工信部將加大5G建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督

隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和國際 競爭的需要，一批又一批關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家安全的 重大建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生，中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司 300萬噸／年二甲醚項(xiàng)目就是為加快替代能源發(fā)展，保障國 家石油供應(yīng)安全，由國家發(fā)改委牽頭，組織中煤集團(tuán)、中 國石化等企業(yè)共同投資420億元新建的大型煤化工建設(shè)項(xiàng) 目。由于本工程建設(shè)項(xiàng)目涉及投資大，再加上90％的投資 都是國有資金，按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：“包括項(xiàng) 目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要 設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)”。如何保障工程建 設(shè)中各個招標(biāo)項(xiàng)目能夠按照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》和企業(yè)招 標(biāo)管理制度規(guī)定的內(nèi)容和程序依法規(guī)范進(jìn)行，最大限度地 降低投資成本、規(guī)避風(fēng)險，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督工作是關(guān)鍵。 本文就如何做好工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督工作談?wù)勛约旱?想法。 1，開展工程

觀察與總考 四川省重大建設(shè)項(xiàng)目稽察辦盧前興 一 、高度重視建設(shè)項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)活動中存在 的諸多問題 一 是地方和部門、行業(yè)保護(hù)。 有的地方或部門、行業(yè)利用收費(fèi)手段實(shí)行歧視 性待遇造成不平等競爭，阻礙外地、外系統(tǒng)企業(yè)參與 本地區(qū)、本系統(tǒng)工程投標(biāo)和中標(biāo)。、 有的地方要求外地中標(biāo)單位分包部分工程給本 地企業(yè)施工。某市民用機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目在五個標(biāo)段招 標(biāo)投標(biāo)中，地方出于社會安定等因素考慮，要求中標(biāo) 單位分包一部分工程給本地企業(yè)施工，導(dǎo)致出現(xiàn)了 “5家施工企業(yè)中標(biāo)，l0家施工企業(yè)干活”的局面。 有的對本行業(yè)的施工隊(duì)伍或設(shè)備、材料供應(yīng)商 開綠燈，對其他行業(yè)的潛在投標(biāo)人加以限制。有的從 行業(yè)自身角度或利益出發(fā)，損害正常的市場競爭環(huán) 境。如在電力行業(yè)方面，目前我國產(chǎn)dcs與國外系 統(tǒng)在技術(shù)上已處于同一水平，已經(jīng)能夠滿足各類火 電機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，但

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，政府用于公共建設(shè)項(xiàng)目的投資逐年增加，對公共建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)前、中、后的全過程審計(jì)監(jiān)督，可以確保國家財(cái)政性建設(shè)資金得到有效、合理、透明利用，有效地剎住利用工程進(jìn)行的一些不正之風(fēng)，提高公共建設(shè)工程質(zhì)量和效益。

一是要對照法律、法規(guī)規(guī)定的招標(biāo)項(xiàng)目范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審查應(yīng)當(dāng)招投標(biāo)的項(xiàng)目是否按規(guī)定進(jìn)行了招標(biāo)。是否建立、健全招投標(biāo)的內(nèi)部控制制度，看其執(zhí)行是否有效。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立適合項(xiàng)目管理需要的內(nèi)控制度，可以從合同管理、財(cái)務(wù)管理、材料核算，工程款估算、物資采購領(lǐng)用等方面做到有章可循，明確崗位職責(zé)，為項(xiàng)目實(shí)施提供制度保障。

一、存在問題這幾年，各地對固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行公開招投標(biāo)制度。為政府節(jié)約了大量資金，有效地遏止腐敗行為的發(fā)生。但一些縣招投標(biāo)工作存在不少問題。

國·投資審計(jì)· 0 口鄧嵐 為促進(jìn)工程招投標(biāo)的規(guī)范運(yùn)作，確保國家財(cái)政性建設(shè)資金 得到有效運(yùn)用，防止經(jīng)濟(jì)活動中的無序狀態(tài)和腐敗行為的滋生、 蔓延，審計(jì)部門應(yīng)參與招投標(biāo)的全過程，實(shí)行事前、事中、事后的 全程同步監(jiān)督，使招投標(biāo)中的每一個環(huán)節(jié)，都置于審計(jì)部門的監(jiān) 督之下。 (一)事前監(jiān)督 審計(jì)人員應(yīng)對招標(biāo)準(zhǔn)備進(jìn)行審查，認(rèn)真聽取招標(biāo)單位對招 標(biāo)范圍、方式和發(fā)包方式的解釋，審核招標(biāo)文件與招標(biāo)通知書的 一致性，審計(jì)標(biāo)底的編制過程、編制質(zhì)量，對投標(biāo)人進(jìn)行資格審 查等。 1、招標(biāo)條件的審計(jì)。一是審查建設(shè)項(xiàng)目是否經(jīng)有關(guān)部門批 準(zhǔn)，是否具備完整的設(shè)計(jì)文件和工程概算，是否嚴(yán)格按基建程序 辦事，投資概算是否準(zhǔn)確，有無缺口，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有無超過規(guī)定，建 設(shè)項(xiàng)目是否列入國家投資計(jì)劃；二是審查招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作是 否充分，工程場地的征用、拆遷，現(xiàn)場交通、供水、供電等準(zhǔn)備工 作是否完

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)是指對新建項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo),施工等各方面的招標(biāo)和工程承發(fā)包的質(zhì)量及績效進(jìn)行的審查和評價。招投標(biāo)審計(jì)要點(diǎn)主要包括對招投標(biāo)前準(zhǔn)備工作的審計(jì),對招投標(biāo)文件及標(biāo)底文件的審計(jì),對開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程的審計(jì),同時對審計(jì)要點(diǎn)提出了審計(jì)方法。

對建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)的審計(jì)往往是審計(jì)機(jī)關(guān)關(guān)注的重點(diǎn),但由于審計(jì)人力不足等原因,無法實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋,因此也產(chǎn)生了很大的審計(jì)風(fēng)險。通過信息化審計(jì)手段能很好地解決這些問題。審計(jì)機(jī)關(guān)通過樹立信息化審計(jì)理念以及提升審計(jì)人員信息化審計(jì)能力,構(gòu)建招投標(biāo)信息化審計(jì)理論框架,以有力推進(jìn)招投標(biāo)信息化審計(jì)工作。

以招投標(biāo)階段為重點(diǎn)的全過程審計(jì)監(jiān)管,能抓住重要過程控制環(huán)節(jié),促進(jìn)工程管理部門完善內(nèi)控,合理控制工程投資、確保高校建設(shè)工程投資目標(biāo)。

為促進(jìn)工程招投標(biāo)的規(guī)范運(yùn)作,確保建設(shè)單位建設(shè)資金得到有效運(yùn)用,防止經(jīng)濟(jì)活動中的無序狀態(tài)和腐敗行為的滋生、蔓延,審計(jì)部門應(yīng)參與招投標(biāo)的全過程,實(shí)行事前、事中、事后的全程同步監(jiān)督,使招投標(biāo)中的每一個環(huán)節(jié)都置于審計(jì)部門的監(jiān)督之下。

改革開放以來,招投標(biāo)制度逐漸在工程項(xiàng)目中使用,并取得了較好的效果。但是,招投標(biāo)制度受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,存在一定的問題。文中分析了建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度在實(shí)施過程中存在的問題,提出應(yīng)該規(guī)范招投標(biāo)制度,特別是從招投標(biāo)準(zhǔn)備、評標(biāo)方法選擇、配套措施的完善落實(shí)等方面加以建設(shè),確保該制度在公平、公正、公開、有效的原則下發(fā)揮作用,以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

伴隨著城市步伐的加快,建筑建設(shè)行業(yè)也得到迅速發(fā)展,建筑招投標(biāo)工作是建筑工程建設(shè)工作中一項(xiàng)重要的工作環(huán)節(jié),因此也隨著建筑業(yè)的發(fā)展變得越來越重要。招投標(biāo)工作質(zhì)量的好壞,直接影響著建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工作,對于各個環(huán)節(jié)都要重視,文章就建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作中的要點(diǎn)進(jìn)行簡要分析,并就做好招投標(biāo)工作要點(diǎn)給出一些建議,希望給工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理人員以啟示。

近日,北京市通信管理局召開《通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(以下簡稱《辦法》)宣貫大會,大會對北京市通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作提出了多項(xiàng)要求。一是各相關(guān)單位要加強(qiáng)對《辦法》的學(xué)習(xí)?；A(chǔ)電信企業(yè)要加強(qiáng)對《辦法》貫徹實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,努力提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為和招標(biāo)代理行為。行業(yè)、協(xié)會要立足于服務(wù),做好會員單位培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作。

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)及施工階段的造價研究——建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)及施工階段的造價研究，pdf格式?！　?/p>

1 工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范土建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)公司利益、社會公共利益 招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證工程質(zhì)量，提高投資效益，根據(jù)《中 華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，制定本辦法。 第二條本辦法適用于在公司內(nèi)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的土建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo) 活動。 第三條土建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用 的原則。招標(biāo)投標(biāo)活動不受地區(qū)或者部門的限制。 第四條土建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動，依法由土建評標(biāo)負(fù)責(zé)。 第五條土建評標(biāo)小組由建安公司、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部及建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)組 成。 第六條工程招標(biāo)人由建設(shè)單位及建安公司組成。 第二章招標(biāo) 第七條公司工程采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，向三家以上具資質(zhì)、資信良好的特 定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。 第八條招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按邀請書規(guī)定的時間、地點(diǎn)發(fā)出招標(biāo)文件。自招標(biāo)文件

工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)投訴書 投訴時間： 投訴人 （單位或個人） 法定代表人或 授權(quán)委托人 （簽字或蓋章） 地址聯(lián)系電話 被投訴人 地址聯(lián)系電話 投 訴 事 項(xiàng) 的 基 本 事 實(shí) 相 關(guān) 請 求 及 主 張 相 關(guān) 證 明 材 料 有 效 線 索 和 （可以是附件形式） 注：有以下情形之一的投訴，將不予受理： （1）投訴人不是所投訴招標(biāo)投標(biāo)活動的參與者，或者與投訴項(xiàng)目無任何利害關(guān)系； （2）投訴事項(xiàng)不具體，且未提供有效線索，難以查證的； （3）投訴書未署具投訴人真實(shí)姓名、簽字和有效聯(lián)系方式的；以法人名義投訴的，投訴書未經(jīng)法定代 表人簽字并加蓋公章的； （4）超過投訴時效的； （5）已經(jīng)做出處理決定，并且投訴人沒有提出新的證據(jù)的； （6）投訴事項(xiàng)已進(jìn)入行政復(fù)議或者行政訴訟程序的。

partybranchsecretaryofapartylectureoftwospeeches:tutoringcoversallofthenewpartyconstitutiontwoeducationhaskickedoff.studyoftheconstitutionofthispracticeisaveryimportantpart.todayi'llgiveyouanewsectionoftheconstitutiononthecounsellingoflearninglessons,hope,throughtoday'stutorial,furtherconsolidationofallthepartymembersof

建設(shè)項(xiàng)目投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，就是在 投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和建設(shè)實(shí)施階段，把 建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，以保證 項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。招投標(biāo)階段工程造價的控制是 上承設(shè)計(jì)階段下啟施工階段的造價控制，即既是實(shí)現(xiàn)對設(shè) 計(jì)階段概、預(yù)算實(shí)施控制的目的，又是對工程施工階段實(shí)施 投資控制的依據(jù)，是建設(shè)項(xiàng)目確定合理的預(yù)期價格的關(guān)鍵 階段，對今后工程施工以至于工程的竣工決算都有著直接 的影響。如何在項(xiàng)目做出投資決策并在做好有效控制設(shè)計(jì) 階段的投資后，對建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段實(shí)施造價控制，降低 工程成本，合理確定工程造價，是目前需要探討和解決的問 題。本文通過論述招投標(biāo)階段對建設(shè)項(xiàng)目投資的影響和應(yīng) 對措施，闡述招投標(biāo)階段控制投資的重要意義，并探討招投 標(biāo)階段投資控制的途徑。 １招投標(biāo)階段對項(xiàng)目投資控制的影響 １．１招標(biāo)文件對項(xiàng)目投

招投標(biāo)審計(jì) biddingaudit ·2015·6招標(biāo)與投標(biāo)48 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的全程同步審計(jì) 文/李金剛 摘要: 為了確保招投標(biāo)活動的順暢開展、保證財(cái)政費(fèi)用得以合理地落實(shí)、避免出現(xiàn)不合法的現(xiàn)象，國家的審計(jì)機(jī)構(gòu)要 認(rèn)真參與到具體的招投標(biāo)活動之中，開展前期、中期以及后續(xù)的監(jiān)督活動，確保所有的環(huán)節(jié)都可以有序地進(jìn)行。 關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)審計(jì)監(jiān)督 中圖分類號：f284文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：2095-6029(2015)06-0048-02 一、前期的監(jiān)督工作 一般來講，審計(jì)工作者要對前期的招投標(biāo)活動開 展全方位的審查，要對招標(biāo)機(jī)構(gòu)、活動領(lǐng)域以及具體 措施進(jìn)行分析，要分析招標(biāo)信息和相關(guān)材料是否保持 一致，而且要查看信息的編寫步驟以及質(zhì)量是否合格， 還要分析其資格等。 1.針對條件開展的審查活動 首先

提高預(yù)算編制質(zhì)量有效控制工程結(jié)算 宋彩琴陳豐龍即墨市公路管理局山東即墨266200 摘要：建設(shè)工程預(yù)結(jié)算工作是一門專業(yè)性、知 識性、政策性很強(qiáng)的工作。如何提高預(yù)結(jié)算編制 水平，做好工程造價管理，有效控制工程造價投 資，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起著至關(guān) 重要的作用。本文就如何提高預(yù)算編制質(zhì)量來有 效控制工程結(jié)算進(jìn)行深入的探討，具有一定的參 考價值。 關(guān)鍵詞：預(yù)算編制質(zhì)量；有效控制；工程結(jié)算 1、前言 要提高預(yù)算的編制質(zhì)量和有效控制工程 結(jié)算，就必須牢牢樹立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精 神。建設(shè)工程預(yù)結(jié)算工作是一門專業(yè)性、知識 性、政策性很強(qiáng)的工作。如何提高預(yù)結(jié)算編制 水平，做好工程造價管理，有效控制工程造價 投資，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起著 至關(guān)重要的作用。 2、影響預(yù)結(jié)算質(zhì)量的的因素 （1）工程階段性對預(yù)算的影響。 一項(xiàng)建設(shè)工程要

ｎｏ．１１，２０１１ 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) ｍｏｄｅｒｎ?。猓酰螅椋睿澹螅蟆。簦颍幔洌濉。椋睿洌酰螅簦颍玻埃保蹦甑冢保? 期 作者簡介：黃喆旻（１９７９－），男，廣東人，本科學(xué)歷，工程師，從事工程施工、工程造價工作。 成，然后通過教育和培訓(xùn)，這些知識被通用到其他領(lǐng)域，形 成新的科技，然后通過工作人員的實(shí)踐和發(fā)現(xiàn)，又形成了新 一輪的知識，如此循環(huán)往復(fù)。 其次，是模塊化可以降低分工的協(xié)調(diào)成本，從而提升分 工的效率。 在一般的分工合作中，協(xié)調(diào)成本在所難免，因?yàn)楫a(chǎn)品的 完成時依賴于各個

建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段造價控制研究