更新日期: 2025-04-07

廣州市海珠區(qū)口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目

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廣州市海珠區(qū)口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目 4.5

廣州市海珠區(qū)口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目 公開招標(biāo)文件 采購項(xiàng)目編號(hào): FEGD-CT16647 廣東遠(yuǎn)東招標(biāo)代理有限公司 編制 發(fā)布日期: 20XX年9月 1 / 74 目 錄 第一篇 投標(biāo)邀請(qǐng)書 第二篇 投標(biāo)人須知 第三篇 合同條款格式 第四篇 用戶需求書 第五篇 投標(biāo)文件格式 附件一: 評(píng)標(biāo)工作大綱 附件二: 中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 2 / 74 第一篇 投標(biāo)邀請(qǐng)書 廣東遠(yuǎn)東招標(biāo)代理有限公司受 廣州市海珠區(qū)口腔醫(yī)院的委托, 對(duì)廣州市海珠區(qū)口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采 購項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)采購,歡迎符合資格條件的供應(yīng)商投標(biāo)。 一、采購項(xiàng)目編號(hào): FEGD-CT16647 二、采購項(xiàng)目名稱:廣州市海珠區(qū)口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目 三、采購預(yù)算: 102萬元 四、項(xiàng)目內(nèi)容及需求: (采購項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及要求 ) 子包 設(shè)備名稱 數(shù)量 最高限價(jià) 一 脈動(dòng)真空滅菌器 1臺(tái) 40 萬元 醫(yī)用純水機(jī)處理

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)流程

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)流程

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醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)流程

某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)文件

某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)文件

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某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)文件——一、招標(biāo)編號(hào):xxx  二、項(xiàng)目名稱:xxx醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購  三、招標(biāo)貨物名稱和數(shù)量:  分包一:  程控500ma遙控診斷x射線機(jī)(數(shù)量:1臺(tái))  技術(shù)指標(biāo):  一、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)配置:  1、高壓發(fā)生裝置  2、遙控操...

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某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購競爭談判文件

某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購競爭談判文件

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某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購競爭談判文件 3

某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購競爭談判文件——1、適用范圍  1.1本談判文件僅適用于本次談判文件中所敘述的xx市某醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購。  1.2本次談判采取競爭性談判采購的方式。  2、合格的供應(yīng)商  2.1供應(yīng)商必須符合《政府采購法》第二十二條的相關(guān)規(guī)定; ...

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仁懷市中醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目需求公示

仁懷市中醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目需求公示

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仁懷市中醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目需求公示 4.7

仁懷市中醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目需求公示 一、資格條件 (1)一般資格要求 供應(yīng)商符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定, 并提供下列材料: ①法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件(有效工商營業(yè)執(zhí)照副本、 組織機(jī)構(gòu)代碼證副本和稅務(wù)登記證副本,或"三證合一"的營業(yè)執(zhí)照); ②財(cái)務(wù)狀況報(bào)告:提供2018年度財(cái)務(wù)報(bào)表(包含資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、 現(xiàn)金流量表等);新成立的公司,需提供成立之日起至投標(biāo)截止時(shí)間前一 個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)告(包含資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等)。 依法繳納稅收:2019年任意1個(gè)月的納稅證明; 社會(huì)保障資金的相關(guān)材料:2019年任意1個(gè)月的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納情況。 ③具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料(以投標(biāo)人承 諾函為證明材料,承諾函格式自擬); ④參加政府采購活動(dòng)前3年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲 明(以投標(biāo)人承諾函為

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濱州中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目貨物清單

濱州中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目貨物清單

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濱州中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目貨物清單 4.7

濱州市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目貨物清單 項(xiàng)目編號(hào):bzgp-2013-1471 包號(hào):a1包 設(shè)備名稱單位數(shù)量 多功能心電監(jiān)護(hù)儀(病房用)臺(tái)3 24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖臺(tái)1 多功能心電監(jiān)護(hù)儀(手術(shù)用)臺(tái)1 胰島素泵臺(tái)1 中藥定向透藥治療儀(四通)臺(tái)2 中藥定向透藥治療儀(二通)臺(tái)1 輸液泵臺(tái)2 注射泵(雙通道)臺(tái)2 糖尿病治療儀臺(tái)1 ygld-wi胃腸治療儀臺(tái)1 ygld-gi肝病治療儀臺(tái)1 耳鼻喉綜合治療臺(tái)(帶內(nèi)窺鏡檢查系統(tǒng))臺(tái)1 數(shù)碼電子陰道鏡臺(tái)1 咽喉鏡套2 納米光催化空氣消毒凈化器臺(tái)1 脈沖預(yù)真空滅菌器臺(tái)1 藥物烘干機(jī)臺(tái)1 無菌物品櫥(不銹鋼平板貨架)組2 臭氧發(fā)生器治療儀臺(tái)1 a2包: 設(shè)備名稱單位數(shù)量 整體反射無影燈臺(tái)1 電動(dòng)手術(shù)臺(tái)

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南京口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備年度采購場調(diào)研公示

南京口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備年度采購場調(diào)研公示

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南京口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備年度采購場調(diào)研公示 4.7

南京市口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備年度采購市場調(diào)研公示 1、本市場調(diào)研項(xiàng)目在南京市口腔醫(yī)院網(wǎng)站上公開發(fā)布(提供免費(fèi)下 載),供符合條件的生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)以及潛在供應(yīng)商前來參加醫(yī) 療設(shè)備市場調(diào)研。 2、附表1為南京口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃第1批。 3、本市場調(diào)研公示有效期為公示當(dāng)日直至相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)談判日前。 4、歡迎生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)以及潛在供應(yīng)商前來我院相關(guān)科室和醫(yī) 療設(shè)備科介紹產(chǎn)品,同時(shí)提交產(chǎn)品資料,資料要求詳見附件1。 5、只接受現(xiàn)場產(chǎn)品介紹和現(xiàn)場提交材料,不接受電子、傳真、郵寄 等非現(xiàn)場方式。 6、本公示所述的功能需求無任何針對(duì)性、傾向性和排他性,因市場 了解的局限性,可能存在某些不足,僅作為我院醫(yī)療設(shè)備市場調(diào)研參 考所用。 聯(lián)系地址:南京市中央路30號(hào),南京市口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科 聯(lián)系人:沈老師 聯(lián)系電話:025-83620131 接待時(shí)間:周一至周五,8:30~11:301

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項(xiàng)目名稱重慶大足區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購

項(xiàng)目名稱重慶大足區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購

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項(xiàng)目名稱重慶大足區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購 4.8

項(xiàng)目名稱:重慶市大足區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購 項(xiàng)目編號(hào):dzcg18119 公開招標(biāo)文件 (政府采購) 采購人:重慶市大足區(qū)人民醫(yī)院 集中采購機(jī)構(gòu):大足區(qū)公共資源綜合交易服務(wù)中心 編制時(shí)間:二〇一八年八月 目錄 第一篇投標(biāo)邀請(qǐng)書.............................................................................................................-3- 一、招標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容.........................................................................................................-3- 二、資金來源...............................

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醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)

醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)

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醫(yī)療設(shè)備采購招投標(biāo)的內(nèi)部審計(jì) 4.8

隨著我國新醫(yī)改的各項(xiàng)政策實(shí)施,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備,特別是大型、貴重的儀器設(shè)備日益增加醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的地位也愈加突出。醫(yī)療設(shè)備的購置從落實(shí)資金科室確認(rèn)、編制計(jì)劃、論證選型招投標(biāo),到設(shè)備的安裝使用是一個(gè)全過程控制的管理工作,如何加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備購置前的科學(xué)論證,合理地利用有限的資金,以換取最大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技

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探討醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目招標(biāo)問題及對(duì)策 探討醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目招標(biāo)問題及對(duì)策 探討醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目招標(biāo)問題及對(duì)策

探討醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目招標(biāo)問題及對(duì)策

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探討醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目招標(biāo)問題及對(duì)策 4.7

醫(yī)院患者不斷上升的趨勢環(huán)境下,無形之中加劇了對(duì)醫(yī)療設(shè)備的需求量,而大量的醫(yī)療設(shè)備的購買,其招標(biāo)購買便是最佳的渠道。眾所周知,醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量好,對(duì)患者的治療效果也是極有好處。然而,在招標(biāo)采購過程中,種種原因的影響下,導(dǎo)致問題百出,本文在此基礎(chǔ)上展開研究,并提出一些有針對(duì)性的對(duì)策,為以后的研究提供了很好的借鑒、參考依據(jù),具有一定的價(jià)值意義。

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合肥第二人民醫(yī)院國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備采購

合肥第二人民醫(yī)院國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備采購

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合肥第二人民醫(yī)院國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備采購 4.5

合肥市第二人民醫(yī)院國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備采購 (僅供參考,具體以磋商文件為準(zhǔn)) 前注: 1、本說明中提出的技術(shù)方案僅為參考,如無明確限制,供應(yīng)商可以進(jìn)行優(yōu)化,提供滿足用戶 實(shí)際需要的更優(yōu)(或者性能實(shí)質(zhì)上不低于的)技術(shù)方案或者設(shè)備配置,且此方案或配置須經(jīng)磋 商小組評(píng)審認(rèn)可; 2、為鼓勵(lì)不同品牌的充分競爭,如某設(shè)備的某技術(shù)參數(shù)或要求屬于個(gè)別品牌專有,則該技術(shù) 參數(shù)及要求不具有限制性,供應(yīng)商可對(duì)該參數(shù)或要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,且此調(diào)整須經(jīng)磋商小組評(píng) 審認(rèn)可; 3、為有助于供應(yīng)商選擇磋商產(chǎn)品,項(xiàng)目說明中可能提供了推薦品牌(或型號(hào))、參考品牌(或 型號(hào))等,這些品牌(或型號(hào))僅供參考,并無限制性。供應(yīng)商可以選擇性能不低于推薦(或 參考)的品牌(或型號(hào))的其他產(chǎn)品; 4、供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在響應(yīng)文件中列出完成本項(xiàng)目并通過驗(yàn)收所需的全部費(fèi)用。成交供應(yīng)商必須確 保整體通過用戶方及有關(guān)主管部門驗(yàn)收,所發(fā)生的驗(yàn)收費(fèi)用由成交供應(yīng)商承擔(dān)

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軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購存在問題及對(duì)策 軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購存在問題及對(duì)策 軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購存在問題及對(duì)策

軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購存在問題及對(duì)策

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軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購存在問題及對(duì)策 4.6

目的為了規(guī)范軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購工作,健全運(yùn)行機(jī)制,正規(guī)采購秩序,降低采購風(fēng)險(xiǎn),提高采購質(zhì)量與效益.方法分別從需求計(jì)劃、方案文件、采購評(píng)審、全程監(jiān)督等4個(gè)方面對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購中存在的問題進(jìn)行了深入分析.結(jié)果結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提出了有針對(duì)性的解決對(duì)策.結(jié)論這些方法對(duì)促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購規(guī)范化起到了積極的作用,確保了軍隊(duì)醫(yī)療設(shè)備采購工作的健康有序發(fā)展.

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醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程管理的探討 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程管理的探討 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程管理的探討

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程管理的探討

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醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程管理的探討 4.6

隨著我國醫(yī)療技術(shù)的深化改革,醫(yī)療設(shè)備的采購量逐年增長,與此同時(shí),醫(yī)療設(shè)備成為了醫(yī)院現(xiàn)代化水平、醫(yī)療技術(shù)水平、診療水平的標(biāo)志。醫(yī)療設(shè)備的采購越來越被國家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、廠商所重視。然而,由于醫(yī)療設(shè)備采購工作性質(zhì)中有著特殊與敏感的特點(diǎn),且工作中的環(huán)節(jié)很多,其中包括審批、監(jiān)督等環(huán)節(jié),過程也相當(dāng)嚴(yán)格、復(fù)雜。因此,加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理的規(guī)范性、增強(qiáng)采購流程的監(jiān)督和控制,提高采購效率顯得至關(guān)重要。本文探討了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購流程,提出了當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備采購工作現(xiàn)狀、設(shè)備采購的一般流程以及優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備采購流程。實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理,提高采購效率。更加快速、精準(zhǔn)、高效地完成醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購工作。

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招投標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)醫(yī)療設(shè)備采購

招投標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)醫(yī)療設(shè)備采購

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招投標(biāo)的內(nèi)部審計(jì)醫(yī)療設(shè)備采購 4.7

管理工作,如何加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備購置前的科學(xué)論證,合理地利用有限的資金,以換取最大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)效益,對(duì)一所醫(yī)院來說是至關(guān)重要的。審計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督機(jī)制在整個(gè)過程中扮演著重要的角色,因此,應(yīng)根據(jù)所招醫(yī)療設(shè)備的不同特點(diǎn),加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備采購的審計(jì)監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購的招投標(biāo)行為。隨著我國新醫(yī)改的各項(xiàng)政策實(shí)施,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備,特別是大型、貴重的儀器設(shè)備日益增加,醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的地位也愈加突出。

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凈現(xiàn)值法在醫(yī)療設(shè)備采購中的應(yīng)用

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凈現(xiàn)值法在醫(yī)療設(shè)備采購中的應(yīng)用 4.6

目的:為加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備采購管理,提高醫(yī)療設(shè)備采購管理效率,促進(jìn)醫(yī)院設(shè)備資源的增值,尋求科學(xué)的設(shè)備采購方式與方法,建立規(guī)范的采購模式,將粗放式經(jīng)驗(yàn)行為規(guī)范成科學(xué)的采購方法。方法:運(yùn)用財(cái)務(wù)管理學(xué)中的凈現(xiàn)值法,做好醫(yī)療設(shè)備采購經(jīng)濟(jì)效益分析,結(jié)合具體案例和數(shù)據(jù)分析醫(yī)療設(shè)備采購中供應(yīng)商提供的設(shè)備采購方案。結(jié)果:在假定資金成本率為10%,三種方案均按直線折舊法的情況下,方案一凈現(xiàn)值為6966.25萬元;方案二凈現(xiàn)值為10619.18萬元;方案三凈現(xiàn)值為5746.08萬元;方案二凈現(xiàn)值最大,選擇第二方案,該方案產(chǎn)生的凈現(xiàn)值最大。凈現(xiàn)值法為醫(yī)院做好設(shè)備采購和科學(xué)投資、改善經(jīng)營管理提供了重要保證。結(jié)論:凈現(xiàn)值法在醫(yī)療設(shè)備采購中的運(yùn)用表明,在設(shè)備采購方案出現(xiàn)多樣化,有多種選擇的時(shí)候,采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行量化為決策提供依據(jù)。凈現(xiàn)值法的運(yùn)用與傳統(tǒng)的采購方案選擇相比,對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購管理具有規(guī)范性和科學(xué)性,對(duì)數(shù)據(jù)分析具有準(zhǔn)確性和客觀性。

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醫(yī)療設(shè)備采購改進(jìn)工作研究 4.5

目的:研究改進(jìn)醫(yī)療設(shè)備采購工作流程的方法,以提高采購管理水平。方法:以北京某三甲醫(yī)院為例,對(duì)其醫(yī)療設(shè)備采購工作中存在的問題進(jìn)行分析,提出規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購流程,有效控制采購計(jì)劃論證、供應(yīng)商資格審查、招標(biāo)文件編制及評(píng)標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體改進(jìn)措施。結(jié)果:制訂了規(guī)范的醫(yī)療設(shè)備采購流程,有效降低了采購成本。結(jié)論:探索符合當(dāng)前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理工作的科學(xué)方法,對(duì)保障醫(yī)療設(shè)備采購工作有序高效進(jìn)行具有重要意義。

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醫(yī)療設(shè)備采購應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題 醫(yī)療設(shè)備采購應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題 醫(yī)療設(shè)備采購應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題

醫(yī)療設(shè)備采購應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題

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醫(yī)療設(shè)備采購應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題 4.4

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防以及保健等工作的物資基礎(chǔ),它的采購周期較長,環(huán)節(jié)較多,各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到設(shè)備的配置與管理水平。筆者結(jié)合醫(yī)療設(shè)備采購實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從計(jì)劃編報(bào)與論證、采購文件擬制與審批、招標(biāo)評(píng)審管理與規(guī)范、合同簽訂與驗(yàn)收、采購數(shù)據(jù)分析與反饋等方面談一談應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問題。計(jì)劃編報(bào)與論證計(jì)劃編報(bào)是設(shè)備采購的重要前提,為后續(xù)采購提供重要的基礎(chǔ)。該環(huán)節(jié)容易發(fā)生的問題包括:用各種

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醫(yī)療設(shè)備采購管理問題研究

醫(yī)療設(shè)備采購管理問題研究

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醫(yī)療設(shè)備采購管理問題研究 3

醫(yī)療設(shè)備采購管理問題研究——醫(yī)療設(shè)備是現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),具有精密度高、配套性強(qiáng)、技術(shù)更新?lián)Q代快、價(jià)格昂貴、安裝和工作環(huán)境要求較高等特點(diǎn),所以醫(yī)療設(shè)備的采購工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)、要求采購人員素質(zhì)很高的工作。采購行為一定要遵照國家...

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凈現(xiàn)值法在醫(yī)療設(shè)備采購中的應(yīng)用??

凈現(xiàn)值法在醫(yī)療設(shè)備采購中的應(yīng)用??

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凈現(xiàn)值法在醫(yī)療設(shè)備采購中的應(yīng)用?? 4.5

目的:為加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備采購管理,提高醫(yī)療設(shè)備采購管理效率,促進(jìn)醫(yī)院設(shè)備資源的增值,尋求科學(xué)的設(shè)備采購方式與方法,建立規(guī)范的采購模式,將粗放式經(jīng)驗(yàn)行為規(guī)范成科學(xué)的采購方法。方法:運(yùn)用財(cái)務(wù)管理學(xué)中的凈現(xiàn)值法,做好醫(yī)療設(shè)備采購經(jīng)濟(jì)效益分析,結(jié)合具體案例和數(shù)據(jù)分析醫(yī)療設(shè)備采購中供應(yīng)商提供的設(shè)備采購方案。結(jié)果:在假定資金成本率為10%,三種方案均按直線折舊法的情況下,方案一凈現(xiàn)值為6966.25萬元;方案二凈現(xiàn)值為10619.18萬元;方案三凈現(xiàn)值為5746.08萬元;方案二凈現(xiàn)值最大,選擇第二方案,該方案產(chǎn)生的凈現(xiàn)值最大。凈現(xiàn)值法為醫(yī)院做好設(shè)備采購和科學(xué)投資、改善經(jīng)營管理提供了重要保證。結(jié)論:凈現(xiàn)值法在醫(yī)療設(shè)備采購中的運(yùn)用表明,在設(shè)備采購方案出現(xiàn)多樣化,有多種選擇的時(shí)候,采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行量化為決策提供依據(jù)。凈現(xiàn)值法的運(yùn)用與傳統(tǒng)的采購方案選擇相比,對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購管理具有規(guī)范性和科學(xué)性,對(duì)數(shù)據(jù)分析具有準(zhǔn)確性和客觀性。

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醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目招標(biāo)文件范本

醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目招標(biāo)文件范本

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醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目招標(biāo)文件范本 4.8

千里馬www.***.*** 中國招標(biāo)行業(yè)門戶網(wǎng)站 北京市通州區(qū)次渠衛(wèi)生院購置醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目 招標(biāo)編號(hào):ceitcl-bj- 招標(biāo)文件 中經(jīng)國際招標(biāo)集團(tuán)有限公司 年月 第一章投標(biāo)人須知 一說明 .招標(biāo)采購單位及合格的投標(biāo)人 1.1招標(biāo)采購單位:系指采購人及其委托的采購代理機(jī)構(gòu)。采購代理機(jī)構(gòu)包括 集中采購機(jī)構(gòu)和依法經(jīng)財(cái)政部門認(rèn)定資格的其他采購代理機(jī)構(gòu)。 .滿足以下條件的投標(biāo)人是合格的投標(biāo)人,可以參加本次投標(biāo): ..在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè),能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,有生產(chǎn)或供應(yīng)能力 的本國供應(yīng)商,包括法人、其他組織、自然人及其聯(lián)合體。 ..遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和北京市政府采購有關(guān)的規(guī)章,具有良好 的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。 .凡受托為采購本次招標(biāo)的貨物進(jìn)行設(shè)計(jì)、編制規(guī)范和其他文件的咨詢公司, 及相關(guān)聯(lián)的附屬機(jī)構(gòu),不得參加投標(biāo)。 .投標(biāo)

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中山小欖仁德男科醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購單

中山小欖仁德男科醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購單

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中山小欖仁德男科醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購單 4.7

醫(yī)療設(shè)備采購單---中山小欖仁德男科醫(yī)院 申請(qǐng)科室年月日 品名數(shù)量單價(jià)金額備注 合計(jì) 申請(qǐng)簽字 負(fù)責(zé)人簽字

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醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程管理的探討 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程管理的探討 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程管理的探討

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程管理的探討

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醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程管理的探討 4.6

隨著我國醫(yī)療技術(shù)的深化改革,醫(yī)療設(shè)備的采購量逐年增長,與此同時(shí),醫(yī)療設(shè)備成為了醫(yī)院現(xiàn)代化水平、醫(yī)療技術(shù)水平、診療水平的標(biāo)志.醫(yī)療設(shè)備的采購越來越被國家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、廠商所重視.然而,由于醫(yī)療設(shè)備采購工作性質(zhì)中有著特殊與敏感的特點(diǎn),且工作中的環(huán)節(jié)很多,其中包括審批、監(jiān)督等環(huán)節(jié),過程也相當(dāng)嚴(yán)格、復(fù)雜.因此,加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理的規(guī)范性、增強(qiáng)采購流程的監(jiān)督和控制,提高采購效率顯得至關(guān)重要.本文探討了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購流程,提出了當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備采購工作現(xiàn)狀、設(shè)備采購的一般流程以及優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備采購流程.實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理,提高采購效率.更加快速、精準(zhǔn)、高效地完成醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購工作.

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對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理工作的分析 對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理工作的分析 對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理工作的分析

對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理工作的分析

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對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理工作的分析 4.5

隨著新技術(shù)、新知識(shí)的日新月異,醫(yī)療設(shè)備技術(shù)更新十分迅速,作為醫(yī)院設(shè)備管理部門,設(shè)備的采購管理尤為重要。當(dāng)前醫(yī)院競爭越來越激烈,如何在降低醫(yī)院成本的情況下采購到技術(shù)前沿、使用價(jià)值高的醫(yī)療設(shè)備是采購管理工作的重中之重。下面就醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程及存在問題進(jìn)行探討。1醫(yī)療設(shè)備采購流程1.1醫(yī)療設(shè)備采購管理工作具體實(shí)施由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。1.2設(shè)備所需科室根據(jù)本科室設(shè)備的使用情況,詳細(xì)填寫設(shè)備申請(qǐng)表及論證報(bào)告,根據(jù)設(shè)備使用情況對(duì)設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益和

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醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目預(yù)招投標(biāo)書范本

醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目預(yù)招投標(biāo)書范本

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醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目預(yù)招投標(biāo)書范本 4.5

千里馬招標(biāo)網(wǎng)www.***.*** 中國招標(biāo)行業(yè)門戶網(wǎng)站 廣西科文招標(biāo)有限公司 公開招標(biāo)文件 項(xiàng)目編號(hào):wzzc-g--kwzb- 項(xiàng)目名稱:醫(yī)療設(shè)備采購 采購單位:梧州市工人醫(yī)院 采購代理機(jī)構(gòu):廣西科文招標(biāo)有限公司 年月 1 目錄 第一章公開招標(biāo)公告..............................................2 第二章招標(biāo)項(xiàng)目采購需求.........................................4 第三章投標(biāo)人須知............................................... 第四章評(píng)標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)...........................................23 第五章合同主要條款格式..........

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醫(yī)療設(shè)備采購技術(shù)參數(shù)庫的建立

醫(yī)療設(shè)備采購技術(shù)參數(shù)庫的建立

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醫(yī)療設(shè)備采購技術(shù)參數(shù)庫的建立 4.8

目的為提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購技術(shù)參數(shù)編寫的效率和質(zhì)量,開發(fā)醫(yī)療設(shè)備技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)庫.方法基于powerbuilder開發(fā)工具設(shè)計(jì)醫(yī)療設(shè)備技術(shù)參數(shù)庫,參數(shù)庫由設(shè)備采購參數(shù)匯總模塊、醫(yī)療設(shè)備資料總匯模塊、廠商、供應(yīng)商簡介及聯(lián)系方式模塊、技術(shù)參數(shù)編寫模塊等等組成.結(jié)果試運(yùn)效果安全穩(wěn)定,它的應(yīng)用可縮短醫(yī)療設(shè)備采購技術(shù)參數(shù)編寫的周期.結(jié)論以模塊化實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的各項(xiàng)功能,為數(shù)據(jù)庫維護(hù)、擴(kuò)展奠定了基礎(chǔ).

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吳鵬

職位:暖通工程師(運(yùn)維方向)

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廣州市海珠區(qū)口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目文輯: 是吳鵬根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)廣州市海珠區(qū)口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 廣州市海珠區(qū)口腔醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目