以管理會(huì)計(jì)思維做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作——以銀牛公司為例
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文章以銀牛公司為例,對(duì)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展內(nèi)部審計(jì)的工作方法進(jìn)行了研究。結(jié)果表明:第一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是外部會(huì)計(jì),服務(wù)于企業(yè)外部單位或個(gè)人,以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維開展內(nèi)部審計(jì)工作,審計(jì)結(jié)果更傾向于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的客觀性、真實(shí)性,具有鑒證性質(zhì);第二,管理會(huì)計(jì)是內(nèi)部會(huì)計(jì),服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理,以管理會(huì)計(jì)思維開展內(nèi)部審計(jì)工作,能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,達(dá)到提升企業(yè)管理水平的目的;第三,中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所以管理會(huì)計(jì)思維開展內(nèi)部審計(jì)工作,較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更能滿足企業(yè)的管理需求。
做好施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的思考
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本文針對(duì)施工企業(yè)的特點(diǎn)探討了內(nèi)部審計(jì)部門為滿足施工企業(yè)內(nèi)部管理需要,發(fā)揮好在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的監(jiān)督與服務(wù)職能作用的方式與方法,為當(dāng)前施工企業(yè)如何發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)有的作用,如何做好內(nèi)部審計(jì)工作做了有益的探索。
如何做好通信企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作
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隨著通信企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性越來(lái)越強(qiáng),內(nèi)部審計(jì)工作同時(shí)面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇,如何做好通信企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,進(jìn)一步發(fā)揮通信企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用,筆者從內(nèi)部審計(jì)的涵義及作用、內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題及如何改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作談幾點(diǎn)看法。
交通企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作思考
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加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng),是審計(jì)監(jiān)督的一個(gè)重要組成部分。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,加強(qiáng)交通企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,對(duì)于建立健全交通企業(yè)內(nèi)部控制制度,促進(jìn)交通企業(yè)科學(xué)發(fā)展具有重要意義。
關(guān)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的思考
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隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,審計(jì)工作日益成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要環(huán)節(jié),良好的審計(jì)質(zhì)量是保障企業(yè)正常運(yùn)行的重要條件。然而,由于我國(guó)審計(jì)工作起步較晚,導(dǎo)致其在發(fā)展過(guò)程中還存在著許多問(wèn)題,為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,要解決這些問(wèn)題迫在眉睫。本文從當(dāng)前我國(guó)審計(jì)工作的現(xiàn)狀著手,剖析了阻礙我國(guó)審計(jì)工作發(fā)展的重要因素,并據(jù)此提出了相應(yīng)的建議。
新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的思考
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新時(shí)代,內(nèi)部審計(jì)迎來(lái)了繁榮發(fā)展的新機(jī)遇。新時(shí)代對(duì)內(nèi)審工作提出了新要求,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門承擔(dān)新的歷史使命。a公司審計(jì)部門按照"全面鋪開、有序推進(jìn)、重點(diǎn)突破、閉環(huán)銷號(hào)"的原則,加強(qiáng)問(wèn)題導(dǎo)向,最大限度的反映存在的問(wèn)題、推動(dòng)審計(jì)整改、加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化,努力探索符合本單位實(shí)際的審計(jì)工作方法。本文以a公司為例,從六個(gè)方面進(jìn)行具體交流,即組織引領(lǐng)、安排部署、方式創(chuàng)新、整改落實(shí)、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型及完善提升。
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作思考
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伴隨著企業(yè)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展;內(nèi)部審計(jì)已成為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制;改善經(jīng)營(yíng)管理;提高經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分;在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中;內(nèi)部審計(jì)制度安排、內(nèi)部審計(jì)控制機(jī)制的完善;是企業(yè)有效落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略;提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的必要保證;
建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作淺議
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內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng),其目的在于增加價(jià)值和改進(jìn)組織的經(jīng)營(yíng)。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和管理過(guò)程的有效性,幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作思考
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內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段之一,具有外部審計(jì)不可替代的作用,主要體現(xiàn)在加強(qiáng)組織內(nèi)部控制、提高企業(yè)效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)等方面。經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展,無(wú)論是先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理理念和方法,還是管理信息化和會(huì)計(jì)電算化都給傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)帶來(lái)了重大變革。內(nèi)部審計(jì)工作形成并發(fā)展于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在許多方面已
完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的思考
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內(nèi)部審計(jì)是相對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師(審計(jì)師)事務(wù)所對(duì)企業(yè)組織所進(jìn)行的外部審計(jì)(習(xí)慣稱為社會(huì)審計(jì)或民間審計(jì))而言的,它無(wú)論是機(jī)構(gòu)設(shè)置還是人員配備都是企業(yè)內(nèi)部的。有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的定義,國(guó)內(nèi)外有很多種表述,國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(2001)對(duì)《內(nèi)
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的思考
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審計(jì)是一項(xiàng)具有獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。本文論述了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的必要性,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題,提出了健全和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)策。
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作初探
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隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作得到了快速發(fā)展,但同時(shí)也暴露出很多問(wèn)題,阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。本文從企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性出發(fā),分析了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作所存在的問(wèn)題,并提出了解決這些問(wèn)題的方法。
淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作
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4.4
本文闡述了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,分析了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題,探討了完善內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策。
優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的思路
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隨著內(nèi)部控制建設(shè)進(jìn)程的加快和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立完善,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、報(bào)表審計(jì)已經(jīng)不能滿足管理層對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)的要求。企業(yè)將內(nèi)部控制的監(jiān)督、評(píng)價(jià)作為重要工作內(nèi)容,尋找內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)是否健全和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力程度進(jìn)行衡量,從而有效防范和化解企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不斷強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)措施,促進(jìn)企業(yè)建立、實(shí)施和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制,確保企業(yè)健康發(fā)展。
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作
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內(nèi)部審計(jì)實(shí)質(zhì)上是一種經(jīng)濟(jì)控制機(jī)制,它的作用已經(jīng)從單一的監(jiān)督升華到控制層面,是內(nèi)部控制系統(tǒng)中不可或缺的組成部分。它作為審計(jì)組織體系一個(gè)重要的組成部分,不僅是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要手段,也是提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力的有效控制機(jī)制。在建立健全企業(yè)的內(nèi)控制度、提高運(yùn)作效率和經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面起著不可替代的作用。
完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作思考
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黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革作出了頂層設(shè)計(jì)和全面部署,國(guó)企改革也進(jìn)入新階段、面臨新風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提出了新的更高要求.加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作,對(duì)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革,維護(hù)國(guó)有資本權(quán)益和安全,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等方面具有重大意義.據(jù)此,主要從加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的必要性著手,通過(guò)對(duì)目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的具體措施.
變革時(shí)期企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作新思考
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4.7
在日前召開的中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上,習(xí)近平總書記對(duì)今后審計(jì)工作的發(fā)展做出了重要指示,明確提出內(nèi)部審計(jì)工作的改革思路。內(nèi)部審計(jì)工作與傳統(tǒng)的審計(jì)相比面臨著重大的變革,審計(jì)工作在企業(yè)管理中的地位空前加強(qiáng),內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該抓住機(jī)遇,加強(qiáng)學(xué)習(xí),快速提高審計(jì)工作水平,跟上時(shí)代發(fā)展的需求。
加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作探討
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4.5
加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)內(nèi)部控制和管理的薄弱環(huán)節(jié),找出合理的措施和方法來(lái)完善施工企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)。建立良好的施工環(huán)境,使政策法規(guī)在施工企業(yè)內(nèi)部有效拙行。以規(guī)范施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,提升運(yùn)營(yíng)管理水平。
國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的思考
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4.4
近幾年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展,很多行政企事業(yè)單位越來(lái)越重視組織內(nèi)部的管理問(wèn)題。內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)內(nèi)部管理體系中的一個(gè)重要組成部分,也是各單位管理者決策的“眼睛”,必須順應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理和控制的需要。一、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善,國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)得到了普遍加強(qiáng)。經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度從無(wú)到有,從小至大,取得了顯著的成績(jī),尤其是在提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平等方面發(fā)揮了積極的作用。
如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作
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4.4
隨著企業(yè)規(guī)模的壯大和市場(chǎng)環(huán)境的不斷完善,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的地位越來(lái)越重要,同時(shí)也為內(nèi)部審計(jì)工作提供了研究課題和發(fā)展機(jī)遇。如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作,是每一位審計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)思考和探索的問(wèn)題。
如何進(jìn)一步做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作
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4.8
分析了內(nèi)部審計(jì)近年來(lái)開展的各項(xiàng)投資和經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和存在問(wèn)題,提出了做好內(nèi)部審計(jì)工作的途徑和方法。
試論加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的動(dòng)因及對(duì)策
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4.5
為了有效地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的管理職能,必須認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的重要性和必要性,不斷轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,從而改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,增加企業(yè)價(jià)值,使內(nèi)部審計(jì)工作得以健康、持續(xù)地發(fā)展。
淺談提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作效率的途徑
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4.8
本文從企業(yè)內(nèi)部審計(jì)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,維護(hù)合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的角度,提出提高審計(jì)工作本身工作效率,以提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的問(wèn)題及其對(duì)策措施。
關(guān)于電信企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的思考
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4.6
隨著電信業(yè)的迅猛發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)的范圍和重點(diǎn)需要不斷進(jìn)行著調(diào)整和優(yōu)化.本文主要闡述了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題、同時(shí)提出解決問(wèn)題的方法.
對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
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4.8
鑒于目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,我們對(duì)于出現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題深入分析,在我國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革持續(xù)推進(jìn)過(guò)程中,依法治企、依規(guī)治企日趨迫切,尤其是企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作急需高度重視,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、管理制度、內(nèi)容程序、方式方法、督促整改和問(wèn)責(zé)獎(jiǎng)懲等全方位促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作法規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化,并加快審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),建立科學(xué)民主決策和經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程審計(jì)評(píng)估體系,改進(jìn)提升審計(jì)效率、效益和效果,健全企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制,為企業(yè)診脈治病、保駕護(hù)航,促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
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職位:環(huán)境工程或給排水主人工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林