高校設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作提高科學(xué)管理水平

隨著我國(guó)高校的改革越來(lái)越深入,研究高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及尋找如何進(jìn)一步提高高校財(cái)務(wù)管理水平也變得越來(lái)越受到社會(huì)的重視。當(dāng)前,阻礙高校財(cái)務(wù)管理水平提升的問(wèn)題,主要是高校的財(cái)務(wù)管理工作缺乏嚴(yán)格的監(jiān)控制度,對(duì)于財(cái)務(wù)工作結(jié)果的評(píng)價(jià)缺乏系統(tǒng)性的評(píng)價(jià)指標(biāo),缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制等。高校應(yīng)完善財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督制度,明確職責(zé),提高管理效率;建立專用的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用;借鑒國(guó)外先進(jìn)的高校財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,提高財(cái)務(wù)管理水平。

我國(guó)公路建設(shè)現(xiàn)在正處于快速發(fā)展的新階段,公路施工、養(yǎng)護(hù)等體制也在不斷改革,對(duì)公路統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。為了適應(yīng)現(xiàn)代化公路建設(shè)的需求,促進(jìn)公路建設(shè)的健康發(fā)展,需要不斷提升公路統(tǒng)計(jì)工作的水平,為我國(guó)公路建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

高校的全面預(yù)算管理指決策的具體化、貨幣化,它是以貨幣單位來(lái)計(jì)量決策的過(guò)程。實(shí)行全面預(yù)算管理,可以有效的整合財(cái)務(wù)資源,提高資金的利用效率;實(shí)行全面預(yù)算管理,是促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理水平更上臺(tái)階的根本保障。

高等院校之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,要想取得突出的地位,就要鞏固學(xué)校的定位、彰顯學(xué)校的文化、適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大建設(shè)規(guī)模、保持良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。而各大高校要想取得突出的成果,就要加強(qiáng)自身的行政管理水平。下面,本文將淺析高校行政管理思想的積極作用,并且對(duì)具體的實(shí)施辦法進(jìn)行深入的探討,以此來(lái)供相關(guān)人士參考與交流。

預(yù)算管理是高校財(cái)務(wù)管理的有效方法,研究從建章立制、建立預(yù)算管理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)、規(guī)范預(yù)算編制、建立預(yù)算執(zhí)行信息網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督考核等方面對(duì)高等學(xué)校加強(qiáng)預(yù)算管理提出了幾點(diǎn)設(shè)想。

醫(yī)療設(shè)備作為醫(yī)院醫(yī)療工作順利開(kāi)展的重要保障,就需要醫(yī)院能夠不斷強(qiáng)化自身的醫(yī)療設(shè)備管理力度,來(lái)提升醫(yī)療設(shè)備的使用效率,這樣才能夠促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)化管理水平得到進(jìn)一步的提升,從而提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。該文以加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理制度的建設(shè)力度,重視對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng),強(qiáng)化大型設(shè)備使用效率幾個(gè)方面提出了建議。

隨著人們環(huán)保意識(shí)的不斷提升,城市園林綠化科學(xué)管理工作變得越來(lái)越重要,但在建設(shè)水平上參差不齊。本文根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)城市園林綠化管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并從加大對(duì)城市園林綠化管理的重視程度、對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則進(jìn)行有效完善、提高管理人員的業(yè)務(wù)能力、提高城市居民綠化環(huán)保意識(shí)四方面,論述了提高城市園林綠化科學(xué)管理水平的具體策略。

---------------------------------精選公文范文-------------------------- ----------------精選公文范文---------------- 1 展osh體系認(rèn)證提 高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平 各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，歡迎您下載，謝謝 展osh體系認(rèn)證提高安全生產(chǎn)科學(xué) 管理水平 摘要：本文介紹了上海石洞口煤氣 制氣有限公司開(kāi)展osh體系認(rèn)證所做的 工作及其成效。 我公司是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，它集城市 煤氣生產(chǎn)、石油液化氣、氯乙烯、輕油 等油品貯運(yùn)和經(jīng)營(yíng)銷售服務(wù)。于1993年 和1997年先后投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，系上海市 重點(diǎn)防火單位。 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)易 燃易爆及煤氣連續(xù)性生產(chǎn)特點(diǎn)，在 做好預(yù)防和控制事故的發(fā)生，保障職工 安全和健康時(shí)，參照了當(dāng)今世界各國(guó)都 在廣泛地開(kāi)展oshms（職業(yè)安全衛(wèi)生管

本文從預(yù)算管理與績(jī)效考評(píng)的關(guān)系入手,對(duì)高校引入績(jī)效考評(píng)的必要性以及當(dāng)前高校預(yù)算管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了闡述,同時(shí)以績(jī)效考評(píng)為導(dǎo)向,針對(duì)預(yù)算管理存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的對(duì)策,最后提出了高校建立績(jī)效考評(píng)制度的設(shè)想及實(shí)施辦法。

部門預(yù)算的實(shí)施,嚴(yán)格了預(yù)算管理,增加了政府工作的透明度,高等學(xué)校作為教育部門預(yù)算的重要組成部分,部門預(yù)算改革不僅對(duì)政府部門及預(yù)算單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有普遍的積極意義,而且對(duì)高等學(xué)校也有具體的指導(dǎo)意義。

高校系辦公室工作的績(jī)效,影響整個(gè)系部的正常運(yùn)轉(zhuǎn).通過(guò)明確系辦的各項(xiàng)職能和作用,加強(qiáng)系辦公室隊(duì)伍建設(shè),建立合理評(píng)價(jià)機(jī)制,科學(xué)考核管理人員等一些措施,可以提高高校系辦管理水平,更好地為師生服務(wù).

伴隨著社會(huì)的發(fā)展,教育事業(yè)也得到了快速發(fā)展,高等教育則得到了普及。在教育投入方面,隨著經(jīng)費(fèi)開(kāi)銷的不斷增加,對(duì)于高校財(cái)務(wù)管理而言,在財(cái)力有限的情況下,需要?jiǎng)?chuàng)造最多的教育成績(jī)?；谶@種認(rèn)識(shí),筆者對(duì)新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理水平的提高問(wèn)題展開(kāi)了分析。

在過(guò)去的數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)面貌得到很大的改善,這個(gè)大背景下,我國(guó)對(duì)于高校建設(shè)力度逐年增加。當(dāng)前我國(guó)的高校辦學(xué)水平得到明顯的提升,這個(gè)整體局面的改善離不開(kāi)高校管理水平的提升。而高校的財(cái)務(wù)管理作為高校管理工作的一個(gè)重要方面,也得到很好的提升。但是在取得這些成就的同時(shí)也存在著很多問(wèn)題,并對(duì)我國(guó)高校的進(jìn)一步發(fā)展有著一定的制約作用。尤其是財(cái)務(wù)管理,作為高校管理工作的軟肋,越來(lái)越無(wú)法滿足當(dāng)前高校進(jìn)一步發(fā)展所需。因此高校需要重視思考如何提升財(cái)務(wù)管理水平,使其滿足高校發(fā)展所需。在這個(gè)大背景下,該文基于新形勢(shì)下提高高校財(cái)務(wù)管理水平的若干思考這一議題展開(kāi)了相關(guān)研究,分析了當(dāng)前我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理水平的現(xiàn)狀,然后就如何提升我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理提出了相應(yīng)的建議,從而為高校的財(cái)務(wù)水平的提升提供思路。

針對(duì)當(dāng)前儀器設(shè)備管理中存在的弊端,提出了設(shè)備的全員共管、設(shè)備管理制度化、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化等改革措施,同時(shí)注重培養(yǎng)管理人員的管理和服務(wù)意識(shí),不斷提高設(shè)備利用率,真正實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)資源的優(yōu)化配置。

高校預(yù)算管理中,引入績(jī)效考評(píng)機(jī)制具有積極的作用。本文首先對(duì)高校預(yù)算引入績(jī)效考評(píng)機(jī)制的重要性進(jìn)行了介紹,其次對(duì)高校預(yù)算管理與績(jī)效考評(píng)有效結(jié)合的基礎(chǔ)性條件進(jìn)行了分析,最后對(duì)建立高?？?jī)效管理模式的措施,僅供參考借鑒。

高校預(yù)算管理中,引入績(jī)效考評(píng)機(jī)制具有積極的作用。本文首先對(duì)高校預(yù)算引入績(jī)效考評(píng)機(jī)制的重要性進(jìn)行了介紹,其次對(duì)高校預(yù)算管理與績(jī)效考評(píng)有效結(jié)合的基礎(chǔ)性條件進(jìn)行了分析,最后對(duì)建立高?？?jī)效管理模式的措施,僅供參考借鑒。

目前,我國(guó)大部分高校的整體水平都有很大的提升,這就在一定程度上對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理造成了威脅,學(xué)校必須考慮怎樣提高財(cái)務(wù)管理水平,并發(fā)現(xiàn)其不斷出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。本文將對(duì)如何提高高校財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行探討,并提出意見(jiàn)。

分析了當(dāng)前建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，闡述了統(tǒng)計(jì)工作的意義與作用，介紹了加強(qiáng)建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾項(xiàng)措施，以促進(jìn)建筑企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，房地產(chǎn)正在已經(jīng)告別暴利時(shí)代，利潤(rùn)回歸社會(huì)正常平均利潤(rùn)水平。房地產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入精耕細(xì)作時(shí)代，專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)。專業(yè)化水平越來(lái)越高，需要企業(yè)變粗放式管理為集約式管理，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用的精確控制。從投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工以及竣工、銷售等階段都存在成本控制的問(wèn)題，成本的控制主要是對(duì)主要費(fèi)用中的變動(dòng)費(fèi)用的控制這些既是可控制的又是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果影響較大的費(fèi)用拉制住這些費(fèi)用就控制住了開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用的主要部分。本文結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，就目前成本管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，并提出控制措施。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，房地產(chǎn)正在已經(jīng)告別暴利時(shí)代，利潤(rùn)回歸社會(huì)正常平均利潤(rùn)水平。房地產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入精耕細(xì)作時(shí)代，專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)。專業(yè)化水平越來(lái)越高，需要企業(yè)變粗放式管理為集約式管理，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用的精確控制。從投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工以及竣工、銷售等階段都存在成本控制的問(wèn)題，成本的控制主要是對(duì)主要費(fèi)用中的變動(dòng)費(fèi)用的控制這些既是可控制的又是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果影響較大的費(fèi)用拉制住這些費(fèi)用就控制住了開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用的主要部分。本文結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，就目前成本管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，并提出控制措施。

隨著我國(guó)高校的改革越來(lái)越深入,研究高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及尋找如何進(jìn)一步提高高校財(cái)務(wù)管理水平也變得越來(lái)越受到社會(huì)的重視。當(dāng)前,阻礙高校財(cái)務(wù)管理水平提升的問(wèn)題,主要是高校的財(cái)務(wù)管理工作缺乏嚴(yán)格的監(jiān)控制度,對(duì)于財(cái)務(wù)工作結(jié)果的評(píng)價(jià)缺乏系統(tǒng)性的評(píng)價(jià)指標(biāo),缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制等。高校應(yīng)完善財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督制度,明確職責(zé),提高管理效率;建立專用的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用;借鑒國(guó)外先進(jìn)的高校財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,提高財(cái)務(wù)管理水平。

提高治黃工程施工質(zhì)量和科學(xué)管理水平