關(guān)于如何強化公路建設(shè)物資管理提高經(jīng)濟效益的幾點思考
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4.4
隨著人們對公路建筑的重視,對建設(shè)物資的高效管理提出了新的要求,本文就強化公路建設(shè)物資管理,提高經(jīng)濟效益的措施和手段進行詳細深入的探討,希望以此促進公路建設(shè)的順利開展,增加企業(yè)和社會經(jīng)濟效益。
施工企業(yè)如何強化財務(wù)管理提高經(jīng)濟效益
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當(dāng)前施工企業(yè)市場環(huán)境越來越復(fù)雜,競爭日益激烈,并且由于工程墊資等原因造成施工成本也越來越高,降低了企業(yè)效益。本文從施工企業(yè)財務(wù)管理對提升經(jīng)濟效益的重要性出發(fā),分析當(dāng)前施工企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,并提出強化財務(wù)管理提高經(jīng)濟效益的相關(guān)措施,旨在提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益,促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)于提高國有施工企業(yè)經(jīng)濟效益的幾點思考
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近年來由于種種原因,施工企業(yè)經(jīng)濟效益普遍下滑或長期在低谷中徘徊,甚至還有為數(shù)不少的企業(yè)虧損狀況日趨嚴(yán)重。所有這些,如果不能在較短時間內(nèi)根本扭轉(zhuǎn),將嚴(yán)重制約企業(yè)的全面建設(shè)與發(fā)展。筆者就如何提高國有建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益提出如下見解:一、端正承攬任務(wù)的理...
加強施工物資管理控制成本提高經(jīng)濟效益
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在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,施工企業(yè)物資已成為很重要的一個管理對象,物資管理直接維系施工企業(yè)的生產(chǎn)、運營,而管理水平的高低直接影響著企業(yè)的成本和效益。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,物資采購供應(yīng)方式已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,控制物資采購成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,是物資管理工作者探索的重要課題。
淺談水利施工企業(yè)如何強化財務(wù)管理提高經(jīng)濟效益
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隨著我國水利基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)進一步擴大;出現(xiàn)了大量的水利施工企業(yè)競爭;從根本上來說也是水利施工企業(yè)施工能力以及資金運營能力的競爭;而資金運營能力主要體現(xiàn)在財務(wù)管理方面的競爭;因此本文就如何加強財務(wù)管理;提高水利施工企業(yè)經(jīng)濟效益為探究的重點;以優(yōu)化企業(yè)資金運營;促進水利施工企業(yè)能健康發(fā)展為目的;
水利施工企業(yè)如何強化財務(wù)管理提高經(jīng)濟效益
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4.5
水利施工企業(yè)是很多國民經(jīng)濟部門正常發(fā)展的支柱性企業(yè),但由于工程建設(shè)行業(yè)間的激烈競爭,水利施工企業(yè)逐步暴露出一些共性的問題,如資金籌措方式單一化,資金使用效率低,財務(wù)風(fēng)險意識薄弱等等.水利施工企業(yè)要針對出現(xiàn)的問題,提升財務(wù)管理隊伍整體素質(zhì)、完善財務(wù)管理與會計核算制度、重視資金管理等方面,創(chuàng)新應(yīng)用多種財務(wù)管理手段,保證財務(wù)管理的實效性.
水利施工企業(yè)如何強化財務(wù)管理提高經(jīng)濟效益
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水利建設(shè)項目的質(zhì)量關(guān)系到國家各個行業(yè)的正常運行和發(fā)展以及人民生命財產(chǎn)安全。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,國家加大了水利建設(shè)的投資規(guī)模,水利施工企業(yè)市場存在一定的泡沫。
強化電力物資管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益
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本文主要從物資管理發(fā)展現(xiàn)狀、電力物資管理存在的問題以及加強電力物資管理提高經(jīng)濟效益的策略三個方面介紹了電力企業(yè)是如何進行電力物資管理操作的,為其他電力企業(yè)提供了參考和借鑒.
強化設(shè)備管理 提高經(jīng)濟效益
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結(jié)合某公司設(shè)備管理實際,從設(shè)備基礎(chǔ)管理、點檢定修、運行管理、成本管理、設(shè)備維修、技術(shù)改造等幾方面闡述了強化設(shè)備管理,芝高經(jīng)濟效益的經(jīng)驗。
強化設(shè)備管理 提高經(jīng)濟效益
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結(jié)合某公司設(shè)備管理實際,從設(shè)備基礎(chǔ)管理、點檢定修、運行管理、成本管理、設(shè)備維修、技術(shù)改造等幾方面闡述了強化設(shè)備管理,提高經(jīng)濟效益的經(jīng)驗。
如何提升高速公路社會效益與經(jīng)濟效益的幾點思考
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在我國高速公路不斷建設(shè)的過程中,人們越來越注重出行的安全與質(zhì)量,高速公路產(chǎn)生的經(jīng)濟效益與社會效益引起了業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。本文通過闡釋高速公路經(jīng)濟及社會效益的概念,針對其建設(shè)的必要性,提出相關(guān)的方法與措施,不斷提高高速公路的安全管理,從制度上、思想上、行動上提高高速公路的建設(shè)質(zhì)量,在國計民生中發(fā)揮更加積極有效的作用。
提高建筑工程經(jīng)濟效益的幾點思考
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4.8
針對我國建筑工程經(jīng)濟效益的現(xiàn)狀進行了分析,并以某建筑工程為例,提出了提高建筑工程經(jīng)濟效益的有效措施,以供參考。
加強設(shè)備物資管理 提高項目經(jīng)濟效益
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加強設(shè)備物資管理 提高項目經(jīng)濟效益
如何加強電力物資管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益
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4.3
電力系統(tǒng)的生產(chǎn)過程中,電力物資管理具有重要的意義,特別是物資的采購、運輸、使用、存儲等各個環(huán)節(jié),做好各個環(huán)節(jié)的管理中工作,有利于提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展。重點分析電力物資管理的幾點措施,包括采購環(huán)節(jié)的電力物資管理,驗收環(huán)節(jié)的電力物資管理,倉庫保管環(huán)節(jié)的電力物資管理,企業(yè)物資管理信息化建設(shè),旨在加強電力物資管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
論如何加強材料管理以提高經(jīng)濟效益
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制造業(yè)材料管理存在利用率低、管理等問題,論述了如何提高材料利用率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的幾點思考
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農(nóng)村公路建設(shè)的實踐與思考 引言:農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟,加快了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進了城鎮(zhèn)化進程;為統(tǒng) 籌城鄉(xiāng)發(fā)展縮小了城鄉(xiāng)差距,增加農(nóng)民收入奠定了基礎(chǔ),有利于鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位。 溫家寶總理在政府工作報告指出“扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),必須加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè),把國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的重點轉(zhuǎn)向農(nóng)村,其中包括加強農(nóng)村公路建設(shè),這是一個重 大轉(zhuǎn)變,,” 近年來,各地?fù)屪覍r(nóng)村公路建設(shè)實施項目補助的難得歷史機遇,把農(nóng)村公路建設(shè)作為 建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進城鄉(xiāng)一體化、為民辦實事的具體行動,從領(lǐng)導(dǎo)到群眾抓農(nóng)村公路 建設(shè)的勁頭不斷提高,農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展勢頭越來越好。地處盆周山區(qū)丘陵大縣的南部如 何“充分發(fā)動群眾,建設(shè)老百姓長期受益的農(nóng)村公路”,以及怎樣加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐, 提高農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量,從根本上改變農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的做法值得探索和借鑒。
淺談施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的幾點體會
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4.7
簡述了施工企業(yè)從投標(biāo)至項目結(jié)算各階段提高經(jīng)濟效益的種種方法,其中有些做法是企業(yè)管理人員容易忽略的,具有一定的學(xué)習(xí)意義。
關(guān)于提高建筑經(jīng)濟效益的幾點看法
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4.4
在激烈的市場競爭中,建筑企業(yè)能夠長久發(fā)展的先決條件是增強企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。此外,在中國經(jīng)濟建設(shè)以及社會發(fā)展中,提升企業(yè)經(jīng)濟效益已經(jīng)成為了一項重要的工作。所以,就當(dāng)前的建筑企業(yè)而言,必須要立足于實踐,制定科學(xué)的對策,提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。
關(guān)于提高建筑經(jīng)濟效益的幾點看法
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4.6
隨著社會的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也在不斷興起,而在市場經(jīng)濟環(huán)境下,建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,如何提高企業(yè)的市場競爭力也成了建筑企業(yè)目前最為關(guān)注的內(nèi)容。企業(yè)的經(jīng)濟效益是提高企業(yè)競爭力的重要手段,同時也關(guān)系著企業(yè)未來的長遠發(fā)展,本文主要介紹了提高建筑經(jīng)濟效益的相關(guān)措施,以供參考。
關(guān)于提高建筑經(jīng)濟效益的幾點看法
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4.8
建筑經(jīng)濟就是為社會提供一些能耗比較低,使用價值也比較高的產(chǎn)品。本文從完善建筑標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化建筑節(jié)能、加強成本控制以及實現(xiàn)科學(xué)管理這四個方面論述了提高建筑經(jīng)濟效益的方法。
強化財務(wù)管理是提高經(jīng)濟效益的有效途徑
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4.6
該文主要論述了新湖農(nóng)場是如何通過加強財務(wù)管理工作來提高經(jīng)濟效益
論高速公路企業(yè)在管理中如何提高經(jīng)濟效益
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4.7
隨著山西省高速公路的快速發(fā)展以及近期體制的轉(zhuǎn)變,改制后的高速公路企業(yè)想要在市場經(jīng)濟中提高自身的競爭力,達到健康有序發(fā)展的目的,就要加強管理、把控風(fēng)險、提高利潤。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,本文主要從財務(wù)角度分析企業(yè)在管理中如何追求利潤、提高經(jīng)濟效益,以推動高速公路企業(yè)更好的發(fā)展。
如何提高公路經(jīng)濟效益
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4.4
公路是一項投資較大的工程項目,提高公路經(jīng)濟效益對促進公路建設(shè)有重要意義。
實施精細化管理 提高經(jīng)濟效益
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實施精細化管理提高經(jīng)濟效益——根據(jù)會議安排,由我作關(guān)于成本管理的工作報告,我的發(fā)言分三個部分:一是07年成本管理的基本情況;二是存在的主要問題;三是對08年成本管理工作的建議?! ∪墓灿?6頁
加強設(shè)備管理提高經(jīng)濟效益
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4.4
我單位是車輛運輸單位,共有車輛136臺,超期服役車輛占車輛總數(shù)的54%。前線油區(qū)環(huán)境惡劣,車輛老化嚴(yán)重,故障率高。車輛的管理已成為日常事務(wù)中的一項重要工作,為了提高車輛的使用效率,減少費用支出,成為我們單位需要解決的一個重要難題。為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理,提高車輛管理質(zhì)量,更好地服務(wù)于廣大客戶,我們從加強設(shè)備基礎(chǔ)管理、強化設(shè)備維修管理及量化考核入手,認(rèn)真做好修舊利廢及人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,保證車輛以良好的技術(shù)性能運行,及時、安全、優(yōu)質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù),以最低的成本投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益為目的。
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職位:機械工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林