固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作及招投標(biāo)管理機(jī)制

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，有效地實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理，是提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。筆者結(jié)合多年的招投標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)，針對招投標(biāo)市場存在的問題，提出改進(jìn)方法措施，以供同行借鑒。

淺談固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目審計——出臺辦法，市場從無形到有形　　長期以來，50萬元以上大額建設(shè)工程招標(biāo)工作都嚴(yán)格按照市級以上相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，但50萬元以下的小額建設(shè)工程在法規(guī)上卻沒有明確的操作規(guī)定，一直實(shí)行直接發(fā)包規(guī)則?？墒牵苯影l(fā)包的做法易成為一...

伴隨著城市步伐的加快,建筑建設(shè)行業(yè)也得到迅速發(fā)展,建筑招投標(biāo)工作是建筑工程建設(shè)工作中一項(xiàng)重要的工作環(huán)節(jié),因此也隨著建筑業(yè)的發(fā)展變得越來越重要。招投標(biāo)工作質(zhì)量的好壞,直接影響著建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工作,對于各個環(huán)節(jié)都要重視,文章就建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作中的要點(diǎn)進(jìn)行簡要分析,并就做好招投標(biāo)工作要點(diǎn)給出一些建議,希望給工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理人員以啟示。

由于招投標(biāo)工作是建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序之一,其工作質(zhì)量的好壞直接影響項(xiàng)目的投資效益;所以,對建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作的審計也顯得十分必要。

分析現(xiàn)階段政府投資建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)存在的問題,并提出進(jìn)一步完善招投標(biāo)的建議和對策.

招投標(biāo)是為了規(guī)范市場競爭的行為,作為軍工固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目更有其特殊的保密要求。本文以我國基本招投標(biāo)法為基礎(chǔ),重點(diǎn)論述了軍工固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在實(shí)施過程中招投標(biāo)的保密要求,以期對我國軍工固定項(xiàng)目的招投標(biāo)實(shí)施保密工作有所指導(dǎo)。

在我國工程建設(shè)領(lǐng)域的現(xiàn)代化發(fā)展中，招投標(biāo)機(jī)制的建立不僅帶動了建筑市場的競爭發(fā)展，也有效的促進(jìn)了社會資源的優(yōu)化配置，但隨著招投標(biāo)機(jī)制應(yīng)用的日漸普及與工程建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，招投標(biāo)機(jī)制的應(yīng)用也出現(xiàn)了一系列問題，如何通過招投標(biāo)機(jī)制管理處理問題成為了建筑領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)。本文首先概述了招投標(biāo)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，并對招投標(biāo)管理中的現(xiàn)存問題進(jìn)行了簡要分析，最后針對項(xiàng)目招投標(biāo)管理機(jī)制的改進(jìn)方案進(jìn)行了針對性探討。

文章分析了現(xiàn)階段政府投資建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)存在的問題,并提出進(jìn)一步完善招投標(biāo)的建議和對策。

近年來,按照杭州市委市政府城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略要求,我市城市化進(jìn)展快速推進(jìn),越來越多的郊區(qū)農(nóng)村融入到城市,成為城市社區(qū),其所屬的集體所有制經(jīng)濟(jì)投資逐漸成為城市建設(shè)項(xiàng)目重要的資金來源之一。集體所有制資金投資建設(shè)項(xiàng)目如何更好地分類管理,突出重點(diǎn)管理以及采用何種管理模式給我們提出了一個新的研究課題。

為了提高工程建設(shè)水平和建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,適應(yīng)新的建設(shè)管理制度,建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)己經(jīng)得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,并以其在建設(shè)項(xiàng)目中所發(fā)揮的巨大作用而得到充分的肯定。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,其中許多實(shí)際問題也逐漸暴露,本文對此進(jìn)行了初步的探討。

招投標(biāo)活動本身是一種共贏的活動．其發(fā)展的核心內(nèi)容就是競爭。針對當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)市場普遍存在的幾點(diǎn)問題進(jìn)行簡單歸納?；谕ㄐ沤ㄔO(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)報價方法能合理有效控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價，并闡述招投標(biāo)管理過程中的幾項(xiàng)工作提出論述。

為 了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,保護(hù)國 家利益、社會公共利益和招標(biāo) 投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng) 濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,國家自2000 年1月1日起實(shí)施了《中華人民共和 國招標(biāo)投標(biāo)法》。并相繼制定和出臺 的一系列相關(guān)的配套法規(guī)及實(shí)施細(xì) 則,整頓和規(guī)范了招投標(biāo)活動,有力 地促進(jìn)了招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。為建 設(shè)項(xiàng)目的規(guī)范性運(yùn)作提供了法律保 障。 項(xiàng)目法人應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家 的有關(guān)法規(guī)和地方法規(guī),并結(jié)合項(xiàng)目 的實(shí)際情況,控制好招投標(biāo)管理工作 的每一環(huán)。確保建設(shè)項(xiàng)目工期合理、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、造價有效控制,并維護(hù)好 合同各方的合法權(quán)益。經(jīng)過多年來的 實(shí)踐,就建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理控制談 一點(diǎn)體會: 一、科學(xué)合理的組織體系 是控制好招投標(biāo)管理的決策保 證 項(xiàng)目法人為了更好地完成國家 或地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù),從項(xiàng)目實(shí) 施開始就伴隨著招投標(biāo)管理工作。如 何控制、管理好招投標(biāo)工

我國公路建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展速度較快,本文主要針對公路建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的管理現(xiàn)狀與問題進(jìn)行研究,研究完善公路建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的措施,從而提搞公路建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的水平,保障公路建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

二十世紀(jì)八十年以來，我國在工程建設(shè)中引入了招投標(biāo)模式，這對于推動國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。此種模式保證了工期，節(jié)約了投資，還大大提升了工程建設(shè)的質(zhì)量。但是該模式在帶來積極影響的同時也不可避免的暴露出了一系列問題。比如招投標(biāo)的程序極為復(fù)雜、代理機(jī)構(gòu)及招標(biāo)良莠不齊等等。本文主要就工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的管理進(jìn)行分析與探討。

當(dāng)前我國城市園林工程建設(shè)中存在的種種問題,在不同程度上制約著工程效益,所以需要結(jié)合實(shí)際需要,不斷健全和完善工程招投標(biāo)制度,確保園林工程招投標(biāo)工作更加公正、公平和公開,更加規(guī)范化,推動城市園林事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,為城市化進(jìn)程做出更大貢獻(xiàn).本文進(jìn)一步分析了園林工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理,以供同仁參考借鑒.

通過招投標(biāo)的發(fā)展、特點(diǎn)、意義及存在的一些問題,簡述招投標(biāo)管理的一些概況,提高對招投標(biāo)管理的了發(fā)展。

（一）逃避招投標(biāo)問題時有發(fā)生。仍有一些工程建設(shè)單位和主管部門尋找種種借口逃避招標(biāo)。有的強(qiáng)調(diào)工程特殊或工期緊迫不按規(guī)定招標(biāo)：有的以實(shí)行招投標(biāo)會增加工作成本為托辭：有的將依法必須公開招標(biāo)的工程項(xiàng)目“化大為小”分段實(shí)施．使之達(dá)不到法定的必須公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：有的只對部分工程如主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，而裝飾裝修等直接發(fā)包：有的將依法必須公開招標(biāo)的工程．僅在較小的范圍或者本系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布招標(biāo)公告．甚至違法邀請招標(biāo)等等。

建設(shè)項(xiàng)目投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，就是在 投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段和建設(shè)實(shí)施階段，把 建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，以保證 項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。招投標(biāo)階段工程造價的控制是 上承設(shè)計階段下啟施工階段的造價控制，即既是實(shí)現(xiàn)對設(shè) 計階段概、預(yù)算實(shí)施控制的目的，又是對工程施工階段實(shí)施 投資控制的依據(jù)，是建設(shè)項(xiàng)目確定合理的預(yù)期價格的關(guān)鍵 階段，對今后工程施工以至于工程的竣工決算都有著直接 的影響。如何在項(xiàng)目做出投資決策并在做好有效控制設(shè)計 階段的投資后，對建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段實(shí)施造價控制，降低 工程成本，合理確定工程造價，是目前需要探討和解決的問 題。本文通過論述招投標(biāo)階段對建設(shè)項(xiàng)目投資的影響和應(yīng) 對措施，闡述招投標(biāo)階段控制投資的重要意義，并探討招投 標(biāo)階段投資控制的途徑。 １招投標(biāo)階段對項(xiàng)目投資控制的影響 １．１招標(biāo)文件對項(xiàng)目投

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段投資控制探析——本文就結(jié)合作者多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段投資控制進(jìn)行了分析并提出了建議。

做為市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的招投標(biāo)是一種比較成熟、高級和規(guī)范的交易方式,其也是培育和發(fā)展建筑市場的重要環(huán)節(jié),其推行目的是在建筑市場中建立競爭機(jī)制,由于沒有競爭則企業(yè)就沒有壓力,隨之將失去自我發(fā)展和自覺提高的動

8月4日，由中國兵器工業(yè)檔案館連文平、祁忠良、周艷及724廠檔案處處長劉振宇組成的驗(yàn)收組對524廠xxx工程建設(shè)項(xiàng)目和xxx生產(chǎn)線改造項(xiàng)目進(jìn)行了檔案專項(xiàng)驗(yàn)收。公司副總經(jīng)理梁崇學(xué)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了驗(yàn)收。

軍工固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場竣工驗(yàn)收是全面考核建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、檢查設(shè)計和工程質(zhì)量是否符合要求、審查資金使用是否合理、核查報批文件是否規(guī)范齊全、檢查設(shè)備設(shè)施是否投入使用正常運(yùn)行等的重要環(huán)節(jié).根據(jù)軍工投資建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),本文分析、論述了軍工投資建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場竣工驗(yàn)收的意義、條件,明確了在軍工投資建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時需關(guān)注的重點(diǎn),提出了相關(guān)檢查要求和方法.