國際小水電經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作創(chuàng)辦外向型水利科研院所

海南松濤水利工程是50年代末動(dòng)工、60年代末基本建成投入運(yùn)用的大型水利樞紐工程，由于歷史原因，加上工程老化損壞日益嚴(yán)重，工程管理體制不適應(yīng)生產(chǎn)要求，歲修維護(hù)資金投入日漸見少，水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，工程的運(yùn)行受到影響，未能充分發(fā)揮工程正常效益，介紹利用工程自身具有多功能優(yōu)勢大力開發(fā)小水電，做到以電養(yǎng)水，以此壯大松濤水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

針對江西省小水電管理現(xiàn)狀及存在問題論述了開展小水電優(yōu)化調(diào)度的必要性和意義,介紹了小水電優(yōu)化調(diào)度技術(shù)的特點(diǎn)以及在江西省推廣應(yīng)用該技術(shù)的情況和前景,并針對推廣應(yīng)用中存在的問題提出了對策設(shè)想.

總第388期) 束電f粵 - 嘉禾『j、水電成為水利經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn) 湖南省嘉禾縣水利水電局李柏生 ●-。_-。__ ～ 近年來，嘉禾縣立足山區(qū)實(shí)際，充分利用 當(dāng)?shù)刎S富的水利資源，精心培育小水電產(chǎn)業(yè)， 并大膽轉(zhuǎn)換其內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，健全企業(yè)崗位責(zé) 任制，加快技術(shù)改造，挖掘潛力，找準(zhǔn)市場 “空白帶”，因企制宜發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，使小水 電成為水利經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)。截至目前，全縣建 成小水電l9處74臺、裝機(jī)容量14377千瓦． 年均發(fā)電量5200千瓦時(shí)，發(fā)供電產(chǎn)值4500余 萬元，第三產(chǎn)業(yè)多種經(jīng)營產(chǎn)值突破1500萬 元，小水電產(chǎn)值占全縣水利經(jīng)濟(jì)的60％。 小水電作為～項(xiàng)投資少、見效快、受益 廣、收入

外向型經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)創(chuàng)造工程

根據(jù)小水電經(jīng)濟(jì)特性及目前存在的問題,本文提出的小水電經(jīng)濟(jì)分析數(shù)學(xué)模型,能在許多不確定性因素的情況下,針對選擇不同方案和參數(shù)的經(jīng)濟(jì)比較需要,迅速地計(jì)算出相應(yīng)的投資費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)效益以及各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為決策方案或參數(shù)提供可靠的經(jīng)濟(jì)依據(jù)。

(一)小水電貸款金額大、時(shí)間長,加上小水電技術(shù)性強(qiáng),資金一次性投放、分期收回,很容易發(fā)生呆滯、沉淀。不少地方的小水電貸款因此而逾期率高,收回率低。據(jù)統(tǒng)計(jì),1990年末,全國有小水電貸款余額28.9億元,其中逾期貸款占25％,關(guān)停貸款占3.2％,有的省、區(qū)逾期貸款比例高達(dá)54％。但臨海市農(nóng)行的小水電貸款卻效益較好。該行至1991年6月底,累計(jì)發(fā)放小水電貸款613.01萬元,已支持建成小水電站93座(裝機(jī)容量達(dá)20738千瓦),而全市欠貸小

水利部已行文下達(dá)了我國19所水利水電科研院所科技體制改革方案,并要求在2003年底完成.科技體制改革的關(guān)鍵問題是加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化管理.管理學(xué)主要研究對象是人行為的管理,主要分為管理類型、管理模式和管理特點(diǎn).管理類型分為經(jīng)驗(yàn)管理型、科學(xué)管理型和文化管理型;管理模式分為師傅式管理模式、寶塔式管理模式和平鋪式管理模式;管理特點(diǎn)分為家長制管理、領(lǐng)導(dǎo)制管理和專家民主制管理.文中分析了目前水利水電科研院所存在的問題,對建立文化管理型的平鋪式管理模式、實(shí)行專家民主制管理做了論述.

金水河一級電站位于金水河上游河段，位于沙羅村上游約2.5km 的金水河上，引水系統(tǒng)布置金水河右岸，廠址位于沙羅村下游約 1.3km的金水河左岸（南課河匯入口下游約70m）河漫灘上。 水庫總庫容961.2萬m3，調(diào)節(jié)庫容900.2萬m3，電站為不完全 年調(diào)節(jié)引水式水電站，電站裝機(jī)容量2×15.0mw，多年平均發(fā)電量 13566.9萬kw.h，年利用小時(shí)4522.3h；工程靜態(tài)總投資32418.82 萬元，工程總投資33972.35萬元，單位千瓦靜態(tài)投資11324.12元/kw， 單位電能投資2.504元/kw.h。，建設(shè)總工期24個(gè)月，跨3個(gè)年度。 經(jīng)計(jì)算，金水河一級電站電能指標(biāo)為： （1）多年平均發(fā)電量：13566.9萬kw·h；其中 豐水期（5月~10月）10365.1萬kw·h，占全年發(fā)電量的 76.4％； 枯水期（11月~次

磐安縣地處浙江中部,境內(nèi)有錢塘江、曹娥江、甌江和靈江等江河,可開發(fā)水力資源7.47萬千瓦。1994年,縣政府出臺了《關(guān)于加快小水電開發(fā)的若干意見》,敞開山門,熱忱歡迎國內(nèi)外人士前來磐安開發(fā)投資,使磐安迅速掀起了一個(gè)以股份合作為主,國家、地方、單位、個(gè)人多元投入,國有、集體、

1993年國際中小水電設(shè)備技術(shù)展示會(huì)于1993年6月21～25日在杭州召開。這次展示會(huì)是由亞太地區(qū)小水電研究培訓(xùn)中心舉辦的一次跨行業(yè)、多功能的國際性會(huì)議。全國政協(xié)副主席錢正英、水利部副部長張春園、浙江省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及聯(lián)合國組織的官員、40多個(gè)國家和地區(qū)的專家、全國30個(gè)省(市)自治區(qū)水電建設(shè)部門的領(lǐng)導(dǎo)和代表近千人參加了這次展示會(huì)。國內(nèi)外90多家企業(yè)在浙江省展覽館向中外客商展示了他們生產(chǎn)的目前在國際上較先進(jìn)的中小水

相比國際標(biāo)準(zhǔn)和其他國家,我國有世界獨(dú)有的比較完整的小水電標(biāo)準(zhǔn)體系。發(fā)達(dá)國家小水電標(biāo)準(zhǔn)都采用美國、歐洲和國際組織的標(biāo)準(zhǔn);除了少數(shù)發(fā)展中國家有自己的水電標(biāo)準(zhǔn)外,其他發(fā)展中國家基本上沒有自己獨(dú)立的水利水電標(biāo)準(zhǔn)體系,而直接套用發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)外小水電標(biāo)準(zhǔn)在標(biāo)準(zhǔn)體系和編制思路、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)名稱和約束力及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效等方面差異明顯,至今還沒有小水電行業(yè)獨(dú)立的規(guī)程規(guī)范系統(tǒng)。我國在豐富和完善自己的小水電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),開展小水電標(biāo)準(zhǔn)國際化工作應(yīng)及時(shí)提上日程。

在我國十幾年發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)過程中，我們以往只注重較為直觀和淺顯地發(fā)展外向型企業(yè)，主要是有形地在國外承攬一些工程，沒有長足的發(fā)展；而忽略了外向型建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)的諸多關(guān)聯(lián)因素，以外向拉動(dòng)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)，是發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、發(fā)展外向型建筑企業(yè)為基礎(chǔ)。

試論我國建筑企業(yè)如何發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)

文章通過對廣西那坡縣開發(fā)小水電項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,分析其存在問題及原因,提出以中央一號文件的決定為核心,在保護(hù)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)民利益的前提下,加快水能資源開發(fā)利用的思路與對策。

計(jì)制度>及相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定處理。 企業(yè)應(yīng)設(shè)置備查簿，詳細(xì)記錄質(zhì)押的應(yīng)收債權(quán)的賬面金額、質(zhì)押 期限及回款情況等。 三、應(yīng)收債權(quán)出售的會(huì)計(jì)處理 (一)不附追索權(quán)的應(yīng)收債權(quán)出售的會(huì)計(jì)處理 企業(yè)將其按照銷售商品、提供勞務(wù)相關(guān)的銷售合同所產(chǎn)生的應(yīng) 收債權(quán)出售給銀行等金融機(jī)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)、債務(wù)入及銀行之間的協(xié)議 不附有追索權(quán)的，即在所售應(yīng)收債權(quán)到期無法收回時(shí)，銀行等金融機(jī) 構(gòu)不能夠向出售應(yīng)收債權(quán)的企業(yè)進(jìn)行追償，所售應(yīng)收債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)完 全由銀行等金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)的情況下，應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理： 企業(yè)應(yīng)按與銀行等金融機(jī)構(gòu)達(dá)成的協(xié)議，按實(shí)際收到的款項(xiàng)，借 記“銀行存款”等科目，按照協(xié)議中約定預(yù)計(jì)將發(fā)生的銷售退回和銷 售折讓(包括現(xiàn)金折扣。下同)的金額，借記“其他應(yīng)收款”科目，按售 出應(yīng)收債權(quán)已提取的壞賬準(zhǔn)備金額，借記“壞賬準(zhǔn)備”科目，按照應(yīng)支 付的相關(guān)手續(xù)費(fèi)的金額，借記“財(cái)

設(shè)計(jì)者,研完者、咨詢工程師和能源部門以及信貸、開發(fā)機(jī)構(gòu)的代表將討論小型及微型水電工程一切技術(shù)、管理和經(jīng)濟(jì)方面的問題。除技術(shù)討論會(huì)外,還將安排一些非正式專題討論會(huì)。屆時(shí),還將舉辦一次展覽會(huì)。

通過列舉的全國２０個(gè)小型水電站技術(shù)改造實(shí)例，說明技術(shù)改造是提高小水電經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

文章介紹推廣應(yīng)用“連桿滾輪式水力自控翻板閘門”和“虹吸式泄洪管”新型水工建筑物實(shí)用技術(shù)，適當(dāng)解決小水電的“增蓄庫容和實(shí)現(xiàn)水力自動(dòng)化管理”，提高小水電發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益。

制度與科技創(chuàng)新 坦(深圳)電子、渠江電力、水電監(jiān)理等 參、控股公司全方位發(fā)展，形成了發(fā)、供 變電、電力安裝、電器銷售、電力建筑、水 電監(jiān)理、房地產(chǎn)開發(fā)、電子產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)等 產(chǎn)業(yè)，所屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益“滿堂紅”。集團(tuán) 公司承擔(dān)的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程近b。已經(jīng) 省、市有關(guān)部門初步驗(yàn)收。 (邱夏馮宗蘭) 我國電方工業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速 據(jù)國家電力公司信息中心的信息，我國 電力工業(yè)獲得巨大發(fā)展，截至1999年底， 全國發(fā)電裝機(jī)容量和發(fā)電量分別達(dá)到29876 萬千瓦和12331億千瓦時(shí)，均居世界第2 位標(biāo)志著我國進(jìn)人世界電力生產(chǎn)和消費(fèi)大 國的行列。 我國電力工業(yè)技術(shù)裝備水平不斷提高。 全國最大的四川二灘水電站裝機(jī)容量330萬 千瓦；最大的山東鄒縣火電廠裝機(jī)容量240 萬千瓦；最大的廣州抽水蓄能電站裝機(jī)容量 240萬千瓦居世界首位；最大的大亞灣核電

介紹了廣東省小水電的發(fā)展?fàn)顩r、地位及作用,并對如何提高小水電管理水平、促進(jìn)小水電發(fā)展進(jìn)行了討論

為確定老電站技術(shù)更新改造中的問題,從資源水利的角度,剖析在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的工程水利階段建成的小水電工程,分析了小水電技術(shù)更新改造中應(yīng)考慮的諸如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活、環(huán)境、生態(tài)用水對水力資源的影響,并提出相應(yīng)的技改措施

4　生產(chǎn)階段的項(xiàng)目后評價(jià)工作 項(xiàng)目后評價(jià)是水電站項(xiàng)目投資管理工作的一個(gè) 重要內(nèi)容。在項(xiàng)目投產(chǎn)后,經(jīng)過1至2a的生產(chǎn)運(yùn)行 后應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的項(xiàng)目后評價(jià)。通過對項(xiàng)目前期 工作、項(xiàng)目實(shí)施過程和運(yùn)行等各階段工作及其變化 的原因和影響進(jìn)行綜合研究、衡量和分析,從項(xiàng)目完 成過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、為今后改進(jìn)項(xiàng)目決策 和管理工作創(chuàng)造條件,不斷提高項(xiàng)目決策水平和投 資效果。項(xiàng)目后評價(jià)工作的主要內(nèi)容包括:影響評 價(jià)─項(xiàng)目投產(chǎn)后對各方面的影響進(jìn)行評價(jià);經(jīng)濟(jì)效 益評價(jià)─對項(xiàng)目投資、國民經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)效益、技 術(shù)進(jìn)步和規(guī)模效益、可行性研究深度等進(jìn)行評價(jià);過 程評價(jià)─對項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工、建設(shè)管理、竣工 投產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營等全過程進(jìn)行評價(jià)。后評價(jià)的組織 實(shí)施分為三個(gè)層次進(jìn)行,即項(xiàng)目法人的自我評價(jià)、項(xiàng) 目行業(yè)的評價(jià)和主要投資方的評價(jià)。 參考文獻(xiàn): [1