廣西道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)考評(píng)申報(bào)資料 企業(yè)名稱(chēng)（簽章）：道真順達(dá)運(yùn)輸有限責(zé)任公司 申請(qǐng)類(lèi)別：道路旅客運(yùn)輸 申請(qǐng)等級(jí)：二級(jí) 報(bào)告編制時(shí)間：二○一三年六月至二○一三年八月 申請(qǐng)時(shí)間：二○一三年九月二十九日

1 四、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)（企業(yè)自評(píng)） 企業(yè)名稱(chēng)：年月日自評(píng)得分： 考評(píng) 內(nèi)容 考評(píng)要點(diǎn)分值扣分得分 一、安 全目 標(biāo) 35分 1.安全 工作方 針與目 標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全控制 指標(biāo)； 5 ★★★ ②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。5 2.中長(zhǎng) 期規(guī)劃 ①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方 案。 5★★ 3．年度 計(jì)劃 ①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán) 格執(zhí)行。 5 4.目標(biāo) 考核 ①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生 產(chǎn)控制指標(biāo)； 5 ②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；5 ③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5 二、管 理機(jī) 構(gòu)和 人員 40分 1.安全 管理機(jī) 構(gòu) ①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別

道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo) （二級(jí)必備） 一、安全目標(biāo) 1.安全工作方針與目標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安 全控制指標(biāo)； 2.中長(zhǎng)期規(guī)劃 ①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng) 工作方案。 二、管理機(jī)構(gòu)和人員 1.安全管理機(jī)構(gòu) ①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī) 構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng) 導(dǎo)負(fù)責(zé)制； ②按規(guī)定設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管 理機(jī)構(gòu)； 2.管理人員配備 ①按規(guī)定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。 三、安全責(zé)任體系 1.健全責(zé)任制 ①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確， 制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并 落實(shí)到位； ②主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按 照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng) 導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生

江西省贛華安全科技有限公司0791-83765652 -1- 四、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo) 考評(píng) 內(nèi)容 考評(píng)要點(diǎn)分值考評(píng)評(píng)價(jià) 得 分 一、 安全 目標(biāo) 35 分 1.安全 工作方 針與目 標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上 級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)； 5★★★ ②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。5 2.中長(zhǎng) 期規(guī)劃 ①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨 年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。 5★★ 3.年度 計(jì)劃 ①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專(zhuān) 項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 5 4.目標(biāo) 考核 ①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制 定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)； 5 ②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；5 ③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 5 二、 管理 機(jī)構(gòu) 和人 員 40 分 1.安全 管理機(jī) 構(gòu) ①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組

道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程匯編(3)

道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo) 清單 一、安全目標(biāo) 1、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳 2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 3、企業(yè)安全生產(chǎn)總體方針和總體目標(biāo)及發(fā)布文件 4、年度安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)及發(fā)布文件 5、安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法及發(fā)布文件 6、從業(yè)人員對(duì)目標(biāo)知曉 7、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告 8、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施考核記錄 9、安全生產(chǎn)目標(biāo)調(diào)整目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃的記錄及發(fā)布文件 10、文件發(fā)放記錄 二、管理機(jī)構(gòu)和人員 11、成立安全生產(chǎn)委員會(huì)及各分支機(jī)構(gòu)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的文件 12、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度并發(fā)文 13、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)及配備安全管理人員管理制度 14、企業(yè)組織架構(gòu)圖及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖 15、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職安全員的文件 16、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)記錄、專(zhuān)題會(huì)議記要、例會(huì)記錄簿，例會(huì)每月召開(kāi)一次，會(huì) 議要有簽到表及會(huì)議記錄 三、安全責(zé)任體系 17、發(fā)布安全生產(chǎn)

2013-8-12 考評(píng) 評(píng)價(jià) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)；5★★★ ②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。5 2．中長(zhǎng)期規(guī)劃①制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。5★★ 3．年度計(jì)劃①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。5 ①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；5 ②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；5 ③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5 ①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 。安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制； 10★★ ②按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；15★★★ ③定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召 開(kāi)一次安全工作例會(huì)。 5 考評(píng) 分值得分 考評(píng)內(nèi)容考評(píng)

四、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo) 考評(píng) 內(nèi)容 考評(píng)要點(diǎn)分值 考評(píng) 評(píng)價(jià) 得 分 一、 安全 目標(biāo) 35分 1.安全 工作方 針與目 標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于 上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)； 5★★★ ②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。5 2.中長(zhǎng) 期規(guī)劃 ①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和 跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。 5★★ 3．年度 計(jì)劃 ①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 5 4.目標(biāo) 考核 ①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解， 制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)； 5 ②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；5 ③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況, 并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 5 二、 管理 機(jī)構(gòu) 和人 員 40分 1．安全 管理機(jī) 構(gòu) ①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）， 下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī) 構(gòu)

-2- 廣西壯族自治區(qū)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則 （適用于二、三級(jí)達(dá)標(biāo)考評(píng)） 考評(píng) 內(nèi)容 考評(píng)要點(diǎn)分值考評(píng)細(xì)則考評(píng)評(píng)價(jià)考評(píng)得分 一、 安全 目標(biāo) 35分 1、安全 工作方 針與目 標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo) 和不低于上級(jí)下達(dá)的安全控制指 標(biāo)； 5★★★ 1）有安全生產(chǎn)方針的文件； 2）有安全生產(chǎn)目標(biāo)的文件； 3）有具體指標(biāo)控制數(shù)且不低于上級(jí)下達(dá)的控制標(biāo)準(zhǔn)。 ②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo) 的措施。 5 1）有年度安全工作方針與目標(biāo)實(shí)施方案的文件（2分）； 2）切合行業(yè)實(shí)際并結(jié)合本單位實(shí)際情況，措施具有可操作 性、完整性（制度層面和實(shí)踐層面）（2分）； 3）從業(yè)人員熟悉企業(yè)安全工作方針與目標(biāo)的實(shí)施措施（1 分）。 2、中長(zhǎng) 期規(guī)劃 ①制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng) 期規(guī)劃和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。 5★★ 1）有安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃（三級(jí)達(dá)標(biāo)3分）

本文對(duì)目前我國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)安全狀況(主要是1996年-2002年的數(shù)據(jù))進(jìn)行了深入研究,對(duì)國(guó)內(nèi)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了初步分析,指出了存在的問(wèn)題,提出了改善我國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況對(duì)策和建議。

道路客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)（摘選） 考評(píng) 內(nèi)容 考評(píng)要點(diǎn)分值 五、安 全投 入50 分1.資金 投入 ①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用 10★★★ ②安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，保證安全生產(chǎn) 投入的 15★★ ③及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資 金。 10 ④為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn) 5★★ 2.費(fèi)用 管理 ①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情 況； 5 ②建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬 5 備注：“★”為一級(jí)必備條件；“★★”為二級(jí)必備條件；“★★★” 為三級(jí)必備條件。必備條件為考評(píng)指標(biāo)中申請(qǐng)相應(yīng)達(dá)標(biāo)級(jí)別的企業(yè)必須完全滿足 的指 標(biāo)項(xiàng)。 海港公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全投入管理程序 一、目的 按規(guī)定及時(shí)提取足額的安全生產(chǎn)所需資金，滿足安全生產(chǎn)條 件，保障安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的有效投入。 二、適用范圍 適用于本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。 三、職責(zé) 本部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按規(guī)定足

道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) （一、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)） 考核 內(nèi)容 考核要點(diǎn)分?jǐn)?shù) 考核評(píng) 價(jià) 得分 一、 安全 目標(biāo) 35 分 1.安全 工作方 針與目 標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于 上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)； 2 ②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。3 2.中長(zhǎng) 期規(guī)劃 ①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃 和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。 5 3．年度 計(jì)劃 ①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 10 4.目標(biāo) 考核 ①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解， 制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)； 3 ②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；2 ③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況, 并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 10 二、 管理 機(jī)構(gòu) 和人 員 40 分 1．安全 管理機(jī) 構(gòu) ①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組（安委 會(huì)），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立

廣東省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)名稱(chēng): 核查項(xiàng)目?jī)?nèi) 容 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 基本要求核查方法 合格(√)、不合格（ⅹ） 評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn) 分 扣分實(shí)得 分 大項(xiàng) 得分 1.1 * 安全委 員會(huì)（領(lǐng) 導(dǎo)小組） 成立安全委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件，以 及組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分 工和組成人員臺(tái)帳。 1、機(jī)構(gòu)設(shè)置文件() 2、組織機(jī)構(gòu)是否正常運(yùn)作() 3、職責(zé)分工是否明確() 第1項(xiàng)不合格扣10分； 第2項(xiàng)不合格扣10分； 第3項(xiàng)不合格扣10分。 30 1.2 * 安全管 理部門(mén) 是否逐級(jí)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)。查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件和部 門(mén)安全職責(zé)，以及企 業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu) 和制度匯編。 1、是否按要求設(shè)立了安全管理部 門(mén)，部門(mén)設(shè)置文件是否完備（） 2、企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)和制度 匯編是否完備() 3、部門(mén)安全職責(zé)是否

廣東省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全 生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)(doc15)(1) www.***.***中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有) 如果您不是在cnshu.cn網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)cnshu,加入cnshu.cn必要時(shí)可將此文件解密成可編輯的doc或ppt格式 2 廣東省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)名稱(chēng): 內(nèi) 容 序號(hào)考核 項(xiàng)目 基本要求核查方法核查項(xiàng)目評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn) 分 扣分實(shí)得 分 大項(xiàng) 得分合格(√)、不合格（ⅹ） 安 全 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 人 員 配 備 1.1 * 安全 委員 會(huì)（領(lǐng) 導(dǎo)小 組） 成立安全委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo) 小組 查機(jī)構(gòu)設(shè)置文 件，以及組織機(jī) 構(gòu)、職責(zé)分工和 組成人員臺(tái)帳。 1、機(jī)構(gòu)設(shè)置文件() 2、組織機(jī)構(gòu)是否正常運(yùn)作 () 3、職責(zé)分工是

道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) （一、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)） 考核 內(nèi)容 考核要點(diǎn)分?jǐn)?shù) 考核評(píng) 價(jià) 得分 一、 安全 目標(biāo) 35 分 1.安全 工作方 針與目 標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于 上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)； 2 ②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。3 2.中長(zhǎng) 期規(guī)劃 ①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃 和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。 5 3．年度 計(jì)劃 ①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 10 4.目標(biāo) 考核 ①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解， 制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)； 3 ②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；2 ③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況, 并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 10 二、 管理 機(jī)構(gòu) 和人 員 40 分 1．安全 管理機(jī) 構(gòu) ①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組（安委 會(huì)），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立

廣東省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)名稱(chēng): 內(nèi) 容 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 基本要求核查方法核查項(xiàng)目評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn) 分 扣分實(shí)得 分 大項(xiàng) 得分合格(√)、不合格（ⅹ） 安 全 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 人 員 配 備 90 分 1.1 * 安全 委員 會(huì)（領(lǐng) 導(dǎo)小 組） 成立安全委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo) 小組 查機(jī)構(gòu)設(shè)置文 件，以及組織機(jī) 構(gòu)、職責(zé)分工和 組成人員臺(tái)帳。 1、機(jī)構(gòu)設(shè)置文件() 2、組織機(jī)構(gòu)是否正常運(yùn)作 () 3、職責(zé)分工是否明確() 第1項(xiàng)不合格扣 10分；第2項(xiàng)不 合格扣10分；第 3項(xiàng)不合格扣10 分。 30 1.2 * 安全 管理 部門(mén) 是否逐級(jí)設(shè)立安全管理 機(jī)構(gòu)。 查機(jī)構(gòu)設(shè)置文 件和部門(mén)安全 職責(zé)，以及企業(yè) 安全管理組織 機(jī)構(gòu)和制度匯 編。 1、是否按要求設(shè)立了安全 管理部門(mén)，部門(mén)設(shè)置文件 是否完備（） 2、企

道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) （一、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)） 考核 內(nèi)容 考核要點(diǎn)分?jǐn)?shù) 考核評(píng) 價(jià) 得分 一、 安全 目標(biāo) 35 分 1.安全 工作方 針與目 標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于 上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)； 2 ②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。3 2.中長(zhǎng) 期規(guī)劃 ①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃 和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。 5 3．年度 計(jì)劃 ①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 10 4.目標(biāo) 考核 ①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解， 制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)； 3 ②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；2 ③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況, 并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 10 二、 管理 機(jī)構(gòu) 和人 員 40 分 1．安全 管理機(jī) 構(gòu) ①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組（安委 會(huì)），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立

1 廣東省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)名稱(chēng): 內(nèi) 容 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 基本要求核查方法核查項(xiàng)目評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn) 分 扣分實(shí)得 分 大項(xiàng) 得分合格(√)、不合格（ⅹ） 安 全 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 人 員 配 備 90 分 1.1 * 安全委 員會(huì)（領(lǐng) 導(dǎo)小組） 成立安全委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件，以 及組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分 工和組成人員臺(tái)帳。 1、機(jī)構(gòu)設(shè)置文件() 2、組織機(jī)構(gòu)是否正常運(yùn)作() 3、職責(zé)分工是否明確() 第1項(xiàng)不合格扣10分； 第2項(xiàng)不合格扣10分； 第3項(xiàng)不合格扣10分。 30 1.2 * 安全管 理部門(mén) 是否逐級(jí)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)。查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件和部 門(mén)安全職責(zé)，以及企 業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu) 和制度匯編。 1、是否按要求設(shè)立了安全管理部 門(mén)，部門(mén)設(shè)置文件是否完備（） 2、企業(yè)安全管理組織機(jī)

廣東省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)名稱(chēng): 內(nèi) 容 序號(hào)考核 項(xiàng)目 基本要求核查方法核查項(xiàng)目評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn) 分 扣分實(shí)得 分 大項(xiàng) 得分合格(√)、不合格（ⅹ） 安 全 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 人 員 配 備 90 分 1.1 * 安全 委員 會(huì)（領(lǐng) 導(dǎo)小 組） 成立安全委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo) 小組 查機(jī)構(gòu)設(shè)置文 件，以及組織機(jī) 構(gòu)、職責(zé)分工和 組成人員臺(tái)帳。 1、機(jī)構(gòu)設(shè)置文件() 2、組織機(jī)構(gòu)是否正常運(yùn)作 () 3、職責(zé)分工是否明確() 第1項(xiàng)不合格扣 10分；第2項(xiàng)不 合格扣10分；第 3項(xiàng)不合格扣10 分。 30 1.2 * 安全 管理 部門(mén) 是否逐級(jí)設(shè)立安全管理 機(jī)構(gòu)。 查機(jī)構(gòu)設(shè)置文 件和部門(mén)安全 職責(zé)，以及企業(yè) 安全管理組織 機(jī)構(gòu)和制度匯 編。 1、是否按要求設(shè)立了安全 管理部門(mén)，部門(mén)設(shè)置文件 是否完備（） 2、企業(yè)安全管理組織機(jī) 構(gòu)

廣東省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)名稱(chēng): 內(nèi) 容 序號(hào)考核 項(xiàng)目 基本要求核查方法核查項(xiàng)目評(píng) 合格(√)、不合格（ⅹ） 安 全 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 人 員 配 備 90 分 1.1 * 安全 委員 會(huì)（領(lǐng) 導(dǎo)小 組） 成立安全委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo) 小組 查機(jī)構(gòu)設(shè)置文 件，以及組織機(jī) 構(gòu)、職責(zé)分工和 組成人員臺(tái)帳。 1、機(jī)構(gòu)設(shè)置文件() 2、組織機(jī)構(gòu)是否正常運(yùn)作 () 3、職責(zé)分工是否明確() 第1 10分 格扣 項(xiàng)不 1.2 * 安全 管理 部門(mén) 是否逐級(jí)設(shè)立安全管理 機(jī)構(gòu)。 查機(jī)構(gòu)設(shè)置文 件和部門(mén)安全 職責(zé)，以及企業(yè) 安全管理組織 機(jī)構(gòu)和制度匯 編。 1、是否按要求設(shè)立了安全 管理部門(mén)，部門(mén)設(shè)置文件 是否完備（） 2、企業(yè)安全管理組織機(jī) 構(gòu)和制度匯編是否完備 () 3、部門(mén)安全職責(zé)是否明確 () 第1 10分 格扣 項(xiàng)不 1.3安全

道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) （一、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)） 考核 內(nèi)容 考核要點(diǎn)分?jǐn)?shù) 考核評(píng) 價(jià) 得分 一、 安全 目標(biāo) 35 分 1.安全 工作方 針與目 標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于 上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)； 2 ②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。3 2.中長(zhǎng) 期規(guī)劃 ①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃 和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。 5 3．年度 計(jì)劃 ①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 10 4.目標(biāo) 考核 ①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解， 制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)； 3 ②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；2 ③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況, 并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 10 二、 管理 機(jī)構(gòu) 和人 員 40 分 1．安全 管理機(jī) 構(gòu) ①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組（安委 會(huì)），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立

道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) （一、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)） 考核 內(nèi)容 考核要點(diǎn)分?jǐn)?shù) 考核評(píng) 價(jià) 得分 一、 安全 目標(biāo) 35 分 1.安全 工作方 針與目 標(biāo) ①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于 上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)； 2 ②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。3 2.中長(zhǎng) 期規(guī)劃 ①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃 和跨年度專(zhuān)項(xiàng)工作方案。 5 3．年度 計(jì)劃 ①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。 10 4.目標(biāo) 考核 ①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解， 制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)； 3 ②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；2 ③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況, 并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 10 二、 管理 機(jī)構(gòu) 和人 員 40 分 1．安全 管理機(jī) 構(gòu) ①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組（安委 會(huì)），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立