供電企業(yè)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造項目投資綜合效益后評價方法

電網(wǎng)項目投資評價方法 一、基于eva的電網(wǎng)投資項目評價 （一）投資項目一般評價原理利用eva原理評價投資項目，其核心內(nèi) 容主要是投資項目的各年eva值折算凈現(xiàn)值mva和年當(dāng)量eva的計算， 而這些計算中關(guān)鍵的是銷售收入和成本的確定。計算公式：eva＝稅后 凈營業(yè)利潤－資本成本其中：稅后凈營業(yè)利潤＝息稅前利潤×（1－所 得稅稅率）。息稅前利潤=銷售收入-生產(chǎn)成本-銷售稅金及附加根據(jù)上 述公式計算的各年eva值折算凈現(xiàn)值mva和年當(dāng)量eva（由mva按標(biāo)準(zhǔn) 折現(xiàn)率折算成各年年末的等額數(shù)值）。如果項目的年當(dāng)量eva(或mva) 值為正，則項目實施是有效益的；如果項目的年當(dāng)量eva(或mva)值為 負(fù)，則要進(jìn)一步優(yōu)化。 （二）評價特點eva作為業(yè)績衡量指標(biāo)，比傳統(tǒng)的折現(xiàn)現(xiàn)金流方法更 為現(xiàn)實、直接和前瞻，更能反映公司的真實業(yè)績，也能更好地跟蹤企 業(yè)的價值。因此，

通過介紹邏輯框圖法、對比分析法、層次分析法,并對評價指標(biāo)體系的構(gòu)建過程展開論述,以實現(xiàn)電力建設(shè)項目投資后評價方法推廣的目標(biāo)。

文章在對企業(yè)信息化項目效益的根源、表現(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,對企業(yè)信息化效益的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價方法進(jìn)行了探討,詳細(xì)研究了利用凈現(xiàn)值和期權(quán)定價理論評價信息化效益的方法,并且探討了間接經(jīng)濟(jì)效益的評價方法以及利用灰色系統(tǒng)理論成果研究綜合經(jīng)濟(jì)效益評價的可行性。

在現(xiàn)有企業(yè)投資項目中,技術(shù)改造投資作為固定資產(chǎn)投資的一部分,具有投資項目的一些共同特點。如,在投資效果評價的原則和方法上基本上都是一致的,但它又具有一定的特殊性。因為企業(yè)技術(shù)改造前的現(xiàn)狀與條件不同,技術(shù)改造的內(nèi)容就各異,而且?guī)缀趺宽椉夹g(shù)改造工程都可能有這樣或那樣的特殊問題,

1.引言 自加入wto以來,激烈競爭的市場環(huán)境對工業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量的客觀要求與日俱增,很多工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造,通過采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和設(shè)備等手段,不斷提高企業(yè)各種生產(chǎn)要素的質(zhì)量,增強(qiáng)了產(chǎn)品在市場中的競爭力.

《中國審計信息與方法》!""#年第$期總$"%期 ! 定資產(chǎn)，有的搞職工福利，還有的 用于辦經(jīng)濟(jì)實體，甚至違規(guī)出借、 投資等等，這些做法直接影響支出 的規(guī)范管理，不利于資金的有效使 用和發(fā)揮最大效益，甚至影響部門 單位的事業(yè)發(fā)展。三是以撥作支、 虛列支出。有些單位將撥給下屬 單位的資金，在撥款時直接列支， 形成以撥作支；還有些單位在基 本建設(shè)支出和專項資金支出中， 存在項目沒有實際完成，但決算 時列報支出的情況。四是濫發(fā)錢 物。在國家政策規(guī)定之外發(fā)放錢 物，甚至為了達(dá)到化公為私的目 的，采取種種弄虛作假的手段，套 取現(xiàn)金發(fā)放。 對支出的審查，著重看各項支 出是否嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行安排和 管理；資金的使用是否真實、合法， 符合規(guī)定范圍和標(biāo)準(zhǔn)。 四、審計資產(chǎn)管理方面。 對單位資產(chǎn)的審查著重注意以下 幾方面： 一是貨幣資金的管理。主要問 題有違規(guī)存儲、違規(guī)拆借、亂集資 等。目前，一

積極開展建設(shè)項目投資效益審計可以規(guī)范現(xiàn)代建設(shè)工程行為，有效遏制建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象，降低建設(shè)投資風(fēng)險，提高資金實際的使用效益。審計過程之中，要結(jié)合項目自身的特點，科學(xué)編制相應(yīng)的審計方案，注重從事后審計逐步向事前、事中、事后的全過程跟蹤效益審計的轉(zhuǎn)變，從源頭上有效控制投資方向，從根本上防止因決策失誤而造成投資損失。結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，對我國建設(shè)項目投資效益審計相關(guān)問題進(jìn)行了論述，希望通過本文的論述進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑項目投資工作的效率。

本文主要分析了現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該采取哪些方法來實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)改造項目投資控制等方面的內(nèi)容。

本文對技術(shù)改造投資效果評價的總量法、技術(shù)改造投資效果評價的差額法以及技術(shù)改造投決效果評價的邊界值法進(jìn)行分析,指出企業(yè)技術(shù)改造項目投資經(jīng)濟(jì)效果的計算和評價。

配電網(wǎng)項目投資額呈不斷增加趨勢,客觀、合理的評價項目建設(shè)綜合效益,可實現(xiàn)電網(wǎng)的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展.本文在傳統(tǒng)投資效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)的基礎(chǔ)上,重點考慮配電網(wǎng)建設(shè)項目所產(chǎn)生的社會環(huán)境效益,構(gòu)建配電網(wǎng)項目投資綜合效益評價體系;同時,通過指標(biāo)賦權(quán)方法和綜合評價方法比選,篩選出熵權(quán)法和灰色關(guān)聯(lián)分析法,為具體評價工作的開展提供具體方法論和實際應(yīng)用支撐.

配電網(wǎng)建設(shè)投資巨大,因此根據(jù)建設(shè)項目的技術(shù)合理性和投資效益,制定優(yōu)化的投資規(guī)劃至關(guān)重要.為此,從技術(shù)合理性和經(jīng)濟(jì)合理性兩方面,構(gòu)建中壓配電網(wǎng)項目建設(shè)效益的評價指標(biāo)體系,并基于層次分析和熵權(quán)混合方法,對項目建設(shè)的優(yōu)先級進(jìn)行綜合評價,為優(yōu)化配網(wǎng)項目投資提供定量依據(jù).

鑒于目前在水利項目投資決策中應(yīng)用的評價方法或過分依賴專家主觀經(jīng)驗或?qū)Ψ治鰯?shù)據(jù)的要求過于嚴(yán)格,同時水利項目投資決策中的評價因子的選取尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),運用極大不相關(guān)法對水利項目投資決策中的多個評價指標(biāo)因子進(jìn)行了復(fù)相關(guān)分析,剔除了復(fù)相關(guān)系數(shù)較大的指標(biāo)因子,并將簡化后的指標(biāo)因子構(gòu)成決策評價體系。同時結(jié)合模糊概率理論建立了水利項目投資決策的模糊概率模型。實例應(yīng)用結(jié)果表明,該方法克服了其在實際應(yīng)用中評價指標(biāo)權(quán)重取值的局限性,具有明顯的合理性,能在實踐中得到廣泛應(yīng)用。

根據(jù)礦業(yè)投資項目的投資特征,分析了礦產(chǎn)品價格和成本的隨機(jī)特性,建立了礦業(yè)工程項目投資新的評價方法,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)npv法的缺陷。同時,分析研究了礦業(yè)工程投資的不確定性和投資的可延遲性給礦業(yè)投資帶來的投資機(jī)會價值。運用實物期權(quán)評價方法,建立了礦業(yè)投資機(jī)會價值評價模型;并討論了突發(fā)事件對礦業(yè)投資價值的影響,建立了相應(yīng)的分析方法和評價模型,為礦業(yè)投資決策提供了新的思路和決策方法。

供電企業(yè)安全性評價 內(nèi)容包括三個方面，即生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管 理。 一、生產(chǎn)設(shè)備安全性評價 （一）火電設(shè)備 三、主變壓器 （l）整體運行工況及技術(shù)狀況。①變壓器油溫及溫升是否存在異 常情況：各冷卻器是否有雜物封堵，溫度相近，油溫正常；油溫較往 常同一負(fù)荷和同一冷卻溫度下，是否有高出10℃及以上現(xiàn)象或負(fù)荷 不變油溫不斷上升；風(fēng)扇、油泵是否齊全完好，備用冷卻器是否能正 確投運。②油箱及其他部件是否存在局部過熱現(xiàn)象：油箱表面溫度是 否分布均勻，局部過熱點溫升不超過80℃；各潛油泵溫度是否相近， 軸承部位無異常高溫。③溫度計、超溫信號裝置是否齊全，本體溫度 計、遠(yuǎn)方測溫溫度計指示與本體實際溫度是否一致，超溫信號是否準(zhǔn) 確可靠。④套管引線接頭是否有發(fā)熱征象，接頭溫度監(jiān)視是否完善。 ⑤充油套管、儲油柜的油面、油色是否正常，套管及本體有無滲漏油。 ⑤預(yù)防性試驗（含絕緣油，

在配網(wǎng)建設(shè)項目中,施工安全問題卻一直是阻礙其工程進(jìn)度的重要因素,它還關(guān)系著我國供電企業(yè)配網(wǎng)建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益。供電企業(yè)作為整個項目的管理者,項目的施工安全管理工作成為其一大難題,文章針對供電企業(yè)在配電網(wǎng)建設(shè)項目安全施工的管理問題進(jìn)行了探討,旨在發(fā)揮供電企業(yè)的監(jiān)督、管理的職責(zé)并協(xié)同施工單位高效率的完成建設(shè)任務(wù)。

房地產(chǎn)項目投資是指以資金作資本,購建房地產(chǎn)物業(yè),以圖謀取未來收益的經(jīng)濟(jì)行為。投資效益的高低,便成為評價項目成敗的關(guān)鍵,成為衡量項目投資方案好壞的重要內(nèi)容。

企業(yè)實施技術(shù)改造應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價,現(xiàn)行的評價制度不夠完善,為此建議建立投資風(fēng)險管理制度,實施項目執(zhí)行控制分析和項目后評價制度,實行項目評價責(zé)任人制度和持證上崗評價制度,并對評價單位進(jìn)行定期的資質(zhì)審定,建立項目經(jīng)濟(jì)評價方法準(zhǔn)則體系,進(jìn)行全方位的因素分析。

本文對供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中遇到的一般問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,結(jié)合筆者的經(jīng)驗提出了初步的解決方案,從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)系統(tǒng)要求、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備與培訓(xùn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)的制定、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進(jìn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

針對目前電網(wǎng)技術(shù)改造項目數(shù)量眾多、改造目的不一、改造對象和改造內(nèi)容多樣,項目實施效果評價和改造效益分析困難等問題,在后評價理論方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合電網(wǎng)技術(shù)改造項目的管理,提出了適用于電網(wǎng)技術(shù)改造項目的評價方法和評價指標(biāo)體系,增強(qiáng)了電網(wǎng)技術(shù)改造項目后評價工作的針對性和可操作性;設(shè)計了后評價評分模版,并將評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)等固化其中,提高了后評價工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度;針對電網(wǎng)技術(shù)改造項目的各種效益類型,提出了相應(yīng)的效益分析指標(biāo),從而為檢驗技術(shù)改造項目實施效果、評估項目投資效益、總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn)、完善項目全過程管理、提高技術(shù)改造精益化管理水平起到了一定的推動作用。

工程項目投資的財務(wù)評價方法演變與比較研究 作者：楊美麗，趙輝，范寧 作者單位：楊美麗,范寧(山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系,山東泰安,271018)，趙輝(山東泰安市代 岳區(qū)公路局,山東泰安,271000) 刊名： 交通財會 英文刊名：finance&accountingforcommunications 年，卷(期)：2010，""(5) 被引用次數(shù)：0次 參考文獻(xiàn)(6條) 1.工家庭國外實物期權(quán)理論和實證研究綜述2003(3) 2.吳建祖.宣慧玉不完全信息條件下企業(yè)r&d最優(yōu)投資時機(jī)的期權(quán)博弈分析2006(4) 3.工家庭企業(yè)投資決策方法比較:實物期權(quán)法與凈現(xiàn)值法2004(2) 4.唐紹欣.王加勝西方投資決策方法的新進(jìn)展2002(2) 5.唐振鵬.黃杰企業(yè)項目投資決策方法及其最新發(fā)展2003(1) 6.荊新

縣公司建設(shè)一流縣供電企業(yè)實施方案 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，全面加強(qiáng)我局企業(yè)管理，提高企業(yè)的生 產(chǎn)水平、經(jīng)營水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平和整體素質(zhì)，使企業(yè)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、 文明、高效的目的。根據(jù)國電公司和省公司的總體要求，為積極組織廣大職工開 展好創(chuàng)一流工作，結(jié)合我局的實際情況和發(fā)展要求，特制定建設(shè)一流縣供電企業(yè) 實施方案。 一、指導(dǎo)思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，勇 于實踐和探索，通過開展“建設(shè)一流縣供電企業(yè)”工作，全面加強(qiáng)企業(yè)管理，提 升企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、服務(wù)的水平和整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健 康地發(fā)展。 二、建立健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 1、成立“建設(shè)一流縣級供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。負(fù)責(zé)建設(shè)工作的策劃和領(lǐng)導(dǎo)，把 創(chuàng)一流工作列入重要議事日程，切實抓到手上，抓出成效。要做到定期分析研究， 不斷發(fā)現(xiàn)、解決新問題，使創(chuàng)一流工作順利開展

去年5、6月間,我們組成專門的審計組,匯同四縣兩區(qū)審計局分別對其轄區(qū)的農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造項目及農(nóng)網(wǎng)"兩改一同價"的政策執(zhí)行情況進(jìn)行了審計和審計調(diào)查,對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造項目審計怎么做有些新的體會,現(xiàn)將其歸納起來,以饗讀者.