明：①該表格主要用于新工程開(kāi)工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程需求時(shí)填寫(xiě)的； ②項(xiàng)目在施工過(guò)程中如出現(xiàn)變動(dòng)，該表也隨之動(dòng)態(tài)變動(dòng)。 精品文檔 精品文檔 項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明審批表 編號(hào)月日 姓名 職務(wù) 名稱 所屬 項(xiàng)目部 有效 日期 年月日 至年月日 日常負(fù)責(zé)工作及具體責(zé)任： 兼辦工作及具體責(zé)任：協(xié)助辦理工作及具體責(zé)任： 偶發(fā)性工作及具體責(zé)任：