工程項目管理考試試題AB卷含標(biāo)準(zhǔn)答案

. ;.. 《工程項目管理》考試試題（a卷） 姓名：學(xué)號：成績： 一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分） 1.對于一個建設(shè)工程項目來說，（）是管理的核心。 a.設(shè)計方的項目管理b.施工方的項目管理 c.業(yè)主方的項目管理d.供貨方的項目管理 2.每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（）的 組織結(jié)構(gòu)。 a.線性b.職能 c.矩陣d.事業(yè)部 3.工程項目策劃是（）的過程。 a．知識管理b.風(fēng)險管理c.人力資源管理d.設(shè)備采購管理 4．下列說法錯誤的是（）。 a．在設(shè)計準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析 和確定，編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃。 b．在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作， 編制設(shè)計概算。 c．在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初

《工程項目管理》考試試題（a卷） 姓名：學(xué)號：成績： 一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分） 1.對于一個建設(shè)工程項目來說，（）是管理的核心。 a.設(shè)計方的項目管理b.施工方的項目管理 c.業(yè)主方的項目管理d.供貨方的項目管理 2.每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（）的 組織結(jié)構(gòu)。 a.線性b.職能 c.矩陣d.事業(yè)部 3.工程項目策劃是（）的過程。 a．知識管理b.風(fēng)險管理c.人力資源管理d.設(shè)備采購管理 4．下列說法錯誤的是（）。 a．在設(shè)計準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析 和確定，編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃。 b．在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初

《工程項目管理》考試試題（a卷） 姓名：學(xué)號：成績： 一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分） 1.對于一個建設(shè)工程項目來說，（）是管理的核心。 a.設(shè)計方的項目管理b.施工方的項目管理 c.業(yè)主方的項目管理d.供貨方的項目管理 2.每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（）的 組織結(jié)構(gòu)。 a.線性b.職能 c.矩陣d.事業(yè)部 3.工程項目策劃是（）的過程。 a．知識管理b.風(fēng)險管理c.人力資源管理d.設(shè)備采購管理 4．下列說法錯誤的是（）。 a．在設(shè)計準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析 和確定，編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃。 b．在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和

《工程項目管理》考試試題（a卷） 姓名：學(xué)號：成績： 一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分） 1.對于一個建設(shè)工程項目來說，（）是管理的核心。 a.設(shè)計方的項目管理b.施工方的項目管理 c.業(yè)主方的項目管理d.供貨方的項目管理 2.每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（）的組 織結(jié)構(gòu)。 a.線性b.職能 c.矩陣d.事業(yè)部 3.工程項目策劃是（）的過程。 a．知識管理b.風(fēng)險管理c.人力資源管理d.設(shè)備采購管理 4．下列說法錯誤的是（）。 a．在設(shè)計準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析 和確定，編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃。 b．在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工 作，編制設(shè)計概算。 c．在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工 作，編制設(shè)計預(yù)算。 d．在工

《工程項目管理》考試試題（a卷） cbacdcbacdbccba 二、多項選擇題：abcebcdeabdacacdeabcdabcdabdabcde 姓名：學(xué)號：成績： 一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分） 1.對于一個建設(shè)工程項目來說，（c）是管理的核心。 a.設(shè)計方的項目管理b.施工方的項目管理 c.業(yè)主方的項目管理d.供貨方的項目管理 2.每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（b）的 組織結(jié)構(gòu)。 a.線性b.職能 c.矩陣d.事業(yè)部 3.工程項目策劃是（a）的過程。 a．知識管理b.風(fēng)險管理c.人力資源管理d.設(shè)備采購管理 4．下列說法錯誤

《工程項目管理》考試試題（b卷） 姓名：學(xué)號：成績： 一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分） 1.工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括（）。 a．項目實施的條件的調(diào)查與分析 b．項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析 c．項目建設(shè)目標(biāo)論證和項目定義 d．項目目標(biāo)的分析和再論證 2.工程項目策劃是（）的過程。 a．項目團(tuán)隊的知識集成，以及技術(shù)與信息的集成 b．專家知識的組織和集成，以及技術(shù)的組織和集成 c．項目成員的組織和集成，以及信息的組織和集成 d．專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成 3.項目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將找出項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的 （）。 a．偏差值b.調(diào)整值c.計劃值d.實際值 4.屬于進(jìn)度糾偏的管理措施（）。 a．調(diào)整工作流程組織b.調(diào)整進(jìn)度管理辦法。 c．改變施工方法d.及時解決工程支付款 5.對

《工程項目管理》考試試題（b卷） 姓名：學(xué)號：成績： 一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分） 1.工程項目決策階段策劃的內(nèi)容包括（）。 a．項目實施的條件的調(diào)查與分析 b．項目實施的環(huán)境的調(diào)查與分析 c．項目建設(shè)目標(biāo)論證和項目定義 d．項目目標(biāo)的分析和再論證 2.工程項目策劃是（）的過程。 a．項目團(tuán)隊的知識集成，以及技術(shù)與信息的集成 b．專家知識的組織和集成，以及技術(shù)的組織和集成 c．項目成員的組織和集成，以及信息的組織和集成 d．專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成 3.項目動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將找出項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的 （）。 a．偏差值b.調(diào)整值c.計劃值d.實際值 4.屬于進(jìn)度糾偏的管理措施（）。 a．調(diào)整工作流程組織b.調(diào)整進(jìn)度管理辦法。 c．改變施工方法d.及時解決工程支付款 5.

單項選擇題 1、施工質(zhì)量計劃的編制主體是（c）。 a、業(yè)主b、設(shè)計方c、施工承包企業(yè)d、監(jiān)理單位 2、在工程的網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差是指在不影響（a）的前提下，該工作可以利 用的機(jī)動時間。 a、緊后工作的最早開始時間 b、緊后工作的最遲開始時間 c、緊后工作的最遲完成時間 d、本工作的完成時間 3、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)的說法中，正確的是（d）。 a、目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的 b、目標(biāo)不應(yīng)有時間限制 c、目標(biāo)只能由最高決策者掌握 d、目標(biāo)是現(xiàn)實的，是可達(dá)到的 4、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（b）。 a、管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望 b、業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心 c、在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式 d、以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制 5、按照（a）方

《工程項目管理》考試試題（a卷） 姓名：學(xué)號：成績： 一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分） 1.對于一個建設(shè)工程項目來說，（）是管理的核心。 a.設(shè)計方的項目管理b.施工方的項目管理 c.業(yè)主方的項目管理d.供貨方的項目管理 2.每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（）的 組織結(jié)構(gòu)。 a.線性b.職能 c.矩陣d.事業(yè)部 3.工程項目策劃是（）的過程。 a．知識管理b.風(fēng)險管理c.人力資源管理d.設(shè)備采購管理 4．下列說法錯誤的是（）。 a．在設(shè)計準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析 和確定，編制建設(shè)項目的投資規(guī)劃。 b．在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的設(shè)計工作， 編制設(shè)計概算。 c．在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計階段和初步設(shè)計階段的

內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后 一、單項選擇題 1.施工方是項目的一個參與方，其項目管理主要服從于（）和其自身利益。 a.業(yè)主的利益b.施工方的利益c.設(shè)計方的利益d.項目的整體利益 2.風(fēng)險量是指（）。 a.不確定的損失程度b.損失發(fā)生的概率 c.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的大小d.不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率 3.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）項目管理的范疇。 a.施工方b.設(shè)計方c.業(yè)主方d.監(jiān)理方 4.業(yè)主把建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式可稱為建設(shè)項目（）。 a.承包b.分包c.總承包或工程總承包d.聯(lián)合承包 5.將項目決策階段的開發(fā)管理（dm）、實施階段的項目管理（pm）和使用階段 設(shè)施管理（fm）集成為項目（）。 a全過程管理b.全面管理c.全壽命管理d.分段管理 6.建設(shè)項目的風(fēng)險類型包括了（）。 a.組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與

《工程項目管理》考試試題（a卷） 姓名：學(xué)號：成績： 一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分） 1.對于一個建設(shè)工程項目來說，（）是管理的核心。 a.設(shè)計方的項目管理b.施工方的項目管理 c.業(yè)主方的項目管理d.供貨方的項目管理 2.每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（）的組織結(jié)構(gòu)。 a.線性b.職能 c.矩陣d.事業(yè)部 3.工程項目策劃是（）的過程。 a．知識管理b.風(fēng)險管理c.人力資源管理d.設(shè)備采購管理 4．下列說法錯誤的是（）。 a．在設(shè)計準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，編 制建設(shè)項目的投資規(guī)劃。 b．在工程設(shè)計階段，以投資

建筑施工專業(yè)建筑工程項目管理試題 一、單項選擇題(每題2分，共50分。在每小題列出的四個備選項中 只有一個是符合題目要求的’，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)， 錯選、多選或未選均不得分) 1．在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(1．c)。 a．項目總監(jiān)理工程師b．項目總工程師c.施工方項目經(jīng)理d.設(shè)計方項目經(jīng)理 2．建設(shè)工程項目管理中的“費用目標(biāo)”對施工方而言是(b)。 a.投資目標(biāo)b．成本目標(biāo)c.概算目標(biāo)d.預(yù)算目標(biāo) 3．控制項目目標(biāo)的主要措施中最主要的是(c)。 a.管理措施b．經(jīng)濟(jì)措施c.組織措施d.技術(shù)措施 4．在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是(b)。 a.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費b．危險作業(yè)意外傷害保險費c．生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費d.已完工程和沒備保護(hù)費 5．

建筑 建筑施工專業(yè)建筑工程項目管理試題 一、單項選擇題(每題2分，共50分。在每小題列出的四個備選項中 只有一個是符合題目要求的’，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)， 錯選、多選或未選均不得分) 1．在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(1．c)。 a．項目總監(jiān)理工程師b．項目總工程師c.施工方項目經(jīng)理d.設(shè)計方項目經(jīng)理 2．建設(shè)工程項目管理中的“費用目標(biāo)”對施工方而言是(b)。 a.投資目標(biāo)b．成本目標(biāo)c.概算目標(biāo)d.預(yù)算目標(biāo) 3．控制項目目標(biāo)的主要措施中最主要的是(c)。 a.管理措施b．經(jīng)濟(jì)措施c.組織措施d.技術(shù)措施 4．在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是(b)。 a.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費b．危險作業(yè)意外傷害保險費c．生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費d.已完工程和沒備保護(hù)費

精品文檔 精品文檔 《工程項目管理》考試試題（a卷） cbacdcbacdbccba 二、多項選擇題：abcebcdeabdacacdeabcdabcdabdabcde 姓名：學(xué)號：成績： 一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分） 1.對于一個建設(shè)工程項目來說，（c）是管理的核心。 a.設(shè)計方的項目管理b.施工方的項目管理 c.業(yè)主方的項目管理d.供貨方的項目管理 2.每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（b）的 組織結(jié)構(gòu)。 a.線性b.職能 c.矩陣d.事業(yè)部 3.工程項目策劃是（a）的過程。 a．知識管理b.風(fēng)險管理c.人力資源管理d.設(shè)備采購管理

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《項目管理》期末復(fù)習(xí)題 2006.12更新了部分習(xí)題 一、判斷題（正確畫√，錯誤畫×） 1．項目是由臨時性的組織來完成的。（t） 2．項目的選擇包括評估各種需求和機(jī)會，評估必須是有形和定量的。（f） 3．在雙代號圖中，每一事件（圓圈）必須有惟一的事件序號，即網(wǎng)絡(luò)圖中不會出現(xiàn)相同的事件序 號。（t） 4．根據(jù)項目生命周期可知，不同項目各階段資源投入強(qiáng)度不同。通常是前期投入低，逐漸增加達(dá) 到高峰后開始降低。（t） 5．具有正總時差路徑被稱為關(guān)鍵路徑。（f） 6．申請書是一份推銷文件，而不是技術(shù)報告。（t） 7．某項活動的最早開始時間和最早結(jié)束時間是通過網(wǎng)絡(luò)圖反向推算得到的。（f） 8．在繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，把活動畫在一個閉路中是不允許的，因為它描述的是不斷自我重復(fù)的活動路 徑。（t） 9．項目必須完成的整個時間段被定義為從預(yù)計開始時間到要求完工時間。（t

第一章項目與項目管理 項目：是指在一定約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 項目管理：是指以項目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項 目進(jìn)行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管 理和項目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。 工程項目分類 按性質(zhì)分：基本建設(shè)項目（新建、擴(kuò)建）；更新改造（改建、恢復(fù)、遷建) 按專業(yè)分：建筑工程項目；土木工程項目；線路管道安裝工程項目；裝修工程項目 按等級分：一等（28層、3萬平米、一級公路以上）二等、三等 按用途分：生產(chǎn)性工程項目（工、農(nóng)、交通、能源）和非生產(chǎn)性工程項目（居住、公共建 筑） 按投資主體分：政府投資項目；企業(yè)投資項目；三資（國外獨資、合資、合作）；私人投資 項目（民營）；各類投資主體聯(lián)合投資項目 按隸屬關(guān)系分：部屬項目；地方工程項目；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目 按工作階段分：預(yù)備項目；籌建項目；實施工程項目

工程項目管理重點 單選、多選、問答、計算（個人整理，不完善請指出，謝謝！ 1、項目p1、工程項目p7、工程項目管理p10、概念 項目：是指在一定約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 工程項目：是以建筑物或構(gòu)筑物為目標(biāo)產(chǎn)出物的、有開工時間和竣工時間的相互關(guān)聯(lián)的活動所組 成的特定過程。 工程項目管理：項目管理者為了取得項目的成功，對工程項目運用系統(tǒng)的觀念、理論和方法，自 項目開始至項目完成，進(jìn)行有序、全面、科學(xué)、目標(biāo)明確的管理，使得項目的費用目標(biāo)，進(jìn)度目 標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。 2、工程項目管理的不同管理主體及管理內(nèi)容p14 a.業(yè)主方項目管理： a.項目管理模式、工程承發(fā)包方式的選擇； b.選擇工程項目的實施者，委托項目任務(wù)，并以項目所有者的身份與他們簽訂合同； c.工程項目重大的技術(shù)和實施方案的選擇和批準(zhǔn)； d.工程項目設(shè)計和計劃的批準(zhǔn)，以及對設(shè)計和計劃的重大修改的批準(zhǔn)； e.

工程項目管理知識考試試題 一、單項選擇題 1、（c）是組織設(shè)置的項目管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)項目實施的管理任務(wù)和目標(biāo)實現(xiàn)的全面責(zé)任。 a．項目經(jīng)理b.企業(yè)c.項目經(jīng)理部d.企業(yè)法人 2.項目經(jīng)理部應(yīng)在（c）建立，并在項目竣工驗收、審計完成后按合同約定解體。開工報告應(yīng)在（）進(jìn)行 報審，竣工報告應(yīng)在（）進(jìn)行報審。 a.項目啟動前；項目開工前；項目竣工驗收后 b．項目啟動后；項目開工后；項目竣工驗收后 c．項目啟動前；項目開工前；項目竣工驗收前 d．項目啟動后；項目開工前；項目竣工驗收后 3.（d）應(yīng)作為項目管理的基本制度，是評價項目經(jīng)理績效的的依據(jù)。 a．安全生產(chǎn)責(zé)任制b.項目績效考核制度 c.領(lǐng)導(dǎo)帶班制度d.項目經(jīng)理責(zé)任制 4.項目經(jīng)理責(zé)任制的核心是（d）。 a.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織項目生產(chǎn)活動 b.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項目各種專業(yè)管理體系 c．項目經(jīng)

一單項選擇題 1.項目實施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的（a），這 是項目管理最基本的方法論。 a動態(tài)控制 b主動控制 c反饋控制 d系統(tǒng)控制 2.在項目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（b）。 a收集項目目標(biāo)的實際值 b確定目標(biāo)控制的計劃值 c將實際值與計劃值比較 d進(jìn)行項目實施偏差分析 .在項目實施過程中，項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作流程正確的是（a）。 a收集項目目標(biāo)的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取 糾偏措施 b收集項目目標(biāo)的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，進(jìn) 行目標(biāo)調(diào)整 c收集項目目標(biāo)的實際值，將實際值與計劃值比較，采取控制措施， 進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整 d將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取控制措施，收集項目目 標(biāo)的實際值 .項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于 目標(biāo)控制的

《工程工程管理》考試試卷（a卷） 姓名：學(xué)號：成績： 一、單項選擇題（共15題，每題2分，共30分） 1.對于一個建設(shè)工程工程來說，（）是管理的核心。 a.設(shè)計方的工程管理b.施工方的工程管理 c.業(yè)主方的工程管理d.供貨方的工程管理 2.每個部門只有唯一的上級部門，指令來源是唯一的，這種組織結(jié)構(gòu)是（）的 組織結(jié)構(gòu)。 a.線性b.職能 c.矩陣d.事業(yè)部 3.工程工程策劃是（）的過程。 a．知識管理b.風(fēng)險管理c.人力資源管理d.設(shè)備采購管理 4．下列說法錯誤的是（）。 a．在設(shè)計準(zhǔn)備階段，通過對投資目標(biāo)的風(fēng)險分析、工程功能與使用要求的分析 和確定，編制建設(shè)工程的投資規(guī)劃。 b．在工程設(shè)計階段，以投資規(guī)劃控制方案設(shè)

a、b卷填空題各10個，未具體分出，填空題如下。 一、填空題。 1.工程項目中常見的組織形式有直線式、職能式、矩陣式 2.承包商的資金計劃的主要內(nèi)容有支付計劃、工程款收入計劃、現(xiàn)金流量、融資計劃。 3.工程項目實施控制體系中主要包括工期（進(jìn)度），成本（投資費用），質(zhì)量控制，項目范圍，合同 4.工程項目質(zhì)量包括項目產(chǎn)品的質(zhì)量、項目工作的質(zhì)量。 5.最典型的合同類型有單價合同、總價合同、成本加酬金合同、目標(biāo)合同。 6.現(xiàn)代工程管理項目的特點是：項目管理理論方法手段的科學(xué)化，項目管理的社會化和科學(xué)化，項目管理的標(biāo)準(zhǔn) 化和規(guī)范化，工程項目管理的國際化 7.工程項目行為系統(tǒng)的主要工作有：項目的范圍描述文件，工作活動表，項目結(jié)構(gòu)圖，網(wǎng)絡(luò)計劃，實施計劃， 資源計劃 8.目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為哪三個層次系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)、可執(zhí)行目標(biāo)。 9.工程項目結(jié)構(gòu)按照具體實施過程可以分為：設(shè)計和計劃、