工程咨詢業(yè)能為經(jīng)濟結構調整發(fā)揮積極作用

!""#年第#期·$%· 專題研究 中國工程咨詢 “入世”后的中國工程咨詢業(yè) 李華 我國正式加入世界貿易組織一年以來，我國政 府按照既定的時間表，在降低關稅、取消非關稅措 施、清理法律法規(guī)、改革行政審批制度和提高透明 度等方面開始切實履行有關“入世”的承諾，人們對 加入世貿組織對各行業(yè)面臨機遇和挑戰(zhàn)的種種分 析和預言，正在被實踐所檢驗，農業(yè)以及汽車、鋼 鐵、石化等制造行業(yè)都開始切實感受到市場開放度 進一步提高所帶來的激烈競爭。一些服務行業(yè)如金 融、保險等，也都加快了對外開放市場的步伐，國外 機構加快搶占中國市場，已經(jīng)在一些服務領域對國 內機構形成了較大的威脅。那么，對于工程咨詢行 業(yè)來講，“入世”帶來的影響究竟是什么？如何分析 和把握中國工程咨詢業(yè)的市場格局？國內的工程咨 詢企業(yè)又該如何應對？ 工程咨詢業(yè)不設防 !"#《服務貿易總協(xié)議》規(guī)范的服務貿易大致 有銀行和

工程咨詢業(yè)從創(chuàng)立到現(xiàn)在經(jīng)過了20多年的發(fā)展，伴隨著我國加入世界貿易組織，國內外工程咨詢市場的進一步融合，我國工程咨詢企業(yè)將面臨更多強大競爭對手的挑戰(zhàn)，其競爭力的提高勢在必行。文章通過對工程咨詢行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，找出之間差異，分析我國工程咨詢行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，正確認識目前存在的各種問題，并提出對策和發(fā)展戰(zhàn)略，使之快速健康發(fā)展。

工程咨詢業(yè)在計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉變的大環(huán)境中,面臨新的發(fā)展機遇,同時也面臨更嚴峻的挑戰(zhàn),如何把握機遇、迎接挑戰(zhàn),適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,是工程咨詢業(yè)亟待解決的問題。工程咨詢業(yè)是為投資決策服務的,是投資決策的一個重要手段,工程咨詢業(yè)的發(fā)展必須適應投資體制改革的需要,必須與投資體制改革緊密結合起來。尤其是實行建設項目法人責任制后,項目法人增強了投資風險和效益意

一、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的政策背景十八大及十八屆三種全會召開以來，新一輪國資國企改革全面啟動。2013年11月15日（（中共中央關于全面深化改革若干重要問題的決定》發(fā)布，《決定》明確指出，要緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，深化經(jīng)濟體制改革，完善國有資產管理體制，以管資本為主加強國有資產監(jiān)管，改革國有資本授權經(jīng)營體制，組建若干國有資本運營公司。

工程咨詢業(yè)須擔當重任——工程造價控制是建設管理的核心，它貫穿于工程建設的全過程，即體現(xiàn)在對工程建設前期可行性研究、投資決策、設計施工，直到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監(jiān)督和管理。我國工程造價管理如何與國際慣例接軌，進行全過程的...

工程咨詢業(yè)從創(chuàng)立到現(xiàn)在經(jīng)過了20多年的發(fā)展,伴隨著我國加入世界貿易組織,國內外工程咨詢市場的進一步融合,我國工程咨詢企業(yè)將面臨更多強大競爭對手的挑戰(zhàn),其競爭力的提高勢在必行。文章通過對工程咨詢行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,找出之間差異,分析我國工程咨詢行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),正確認識目前存在的各種問題,并提出對策和發(fā)展戰(zhàn)略,使之快速健康發(fā)展。

工程咨詢業(yè),是以工程技術為基礎,為工程項目的決策、管理與實施提供高層次全面咨詢的智力服務業(yè),行業(yè)類別屬于第三產業(yè)中的社會服務業(yè)。其業(yè)務范圍涵蓋與建筑工程相關的規(guī)劃、項目建議、可行性研究、計劃、資金、預算、場地、招標、設計、監(jiān)理、造價、移交、運營等除施工以外的工程建設的全過程。工程咨詢業(yè)是社會分工不斷深化的產物,隨著社會分工的產生而產生,并隨著社會分工的發(fā)展

!"中國工程咨詢!""#年第$$期總第%$期 王艷艷陳起俊 理論探討 國際工程咨詢業(yè)的發(fā)展及 對中國工程咨詢業(yè)的影響 中 國入世后，中國工程咨詢業(yè) 面臨著國際競爭，如何適應 這種激烈的競爭環(huán)境和更加 快速地增強自己的實力，并盡快與 國際咨詢業(yè)接軌，這要求我們對于 國際工程咨詢業(yè)要有更加深入的了 解。 國際工程咨詢的服務內容 !、投資前的咨詢。包括規(guī)劃咨 詢、項目選定咨詢和項目決策咨 詢。其中決策咨詢是核心，以可行性 研究和評估為重點，內容有項目的 目標、資源評價、建設條件分析和經(jīng) 濟效益分析。 #、建設準備階段的咨詢。包括 工程設計、設計審查、工程和設備采 購中的服務等。 $、項目實施階段的咨詢。進度、 質量、投資控制，內容包括項目管 理、施工監(jiān)理、施工管理等。 "、項目總結階段的咨詢，指對 已完成的項目的目的、執(zhí)行過程、效 益、作用和影響

入世意味著外國已成為世界市場的一個組成部分,工程咨詢企業(yè)如何應付?抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);挖掘比較優(yōu)勢,找準市場定位;熟悉游戲規(guī)則;加快改革步伐;開發(fā)人才資源;增強企業(yè)核心競爭力.

入世意味著外國已成為世界市場的一個組成部分,工程咨詢企業(yè)如何應付?抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);挖掘比較優(yōu)勢,找準市場定位;熟悉游戲規(guī)則;加快改革步伐;開發(fā)人才資源;增強企業(yè)核心競爭力。

基于1995~2008年間我國27個省份對外工程咨詢發(fā)展狀況,運用聚類分析法對其區(qū)域結構演變進行研究,認為我國對外工程咨詢業(yè)正由過去的整體實力不強、區(qū)域發(fā)展不均,向總量提升與結構優(yōu)化的方向發(fā)展。繼續(xù)推動該轉變將有利于進一步做強做大我國工程咨詢業(yè),提升國際競爭力。

一、我國工程咨詢業(yè)的發(fā)展及作用工程咨詢就是以工程項目為對象,針對工程建設全過程各個階段,運用管理科學、專業(yè)技術和經(jīng)驗,根據(jù)項目業(yè)主要求的事項,所提供的智力、技術服務。我國的工程咨詢業(yè),是改革開放初期的產物,是上世紀八十

淺析財務評價在工程咨詢業(yè)中的核心作用

·!"·#$$%年第&期 中國工程咨詢 企業(yè)文化本欄目由松遼水利委員會協(xié)辦主任：黨連文 吉林省長春市工農大路!"#!號$!%""&!’$"(%!’)*"+"+" 美國哈佛商學院，通過對世界各國企業(yè)的長期 分析得出結論：“一個企業(yè)本身特定的管理文化，即 企業(yè)文化，是當代社會影響企業(yè)本身業(yè)績的深層重 要原因?！蔽覈嘘P專家亦指出，“有文化的企業(yè)未 必都會成功，但沒文化的企業(yè)注定不會成功”。 據(jù),-.咨詢公司對世界)""強企業(yè)的調查表 明，這些企業(yè)出類拔萃的關鍵是具有優(yōu)秀的企業(yè)文 化。他們令人矚目的技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng) 新，就是根植于其優(yōu)秀而獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文 化是他們位列)""強而聞名于世的根本原因。企業(yè) 文化已被當今世界公認是企業(yè)管理的一種先進管 理方法。 我國經(jīng)過&"多年的改革開放，特別是加入 /01以后，越來越多

本章介紹了國際國內工程咨詢業(yè)的發(fā)展狀況,并且分析了我國工程咨詢業(yè)的優(yōu)勢以及我國工程咨詢業(yè)的發(fā)展過程中存在的巨大挑戰(zhàn)。對我國工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀進行了客觀分析

從我國工程咨詢業(yè)的現(xiàn)狀入手,在大力推進全過程工程監(jiān)理,促進工程項目管理和監(jiān)理合一,逐步向整合的項目管理過渡,積極推行個人執(zhí)業(yè)資格市場準入制度等方面,對我國工程咨詢業(yè)的發(fā)展進行了一些有益的思考和探討。

通過對我國工程咨詢業(yè)近年來發(fā)展歷程的回顧,從工程咨詢業(yè)服務方向入手,深度剖析目前阻礙我國工程咨詢業(yè)發(fā)展所遇到的一些問題,總結并提出解決辦法。

經(jīng)濟結構的調整和優(yōu)化業(yè)已成為促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變、推動經(jīng)濟發(fā)展的重要驅動力。從國際上看,后危機時代世界經(jīng)濟結構加快調整,科技創(chuàng)新和產業(yè)轉型孕育突破,各國都在精心謀劃、探索和培育新的經(jīng)濟增長點。從國內看,30多年來我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,但經(jīng)濟結構不合理的深層次矛盾和問題始終存在,我國經(jīng)濟已進入只有調整經(jīng)濟結構才能促進持續(xù)發(fā)展的關鍵時期。\"十二五\"時期應該將經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整作為經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的戰(zhàn)略重點,調整優(yōu)化需求結構、產業(yè)結構以及區(qū)域與城鄉(xiāng)結構,促進我國經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

中央經(jīng)濟工作會議明確提出要加快經(jīng)濟結構調整，促進經(jīng)濟自主協(xié)調發(fā)展。這是適應國際經(jīng)濟形勢新變化和我國發(fā)展階段性特征的科學決策。應按照“十二五”規(guī)劃建議和中央經(jīng)濟工作會議精神，選準方向，務實推進經(jīng)濟結構調整。

目前工程咨詢業(yè)的競爭機制和管理機制尚未建立健全,造價咨詢服務缺乏完整性,人力資源管理水平總體偏低。應從服務內容、競爭策略、管理機制的完善及從業(yè)人士制度建設等方面入手,推進工程咨詢業(yè)的發(fā)展。

!"中國工程咨詢!""#年第$期總第#$期 理論探討 職 業(yè)責任保險是一種把全部或 部分風險轉移給保險公司的 風險機制，當職業(yè)人員由于 疏忽履行其職責而造成損失時，由 保險公司向那些有權獲得賠償?shù)漠?事方進行賠償。我國的職業(yè)責任保 險尚處于起步階段，目前許多保險 公司已開展了律師、醫(yī)生和注冊會 計師的職業(yè)責任保險。在工程咨詢 領域內，#$$$年%月，深圳市率先 進行了設計責任保險，規(guī)定所有在 深圳承接設計業(yè)務的單位必須購買 設計責任保險，否則不得在深圳執(zhí) 業(yè)。但對于監(jiān)理工程師、造價工程師 及咨詢工程師的職業(yè)責任保險目前 還未開展。 我國的責任保險起步比較晚， 險種也比較單調，主要的是汽車第 三者責任險、公眾責任險、產品責任 險。作為其中的職業(yè)責任保險在我 國尚處于嘗試階段，與之相對比的 是歐美國家的責任保險迅速發(fā)展， 已成為當前世界上最受廣泛重視的 有極大發(fā)展?jié)?/p>

對我國工程咨詢業(yè)發(fā)展的探討 毛云萍 　　一、我國工程咨詢業(yè)存在的問題 相較于國際工程咨詢業(yè)近百年的發(fā)展歷史,我國工程咨 詢業(yè)在各方面都存在不小的差距: 11企業(yè)規(guī)模小,競爭實力較弱。我國的工程咨詢公司大 多數(shù)脫胎于計劃經(jīng)濟體制下的勘察設計單位,通過延伸業(yè)務 轉型而來,其中相當數(shù)量直到現(xiàn)在還與勘察設計企業(yè)一套人 馬、兩塊牌子;另一部分是為適應市場經(jīng)濟的需要,依托各 政府部門、金融機構或其它部門而成立的各類綜合性工程咨 詢公司。由此決定了我國的工程咨詢企業(yè)規(guī)模小、起步晚, 雖數(shù)量增長較快,可是競爭實力不強。據(jù)統(tǒng)計,我國的工程 咨詢業(yè)占國際工程咨詢市場的份額不足1%,能參予國際市場 競爭的工程咨詢公司寥寥無幾。 21從業(yè)人員素質有待提高。長期以來,我國工程學科的 教育注重培養(yǎng)工程技術專業(yè)知識的掌握,忽略了與工程咨詢 相關領域的學科如經(jīng)濟、管