更新日期: 2025-03-22

XX股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

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XX股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 4.8

XX股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 第一條 為了增強 XX公司(以下簡稱“公司”)核心競爭力和可 持續(xù)發(fā)展能力, 規(guī)范公司戰(zhàn)略規(guī)劃的編制和戰(zhàn)略目標的管理工作, 提 高戰(zhàn)略規(guī)劃的及時性、科學性、民主性和有效性,根據(jù)《中華人民共 和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、 《公司 章程》,制定本制度。 第二條 本制度所稱的戰(zhàn)略規(guī)劃是指公司和公司所屬一級全資及 控股子公司(以下簡稱“子公司”)在對現(xiàn)實狀況和未來趨勢進行綜 合分析和科學預測的基礎上, 制定并實施的長遠發(fā)展目標與戰(zhàn)略籌劃。 本制度所稱的出資人代表是指公司委派的履行出資人職責的代 表。 第三條 戰(zhàn)略規(guī)劃的編制和戰(zhàn)略目標的管理和實施,適用本制度。 第四條 公司董事會負責審議公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案和有關(guān)戰(zhàn)略 管理的政策和制度,確定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展方向和發(fā)展目標。 公司戰(zhàn)略委員會是公司董事會下設的常設專門工作機構(gòu),負責公 司戰(zhàn)略規(guī)

公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

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公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

某公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

某公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

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-1- 某股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 第一章總則 第一條為促進某股份有限公司(以下簡稱“公司”)提高發(fā)展戰(zhàn)略的科學 性和執(zhí)行力,防范發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施中的風險,規(guī)范公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作, 確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),根據(jù)財政部等五部委頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī) 范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引——發(fā)展戰(zhàn)略》(征求意見稿)的要求,制定本制 度。 第二條本制度是公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃工作的依據(jù),適用于公司和公司持股比 例50%以上的絕對控股子公司及公司擁有實際控制權(quán)的相對控股子公司。 第二章職責分工 第三條公司董事會負責決定公司發(fā)展戰(zhàn)略;審批公司戰(zhàn)略規(guī)劃;審批有關(guān) 戰(zhàn)略管理的政策、制度;對重大戰(zhàn)略事項進行決定等。 第四條戰(zhàn)略委員會對管理層制定的公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行研究并提出建議。其 主要職責包括:對公司長期發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標、發(fā)展方針進行研究并提出建議; 對公司的經(jīng)營戰(zhàn)略包括

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戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度

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戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 4.3

[戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度] -1- 戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 第一章總則 第一條為加強四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)及下屬 各控股子公司的戰(zhàn)略管理,更好地整合優(yōu)勢資源,獲取競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)宏華公司的高速 發(fā)展,特制定本制度。 第二條本制度中的宏華公司戰(zhàn)略規(guī)劃是指宏華公司在充分保障下屬控股子公司經(jīng)營 自主性的前提下,所做出的宏華公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 第三條本制度對宏華公司戰(zhàn)略規(guī)劃的流程、周期與內(nèi)容做出規(guī)定,是宏華公司開展戰(zhàn) 略規(guī)劃工作的依據(jù),宏華公司和所屬控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)必須遵照執(zhí)行。 分公司若未特別提及,等同于子公司運用本制度。 第二章戰(zhàn)略規(guī)劃管理機構(gòu) 第四條宏華公司戰(zhàn)略規(guī)劃的管理機構(gòu)包括宏華公司

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吉林高速公路股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略管理制度

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吉林高速公路股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略管理制度 4.6

吉林高速公路股份有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略管理制度 (經(jīng)2019年3月7日第三屆董事會2019年第一次臨時會議審議通過) 第一章總則 第一條為加強公司發(fā)展戰(zhàn)略管理工作,明確發(fā)展戰(zhàn)略管理職責,促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā) 展,特制定本制度。 第二條本制度適用于公司及全資子公司、控股子公司。參股公司可參照執(zhí)行。 第三條本制度所指發(fā)展戰(zhàn)略是指公司為適應環(huán)境變化而確定的長期發(fā)展方向、目標及 實現(xiàn)目標的整體性計劃。 第四條發(fā)展戰(zhàn)略管理的內(nèi)容主要包括發(fā)展戰(zhàn)略的制定、實施、評價與調(diào)整。 第五條公司發(fā)展戰(zhàn)略管理遵循整體規(guī)劃、集中管理、分步實施、適時調(diào)整的原則。 第二章發(fā)展戰(zhàn)略管理的機構(gòu)及職責 第六條股東大會是公司發(fā)展戰(zhàn)略管理最高決策機構(gòu),負責發(fā)展戰(zhàn)略的最終批準。 第七條董事會是公司發(fā)展戰(zhàn)略管理日常決策機構(gòu),其職責包括: 1、擬訂公司未來發(fā)展的總體方向、目標; 2、提出公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,報請股東

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股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度熱門文檔

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戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度020

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戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度020 4.8

機械科學研究院(集團) 戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 北京新華信管理顧問有限公司 2004年8月 機密 目錄 第一章總則...............................................................................................................................1 第二章戰(zhàn)略規(guī)劃管理機構(gòu).......................................................................................................1 第三章戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容要求...............................................................................

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山東民和牧業(yè)股份有限公司子公司管理制度

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山東民和牧業(yè)股份有限公司子公司管理制度 4.7

山東民和牧業(yè)股份有限公司子公司管理制度 山東民和牧業(yè)股份有限公司 子公司管理制度 第一章總則 第一條為加強對山東民和牧業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)控股子 公司的支持、指導和管理,有效控制經(jīng)營風險,保護投資者合法權(quán)益,根據(jù)《中 華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《中華人民共和國證券法》(以 下簡稱《證券法》)、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(以下簡稱《上市規(guī)則》)、 《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、《山東 民和牧業(yè)股份有限公司章程》(以下簡稱《公司章程》)及公司各項內(nèi)控制度的 有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。 第二條本制度所稱控股子公司指公司持有其50%以上股份,或者能夠決定 其董事會半數(shù)以上成員的當選,或者通過協(xié)議或其他安排能夠?qū)嶋H控制的公司。 第三條本制度適用于公司及公司控股子公司。 第四條公司依據(jù)對控

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股份有限公司募集資金管理制度

股份有限公司募集資金管理制度

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股份有限公司募集資金管理制度 4.4

股份有限公司募集資金管理制度 第一條為加強、規(guī)范募集資金的管理,提高其使用效率和效益,保 護投資者利益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證 券法》、《中華人民共和國會計法》、中國證券監(jiān)督管理委員會和上海 證券交易所的有關(guān)規(guī)定,按照《湖北多佳股份有限公司公司章程》等 有關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。 第二條募集資金是指本公司依法定程序提出申請,經(jīng)中國證券監(jiān) 督管理委員會核準,以招股、配股、增發(fā)新股等形式,通過證券市場 向社會公開進行股本融資所籌集的貨幣和股東以非貨幣資金入股的 實物資產(chǎn)。 募集的貨幣資金需經(jīng)具有證券從業(yè)資格的會計師事務所審驗并出 具驗資報告,實物資產(chǎn)需經(jīng)資產(chǎn)評估機構(gòu)評估并出具評估報告,且其 資產(chǎn)所有權(quán)已轉(zhuǎn)移至本公司。 第三條公司在銀行設立募集資金使用專戶,將全額募集資金及時、 完整地存放在使用專戶內(nèi),并按照招股(配股、增發(fā)新股)說明

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某股份有限公司財務管理制度

某股份有限公司財務管理制度

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某股份有限公司財務管理制度 4.7

某股份有限公司財務管理制度 一、總則 第一條為適應公司經(jīng)營管理的需要,理順財務管理關(guān)系,明確財務人員的職責、強化 財務管理的功能,提高公司的整體經(jīng)濟效益,促進公司長期穩(wěn)健發(fā)展,特指定本管理制度。 第二條本制度適用于股份公司本部及下屬子公司。 二、財務管理體系 第一條公司按照統(tǒng)一管理、分級核算的原則,設置和健全財務管理機構(gòu),配備相應的 財務人員,并按崗位責任制從事財務管理工作。 第二條公司財務管理體系:公司董事長、總裁領導財務會計機構(gòu)、財會人員和其他人 員執(zhí)行《會計法》等有關(guān)財務會計法規(guī)制度及本制度。公司總裁對公司財務活動實行統(tǒng)一領 導,負責組織公司財務管理工作。即 董事長總裁財務總監(jiān)財務部 第三條財務總監(jiān)由總裁提名,董事會聘任,受董事長和總裁的委托全面負責公司各項 財務管理工作,直接對總裁和董事長負責。各子公司財務負責人由本公司直接委派;子公司 財務部接受本公司財

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某地產(chǎn)股份有限公司薪酬管理制度 3

某地產(chǎn)股份有限公司薪酬管理制度——本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;  本制度旨在客觀評價員工業(yè)...

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股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度精華文檔

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XX房地產(chǎn)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 4.4

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中山市路橋建設有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃 4.6

1 中山市路橋建設有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃報告書 (2005——2010年) (最終稿) 中山市路橋建設有限公司 中長期戰(zhàn)略研究第二項目小組 二〇一三年五月 2 第一章項目概要及戰(zhàn)略概述 隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展,交通運輸網(wǎng)絡越來越成為支持人員、物質(zhì)快速高速 流動,從而推動地區(qū)經(jīng)濟增長的重要基礎設施。商業(yè)資本介入公路與橋梁建設行 業(yè)投資,建設與運營催生了中國各地路橋收費行業(yè)。 在此背景下,中山市路橋建設有限公司始建于1985年3月,其前身為中山 市公路橋梁有限公司(與中山路段改建工程指揮部合署辦公),負責與有關(guān)單位 合作對中山市范圍內(nèi)的橋梁、公路工程建設辦理集資、貸款、引資、收費還貸等 業(yè)務,當年定性為科級建制的事業(yè)單位,歸屬交通局領導和管理。 1992年12月,中山公路橋梁有限公司與外商共同投資建設中山港大橋落成 通車,成立廣珠東線中山路段有限公司,下轄中山港大橋收費站和

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杭州鋼鐵股份有限公司控股子公司財務管理制度

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杭州鋼鐵股份有限公司控股子公司財務管理制度 4.8

杭鋼股份子公司財務管理制度 1 杭州鋼鐵股份有限公司 控股子公司財務管理制度 第一章總則 第一條為加強對杭州鋼鐵股份有限公司(以下簡稱“公司”)子公司的管 理和控制,進一步理順母、子公司之間的投資關(guān)系和母子公司之間的關(guān)聯(lián)交易事 項,規(guī)范公司內(nèi)部運作機制,不斷強化財務核算和管理,維護公司和投資者的合 法權(quán)益,促進公司的規(guī)范運作和健康發(fā)展?,F(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國公司法》、 《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》等國家 法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況, 制定本制度。 第二條本制度適用于公司范圍內(nèi)的所有子公司。本制度所稱子公司是指公 司根據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及業(yè)務發(fā)展需要而依法設立的,具有獨立法 人資格主體,公司依據(jù)章程或協(xié)議有權(quán)決定其財務和經(jīng)營決策,據(jù)以從該企業(yè)的 經(jīng)營活動中獲取利

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安徽四創(chuàng)電子股份有限公司子公司管理制度 4.8

1 安徽四創(chuàng)電子股份有限公司 子公司管理制度 第一章總則 第一條為促進安徽四創(chuàng)電子股份有限公司(以下簡稱“母公司”)規(guī)范運作 和健康發(fā)展,確保子公司規(guī)范、高效、有序運作,提高公司整體資產(chǎn)運營質(zhì)量, 維護公司整體形象和投資者利益,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基 本規(guī)范》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》(以下簡稱《上市規(guī)則》)、《上海證券 交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及《公司章程》規(guī) 定,結(jié)合公司實際,特制定本制度。 第二條本制度所稱子公司系指母公司持有其50%以上的股份,或者雖然持 有其股份比例不足50%、但能夠?qū)嶋H控制的公司。 第三條本制度旨在加強對子公司的管理,對子公司的組織、資源、資產(chǎn)、 投資等事項進行風險控制,提高子公司整體運作效率和抵抗風險能力。 第四條母公司應依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度的規(guī)定,及時、有效地對子公 司做好

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房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司財務管理制度 4.7

房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司 財務管理制度 第1章崗位管理....................................................................................1 1.1財務部崗位職責...........................................................................................................................1 1.1.1財務部長崗位職責....................................................................................................................1 1.1.2會計

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房地產(chǎn)股份有限公司財務支付管理制度

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房地產(chǎn)股份有限公司財務支付管理制度 4.6

房地產(chǎn)股份有限公司財務支付管理制度 為了規(guī)范公司的財務支付行為,保證公司對財務支付的控制,從而 達到對生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和財務成本全面控制的目的,特制定本制度。 一、借款支付程序: 1、以下情況員工可以申請辦理借款: ⑴因公出差 ⑵支付金額在2000元以內(nèi)的福利、辦公用品等零星開支 ⑶支付金額在2000元以內(nèi)的材料費、工程費等零星開支 ⑷處理公司日常事宜的其他零星開支 2、借款審批程序: ①借款人填寫“借款申請書”→②由部門負責人審核確認→③由 財務部負責人審核確認→④由總經(jīng)理審批確認→⑤借款金額超過10 萬元須由董事長簽字→⑥由財務部復核、辦理 備用金借款審批權(quán)限及支付流程如下: 借款人部門經(jīng)理財務經(jīng)理總經(jīng)理董事長財務部 人民幣2000 元以內(nèi) 人民幣 2000-1000元 人民幣 10000-100000元 人民幣 100000元以上 3、還款

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大唐國際發(fā)電股份有限公司點檢定修管理制度

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大唐國際發(fā)電股份有限公司點檢定修管理制度 4.5

-1- 為了全面貫徹落實公司2009年工作會議精神,完善三級責 任主體的管理體系,進一步加強公司的設備點檢定修管理,公司 組織修訂了《大唐國際發(fā)電股份有限公司點檢定修管理制度 (2009年版)》,現(xiàn)印發(fā)給你們。本制度適用于公司系統(tǒng)各企業(yè), 非電企業(yè)結(jié)合各自行業(yè)特點,必須遵照執(zhí)行。新制度代替原《大 唐國際發(fā)電股份公司點檢定修管理制度》(大唐國際生〔2006〕 27號)。 普通 普_通 大唐國際發(fā)電股份有限公司文件 大唐國際制〔2009〕77號 關(guān)于印發(fā)《大唐國際發(fā)電股份有限公司點檢定 修管理制度(2009年版)》的通知 各專業(yè)、區(qū)域公司,各直屬直管基層企業(yè),本部各部門: -2- 附件:大唐國際發(fā)電股份有限公司點檢定修管理制度 主題詞:生產(chǎn)管理制度通知 大唐國際總經(jīng)理工作部2009年9月9日印發(fā) 二○○九年九月九日 -3- 附件: 大唐國際發(fā)電

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杭州鋼鐵股份有限公司財務管理制度 4.6

杭鋼股份財務管理制度 1 杭州鋼鐵股份有限公司 財務管理制度 目錄 第一章總則???????????????????????2 第二章公司財務部門職責?????????????????2 第三章公司財務管理的基礎工作??????????????3 第四章會計信息的質(zhì)量要求????????????????4 第五章貨幣資金的核算與管理???????????????5 第六章應收及預付款項的核算與管理????????????9 第七章存貨的核算與管理?????????????????11 第八章金融資產(chǎn)和金融負債的核算與管理??????????13 第九章長期股權(quán)投資的核算與管理?????????????15 第十章固定資產(chǎn)和在建工程的核算與管理????

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某房地產(chǎn)(集團)股份有限公司財務管理制度 4.7

1 某房地產(chǎn)(集團)股份有限公司 財務管理制度 第一章總則 第一條為了加強公司的財務管理工作,規(guī)范公司的財務行為,維護股東的權(quán)益,根 據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本財務管理制度。 第二條除特別說明外,本制度所稱“公司”的范圍包括股份公司本級、各級控股子 公司以及納入股份公司合并會計報表范圍內(nèi)的其他主體??毓勺庸竞图{入合并會計報 表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱“子公司”,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達到控制條件的其他 公司或主體統(tǒng)稱“參股公司”。 第三條本制度是公司財務管理工作的基本制度,在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行,各參股 公司參照執(zhí)行。公司的財務管理部門和各子公司應根據(jù)本制度及國家相關(guān)法規(guī)、準則的 規(guī)定及本單位的實際情況建立和完善各項基礎財務工作制度。 第四條公司本級及各子公司的財務行為和財務管理工作必須遵守國家有關(guān)法律法 規(guī),并接受有關(guān)主管部門、公司監(jiān)事會

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北京首鋼股份有限公司關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制管理制度 4.6

1 北京首鋼股份有限公司關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制管理制度 第一章總則 第一條為加強公司關(guān)聯(lián)交易的管理,根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)、 部門規(guī)章和公司章程等規(guī)定,制定本制度。 第二條關(guān)聯(lián)交易是指關(guān)聯(lián)方之間轉(zhuǎn)移資源、勞務或義務的行為 的事項,而不論是否收取價款。 第三條公司關(guān)聯(lián)交易應遵循誠實信用、平等、自愿、公平、公 開、公允的原則,不得損害公司和股東的利益。 第二章關(guān)聯(lián)方的管理 第四條一方控制、共同控制另一方或?qū)α硪环绞┘又卮笥绊懀?以及兩方或兩方以上同受一方控制、共同控制或重大影響的,構(gòu)成關(guān) 聯(lián)方。 控制,是指有權(quán)決定一個企業(yè)的財務和經(jīng)營政策,并能據(jù)以從該 企業(yè)的經(jīng)營活動中獲取利益。 共同控制,是指按照合同約定對某項經(jīng)濟活動所共有的控制,僅 在與該項經(jīng)濟活動相關(guān)的重要財務和經(jīng)營決策需要分享控制權(quán)的投 資方一致同意時存在。 重大影響,是指

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保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司財務管理制度 (2)

保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司財務管理制度 (2)

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保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司財務管理制度 (2) 4.8

保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司財務管理制度 第一章總則 第一條為了加強公司的財務管理工作,規(guī)范公司的財務行為,維護股東的權(quán)益,根據(jù)國家 相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本財務管理制度。 第二條除特別說明外,本制度所稱“公司”的范圍包括股份公司本級、各級控股子公司以及 納入股份公司合并會計報表范圍內(nèi)的其他主體??毓勺庸竞图{入合并會計報表范圍內(nèi)的其他 主體統(tǒng)稱“子公司”,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達到控制條件的其他公司或主體統(tǒng)稱“參股公 司”。 第三條本制度是公司財務管理工作的基本制度,在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行。公司的財務管理部門和各子公司應根據(jù)本制度及國家相 關(guān)法規(guī)、準則的規(guī)定及本單位的實際情況建立和完善各項基礎財務工作制度。 第四條公司本級及各子公司的財務行為和財務管理工作必須 遵守國家有關(guān)法律法規(guī),

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深圳市惠程電氣股份有限公司境內(nèi)期貨套期保值業(yè)務管理制度

深圳市惠程電氣股份有限公司境內(nèi)期貨套期保值業(yè)務管理制度

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深圳市惠程電氣股份有限公司境內(nèi)期貨套期保值業(yè)務管理制度 4.6

深圳市惠程電氣股份有限公司境內(nèi)期貨 套期保值業(yè)務管理制度 第一節(jié)總則 第一條為規(guī)范公司境內(nèi)期貨套期保值業(yè)務,有效防范和化解風險,特制定本 管理制度。 第二條公司在境內(nèi)期貨市場以從事套期保值交易,從事與公司主營業(yè)務相關(guān) 的產(chǎn)品或原料,不得進行投機交易。 公司的期貨套期保值業(yè)務只限于在境內(nèi)期貨交易所交易的商品期貨品種(以 公司生產(chǎn)所需的原輔材料為主),目的是充分利用期貨市場的套期保值功能,減少 公司生產(chǎn)所需的主要原輔材料因價格波動造成的損失。 公司套期品種范圍:與公司主營業(yè)務相關(guān)的金屬期貨。 第三條公司進行套期保值的數(shù)量原則上不得超過實際現(xiàn)貨交易的數(shù)量,期貨 持倉量應不超過套期保值的現(xiàn)貨量; 期貨持倉時間應與現(xiàn)貨保值所需的計價期相匹配,簽訂現(xiàn)貨合同后,相應的 套期保值頭寸持有時間原則上不得超出現(xiàn)貨合同規(guī)定的時間或該合同實際執(zhí)行的 時間; 第四

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深圳日海通訊技術(shù)股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理制度

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深圳日海通訊技術(shù)股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理制度 4.7

1 深圳日海通訊技術(shù)股份有限公司 關(guān)聯(lián)交易管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范深圳日海通訊技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“公司”)關(guān)聯(lián)交 易行為,保證公司與各關(guān)聯(lián)人所發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易合法、公允、合理,保證公司各 項業(yè)務通過必要的關(guān)聯(lián)交易順利地開展,保障股東和公司的合法權(quán)益,依據(jù)《深 圳證券交易所股票上市規(guī)則》(以下簡稱“《上市規(guī)則》”)及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī) 范性文件和《深圳日海通訊技術(shù)股份有限公司章程》(以下稱“《公司章程》”)的 規(guī)定,制定本制度。 第二條公司在確認關(guān)聯(lián)關(guān)系和處理關(guān)聯(lián)交易時,應遵循并貫徹以下原則: (一)獨立交易原則; (二)誠實信用原則; (三)平等、自愿、公平、公開、公允原則; (四)關(guān)聯(lián)方股東或董事在關(guān)聯(lián)交易表決中應當回避或放棄表決權(quán); (五)必要時聘請獨立財務顧問或?qū)I(yè)評估機構(gòu)發(fā)表意見和報告。 第三條公司

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中通建設股份有限公司貨幣資金管理制度(8頁)

中通建設股份有限公司貨幣資金管理制度(8頁)

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中通建設股份有限公司貨幣資金管理制度(8頁) 4.7

來自資料搜索網(wǎng)(www.***.***)海量資料下載 中通建設股份有限公司 貨幣資金管理制度 第一章總則 第一條為了加強對公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保證貨幣 資金的安全,提高貨幣資金的使用效率,實現(xiàn)公司資金的一體化運作, 根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法律法規(guī), 結(jié)合公司的基本情況,制定本制度。 第二條本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行 存款和其他貨幣資金。 來自資料搜索網(wǎng)(www.***.***)海量資料下載 第三條本制度適用于公司總部及其各職能部門、分公司及其各 職能部門和業(yè)務部門。 第四條各分公司可以根據(jù)國家的法律法規(guī)和本制度,結(jié)合自身 實際情況,制定本分公司的貨幣資金管理制度實施細則并組織實施, 但不得與本制度相抵觸。 第五條公司辦理有關(guān)貨幣資金的調(diào)度、收入、支付、保管事宜 時,應遵循本制度的規(guī)定。 第二章現(xiàn)金管

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費玉磊

職位:電力工程造價工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度文輯: 是費玉磊根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問: 股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度