湖北項(xiàng)目機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

（津建安表1） 天津市建設(shè)安全施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證資料 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 施工企業(yè)：廣州天力建筑工程有限公司 工程名稱：天津富力桃園 被考核人性別年齡職務(wù)（職稱）項(xiàng)目后勤管理員 職責(zé)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、食堂等臨時(shí)設(shè)施文明安全管理工作?？己巳掌?011-08-31 責(zé)任制考核內(nèi)容 應(yīng)得 分?jǐn)?shù)責(zé)任制考核情況 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1、在項(xiàng)目經(jīng)理和辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目辦公 區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、食堂等臨時(shí)設(shè)施文明安全管理工作。 10 在項(xiàng)目經(jīng)理和辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，施工項(xiàng) 目辦公區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、食堂等臨時(shí)設(shè) 施文明安全管理工作到位。 10 2、負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施日常檢 查，取締違章作業(yè)和違反安全管理制度及勞動(dòng)紀(jì)律行為。 10 辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施 日常檢查到位，能取締違章作業(yè)和違反安 全管理

項(xiàng)目部機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作，凡不符合規(guī)定要求 的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不允許使用，大型機(jī)械設(shè)備 如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。 二、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備， 要有固定地點(diǎn)存放，有防雨措施，并建立和管理機(jī)電設(shè)備安 全檔案。 三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作，凡新進(jìn)機(jī)械 設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備，在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問(wèn)題，并逐 步予以完善。 四、對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查，以確保安全高 效地運(yùn)行。 五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 單位名稱 武漢建工集團(tuán)股份 有限公司 項(xiàng)目名稱青山老工業(yè)棚戶區(qū)改造二期 被考核人考核時(shí)間 序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分 1 安全生產(chǎn)制度 規(guī)程、規(guī)定 上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落 實(shí)扣15分落實(shí)不及時(shí)的扣5分組織生 產(chǎn)違章指揮的扣15分 2 安全保護(hù)裝置 驗(yàn)收 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、井架、安全網(wǎng)，安 裝的電氣設(shè)備等安全防護(hù)設(shè)置和設(shè)施未經(jīng) 驗(yàn)收扣20分 機(jī)械安全保護(hù)裝置其中一項(xiàng)未進(jìn)行驗(yàn)收的 扣5分 驗(yàn)收不合格使用的扣20分 3違章處理 違章指揮扣10分不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安 全設(shè)施的扣5分發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)消除的扣 10分 4環(huán)境保護(hù) 不執(zhí)行項(xiàng)目部制定的環(huán)境保護(hù)措施未落實(shí) 公司環(huán)境保護(hù)措施對(duì)存在的危害環(huán)境的 隱患不進(jìn)行整改扣10分 5工傷事故處理 未參與事故調(diào)查的扣10分未提出處理

1 項(xiàng)目部機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作，凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)，更不允許使用，大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。 二、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要有固定地點(diǎn)存放，有 防雨措施，并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。 三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作，凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備，在 使用前負(fù)責(zé)解決存在的問(wèn)題，并逐步予以完善。 四、對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查，以確保安全高效地運(yùn)行。 五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。

施工項(xiàng)目部機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng), 更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗(yàn)收單。 二、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨 措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。 三、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使 用前負(fù)責(zé)解決存在的問(wèn)題,并逐步予以完善。 四、對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。 五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況.

安全技術(shù)資料1－05 ××省××市××公司××工程 各級(jí)各部門及管理人員 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 ××公司 二○一六年一月一日 安全管理目標(biāo)考核 單位工程名稱：部門：日期：年月日 目標(biāo)管理輕傷重傷死亡安全達(dá)標(biāo)文明施工 公司下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo) 項(xiàng)目部總目標(biāo) 年月項(xiàng)目部月總目標(biāo) 項(xiàng)目部月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)考核表 單位工程名稱：姓名：年月日 內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 安全 管理 目標(biāo) 20分 本月安全管理目標(biāo)：混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)5 上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況：良好14 保證 項(xiàng)目 50分 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 表單編號(hào)： 崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 小計(jì)100 注：1.每二季度進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。 2.考核分在85分（含85分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分 在70分（含70分）以上為合格；考核分在70分以下為不合格。 考核人：考核對(duì)象： 年月日年月日 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 表單編號(hào)： 崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng) 得 分 數(shù) 扣分 原因 扣 減 分 數(shù) 實(shí) 得 分 數(shù) 總 經(jīng) 理 黨 總 支 書 記 1、是否明確是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安 全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，并作出安全承諾。 10 2、是否組織制訂本企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員、職能部 門和工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制度，做到職責(zé)分 明，獎(jiǎng)懲分明。 10 3、是否組織制定公司安全方針和安全目標(biāo)，各項(xiàng)安 全生產(chǎn)管理制

（津建安表1） 天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證資料 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 施工企業(yè)：天津市鐵路集團(tuán)工程有限公司 工程名稱：天津中心漁港陸域二期道路工程二標(biāo)段№： 天津市建設(shè)安全監(jiān)督管理站監(jiān)制 被考核人性別男年齡職務(wù)（職稱）項(xiàng)目副經(jīng)理 職責(zé)范圍負(fù)責(zé)本部門安全管理教育考核日期 責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況 1、貫徹、執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、條例、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度。 2、施工方案的制定和實(shí)施。 3、施工生產(chǎn)中的安全檢查工作。 4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程各工序、部位、重點(diǎn) 環(huán)節(jié)等進(jìn)行安全技術(shù)交底。 5負(fù)責(zé)本部門的安全施工培訓(xùn)教育工作。 能夠貫徹有關(guān)法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，并 檢查落實(shí)組織本部門施工生產(chǎn)安全教育。能 夠參加施工方案的制定和實(shí)施，協(xié)調(diào)好管理 工作。及時(shí)糾正違章作業(yè)。 考 核考核人： 結(jié)同志經(jīng)考核合格 果年月日 （津建安表1） 天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證資料 安全

安全環(huán)保部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 工程名稱：龍懷高速tj-22標(biāo)考核日期：年月日 序 號(hào) 考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分 扣減分實(shí)得分 1 貫徹執(zhí)行生 產(chǎn)規(guī)章制度 未認(rèn)真貫徹國(guó)家、企業(yè)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保 護(hù)政策、有關(guān)條例、各項(xiàng)規(guī)章制度的扣10分 未落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度 的扣10分 10分 2 安全實(shí)施細(xì) 則落實(shí) 未認(rèn)真建設(shè)、發(fā)布、培訓(xùn)、考核項(xiàng)目安全實(shí)施細(xì)則的扣 10分 10分 3危險(xiǎn)源管理 未建立本項(xiàng)目危險(xiǎn)源清單并建立相關(guān)臺(tái)賬扣10分 未對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源并制定相關(guān)管理 方案的扣10分 10分 4 安全生產(chǎn)檢 查 未組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查扣10分 未針對(duì)檢查內(nèi)容提出針對(duì)性意見(jiàn)，并做總結(jié)的扣10分 10分 5 安全生產(chǎn)教 育 未做三級(jí)安全教育扣10分 三級(jí)教育資料不齊全扣10分10分 6 安全會(huì)議及

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 考核時(shí)間： 部門/人員責(zé)任制主要內(nèi)容 責(zé)任制考 核記錄 備注 備注：責(zé)任制主要內(nèi)容應(yīng)與公司安全生產(chǎn)責(zé)任制相對(duì)應(yīng)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 考核時(shí)間： 部門/人員責(zé)任制主要內(nèi)容 責(zé)任制考 核記錄 備注 備注：責(zé)任制主要內(nèi)容應(yīng)與公司安全生產(chǎn)責(zé)任制相對(duì)應(yīng)

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表 被考核人：董事長(zhǎng) 項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分 安 全 職 責(zé) 100 分 1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 10 未建立健全一項(xiàng)執(zhí)行不到 位扣1分 2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度 10 未組織制定一項(xiàng)執(zhí)行不到 位扣1分 3、組織制定、督促實(shí)施安全生產(chǎn)教育和 培訓(xùn)計(jì)劃10未組織、實(shí)施扣5分 4、保證安全生產(chǎn)必需的資金投入 10未保證每項(xiàng)扣5分 5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除 生產(chǎn)安全事故隱患10未組織檢查按扣5分 6、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救 援預(yù)案10未組織制定扣5分 7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 5未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告扣5分 8、組織保障：確定符合條件的分管安全 生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，依法設(shè) 置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管 理人員，落實(shí)本單位技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)審記錄 (2)

安全資料2.4 安全責(zé)任目標(biāo) 考核記錄 施工單位勝中建安公司 工程名稱勝凱新區(qū)三區(qū)9#、11#樓 日期2004年9月18日 資料員（章） 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 工程名稱：勝凱新區(qū)三區(qū)9#、11#樓 被考核部門（人） 勝中建安公司周玉 德項(xiàng)目部 考核時(shí)間2004.10.8 責(zé) 任 制 執(zhí) 行 情 況 該施工單位在第三季度施工中，嚴(yán)格安全管理強(qiáng)化安全措施，杜絕 了重傷以上使館的發(fā)生，負(fù)傷率為零，在接受各級(jí)部門的檢查中，達(dá)到 了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)工程達(dá)標(biāo)率100%，該工程的安全、文明、衛(wèi)生等工作都執(zhí)行 了jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，時(shí)刻將安全工作作為重點(diǎn)。 故在此次的考核中被評(píng)為優(yōu)良。 存 在 問(wèn) 題 無(wú) 考 核 意 見(jiàn) 考核單位：勝中建安公司考核負(fù)責(zé)人：趙一兵 2004年10月8日 注：考核與被考核部門（人）各一份

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 被考核部門（人）總經(jīng)理考核時(shí)間 責(zé) 任 制 執(zhí) 行 情 況 該同志認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法 規(guī)、規(guī)定和上級(jí)的指示、決議，結(jié)合企業(yè)情況，制定規(guī)章制度，并檢 查執(zhí)行情況。對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)納入議事日 程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解 決安全生產(chǎn)上的問(wèn)題。嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，每年從企業(yè)技術(shù)改造費(fèi) 中提取10—20%作為安全技術(shù)措施費(fèi)用，專款專用。檢查分公司、項(xiàng) 目部的落實(shí)情況，不斷的完善和改善職工勞動(dòng)條件。 存 在 問(wèn) 題 考 核 意 見(jiàn) 考核單位：總公司考核負(fù)責(zé)人： 年月日 注：考核與被考核部門（人）各一份制表人：

xxxxx化工股份有限公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表 被考核部門：財(cái)會(huì)管理部 項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核明細(xì)扣減分考核得分 安 全 職 責(zé) 50 分 1、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)10 未按規(guī)定要求及時(shí)提取安全費(fèi)用 或?qū)？顚Ｓ玫牟坏梅?2、按照國(guó)家有關(guān)安全費(fèi)用規(guī)定提 取安全費(fèi)用，保證足額使用，并 列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。建立安全費(fèi) 用使用臺(tái)帳。 10 1、發(fā)現(xiàn)有非安全費(fèi)用列支安全費(fèi) 用的每處扣2分。 2、立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳扣2分。 3、加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金定額管理，防止 現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)。 5未進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金定額管理扣5分 4、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)檔案及計(jì)算機(jī)應(yīng) 用管理，防止資料、數(shù)據(jù)丟失或 損壞，加強(qiáng)防火、防水、防盜工 作，防止意外事故發(fā)生。 10 1、本部門未裝防盜設(shè)置扣2分， 發(fā)生盜竊扣5分 2、火災(zāi)事故扣5分 3、發(fā)生同以上的道路交通事故扣 2分 5、做好財(cái)務(wù)用章、

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄表 單位名稱:沾化瑜凱新材料科技有限公司考核日期：年月 序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果備注 1尚立濤總經(jīng)理 2劉增光總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部部長(zhǎng) 3孫波總經(jīng)理助理兼經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng) 2王宗強(qiáng)安全副總監(jiān)兼安環(huán)部部長(zhǎng) 4宋玉軍生產(chǎn)副總兼設(shè)備部部長(zhǎng) 5段其敏行政副總監(jiān)兼綜合部部長(zhǎng) 6王文輝財(cái)務(wù)副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 7楊春龍物資部部長(zhǎng) 8王福峰經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng) 9王國(guó)華供熱中心主任 11竇岡岡苯加氫車間副主任 12呂凱苯加氫車間副主任 15劉磊磊苯加氫車間副主任 13李樹(shù)梓電氣維修副主任 14李際偉綜合部副部長(zhǎng) 17朱林原班長(zhǎng) 18顏培鵬班長(zhǎng) 19王勝華班長(zhǎng) 20耿其國(guó)班長(zhǎng) 21郭其全班長(zhǎng) 22張長(zhǎng)軍班長(zhǎng) 填表人：審核人： 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 被考核人：所在部門：考核日期：年月日

1 項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表 施工單位：廣西大偉建設(shè)集團(tuán)有限公司 工程名稱：湖景花園二期工程考核日期：2018年月日 序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果獎(jiǎng)罰備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 施工單位：廣西大偉建設(shè)集團(tuán)有限公司 工程名稱：湖景花園二期工程考核日期：2018年月日 序 號(hào) 考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng) 得 分 扣 減 分 實(shí) 得 分 1 貫徹安全生產(chǎn) 制度規(guī)程，規(guī)定 上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定制度未傳達(dá)的扣15分 未及時(shí)傳達(dá)的扣10分20 2 項(xiàng)目安全技術(shù) 審查和貫徹 項(xiàng)目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分 未呈報(bào)批準(zhǔn)的扣4分 不負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行的扣10分 10 3 周安全制 度

項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總 工程名稱：深圳市龍崗區(qū)坂雪崗大道（南段）市政工程ⅱ標(biāo)考核日期：年月日 序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲備注 填表人：審核人：

武清區(qū)北岸尚城宅工程6--9號(hào)樓 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 考 核 表 2007年4月30日 武清區(qū)翠通路住宅小區(qū)6--9號(hào)樓 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 表 2007年4月30日 天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證資料（津建安表1） 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 施工企業(yè)：武清建筑建材集團(tuán)第一有限公司 工程名稱：武清區(qū)翠通路住宅小區(qū)6—9號(hào)樓№： 被考核人莫建國(guó)性別男年齡50職務(wù)（職稱）項(xiàng)目經(jīng)理 職責(zé)范圍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理工作考核日期2007.4.30 責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況 1、項(xiàng)目部安全保證體系的建立； 2、各級(jí)管理人員安全責(zé)任目標(biāo)完成的 考核進(jìn)行監(jiān)督； 3、定期組織安全例會(huì)，研究解決安全生 產(chǎn)中的問(wèn)題； 4、組織安全檢查文明施工檢查等活動(dòng)； 5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員，嚴(yán)格執(zhí) 行安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)制定的

武清區(qū)北岸尚城宅工程6--9號(hào)樓 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 考 核 表 2007年4月30日 武清區(qū)翠通路住宅小區(qū)6--9號(hào)樓 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 表 2007年4月30日 天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證資料（津建安表1） 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 施工企業(yè)：武清建筑建材集團(tuán)第一有限公司 工程名稱：武清區(qū)翠通路住宅小區(qū)6—9號(hào)樓№： 被考核人莫建國(guó)性別男年齡50職務(wù)（職稱）項(xiàng)目經(jīng)理 職責(zé)范圍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理工作考核日期2007.4.30 責(zé)任制考核內(nèi)容責(zé)任制考核情況 1、項(xiàng)目部安全保證體系的建立； 2、各級(jí)管理人員安全責(zé)任目標(biāo)完成的 考核進(jìn)行監(jiān)督； 3、定期組織安全例會(huì)，研究解決安全生 產(chǎn)中的問(wèn)題； 4、組織安全檢查文明施工檢查等活動(dòng)； 5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員，嚴(yán)格執(zhí) 行安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)制定的

安全技術(shù)資料1－05 水岸佳苑住宅小區(qū)2#樓 各級(jí)各部門及管理人員 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 汕頭建筑工程總公司平頂山水岸佳苑項(xiàng)目 二○一一年三月十日 安全管理目標(biāo)考核 單位工程名稱：水岸佳苑住宅小區(qū)2#樓部門：項(xiàng)目部日期：年月日 目標(biāo)管理輕傷重傷死亡安全達(dá)標(biāo)文明施工 公司下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo) 項(xiàng)目部總目標(biāo) 年月項(xiàng)目部月總目標(biāo) 項(xiàng)目部月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 部門月總目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)考核表 單位工程名稱：水岸佳苑住宅小區(qū)2#樓姓名：衛(wèi)芝緒2011年月日 內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 安全 管理 目標(biāo) 20分 本月安全管理目標(biāo)：混凝土的