崗位說明書SPC201-生產(chǎn)組長

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 煤礦崗位職責(zé)說明書范例 崗位名稱生產(chǎn)班班組長所在部門綜采隊(duì)所在班組生產(chǎn)班 崗位定員1人直接上級生產(chǎn)班工長直接下級生產(chǎn)班 所轄人員 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：在副隊(duì)長和工長的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。對本班組工 作任務(wù)、工程質(zhì)量、崗位、文明生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。 工作 任務(wù) 1、協(xié)助隊(duì)長抓好全隊(duì)的安全、生產(chǎn)、和設(shè)備檢修,抓好本隊(duì)的正規(guī)循環(huán)作 業(yè),確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。 2、協(xié)助工長開好班前會，布置好安全工作。 3、按照制度規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行交接班驗(yàn)收，做好開工前的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)處理，并將本班工程質(zhì)量、安全情況及存在問題向下班班長講清楚。 4、根據(jù)本班工人技術(shù)水平、性格特點(diǎn)，合理安排勞動力，對安全不放心人 要控制使用，在安全的前提下完成各項(xiàng)任務(wù)。 5、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程，及時(shí)制止

班組長崗位說明書 第一部分：崗位基本信息 崗位名稱班組長所屬部門制造部崗位編號 定員人數(shù)1編制日期任職人 關(guān)鍵崗位是否理由產(chǎn)能執(zhí)行力的直接領(lǐng)導(dǎo)者，處理員工關(guān)系，一 線人員技能提升、改進(jìn)、質(zhì)量提升的監(jiān)督人。 第二部分：崗位設(shè)置目的 對班組的生產(chǎn)任務(wù)完成、質(zhì)量、現(xiàn)場、安全、人員等進(jìn)行管理和控制，支撐整個(gè)車間體系 的完善與穩(wěn)定 第三部分：主要工作關(guān)系 關(guān)系性質(zhì)關(guān)系對象主要意圖或結(jié)果 直接上級車間主任 直接下級全體組員 主要業(yè)務(wù) 內(nèi)部聯(lián)系 生產(chǎn)計(jì)劃部、工藝部、質(zhì)量 部、質(zhì)檢、人力資源部、綜 合部、設(shè)備部 外部聯(lián)系物控部 第四部分：主要職責(zé) 職責(zé)主要工作內(nèi)容權(quán)重主要衡量指標(biāo) 生產(chǎn)任務(wù)分 配及現(xiàn)場指 揮 1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織、安 排班組內(nèi)生產(chǎn)，并做好物料的t-1預(yù)算，物 料不到位及時(shí)暴露出來； 2、進(jìn)行本班組現(xiàn)場巡檢，對于生產(chǎn)過程中發(fā)

好好學(xué)習(xí)社區(qū) 更多免費(fèi)資料下載：http://www.***.***德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書范例 一、職位基本信息 職位名稱電工組長崗位定員(人)1職位編號 所屬部門管理部上級職位副經(jīng)理 直接下級電工人員 工作地點(diǎn)電工房薪酬類型月薪工資等級技五 二、工作職責(zé)與時(shí)間分配 職位概要負(fù)責(zé)電工人員工作安排，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，水電氣安全管理。 重要性 序列 工作職 時(shí)間分配 （%） 1負(fù)責(zé)電工人員日常工作安排及管理；20 2負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)備水電氣安裝，維修管理；15 3負(fù)責(zé)輔助設(shè)備保養(yǎng)；15 4合理安排工作，對具有安全隱患的工作給予技術(shù)指導(dǎo)；15 5特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)；15 6處理上級交辦的工作；10 7定期檢查設(shè)備；5 8合理預(yù)算機(jī)建安裝材料，減少浪費(fèi)；5 三、工作權(quán)限 編號工作權(quán)限內(nèi)

崗位工作說明書 部門或單位物資管理站崗位名稱站長 崗位工作描述 序號工作事項(xiàng)時(shí)間頻次備注 1.參加廠調(diào)度會；每周一 2.參加設(shè)備例會；每周二 3.建立健全各項(xiàng)工作制度和管理制度；隨時(shí)進(jìn)行 4.物資計(jì)劃審批和各類報(bào)表審批；隨時(shí)進(jìn)行 5.定期組織庫房人員對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)；每季度 6. 定期對庫房的物資擺放，衛(wèi)生，消防等進(jìn) 行檢查； 每周五 7.協(xié)調(diào)物資管理站與其它部門的聯(lián)系工作；隨時(shí)進(jìn)行 8.； 9.； 10.； 11.； 12.； 13.； 14.； 其他 事項(xiàng) 更新時(shí)間：2014年3月17日直線領(lǐng)導(dǎo)審批：王加壽

燃?xì)怆娬菊鹃L崗位說明書 一、崗位基本信息 崗位名稱燃?xì)怆娬菊鹃L崗位編號 所屬序列所屬部門燃?xì)怆娬?崗位層級崗位定員 二、工作目的 統(tǒng)籌安排本電站生產(chǎn)、行政、技術(shù)管理的各項(xiàng)工作，合理有效配置電站資源，確保電站生產(chǎn)管理體系 的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 三、主要工作職責(zé) 序號概述內(nèi)容描述權(quán)限 1 領(lǐng)導(dǎo)、組織電站 開展生產(chǎn)管理 工作 1.根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織電站生產(chǎn)。 2.監(jiān)督檢查電站的日常生產(chǎn)管理工作。 3.領(lǐng)導(dǎo)、組織生產(chǎn)事故的處理、分析、總結(jié)工作。 4.組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析，加強(qiáng)可控成本控制，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品 成本控制目標(biāo).檢查統(tǒng)計(jì)、核算過程與結(jié)果，督促按時(shí)上報(bào)月度 經(jīng)濟(jì)活動報(bào)表。 5.及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。 組織 監(jiān)督檢查 組織執(zhí)行 組織執(zhí)行 執(zhí)行 2 領(lǐng)導(dǎo)、組織電站 開展技術(shù)管理 工作 1.審核電

概述 旋轉(zhuǎn)機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測及早期的故障預(yù)測是非常重要的，機(jī)組運(yùn)行效率的提高和維修周期 的縮短，要求現(xiàn)場操作人員必須對運(yùn)行狀態(tài)作準(zhǔn)確的預(yù)測與分析。由于旋轉(zhuǎn)機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)的 復(fù)雜性，狀態(tài)監(jiān)測要求對機(jī)組做各種不間斷的監(jiān)測與記錄。 振動監(jiān)測技術(shù)在石化、電力、冶金、造紙等行業(yè)的旋轉(zhuǎn)機(jī)械上得到了廣泛應(yīng)用。旋轉(zhuǎn)機(jī) 械狀態(tài)監(jiān)測的一個(gè)重要參量是機(jī)器的絕對振動，機(jī)器的絕對振動是通過速度、加速度、位移 來標(biāo)識的。各種機(jī)組的振動速度大小被iso標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)用來作為機(jī)器的運(yùn)行狀態(tài)的一個(gè) 判據(jù)。ao-s201雙通道瓦振監(jiān)測儀主要采用速度傳感器對旋轉(zhuǎn)機(jī)械進(jìn)行在線實(shí)時(shí)測量，數(shù) 字顯示、超限自動延時(shí)報(bào)警、顯示鎖定并輸出模擬量（對應(yīng)振動的速度值）給dcs，可以 早期發(fā)現(xiàn)故障并報(bào)警，保護(hù)旋轉(zhuǎn)機(jī)械。 工程上最普通的振動問題大多數(shù)都發(fā)生在轉(zhuǎn)子上，例如不平衡、不對中、軸承失效、摩 擦、機(jī)件松動等等，而對于

. word資料 唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司 生產(chǎn)制造中心部門組織架構(gòu)和職能 文件編號sc-gw-001版本a頁次共2頁第1頁 一、部門組織結(jié)構(gòu)/崗位圖 修 版本主要修改容修改人日期制定 生產(chǎn)中心副總 生產(chǎn)部經(jīng)理品管部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理pmc部經(jīng)理電子信經(jīng)理 開 料 、 封 邊 組 鉆 孔 組 清 潔 、 包 裝 組 功 能 件 組 人員編制 生產(chǎn)中心副總：1人 生產(chǎn)部經(jīng)理：1人 跟單員：1人 開料、封邊組長：1人 鉆孔組長：1人 清潔、包裝組長：1人 功能件組長：1人 機(jī)電維修工：1人 質(zhì)檢部經(jīng)理：1人 技術(shù)部經(jīng)理：1人 pmc部經(jīng)理：1人 電子信息部經(jīng)理：1人 . word資料 改 記 錄 審核 核準(zhǔn) 實(shí)施日期受控狀態(tài)■控制□非控制 唐明漢家居實(shí)業(yè)有限公司 生產(chǎn)制造中心部門組織架構(gòu)和職能 文件編

關(guān)于it的崗位說明書 導(dǎo)語：崗位說明書，是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應(yīng) 該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。以下 是小編整理關(guān)于it的崗位說明書，以供參考。 it的崗位說明書范文一 1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、建設(shè)及日常維護(hù)與更新; 2、對公司服務(wù)器、路由器等設(shè)備管理，以及網(wǎng)絡(luò)平臺的運(yùn)行監(jiān) 控和維護(hù); 3、進(jìn)行辦公設(shè)備的日常維護(hù)及管理;技術(shù)檔案維護(hù); 4、負(fù)責(zé)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，病毒的查殺，維護(hù)局域網(wǎng)系統(tǒng)安全; 5、處理網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)故障; 6、負(fù)責(zé)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè);進(jìn)行域名、后臺數(shù)據(jù)維護(hù)，it專員崗 位說明書。 it的崗位說明書范文二 1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實(shí)施計(jì)劃，制定 企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī) 劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源

企業(yè)vi手冊制作，整體形象（cis）策劃，5000元起！qq： 962115627 崗位說明書 崗位名稱車站站長所屬部門車站 直接上級分公司副經(jīng)理直接下屬副站長、本站員工 編寫日期2003年12月審核人 工作目的 處理全站日常事務(wù)，組織全體員工實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸和完成生產(chǎn)任務(wù)。 工作職責(zé) 1.搞好全站安全管理，不斷完善安全管理制度 1.1負(fù)責(zé)對全站安全、運(yùn)輸生產(chǎn)全過程管理，教育職工執(zhí)行規(guī)章制度； 1.2針對車站關(guān)鍵作業(yè)、薄弱環(huán)節(jié)，提出有效的安全控制建議； 1.3堅(jiān)持每日到現(xiàn)場了解情況，及時(shí)總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)； 1.4遇施工、停電、故障、天氣不良、調(diào)車、重點(diǎn)任務(wù)，及時(shí)到場指導(dǎo)。 2.搞好現(xiàn)場作業(yè)管理 2.1組織員工按運(yùn)行圖、計(jì)劃、技術(shù)作業(yè)過程進(jìn)行接發(fā)列車作業(yè)； 2.2組織按照車站技術(shù)作業(yè)過程及調(diào)車作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)車作業(yè)； 2.3組織落實(shí)非正常情況下的

煤礦崗位職責(zé)說明書范例 崗位名稱生產(chǎn)副隊(duì)長所在部門綜掘隊(duì)所在班組 崗位定員2人直接上級隊(duì)長直接下級生產(chǎn)工長 所轄人員生產(chǎn)工長生產(chǎn)班長 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)本隊(duì)的崗位工作，對本隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。 協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對自己分管范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)，并抓 好實(shí)施；組織落實(shí)生產(chǎn)安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)規(guī)程、措施在生產(chǎn)現(xiàn)場的落實(shí)工 作。 職責(zé)一: 生產(chǎn)組織 工作 任務(wù) 1、崗位定員 根據(jù)礦相關(guān)規(guī)定，做好崗位定員工作。 2、勞動組織 根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，及時(shí)對崗位操作人員進(jìn)行調(diào)整； 協(xié)助隊(duì)長抓好本隊(duì)的正規(guī)循環(huán)作業(yè),確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。 職責(zé)二： 現(xiàn)場管理 工作 任務(wù) 1、生產(chǎn)管理 協(xié)助隊(duì)長抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對自己分管范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)規(guī)程、措施在生產(chǎn)現(xiàn)場的落實(shí)工作。 2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 經(jīng)常深入井下,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好工程質(zhì)量和設(shè)備管理工

鄂爾多斯中興特種車輛制造有限責(zé)任公司 文件類別所屬部門：工程部 工程部 崗位職責(zé)說明書 編號：zt-gw-gg01受控狀態(tài) 三層文件 崗位定員：版本號：a/0 直接上級：工程副總實(shí)施日期： 1目的：明確工程部崗位的任職要求及工作職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。 2范圍：適用于工程部崗位人員。 3工作職責(zé) 3.1做好項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備工作。工程開工前委派各專業(yè)現(xiàn)場管理代表；根據(jù)施工合同及指揮 部要求制定項(xiàng)目管理目標(biāo)；牽頭組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位及學(xué)校相關(guān)部門共同參與 施工圖紙會審及技術(shù)交底；督促施工單位及時(shí)整理及匯總圖紙會審紀(jì)要并審定，同時(shí)安排好 施工現(xiàn)場的“四通一平”工作。 3.2代表指揮部嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對監(jiān)理人員的管理，參與并督促監(jiān)理公司對各分部分項(xiàng) 工程的檢查及驗(yàn)收；審定各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；參與并協(xié)同監(jiān)理組織好各項(xiàng)目例會及專業(yè)技 術(shù)會議，及時(shí)解決施工中

1 站長工作崗位說明書 基 本 情 況 職位名稱站長/站經(jīng)理所屬部門經(jīng)營部所屬部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營部經(jīng)理 直管部門所劃分區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理直接上級 區(qū)域/運(yùn)維/培訓(xùn) /銷售/稽核經(jīng)理 直接下級副站長/主管/財(cái)務(wù) 平級人員其他加油站站長 組 織 架 構(gòu) 圖 設(shè)立目的為做好油站的全面管理和順利運(yùn)營而設(shè)立該崗位。 工 作 職 責(zé) 及 內(nèi) 容 序項(xiàng)目工作職責(zé)具體工作及衡量標(biāo)準(zhǔn) 所 占% 1 油站各崗位的 工作考核 進(jìn)行開展工作考核以及考核指導(dǎo)工作《考核辦法》5 2 督導(dǎo)油站各崗 位履行職責(zé) 對各崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對于 出現(xiàn)失職、違規(guī)、違紀(jì)操作行為進(jìn)行現(xiàn)場管制。 《崗位說明書》及《考核 辦法》 5 3 油站周會 安全例會 培訓(xùn)會議 站長會議 每周定期召開站長會議、培訓(xùn)會議、安全會議， 站長不在崗時(shí)應(yīng)安排副站召開，會議強(qiáng)調(diào)公司

工程管理部質(zhì)監(jiān)站站長崗位說明書 崗位編碼：hk-gc-03 基本信息 崗位名稱質(zhì)監(jiān)站站長所在部門工程管理部 崗位類別管理崗位等級 上級崗位工程管理部部長下級崗位質(zhì)監(jiān)站副站長 崗位概要 根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，通過對所監(jiān)督地區(qū)的工程建設(shè)行為質(zhì)量和工 程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督，使全部建設(shè)工程處于嚴(yán)格控制、有序提高的狀態(tài)，確保無重大工 程質(zhì)量事故發(fā)生，為公司安全可持續(xù)發(fā)展提供保障。 崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)代表政府對本礦區(qū)行政區(qū)域內(nèi)及本礦區(qū)之外由煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中 心指派地區(qū)的煤炭建設(shè)工程建設(shè)行為質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督。 2負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)站全面的日常管理工作。 3 負(fù)責(zé)完成煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站、煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、 公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部部長交辦的其他工作任務(wù)。 工作內(nèi)容 1組織本礦區(qū)及中心站指派地區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢

. 精選范本 工長崗位職責(zé)說明書 一、工程管理方面 1.認(rèn)真仔細(xì)閱讀施工圖紙，對本工程的施工進(jìn)行整體管 理，是現(xiàn)場土建施工的直接責(zé)任人。 2.嚴(yán)格按照施工總計(jì)劃編制月計(jì)劃和周計(jì)劃，并按計(jì)劃 控制現(xiàn)場施工。 3.對于超出計(jì)劃或未完成計(jì)劃的項(xiàng)目，分析原因并及時(shí) 調(diào)整施工計(jì)劃。 4.了解各勞務(wù)、專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場人數(shù)，分析人員數(shù)量 與進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，及時(shí)提出人員進(jìn)出場的要求。 5.在施工過程中對工程進(jìn)行過程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場的 施工質(zhì)量及施工安全，對質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。 6.對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照 施工圖紙進(jìn)行施工。 7.嚴(yán)格按照國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、 法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的施工工 作進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。 8.參加圖紙會審和交底工作。負(fù)責(zé)對班組人員施工前技 術(shù)交底、安全交底和現(xiàn)場文明施工交

工程管理部質(zhì)監(jiān)站副站長崗位說明書 崗位編碼：hk-gc-23 基本信息 崗位名稱質(zhì)監(jiān)站副站長所在部門工程管理部 崗位類別管理崗位等級 上級崗位質(zhì)監(jiān)站站長下級崗位礦建、機(jī)電專員 崗位概要 根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，通過協(xié)助站長對所監(jiān)督地區(qū)的工程建設(shè)行為 質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督，使全部建設(shè)工程處于嚴(yán)格控制、有序提高的狀態(tài)，確保 無重大工程質(zhì)量事故發(fā)生，為公司安全可持續(xù)發(fā)展提供保障。 崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)協(xié)助站長代表政府對本礦區(qū)行政區(qū)域內(nèi)及本礦區(qū)之外由煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì) 量監(jiān)督中心指派地區(qū)的煤炭建設(shè)工程建設(shè)行為質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督。 2負(fù)責(zé)工程監(jiān)督資料的檔案管理工作。 3負(fù)責(zé)協(xié)助站長做好質(zhì)監(jiān)站全面的日常管理工作。 4負(fù)責(zé)完成質(zhì)監(jiān)站站長交辦的其他工作任務(wù)。 工作內(nèi)容 1審查參建工程責(zé)任主體單位資質(zhì)，承辦工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)登記手續(xù)。

站長崗位說明書 單位名稱（蓋章）：編制日期： 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱崗位名稱站長 崗位類別管理崗位等級五級 職責(zé)任務(wù) 1、主持總站全面工作，對總站人事管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)建 設(shè)等總負(fù)責(zé)。 2、貫徹落實(shí)機(jī)構(gòu)編制部門核定的工作職能，為農(nóng)業(yè)環(huán)保與農(nóng)村能 源事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，明確事業(yè)發(fā)展方向，拓寬發(fā)展空間，提 出建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施。 3、圍繞“三農(nóng)”中心工作，貫徹落實(shí)上級部門下達(dá)的工作任務(wù)。 工作標(biāo)準(zhǔn) 1、按照省委省政府工作部署，圍繞廳中心工作，帶頭加強(qiáng)政治理 論學(xué)習(xí)，廉潔自律，團(tuán)結(jié)班子，帶領(lǐng)全站干部開拓進(jìn)取，積極工作。 2、開展農(nóng)業(yè)污染調(diào)查研究，根據(jù)污染的主要原因，引進(jìn)和借鑒國 內(nèi)外農(nóng)業(yè)污染防控的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合我省實(shí)際情況，提出 防治方案和長遠(yuǎn)防治規(guī)劃，為廳黨組決策提供依據(jù)。 3、開展農(nóng)村可再生能源調(diào)查研究，制定長期發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，為 廳黨組決策提供依據(jù)。 4、完

公司主要崗位說明書 總經(jīng)理崗位說明書 一、崗位標(biāo)識 崗位名稱總經(jīng)理所屬部門公司管理層直接上級公司董事長 二、崗位主要職責(zé)及任務(wù) 全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向董事會報(bào)告。具體包括： 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，組織實(shí)施董事會決議、公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，促進(jìn)公司 業(yè)務(wù)發(fā)展； 2制訂公司質(zhì)量方針、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)，加以貫徹和落實(shí)； 主持建立并不斷完善三標(biāo)一體化管理體系，策劃并主持管理評審；行使質(zhì)量安全獎罰權(quán)，確保質(zhì)量環(huán)境職 業(yè)健康安全管理體系的適宜性、有效性和持續(xù)改進(jìn)；確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷提高，顧客的要求得到確定并 予以滿足； 3擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，任免各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；任命管理者代表；建立內(nèi)部溝通過程，確保組織 內(nèi)部機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限得到溝通；確保公司機(jī)構(gòu)正常工作所需的資源，按三標(biāo)一體化體系要求配備相應(yīng)的 基礎(chǔ)設(shè)施

崗位名稱培訓(xùn)經(jīng)理所在部門 產(chǎn)業(yè)工人孵化 中心 崗位編制 直接上級汪家永總監(jiān)直接下級 倪芬、張文娟、 徐媛媛 下級人數(shù)3人 部門崗位圖 工作綜述 1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，做好安裝公司產(chǎn)業(yè)工人招聘及培訓(xùn)計(jì)劃，專業(yè)理論及實(shí)操培訓(xùn)、考 核，定崗工作，專業(yè)實(shí)操物料的準(zhǔn)備工作； 2、熟悉不同工作崗位人員的具體工作方式及特點(diǎn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容及公司培訓(xùn)教材； 3、制定產(chǎn)業(yè)工人績效考核方案，并配合安裝公司做好每月績效考核及員工面談； 4、根據(jù)人力資源中心招聘計(jì)劃，做好工廠新員工及公司管理者的入職培訓(xùn)； 5、根據(jù)公司人才發(fā)展需要，制定每年/月的培訓(xùn)工作計(jì)劃，資金預(yù)算計(jì)劃等； 6、做好安裝公司產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)掌握員工動態(tài)，做好員工心理疏導(dǎo)。 崗位職責(zé) 序號工作項(xiàng)目具體職責(zé) 1 培訓(xùn)體系 建立 負(fù)責(zé)組織制定培訓(xùn)中心管理政策； 組織制定和修訂公司培訓(xùn)管理流程、制度及操作方案。 2

pmc部門職能說明書 部門名稱pmc部部門負(fù)責(zé)人鄒嵩直接上級廠長 崗位設(shè)置pmc主管、mc主管、倉庫主管、助理文員、倉管員、iqc 部 門 主 要 職 能 1.負(fù)責(zé)組織與參與生產(chǎn)訂單的評審； 2.負(fù)責(zé)訂單生產(chǎn)計(jì)劃的編排與生產(chǎn)指令單的下達(dá)； 3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的需求分析與申購計(jì)劃的下達(dá)； 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)主要物料的采購及輔料的交期跟蹤； 5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整與更改； 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單及插單交期的達(dá)成； 7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)控制與交期管理； 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量的達(dá)成； 9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常的跟進(jìn)與計(jì)劃調(diào)整； 10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制； 11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)倉儲分類管理與整理； 12.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全庫存管理與成品出貨管理； 13.負(fù)責(zé)倉儲安全管理； 14.負(fù)責(zé)委外加工物料的生產(chǎn)交期管理； 15.負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及庫存報(bào)表的記錄與管理； 16.負(fù)責(zé)倉儲物料盤點(diǎn)管理和倉儲賬務(wù)管理； 17.負(fù)

目錄 第1部分職位說明書1 第1章高層管理職位2 1.總經(jīng)理（總裁）3 2.副總經(jīng)理5 3.人力資源總監(jiān)6 4.財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)7 5.營銷總監(jiān)8 6.市場總監(jiān)(cmo)9 7.銷售總監(jiān)10 8.生產(chǎn)總監(jiān)11 9.運(yùn)營總監(jiān)12 10.技術(shù)總監(jiān)(cto)13 11.總經(jīng)理助理14 第2章人力資源管理職位15 1.人力資源經(jīng)理16 2.人力資源助理18 3.人力資源專員19 4.招聘主管20 5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管21 6.培訓(xùn)師22 7.培訓(xùn)專員23 8.績效考核主管24 9.薪資福利主管25 10.薪酬分析師26 11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理27 12.員工記錄經(jīng)理28 第3章財(cái)務(wù)與會計(jì)職位29 1.財(cái)務(wù)經(jīng)理30 2.財(cái)務(wù)助理31 3.預(yù)算主管32

it部各崗位職責(zé)說明書 基本信息崗位名稱html5開發(fā)工程師教育背景不限 所屬部門it部工作年限1-3年 直屬上級年齡要求25-35周歲 崗位職責(zé)： 1、根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔，利用html5、javascript和css相關(guān)技術(shù)開發(fā)跨平臺的移動設(shè)備前端 產(chǎn)品； 2、基于html5標(biāo)準(zhǔn)編寫可復(fù)用的用戶界面組件； 3、開發(fā)和維護(hù)微信公眾號自定義菜單； 4、在ios和android設(shè)備上基于hybrid模式開發(fā)webapp; 5、配合后臺工程師一起研究實(shí)現(xiàn)技術(shù)方案； 6、配合市場營銷部門同事開展微信營銷。 任職要求： 1、熟練掌握并使用符合w3c標(biāo)準(zhǔn)的html5、javascript和css相關(guān)技術(shù)； 2、了解不同移動操作系統(tǒng)的瀏覽器特性； 3、熟練運(yùn)用一種常見js開發(fā)框架，例如jquery、extjs等； 4、對移動設(shè)備的操作特

前廳經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱： 前廳部經(jīng)理 任職者： xxx 直接上級職稱： 副總經(jīng)理 所在部門： 前廳部 工作地點(diǎn)：溫州xx酒店前廳部辦公室 工作 職責(zé) 一、參與制定并組織實(shí)施前廳部的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營指標(biāo)以及規(guī)章制度，確保各 項(xiàng)工作目標(biāo)的完成； 二、根據(jù)酒店內(nèi)外部實(shí)際情況，協(xié)助客務(wù)總監(jiān)確定合理的房價(jià)并做好相關(guān)的預(yù)測； 三、參與編制部門預(yù)算和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃，報(bào)上級審批后執(zhí)行、監(jiān)督和控制； 四、組織接待人員做好客人的接待與禮賓工作，親自負(fù)責(zé)貴賓接待工作； 五、組織做好對客人的話務(wù)服務(wù)及委托代辦服務(wù)，滿足客人提出的要求； 六、組織商務(wù)中心做好對客人的各類商務(wù)服務(wù)； 七、定期批閱大堂副理及前廳部各處交的投訴處理記錄，親自處理vip客人的投訴 和疑難問題； 八、嚴(yán)格控制監(jiān)督部門內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用煩人使用，盡量降低工作成本； 九、定期審閱各類工作報(bào)表，及時(shí)掌握客房出租率、平均房價(jià)、房態(tài)控制等