公路局督導(dǎo)組安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)材料

1 莆田市公路局2004年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2004，我局的安全生產(chǎn)工作在省公路管理局，市安監(jiān)局及 各級創(chuàng)安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)法 律、法規(guī)和方針政策，貫徹執(zhí)行省、市安全生產(chǎn)工作會議精神， 結(jié)合公路工作實(shí)際情況，嚴(yán)格遵守公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程， 加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理，規(guī)范路面操作程序，完善轄區(qū)主干道道路 標(biāo)志、標(biāo)線和險(xiǎn)情路段，施工路段的警示牌以及安全防護(hù)設(shè)施， 加強(qiáng)各項(xiàng)防范措施，齊抓共管，保一方平安，我們主要抓以下 幾項(xiàng)工作。 基本情況 層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書61份；成立各專項(xiàng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組 5個；建立安全網(wǎng)絡(luò)81人；召開安全會議53場1521人次；出 動宣傳車76輛/天；橫掛張貼“治超安全”標(biāo)語32000張（幅）， 發(fā)表安全簡報(bào)15期31篇；制作宣傳欄12板；組織安全培訓(xùn)2 期56人次；補(bǔ)缺、補(bǔ)漏、新增標(biāo)志牌

-1- 2011年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2011年，我局在興寧市委、市府、安委會、交通運(yùn)輸局、 梅州市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級有關(guān)安全生產(chǎn)工 作指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安 全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責(zé)任，重于泰山”的意識，繼續(xù)深 入開展“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全 生產(chǎn)月”、“百日整治”、活動，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安 全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)演練力度，狠抓各項(xiàng)工作落 實(shí)，加大安全隱患排查治理，努力消除各類道路交通安全隱患， 有效遏制和減少重特大交通安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命 和財(cái)產(chǎn)安全。把安全生產(chǎn)工作放在日常重要議程，做到警鐘長鳴、 常抓不懈，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故，完成了上級下達(dá)的安 全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)，有力地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作順利開展， 保持了全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將今年安全生

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-------------------------------------------------------精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料---------------------------------------------- -----------------------------------------------最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料----------------感謝閱讀----------------------------------- ~1~ 燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!我現(xiàn) 在就我公司2005年度至今的安全生產(chǎn)工 作情況給大家做一個總結(jié)匯報(bào)。我公司 在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格 管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹 執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、 法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議 上提出的“實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體

2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 臨沂**運(yùn)輸有限公司：*** 一個企業(yè)是三分經(jīng)營，七分管理。尤其是道路企業(yè)，管理更為重 要，管理得好，抓得嚴(yán)、抓得實(shí)，安全事故就會少發(fā)或不發(fā)，企業(yè)才 會有更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。鑒于此，蘭寶公司始終如一把安全 工作作為運(yùn)輸生產(chǎn)的第一大事來抓。首先，層層簽訂安全責(zé)任狀。根 據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，按照“一把手負(fù)第一責(zé)任、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主 要責(zé)任、各級領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān)”的責(zé)任制度，公司由我和副職和各部室 負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，與全部駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。這 樣，將安全目標(biāo)層層分解、落實(shí)到人，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭 上有責(zé)任的安全生產(chǎn)局面。其次，定期召開安全例會。公司共召開安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議6次，安全例會12次，這些大大小小的會議， 既研究部署安全生產(chǎn)工作，又分析存在的問題，還要制訂具體可行的 措施，按輕重緩急和管理權(quán)限，落實(shí)責(zé)任

安全生產(chǎn)工作總結(jié)-公路工程 我駐地辦根據(jù)管理處下發(fā)**發(fā)[201*]*號文件精神要求，集中開展 了冬季消防安全大檢查和認(rèn)真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。 駐地辦在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和指導(dǎo)下，制定了一系列安全生產(chǎn) 措施，根據(jù)各個合同段不同的施工對象，按照冬季消防大檢查和百日 大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作落實(shí)， 及時消除各類安全生產(chǎn)隱患，塌塌實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)安全工作，確保了 工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 我駐地辦主要進(jìn)行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工 作： 一、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機(jī)構(gòu)： 我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工 安全技術(shù)規(guī)程》，和上級的有關(guān)管理規(guī)章制度，針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制 定了《安全制度》、《安全管理實(shí)施細(xì)則》、《安全應(yīng)急預(yù)案》、《冬季大 干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各

公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)工作原則，始終 把安全工作放在首位，緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，精心組織，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，狠抓安全基礎(chǔ)工 作管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，促進(jìn)了工程建設(shè)整體安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。 今年xx高速公路建設(shè)項(xiàng)目由于受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響，建設(shè)資金不到位，工程建設(shè)不能全面開展。盡管 如此，我部的安全生產(chǎn)工作絲毫沒有放松，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，按照 “分級負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)”的原則，建章立制，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，建立安全隱患排查整治 機(jī)制，嚴(yán)格管理，持續(xù)開展“四大行動”、“橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估”、“安全生產(chǎn)月”、“平安工地”創(chuàng)建活動， 為xx高速公路建設(shè)提供可靠的安全保障。一年來

第1頁共6頁 個人安全環(huán)保工作總結(jié)與個人安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編 個人安全環(huán)保工作總結(jié) 一、2010年工作完成情況 近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全 管理體系開展工作，重點(diǎn)突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識。為了提高自 身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書籍學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、完善自 己、提升自己。 簡單介紹一下我在2011年做的主要工作，以及2011年工作的打 算。 （一）按照“三大安全”管理體系，持續(xù)開展工作 1、2011年以來是公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一個念頭，大家整體 對標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團(tuán)化工二分公 司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》及考核細(xì)則，供大家學(xué)習(xí)參考。 2、安全文化建設(shè)方面，2011年我們安全文化起步年，同時開展 了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術(shù)明星、 青年安全崗員、手指口述活動、創(chuàng)安杯知識競賽、“十佳

公司“安全月”安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動（以下簡稱 活動）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。 公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基 礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安 全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各 車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全 網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位 置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動期，公 司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安 全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué) 習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組 織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。 二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。 公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5 月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)

全安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第一篇：街道2014年全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié)為將地區(qū)安全生產(chǎn) 工作落實(shí)到實(shí)處，確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)，建筑工程施工的有序進(jìn)行， 減少各類事故發(fā)生，*街道的安全生產(chǎn)工作，以江總書記“三個代表” 的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于安全生產(chǎn) 的指示精神，認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一”方針，在街道工委、辦 事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過地區(qū)單位的共同努力，現(xiàn)將一年來的工作向 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)： 一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命 安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生 產(chǎn)協(xié)作組，加強(qiáng)了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā) 現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。 二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育 （一）年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)了

xxx安監(jiān)站2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 在xxx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下， 我站認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列 重大決策和部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個重點(diǎn)，牢固樹立“安全 生產(chǎn)，警鐘長鳴，長抓不懈”的思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為 主，綜合治理”的工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格控 制安全生產(chǎn)事故指標(biāo)，緊緊圍繞“努力減少一般傷亡事故，控制 重大事故，杜絕特大事故”開展了一系列艱苦細(xì)致的工作?，F(xiàn)將 我站2011年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、目標(biāo)明確，提高認(rèn)識，安全思想深入人心 我站全體工作人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，嚴(yán)格按照黨中央、國務(wù) 院、省委省政府、市委市政府、縣委縣政府以及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府對 安全生產(chǎn)工作的總體安排和部署，切實(shí)提高對安全生產(chǎn)的再認(rèn)識， 始終堅(jiān)持把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益作為一切工 作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終堅(jiān)

2004年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各礦和有關(guān)處室的配合下，緊緊圍繞安全， 效益的主題，以狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患為主題， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓(xùn)，針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大， 全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大;采掘方法的多樣性，采掘銜接緊張;搬家倒面次數(shù)頻繁;頂板，運(yùn)輸， 水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀，以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原 則，積極深入現(xiàn)場查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。 現(xiàn)將2004年前半年安全工作總結(jié)如下: 一，以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，促進(jìn)安全生產(chǎn)年初根據(jù)集團(tuán)公司安全一號文件精神， 制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤，掘進(jìn)，運(yùn)輸，地測，調(diào)度，綜合管理專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 及考核評級辦法。并組織了每季度一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查，和安監(jiān)局共同牽頭 組織了一季度，二季

1 云安區(qū)安監(jiān)局2017年主要工作完成情況 和2018年工作設(shè)想 今年以來，我局在區(qū)委區(qū)政府和上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，全 面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體 制，夯實(shí)基層監(jiān)管基礎(chǔ)，深入開展執(zhí)法監(jiān)察、事故隱患排查整治， 有效地遏制了重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢 穩(wěn)定發(fā)展。 一、2017年工作完成情況 （一）2017年全區(qū)生產(chǎn)安全事故基本情況 今年1-10月，我區(qū)共發(fā)生各類生產(chǎn)經(jīng)營安全事故46起，同 比減少9起，下降16.36%；死亡10人，同比減少2人，下降16.67%； 受傷46人，同比減少8，降下14.81%；直接經(jīng)濟(jì)損失290.45萬 元，同比增加266.52萬元，上升1113.28%。工礦商貿(mào)事故方面： 事故2起，死亡2人，經(jīng)濟(jì)損失267萬元；火災(zāi)事故方面：無發(fā) 生生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)事故；道路

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn) 法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、 市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主” 的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違” 等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了 較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如 下： 一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。采取一系列有力措施， 健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動了企業(yè)安全生產(chǎn) 工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知 識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大 力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、 法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高全體職工的安全防范意識，營造 了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。 二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照 “抓源頭

xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方 針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)， 細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善 職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的 方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前， 我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為 構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。 我們的工作措施是： 一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任 我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生 產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核 結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人， 一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安 全事故、“三違”現(xiàn)象的考核

貴州建工集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司 2010年安全生產(chǎn)年工作總結(jié) 認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是對社會、對企業(yè)、 對每個職工負(fù)責(zé)。多年來，公司以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，積極貫 徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，開展安全生產(chǎn)教育、 安全檢查、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動”，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。 我們清醒地認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益。安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯 大的重要保證?，F(xiàn)就公司在2010年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)： 一、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。 1、今年年初，公司召開了上年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會，在 全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2010年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了 安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則， 與公司各基層單位、項(xiàng)目部位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將 安全生產(chǎn)責(zé)任

中心變電站2006年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2006年是公司改革取得重大進(jìn)展和融入南網(wǎng)的第一年，也 是公司基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)年，我變電站在上級電力部門及公司黨、 政、工領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全 會精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)南網(wǎng)、省 網(wǎng)公司和我公司年初的工作會議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以 安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動力，努力調(diào)動和 發(fā)揮全站職工的積極性，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好，為全面實(shí)現(xiàn)明年 工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下： 一、2006年基本工作情況 1、在上級電力部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國 家和電力行業(yè)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程制度、條例及管理辦法， 帶領(lǐng)站內(nèi)職工按質(zhì)按量地完成了本站的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。 2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化變電站職工 的安全意識，開展經(jīng)常性的安全教育，搞好變電站的安全生產(chǎn)，

公司2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文 xx燃?xì)庥邢薰咀詮?989年成立，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行17年。17年來，巨能燃?xì)庠凇皥F(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的 企業(yè)精神鞭策下，堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之 重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克 服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理 模式，公司投入運(yùn)行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全管理工作中 的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。 一、樹立法制觀念，提高安全管理意識。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特 別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來 高度重視安全

*****煤礦 2011年1月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 我礦組織了全礦職工按上級要求認(rèn)真開展了礦井安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過全礦 職工的共同努力，基本上實(shí)現(xiàn)了礦井生產(chǎn)作業(yè)的安全，現(xiàn)將1月份的安全生產(chǎn) 工作情況總結(jié)如下： 一、所做的工作 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、文件和指令。讓每一位職工 充分認(rèn)識到目前安全生產(chǎn)的形勢及搞好安全生產(chǎn)的重要意義，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè) 過程中，自覺做到按章操作。 2.抓了現(xiàn)場安全管理。一是堅(jiān)持開展了每周一次全礦安全隱患排查治理工 作，在1月份，共進(jìn)行了2次安全隱患排查，共查出隱患7條，治理安全隱患 7條，完成率100%。二是堅(jiān)持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，每班都有一名礦級領(lǐng) 導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并對重點(diǎn)工作面進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，確保了現(xiàn)場作業(yè)的正常進(jìn) 行。三是堅(jiān)持執(zhí)行了安全巡回檢查制度，每班礦都安排了安全員在現(xiàn)場進(jìn)行巡 回安全檢查，督促現(xiàn)場作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)

中博建設(shè)集團(tuán) 第1頁共5頁 施工安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn) 形勢總體保持穩(wěn)定。截至2011年12月，沒有發(fā)生任何安全事故。 在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，針對施工安全管理存在的 薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效， 較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我康居花園工程施工安全工作總 結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析匯報(bào)如下： 一、現(xiàn)場施工安全布置 1.工地周圍按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)圍蔽，有封閉式大門，門頭書寫企業(yè)名稱。 2.按臨時用電方案和三相五線制要求配電、線路架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，外 電防護(hù)已做好。 3.按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)臨時辦公室、宿舍，并硬地化。 4.工地進(jìn)出口、道路材料堆場、加工場規(guī)定硬地化。 5.按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)廚房、廁所、倉庫并硬地化。 6.主要道路硬地化，其標(biāo)準(zhǔn)是c20混凝

煤礦年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2010年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的 煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建 本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全 礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完 成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為 全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。2006年，主要做了以下幾 方面的工作。一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2010 年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運(yùn) 輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理， 精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原 煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸，超額完成年初公司下達(dá) 計(jì)劃10萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。 一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮

建筑公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇一：建筑公司20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20xx年以來，公司結(jié)合工程實(shí)際情況，在充分討論研究 的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對 安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 進(jìn)行了修訂和完善，并定期召開安全專項(xiàng)會議，傳達(dá)、下發(fā) 至各項(xiàng)目部并及時了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決 方案，及時對各種集中整治行動、消防防火準(zhǔn)備、安全隱患 整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部 署，切實(shí)保證項(xiàng)目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。通過 抓項(xiàng)目、抓施工隊(duì)強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn) 形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 一、工作回顧 （一）、落實(shí)安全責(zé)任制，完善公司安全制度 層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第 一責(zé)任人的同時，不斷完善安全責(zé)任體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任 層層落實(shí)到各個部門，并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到年度