工程質(zhì)量維修部工作手冊

45 工程部主管 維修工 工程部領(lǐng)班 工程部工作手冊 第一節(jié)工程部概述及組織機(jī)構(gòu) 一、概述 工程部是保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障部門，負(fù)責(zé)酒店能源供應(yīng)、酒店所有 設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)、成本控制、設(shè)備購置、修理、環(huán)保、節(jié)能、安全、改造 和更新等全過程工作，工程部工作狀況的好壞，直接影響酒店的服務(wù)質(zhì)量。 二、組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)工程部崗位職責(zé) 一、工程部主管 崗位名稱：工程部主管 直接上司：行政辦主任 管理對象：工程部領(lǐng)班 具體職責(zé)： 1.協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系。 46 2.對工程部所有人員和設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，負(fù)責(zé)對工程 部各崗位管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，鞏固骨干隊伍，切實(shí)保障動 力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。 3.制定工程部各崗位操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位 責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。 4.深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，經(jīng)常作如下檢查： ①審核運(yùn)行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因

維護(hù)部部門工作標(biāo)準(zhǔn) 1.總則 1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了維護(hù)部的部門工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、權(quán)限與考核辦法。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)引用《中華人民共和國公司法》及《xx電力公司章程》。 1.3本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx電力維護(hù)部。 2.職責(zé)范圍 2.1全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備檢修維護(hù)的執(zhí)行部門，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。原則上公司全部生產(chǎn)設(shè)備、 系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作都由維護(hù)部完成，由于技術(shù)、資質(zhì)或人力不足等原因需要外委其他單位完成的，由維 護(hù)部提出外委申請，報安生部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交計財部按照合同管理辦法確定外委隊伍，維護(hù)部 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 2.2負(fù)責(zé)根據(jù)檢修工作、技術(shù)改造、系統(tǒng)完善等提出技術(shù)方案，報安生部審批。 2.3負(fù)責(zé)組織編制、修訂設(shè)備檢修工藝規(guī)程及設(shè)備檢修管理制度。 2.4負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、檢修和預(yù)防性試驗(yàn)。 2.5負(fù)責(zé)部門所屬人員和設(shè)備的安全管理，避免

公司工程部工作手冊 編號pam-zy-ts-7.5.1-01 編制：日期： 審核：日期： 批準(zhǔn)：日期： 北京仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)有限公司 目錄 第一章職責(zé)、目標(biāo) 一、組織架構(gòu) 二、部門及崗位職責(zé) 三、崗位任職標(biāo)準(zhǔn) 四、部門目標(biāo)及實(shí)施措施 第二章政策與程序 一、顧問服務(wù)工作規(guī)范 二、在管項(xiàng)目工程管理服務(wù)程序 三、工程應(yīng)急救援管理程序 四、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理 五、電子文件管理辦法 六、文件、記錄編碼規(guī)定 七、北京地區(qū)政府強(qiáng)制審證（工程設(shè)備）清單 第一章職責(zé)、目標(biāo) 一、組織架構(gòu)圖 編制說明:公司工程部由專職人員、兼職人員組成，可根據(jù)工作需要定期調(diào) 整。 崗位設(shè)置：工程總監(jiān)、給排水工程師、空調(diào)工程師、電氣工程師、土建工程 師。 二、部門及崗位職責(zé) 1、公司工程部職責(zé) 負(fù)責(zé)顧問項(xiàng)目的工程顧問工作； 負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)拓展中工程預(yù)算制定； 負(fù)責(zé)為客戶及項(xiàng)目提供工程培訓(xùn)

1 工程部工作手冊 一、人員架構(gòu) 二、工程部職能 三、崗位職責(zé)及權(quán)限 1．部門經(jīng)理崗位職責(zé) 2．主管崗位職責(zé) 3、電工崗位職責(zé) 4、維修工崗位職責(zé)5、水暖工崗位職責(zé) 6、配電室值班員崗位責(zé)任 四、服務(wù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程圖 1．維修業(yè)務(wù)流程 1）公用設(shè)施設(shè)備維修 2）入戶維修 2．業(yè)主裝修申請、驗(yàn)收作業(yè)流程 五、檔案管理辦法 1．檔案文件指建筑、設(shè)備、設(shè)施的文件資料，包括設(shè)計、施工、驗(yàn)收以及設(shè)備的隨機(jī)文件。 2．檔案由公司辦公室設(shè)專人管理，分永久保存和非永久保存。 3．檔案要進(jìn)行歸類、編號，編制目錄，以便查找。 4．要建立借閱臺帳，對借閱人、借閱內(nèi)容、借閱時間、歸還日期進(jìn)行詳細(xì)登記。借閱文件要經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 借閱人借閱后要及時歸還，一般當(dāng)日借閱當(dāng)日歸還。嚴(yán)禁外借，要注意保密。 5．新添置設(shè)備的文件資料，待設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，工程部要將文件資料如數(shù)移交公司辦公室。如因操作需常 用的

工作手冊 （工程部） 編制：楊大貴審核：李能喜 批準(zhǔn)：張乙實(shí)施日期：2012、1、1 版本：a受控狀態(tài)： 1 目錄 序號文件名稱編碼頁數(shù) 1組織架構(gòu)gc-01 2工程部門職責(zé)gc-02 3主管崗位職責(zé)gc-03 4文員崗位職責(zé)gc-04 5維修班班長崗位職責(zé)gc-05 6給排水維修工崗位職責(zé)gc-06 7強(qiáng)電維修工崗位職責(zé)gc-07 8弱電維修工崗位職責(zé)gc-08 9土建維修工崗位職責(zé)gc-09 10電梯維修工崗位職責(zé)gc-10 11配電室值班員崗位職責(zé)gc-11 12空調(diào)維修工崗位職責(zé)gc-12 13裝修管理員崗位職責(zé)gc-13 14整改維修員崗位職責(zé)gc-14 15物業(yè)公共設(shè)備設(shè)施接管驗(yàn)收規(guī)程gc-15 16房屋實(shí)物移交規(guī)程gc-16 17裝修管理

工程部工作手冊 廣東清遠(yuǎn)市和馨物業(yè)服務(wù)有限公司 二oo五年六月 2 第一章工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé) 一．工程管理崗位架構(gòu)圖························································6 二．工程部的工作職責(zé)···························································6 三．工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)······················································7 四．電氣工程師的崗位責(zé)職······················································8 五．空調(diào)給排水的崗位職責(zé)············································

北京國瑞興業(yè)商業(yè)管理有限公司 項(xiàng)目運(yùn)營手冊 工程部運(yùn)行工作手冊 2016年09月 編號：grxy/gr/tg[2015-001] 標(biāo)題：工程部工作手冊版本受控：□受控□非受控 生效日期：2016年09月日上版生效日期：年月日 頁數(shù)：157印制份數(shù)：本文件第份 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 原件□復(fù)印件□原件存放部門： 目錄 1.0部門組織機(jī)構(gòu)圖.......................................10 2.0部門工作指引.........................................11 2.1基本信息.............................................11 2.2部門職責(zé).................

1 泉州市行政中心康樂物業(yè)服務(wù)處 工程部工作手冊 一、各崗位工作職責(zé) （一）工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全面管理本大樓工程維修部事務(wù)。 2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、督導(dǎo)和管理工作。 3、負(fù)責(zé)突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度，并組織調(diào)查設(shè)備事故原因，制訂預(yù)防性措施。 4、負(fù)責(zé)對設(shè)備保修單位維護(hù)保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評定。 5、根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的年度、季度、月度、周預(yù)防性檢修保養(yǎng)計劃， 并監(jiān)督落實(shí)。 6、檢查本部員工交接班情況、巡查情況，回訪維修情況，并對工作中存在的問題盡快提 出處理意見，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)性檢查。 7、配合其他部門開展工作，落實(shí)上級安排之臨時性工作。 8、定期對本部門員工進(jìn)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓(xùn)及安全知識培訓(xùn)。 9、負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格的審核，對工程的預(yù)算等。 10、負(fù)責(zé)編制維修材料月度計劃、備品備件的庫存控制和緊急維修材料的請購工作。

物業(yè)管理工程維修部運(yùn)行手冊 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 物業(yè)管理有限公司 二零零五年二月 目錄 第一章工程部人員架構(gòu)圖------------------------------------------ 第二章工程部管理范圍-------------------------------------~ 第三章工程部規(guī)章制度------------------------------------~ 第一節(jié)公共部分-----------------------------------------~ 第二節(jié)強(qiáng)電專業(yè)----------------------------------------~ 第三節(jié)空調(diào)專業(yè)-----------------

工程部維修手冊 版本號b修改次數(shù)0 章節(jié)號0頁次1/1 文件標(biāo)題：工作手冊說明 1 工作手冊說明 1.本手冊是公司實(shí)施質(zhì)量管理體系的細(xì)則，是公司的法規(guī)性文件，本部門全體 員工必須嚴(yán)格遵守。 2.本手冊自發(fā)布之日起生效。 3.手冊使用期間，如有修改建議，工程部應(yīng)匯總意見，工程部經(jīng)理根據(jù)需要及 時組織有關(guān)人員按《管理評審控制程序》對手冊的適用性、有效性進(jìn)行評審， 必要時進(jìn)行修訂。 4.本手冊發(fā)布后，公司或工程部發(fā)放的新文件，屬于質(zhì)量管理體系長期有效的 文件，均應(yīng)適時納入本手冊。 5.本部門與其他部門工作有接口的文件，按本手冊及相關(guān)部門工作手冊中的條 款執(zhí)行。 6.本手冊的管理和發(fā)放均應(yīng)按照《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 工程部維修手冊 版本號b修改次數(shù)1 章節(jié)號0頁次1/1 文件標(biāo)題：工程維修管理流程 12 1.0工程部崗位圖 2.0工程維修管理流程??

長城房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限公司工程技術(shù)部工作手冊 工程技術(shù)部 工 作 手 冊 （版次：/） 二零一零年七月 文件編號：dc/gc/08-05 創(chuàng)建精品營造樂園 1 目錄 前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第2頁] 1部門介紹 1.1部門建設(shè),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁] 1.2部門結(jié)構(gòu)及人員配置,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁] 2部門業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé) 2.1業(yè)務(wù)范圍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4頁] 2.2部門各崗位說明,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4-14頁] 3部門業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo) 3.1部長,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第15-21頁] 3.2副部長,,,,,,,,,,

銅陵百匯置業(yè)有限公司工程技術(shù)部工作手冊 工程技術(shù)部 工 作 手 冊 （版次：/） 二零一四年二月 文件編號：dc/gc/08-05 創(chuàng)建精品營造樂園 1 目錄 前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第2頁] 1部門介紹 1.1部門建設(shè),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁] 1.2部門結(jié)構(gòu)及人員配置,,,,,,,,,,,,,,,,[第3頁] 2部門業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé) 2.1業(yè)務(wù)范圍,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4頁] 2.2部門各崗位說明,,,,,,,,,,,,,,,,,[第4-14頁] 3部門業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo) 3.1部長,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,[第15-21頁] 3.2副部長,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

維修服務(wù)部人員架構(gòu) 維修主管 維修領(lǐng)班 水工電工萬能工 維修服務(wù)部行為準(zhǔn)則 一、目的 規(guī)范維修人員的服務(wù)行為，樹立公司良好形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 二、適用范圍 適用于物業(yè)服務(wù)公司維修人員。 三、內(nèi)容 、關(guān)心公司，熱愛本職工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，維護(hù)公司 利益和榮譽(yù)，愛護(hù)公司設(shè)備、設(shè)施。 、認(rèn)真貫徹公司“開源節(jié)流”的方針，在工作中力行節(jié)儉，不浪費(fèi)公司資源。 、從全局出發(fā)，樹立良好的合作意識，團(tuán)結(jié)、真誠協(xié)作，達(dá)到暢順、高效率 的工作績效，切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，如有異議，必須做到“先服從后 投訴”。 、對工作中出現(xiàn)的問題不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任，并從中吸取教訓(xùn)，不斷提升 工作水平。 、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，不得以公司名義對外展開業(yè)務(wù)或在外兼任獲取 薪酬或間接利益之工作。 、未獲批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將本公司的辦公用品、公用工具、設(shè)備、設(shè)施等擅自贈與、 轉(zhuǎn)租、出租、出借、抵押給其他

物業(yè)管理工程維修部運(yùn)行手冊 編制： 審核： 批準(zhǔn)： *****物業(yè)管理有限公司 二零零五年二月 目錄 第一章工程部人員架構(gòu)圖------------------------------------------ 第二章工程部管理范圍-------------------------------------------~ 第三章工程部規(guī)章制度-----------------------------------------~ 第一節(jié)第一節(jié)公共部分------------------------~ 第二節(jié)第二節(jié)強(qiáng)電專業(yè)-------------------------~ 第三節(jié)第三節(jié)空調(diào)專業(yè)------------------------

1/102 xx物業(yè)管理有限公司 工程維修類工作手冊 手冊編號：qw-xmgc 版本及發(fā)行編號：a/0 受控狀態(tài)： 編制：日期年月日 審核：日期年月日 審批：日期年月日 2/102 目錄 組織架構(gòu)（qw-xmgc-01）................................................

公司員工工作手冊 為規(guī)范公司日常工作流程，提高工作效率，激發(fā)員工的工作熱情，結(jié)合薪酬考核辦法， 制定員工工作手冊。 各位員工要明確本職工作崗位的職責(zé)和應(yīng)享有的薪酬待遇。 第一條造價咨詢部通用工作流程 通用工作流程： 項(xiàng)目組成立→制定工作實(shí)施方案→查看圖紙→計算工程量→工程量匯總→套用定額→錄入 軟件→計取相應(yīng)費(fèi)用→調(diào)整市場價→項(xiàng)目組內(nèi)部互檢→成套打印裝訂→項(xiàng)目工作交付→后 期服務(wù)工作 第二條操作人員配置及職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 1.負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作； 2.根據(jù)咨詢實(shí)施方案，有權(quán)對各專業(yè)咨詢工作進(jìn)行調(diào)整或修改，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù) 的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則； 3.動態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、各專業(yè)進(jìn) 度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題； 4.綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果

1 設(shè)計部工作手冊 設(shè)計部管理制度 目錄 設(shè)計部崗位職責(zé)/部門職責(zé)/設(shè)計部經(jīng)理職責(zé)設(shè)計師崗位 職責(zé)助理設(shè)計師崗位職責(zé)設(shè)計部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系一 與業(yè)務(wù)部的關(guān)系；二與工程部的關(guān)系；三與內(nèi)控中心的關(guān)系； 設(shè)計部制圖規(guī)范設(shè)計定金取費(fèi)原則及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計部獎懲制度 設(shè)計部崗位職責(zé) 部門職責(zé) 一由設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，服從經(jīng)理的 工作安排，并按時、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計任務(wù)，堅守工作崗位， 以以規(guī)范語言，禮貌的態(tài)度，誠信的服務(wù)精神迎接前來咨詢的客 戶。 二承接公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計、具體工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn) 1協(xié)助業(yè)務(wù)部接待客戶的咨詢，并負(fù)責(zé)上門量房、方案溝通。以 確保準(zhǔn)確性，現(xiàn)場測量要做到精、準(zhǔn)、快，同時要詳細(xì)了解裝修 項(xiàng)目，為預(yù)算及設(shè)計方案的完成提供精確地數(shù)據(jù)。 2負(fù)責(zé)出具平面方案及部分立面方案。 3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全套施工圖和效果圖（常規(guī)角度及客戶具體要求

工程維修 工 作 手 冊 編制：辛山燕 審核： 批準(zhǔn)： 編制單位：宜昌市信德物業(yè)有限公司編制部門：業(yè)務(wù)品質(zhì)部 目錄 一、工程組質(zhì)量目標(biāo)詳述?????????????????????????3 二、工程組組織架構(gòu)圖??????????????????????????4 三、工程組部門職責(zé)???????????????????????????5 四、工程組主管職責(zé)???????????????????????????6 五、工程組維修班長職責(zé)?????????????????????????7 六、工程組電工職責(zé)???????????????????????????8 七、工程組水工職責(zé)???????????????????????????9 八、工程組電梯工職責(zé)??????????????????????????10 九、工程組弱電工?????????????

安 全 主 任 土 木 工 程 主 管 園 林 綠 化 工 程 主 管 給 排 水 工 程 主 管 空 調(diào) 工 程 主 管 電 氣 工 程 主 管 電 氣 工 程 管 理 員 工程部工作手冊 工程技術(shù)部崗位職責(zé) 文件編號：gd/e-qe-001-001 實(shí)施日期：2003年8月20日 頁碼：共18頁 第1頁 版本：a 修改狀態(tài)：0 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)圖 副經(jīng)理 經(jīng)理 土 木 工 程 管 理 員 弱 電 主 管 設(shè) 備 管 理 員 技 術(shù) 文 員 電 梯 工 程 主 管 消 防 工 程 主 管 網(wǎng) 絡(luò) 管 理 員 工程技術(shù)部部門職責(zé) 1、為公司各管理處提供技術(shù)支持，指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、 園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理工作。 2、對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備 設(shè)施的日常運(yùn)作進(jìn)行安全使用督導(dǎo)，對存在的安全隱患提出整改意 見

1/186 質(zhì)量表格qr/gc-05 *******高壓配電運(yùn)行記錄 qr/gc-05-001 年月日星期溫度℃ 時 間 主進(jìn)線林和f251號變壓器2號變壓器3號變壓器4號變壓器5號變壓器直流柜 電流 （a） vab （kv） vbc （kv） vca （kv） 高壓側(cè)電流 （a）溫度℃ 高壓側(cè)電流（a）溫 度℃ 高壓側(cè)電流（a） 溫度℃ 高壓側(cè)電流（a） 溫度℃ 高壓側(cè)電流（a） 溫度℃ 浮充 電流 浮充 電壓 abcabcabcabcabc（a）（v） 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 8 有功電度表 (kwh) (×12000） 值 班 記 錄 夜班：日班：中班： 無功電度表 (kwh) (×12000） 值班員：接班員：值班員：接班員：值班員：接

工程部工作手冊附件 目錄 第一節(jié)技術(shù)管理 施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄、工程技術(shù)管理申報表 第二節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理 目標(biāo)成本（一套表格） 第三節(jié)合同管理 合同會審表 第四節(jié)工程計劃管理 1、月形象進(jìn)度計劃表 2、施工進(jìn)度橫道圖 3、工程進(jìn)度計劃申報表 第五節(jié)資金管理 1、工程款支付申請表 2、工程款支付計算表 3、工程量計算書 4、工程驗(yàn)收單 5、工程結(jié)算單 第六節(jié)工程質(zhì)量管理 1、質(zhì)量檢查記錄 2、質(zhì)量整改通知單 3、質(zhì)量問題處罰單 4、工程停工令 第七節(jié)安全文明管理 1、安全文明施工檢查記錄 2、安全問題整改通知單 第八節(jié)其他 晴雨表 第九節(jié)成本核算管理 成本核算（一套表格） 第一節(jié)技術(shù)管理 施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄、工程技術(shù)管理申報表 施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄、工程技術(shù)管理申報表 項(xiàng)目名稱：編號： 附： 1、施工組織設(shè)計 2、圖紙會審記錄 3、技術(shù)管理 項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 日期：

forpersonaluseonlyinstudyandresearch;not forcommercialuse 蚈工程部工作流程圖 羈 1、 2、蒆設(shè)計部發(fā)工程通知單 3、 4、薀工程部發(fā)包工程 1、 2、芃材料進(jìn)場 1、 2、螀集體召開開工動員會 3、 4、蒈設(shè)計師現(xiàn)場交底 5、 1、 2、羅監(jiān)理對工地首次衛(wèi)生檢 查 1、 2、蠆監(jiān)理對工地二次衛(wèi)生檢 查 3、 1、 2、肈監(jiān)理對工地三次衛(wèi)生檢 查 3、 4、蒅監(jiān)理對木作工程進(jìn)行檢 1、 2、袇監(jiān)理對工地衛(wèi)生四次檢 查 1、 2、膁監(jiān)理對進(jìn)場成品質(zhì)量檢 查 肂1、工長研讀圖紙并準(zhǔn)備材 料 袂1、設(shè)計師跟進(jìn) 莈1、設(shè)計師跟進(jìn) 蟻 袀 薅 螂 螀 芀 莆 襖 膂 蠆 肆 裊 芁 膈 袆 螞 蚃 薈 薇 螄 螁 芁第一章：工長崗位規(guī)范 芇直屬上級：工程部經(jīng)理直屬下級：各工種工人 螅