廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司檔案管理辦法v14

廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司印章管理辦法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.1 印章管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范和嚴(yán)肅公司印章的保管和使用，確保印章在使用中的安全，特 制定本管理辦法。 第二條本辦法所指印章包括公司章、合同章、財(cái)務(wù)章、部門章（包括項(xiàng)目部 印章）和印鑒。 第三條公司所有印章的使用均須按此辦法執(zhí)行。 第二章印章刻制、啟用和停用 第四條公司印章刻制均須填寫《印章刻制申請(qǐng)表》（見附件一），并報(bào)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，由辦公室憑公司介紹信統(tǒng)一到相關(guān)部門辦理。 第五條印章的啟用 印章啟用應(yīng)填寫《印章啟用申請(qǐng)表》（見附件一），報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)布正式 的啟用通知（具體格式見“發(fā)文管理辦法”），注明使用范圍、保管部門（人）、 審批人、啟用日期和戳記。啟用印模應(yīng)用藍(lán)色印油，以示首次使用。

廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司市場(chǎng)營銷管理制度 -1- 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司 市場(chǎng)營銷管理表單 目錄 行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)管理部門拜訪記錄...........................................................................................4 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表...........................................................................................................................5 客戶訪談?dòng)涗洷?.............................................................................................

廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司市場(chǎng)營銷管理制度 1 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司 市場(chǎng)營銷管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 2003年9月 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司市場(chǎng)營銷管理制度 2 目錄 第一章總則.................................................................................................................................3 第二章市場(chǎng)工作制度..................................................................................................................4 第三章客戶管理制度.............................

廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司企業(yè)文化制度 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.1 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司 企業(yè)文化制度 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司企業(yè)文化制度 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.2 北大縱橫管理咨詢公司 2003年九月 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司企業(yè)文化制度 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.3 目錄 前言.......................................................................................................

1 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司 章程 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年十月 2 目錄 第一章總則1 第二章經(jīng)營宗旨和范圍2 第三章股東的權(quán)利和義務(wù)2 第四章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件3 第五章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則4 第一節(jié)股東會(huì)4 第二節(jié)董事及董事會(huì)5 第三節(jié)總經(jīng)理7 第四節(jié)監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)9 第六章財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、利潤分配與審計(jì)11 第一節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度11 第二節(jié)利潤分配11 第三節(jié)內(nèi)部審計(jì)12 第四節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任12 第五節(jié)勞動(dòng)用工13 第七章合并、分立、解散和清算13 第一節(jié)合并或分立13 第二節(jié)解散和清算14 第八章修改章程15 第九章附則16 第1頁共16頁1 第一章總則 第一條章程宗旨：為理順公司經(jīng)營管理秩序，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)

廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)范 項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)范 第一章總則

廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)范 項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)范 第一章總則

1 廣西創(chuàng)新港灣公司應(yīng)收帳款管理制度 一．總則 第一條本制度內(nèi)的應(yīng)收帳款是指公司在正常的經(jīng)營活動(dòng)中，公司的工程經(jīng) 過雙方確認(rèn)工程量，且按照合同客戶方應(yīng)該付款，但由于種種原因 沒有付款所形成的往來款項(xiàng)。 第二條根據(jù)合同規(guī)定，客戶應(yīng)該預(yù)付工程款的，且已實(shí)際付款形成的預(yù)收 工程款，也納入本制度管理。 第三條應(yīng)收票據(jù)管理也適用本制度 第四條應(yīng)收帳款管理的基本目標(biāo)是支持公司營銷活動(dòng)，降低公司應(yīng)收帳款 的投資損失和管理成本，最大限度提高公司的經(jīng)濟(jì)效益 二．應(yīng)收帳款管理的職責(zé) 2 第一條公司的應(yīng)收帳款管理分別由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)， 各部門各司其職，分別對(duì)應(yīng)收帳款管理活動(dòng)中不同的職能負(fù)責(zé)。 第二條總經(jīng)理的職責(zé) 1、總經(jīng)理對(duì)公司應(yīng)收帳款管理付全部責(zé)任。 2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批客戶的信用等級(jí)和信用額度。 3、負(fù)責(zé)審批具體客戶的收帳方針和策略。 4、負(fù)責(zé)確定

北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣項(xiàng)目組 1 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公 司預(yù)算管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年九月 北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣項(xiàng)目組 2 第一章總則..........................................................................................................4 第一條釋義......................................................................................................4 第二條目的...............................................................................

北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣項(xiàng)目組 1 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公 司預(yù)算管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年九月 北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣項(xiàng)目組 2 第一章總則..........................................................................................................4 第一條釋義......................................................................................................4 第二條目的...............................................................................

廣西創(chuàng)新港灣公司技術(shù)管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 2003年10月 目錄 第一條總則.........................................................................................................................3 第二條技術(shù)管理職責(zé).......................................................................................................3 第三條技術(shù)開發(fā).....................................................................................................

北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司項(xiàng)目組 1 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司 生產(chǎn)管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 2003年10月 北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司項(xiàng)目組 2 第一章項(xiàng)目啟動(dòng)..........................................................................................................3 第二章生產(chǎn)準(zhǔn)備工作..............................................................................................5 第三章生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制............................................................

北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣項(xiàng)目組 1 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司設(shè)備管 理規(guī)定 北大縱橫管理咨詢公司 2003年10月 北大縱橫管理咨詢公司廣西創(chuàng)新港灣項(xiàng)目組 2 目錄 第一章總則.............................................................................................3 第二章設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理............................................................................3 第三章設(shè)備使用規(guī)定............................................................................3 第四章設(shè)備日常管理規(guī)定.........

工程造價(jià)咨詢有限公司檔案管理辦法 為健全公司管理制度，規(guī)范檔案管理，根據(jù)《中華人民共和國檔 案法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》、《工 程造價(jià)咨詢單位行為準(zhǔn)則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等法規(guī) 規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理辦法： 一、業(yè)務(wù)檔案的管理 1、業(yè)務(wù)檔案包括本所依法執(zhí)業(yè)所形成的基建審核報(bào)告檔案、管 理咨詢報(bào)告檔案、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案等業(yè)務(wù)檔案。 ２、業(yè)務(wù)檔案的范圍，凡在實(shí)施基建審核和管理咨詢等業(yè)務(wù)項(xiàng)目 的過程中取得，記錄和反映與業(yè)務(wù)項(xiàng)目的結(jié)論或意見相關(guān)的文字和非 文字材料，均應(yīng)列入業(yè)務(wù)檔案的范圍，予以立卷歸檔。 ３、各類業(yè)務(wù)檔案的內(nèi)容，應(yīng)達(dá)到國家相關(guān)執(zhí)業(yè)規(guī)范的要求，并 按照完整、精煉、科學(xué)的原則，由各業(yè)務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或由其指定的人 員，對(duì)所形成的工作底稿及時(shí)整理、裝訂，確保案結(jié)卷成。 ４、業(yè)務(wù)檔案的立卷方法，原則上以業(yè)務(wù)項(xiàng)目為主體，一個(gè)項(xiàng)目 立成一卷

××××通信工程建設(shè)作業(yè)文件 監(jiān)理有限公司 檔案管理辦法 ××××—qz4.2.3—08 一.總則 為規(guī)范公司檔案管理工作，特制定本辦法。 二.公司檔案范圍 公司建檔范圍確立為： (一)綜合部 1、公司設(shè)立、變更的申請(qǐng)、審批、登記以及終止、解散后 清算等方面的文件材料； 2、公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)形成的文件材料； 3、上級(jí)來文； 4、勞動(dòng)工資、人事、法律事務(wù)管理方面的文件材料； 5、經(jīng)營管理方面的文件材料； 6、安全生產(chǎn)方面的文件材料； 7、教育培訓(xùn)方面的文件材料； 8、信息、情報(bào)方面的文件材料； 9、黨群（工、青、婦）組織方面的文件材料； 10、其他具有利用和保存價(jià)值的文件材料。 版號(hào)：a修改狀態(tài)：0第1頁共7頁 ××××通信工程建設(shè)作業(yè)文件 監(jiān)理有限公司 檔案管理辦法 ××××—qz4.2.3—08 （二）工程管理部 1、工程文件：有關(guān)工程項(xiàng)目建議書

工程技術(shù)檔案管理辦法 （試行） 第一章總則 第一條為做好蘭州市軌道交通工程文件資料的編制和移交工 作，促進(jìn)各參建單位加強(qiáng)工程竣工檔案管理，確保蘭州市軌道交通工 程竣工文件材料的編制質(zhì)量，順利完成竣工檔案的移交工作，根據(jù)《中 華人民共和國檔案法》、《城市地下管線工程檔案管理辦法》、《蘭州市 城市建設(shè)檔案管理辦法》、《城市軌道交通工程檔案整理標(biāo)準(zhǔn)》（cjj/t 180-2012備案號(hào)j1465-2012）等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合蘭州市 軌道交通工程建設(shè)的具體實(shí)際，制定本辦法。 第二條參與蘭州市軌道交通工程建設(shè)的所有單位，必須遵守本 辦法。本辦法所稱軌道交通工程，包括車站、區(qū)間、車輛段、停車場(chǎng)、 綜合維修基地、運(yùn)營控制中心、變電所、軌道等工程及相關(guān)工程。 第三條本辦法適用于蘭州市軌道交通工程的文件、圖紙、照片、 錄像帶及所載信息的歸檔整理、工程檔案的保管工作

1 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司檔案管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)檔案管理、收集和整理工作，有效地保護(hù)和利用檔 案，充分發(fā)揮檔案在公司發(fā)展中的作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案 法》，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二條本辦法所稱檔案指我公司成立以來在工程建設(shè)、質(zhì)量管理、 營銷策劃、設(shè)備儀器、物資采購、人事工資、財(cái)務(wù)審計(jì)、培訓(xùn)教育及 黨政工作等活動(dòng)中形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的底圖、圖表、文字材料、 圖片、聲像資料等不同形式的歷史記錄。 第三條我公司各類檔案是公司發(fā)展過程中各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄和 反映，是全體員工的智慧結(jié)晶，全公司各部室和員工都有保護(hù)義務(wù)。 第四條為了維護(hù)檔案的完整與安全，充分發(fā)揮其作用，由公司總經(jīng) 理辦公室對(duì)各部室的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一收集和集中管理，其它任何部 門和個(gè)人不得以任何理由分散保管，據(jù)為己有。 第二章公司檔案管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第五條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司

1 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司檔案管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)檔案管理、收集和整理工作，有效地保護(hù)和利用檔 案，充分發(fā)揮檔案在公司發(fā)展中的作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案 法》，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二條本辦法所稱檔案指我公司成立以來在工程建設(shè)、質(zhì)量管理、 營銷策劃、設(shè)備儀器、物資采購、人事工資、財(cái)務(wù)審計(jì)、培訓(xùn)教育及 黨政工作等活動(dòng)中形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的底圖、圖表、文字材料、 圖片、聲像資料等不同形式的歷史記錄。 第三條我公司各類檔案是公司發(fā)展過程中各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄和 反映，是全體員工的智慧結(jié)晶，全公司各部室和員工都有保護(hù)義務(wù)。 第四條為了維護(hù)檔案的完整與安全，充分發(fā)揮其作用，由公司總經(jīng) 理辦公室對(duì)各部室的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一收集和集中管理，其它任何部 門和個(gè)人不得以任何理由分散保管，據(jù)為己有。 第二章公司檔案管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第五條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司

學(xué)校檔案管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)，更好地發(fā)揮檔案在教育教學(xué)中的 作用，特制定檔案管理辦法。 一、檔案管理 檔案管理要做到以下三點(diǎn)：⒈集中；⒉專人；⒊規(guī)范。即各學(xué)校在各類工作 中形成的全部檔案，由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一集中管理；要明確專人負(fù)責(zé)，完善檔案的 收集、管理使用制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。 二、檔案柜擺放要求 檔案柜擺放要做到以下四點(diǎn)：⒈位置合理；⒉規(guī)格統(tǒng)一；⒊分類清楚，便于 查看資料；⒋檔案柜表面潔凈、美觀。 三、檔案盒規(guī)格要求 ⒈規(guī)格要統(tǒng)一； ⒉標(biāo)簽大小一致； ⒊文字、標(biāo)號(hào)須打印，字體規(guī)范。 四、檔案格式 ⒈檔案首頁要有打印的目錄索引，一目了然，便于查尋資料。 ⒉文字材料的具體要求：①所用紙型要統(tǒng)一、規(guī)范；②書寫規(guī)范；③內(nèi)容有 保存價(jià)值。 五、學(xué)校檔案類別 a、文書檔案（8項(xiàng)，2項(xiàng)上發(fā)，6項(xiàng)校內(nèi)） a1：上級(jí)機(jī)關(guān)的文件、通知、通報(bào)材料 a2：簡(jiǎn)報(bào) a3

衡茶吉鐵路有限責(zé)任公司檔案管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范衡茶吉鐵路工程建設(shè)檔案管理工作，根據(jù) 《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實(shí)施辦法》 以及鐵道部、路局有關(guān)檔案管理的要求，制訂本辦法。 第二條綜合部為檔案管理部門，負(fù)責(zé)公司檔案的整理、 立卷、歸檔工作，其他部門要負(fù)責(zé)本部門各類資料、合同等存檔 資料的收集整理。 第三條檔案分類：文書檔案、科技檔案、設(shè)計(jì)資料檔案、 竣工資料檔案、會(huì)議檔案、設(shè)備儀器檔案、人勞檔案、招投標(biāo)及 合同檔案、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等。 第二章檔案資料收集 第四條各部門要指定人員負(fù)責(zé)檔案的收集、保管、整理。 各部門收集的內(nèi)容為。 一、綜合部 1．股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的會(huì)議紀(jì)要、決議，董事會(huì)的 聘書； 2．下發(fā)的各種文件、通知、簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要； 3．各種會(huì)議形成的會(huì)議紀(jì)要； 4．公司組織的重大活動(dòng)通知、報(bào)告、講話、總結(jié)、照片、 影像資料等

廣西**有限公司 工程監(jiān)理管理辦法 1、總則 1.1、目的 通過規(guī)范、督促監(jiān)理作為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量、最終實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目管控質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量；衡量到崗監(jiān)理人員從業(yè)素質(zhì)， 激發(fā)責(zé)任；量化監(jiān)理工作績(jī)效。 1.2、適用范圍 適用于公司投資開發(fā)建設(shè)的新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程 施工、設(shè)備采購和制造的監(jiān)理工作。 1.3、依據(jù) 依據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、建設(shè)部《建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000）等國家和地方的有關(guān)監(jiān)理的 法律、法規(guī)、規(guī)范、制度及雙方簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合 同。 2、職責(zé) 2.1、工程管理部每季度對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行考核與評(píng) 價(jià)，年度進(jìn)行考核評(píng)比，考評(píng)結(jié)果將上報(bào)交投集團(tuán)，監(jiān)理單 位履約能力評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)長(zhǎng)期保留。 2.2、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理單位的日常聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)， 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工作的管理和考核。制定相應(yīng)的監(jiān)理工作管理考 核細(xì)則。 2.3造價(jià)合約部等職能部門

寧波海洋置業(yè)有限公司 1 編號(hào)： 簽發(fā)人： 工程資料、檔案管理辦法 第一條總則 一、工程檔案作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)重要的文獻(xiàn)資料，能較為詳實(shí)的反映出整個(gè) 項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況。根據(jù)《寧波工業(yè)建設(shè)檔案管理暫行規(guī) 定（試行）》、《寧波建設(shè)竣工檔案的編制及報(bào)送規(guī)定》等相關(guān)要求，為進(jìn)一 步規(guī)范公司工程建設(shè)檔案的編制及管理工作，提高文件檢索及工作效率， 特制定本公司工程檔案管理實(shí)施細(xì)則。 二、工程檔案管理要按照統(tǒng)一管理的原則，確保檔案的完整、準(zhǔn)確、安全和有 效利用。確保工程建設(shè)過程中，與竣工材料的積累、整編、審定工作同步 進(jìn)行；工程竣工驗(yàn)收時(shí)，與提交一整套合格的竣工圖的驗(yàn)收同步進(jìn)行。 第二條分類 一、工程檔案包括圖文材料、音像材料、模型及電腦介質(zhì)材料等。 二、工程檔案按進(jìn)度分為工程前期文件材料、施工文件材料、竣工圖、竣工驗(yàn) 收文件材料四個(gè)框架。 三、工程檔案按來源及性質(zhì)進(jìn)行編