紅旗水泥燃油票據(jù)

在高校財(cái)務(wù)管理的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中,票據(jù)的管理是其中非常重要的組成部分,對(duì)于票據(jù)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砟軌驅(qū)Ω咝５氖召M(fèi)行為進(jìn)行規(guī)范,從而杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。并且高校合理的票據(jù)管理制度能夠更好地保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用,促進(jìn)高校各工作項(xiàng)目的順利進(jìn)行。本篇文章主要是針對(duì)高校的財(cái)務(wù)票據(jù)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,然后給予相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。

票據(jù)制度創(chuàng)新實(shí)踐、發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策建議 我國(guó)現(xiàn)行票據(jù)制度一直堅(jiān)持真實(shí)票據(jù)理論制度，主要由1996年 的《票據(jù)法》以及在此基礎(chǔ)上形成的《票據(jù)管理實(shí)施辦法》和《支 付結(jié)算管理辦法》為主體構(gòu)成。這在當(dāng)時(shí)對(duì)解決企業(yè)三角債、抑制 通貨膨脹和信用膨脹起到了積極作用。隨著經(jīng)濟(jì)金融基本面的改善 以及社會(huì)信用環(huán)境的好轉(zhuǎn)，建立在真實(shí)票據(jù)理論基礎(chǔ)上的現(xiàn)行票據(jù) 制度框架表現(xiàn)出諸多局限性，票據(jù)制度處于供給滯后于需求的非均 衡狀態(tài)。在外部潛在利潤(rùn)客觀存在的情況下，追求自身利益最大化 的行動(dòng)主體紛紛采取不同途徑突破制度框架，以獲取潛在利潤(rùn)。這 也從某個(gè)側(cè)面揭示了票據(jù)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。 一、制度約束背景下微觀主體幾種制度創(chuàng)新途徑 （一）通過(guò)非法途徑突破現(xiàn)有制度框架 雖然現(xiàn)有票據(jù)制度明確限制了融資性票據(jù)的發(fā)展空間，但事實(shí) 上經(jīng)過(guò)“技術(shù)操作”披上真實(shí)貿(mào)易背景的融資性票據(jù)大量充斥市場(chǎng)。 據(jù)寧波市一項(xiàng)調(diào)查：2004年寧波市商

印章和票據(jù)使用管理規(guī)定——為加強(qiáng)公司印章的管理，提高公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，特制定本規(guī)定?！　【幹朴?009年，1頁(yè)?！　　　?/p>

第1頁(yè)共18頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政票據(jù)管理制度 篇一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所崗位職責(zé)和規(guī)章制度規(guī)范文本 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所崗位職責(zé)和規(guī)章制度規(guī)范文本 目錄 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所主要職責(zé) 二、財(cái)政所長(zhǎng)崗位職責(zé) 三、財(cái)政所預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 四、財(cái)政所資金會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 五、財(cái)政所統(tǒng)管會(huì)計(jì)崗位職 六、財(cái)政所專管員崗位職責(zé) 七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作人員守則 八、學(xué)習(xí)及會(huì)議制度 九、考勤及值班制度 十、首問(wèn)負(fù)責(zé)制 十一、服務(wù)承諾制 十二、檔案管理制度 十三、票據(jù)管理制度 十四、廉潔紀(jì)律制度 第2頁(yè)共18頁(yè) 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所主要職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政管理等方面的法律、法規(guī)和 規(guī)章；擬定和執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含街道）財(cái)政發(fā)展規(guī)劃及其他有關(guān) 政策。 2、編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度財(cái)政預(yù)算草案并組織執(zhí)行；向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人 大報(bào)告財(cái)政決算；管理和監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)財(cái)政收支。 3、管理各類政策性補(bǔ)貼等資金，建立惠農(nóng)資金補(bǔ)助對(duì) 象管理

問(wèn):我接修一輛紅旗轎車,出現(xiàn)空調(diào)不工作和發(fā)動(dòng)機(jī)水溫報(bào)警兩個(gè)故障,我首先檢查了空調(diào)系統(tǒng)的各部件,結(jié)果一無(wú)所獲,于是決定先檢修發(fā)動(dòng)機(jī)過(guò)熱的故障,觀察發(fā)動(dòng)機(jī)本身并沒(méi)有過(guò)熱跡象,水溫表指示也正常,懷疑水溫傳感器損壞,更換后不但水溫不再報(bào)警,空調(diào)也恢復(fù)工作。請(qǐng)問(wèn)水溫傳感器損壞后,為什么空調(diào)也不工作?鞍山李俊民曹利民答讀者李俊民:紅旗轎車空調(diào)控制電路比較復(fù)雜,空調(diào)機(jī)

施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì) 一、編制依據(jù) 1、山西蘭花焦煤有限公司蘭興煤業(yè)坑口聯(lián)合建筑項(xiàng)目工程的招標(biāo) 文件、答疑紀(jì)要。 2、施工圖紙及配套標(biāo)準(zhǔn)圖集。 3、國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，建 筑施工安全技術(shù)規(guī)程，山西省建筑施工安全文明工地評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 4、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查收集、咨詢所獲得的資料及現(xiàn)場(chǎng)條件。 5、我公司目前剩余的施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備能力及同類工程施 工經(jīng)驗(yàn)。 二、工程概況 山西蘭花焦煤有限公司蘭興煤業(yè)坑口聯(lián)合建筑項(xiàng)目工程，建筑面積 6954m2，占地面積1159.0m2，六層框架結(jié)構(gòu)建筑，一、二層層高4.2m， 三—六層層高3.6m。 基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)；外墻采用300厚加氣混凝土，其余 墻體均采用200厚加氣混凝土；屋面防水等級(jí)為iii級(jí)，防水合理使用年 限為10年。 建筑外門窗氣密性能為4級(jí)，隔聲性能為3級(jí)。 抗震設(shè)防烈

北城新區(qū)a區(qū) 流動(dòng)紅旗評(píng)選辦法 為了促進(jìn)施工單位搞好質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制工作，為業(yè)主提供一個(gè)滿意的工程， 經(jīng)各業(yè)主同意，本區(qū)實(shí)行流動(dòng)紅旗評(píng)選制度，所有在建工程均參入，以參與施工的項(xiàng)目為 評(píng)選單位。 評(píng)選間隔時(shí)間和打分確定：評(píng)選時(shí)間間隔為一個(gè)月，每月一次打分，每月最后一次例 會(huì)打分；應(yīng)當(dāng)打分的例會(huì)召開(kāi)前，監(jiān)理單位組織相關(guān)人員進(jìn)行巡視檢查，參加評(píng)選人員現(xiàn) 場(chǎng)給出打分，加入相關(guān)資料的內(nèi)容后，經(jīng)監(jiān)理人員匯總，評(píng)選出名次，綜合名次第一名獲 得流動(dòng)紅旗，下月第一次例會(huì)公布結(jié)果，并舉行流動(dòng)紅旗交接儀式。 評(píng)選參入單位：魯班集團(tuán)竇玉德項(xiàng)目，魯班集團(tuán)劉敬龍項(xiàng)目，天元集團(tuán)二公司孟祥斌 項(xiàng)目，華泰建設(shè)集團(tuán)李寶太項(xiàng)目。 評(píng)選人員：各樓業(yè)主負(fù)責(zé)人，監(jiān)理公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 評(píng)選項(xiàng)目和分?jǐn)?shù)比例：工程施工進(jìn)度（參考，以完成四層為準(zhǔn)，當(dāng)月完不成四層的， 每層每工程扣2分），工程質(zhì)量（60%），工程安全（40%

以國(guó)道g324線潮陽(yáng)紅旗嶺至梅花路段大修工程為例,分析水泥混凝土路面損壞原因及存在主要問(wèn)題,提出項(xiàng)目大修的應(yīng)對(duì)措施。

9月13日，東山縣人大常委會(huì)主任柳亞殊帶領(lǐng)部分縣人大代表和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)研紅旗水庫(kù)擴(kuò)容工程建設(shè)。調(diào)研組一行通過(guò)實(shí)地察看、聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)，詳細(xì)了解工程建設(shè)進(jìn)度及推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。

1 特級(jí)建筑集團(tuán)海外公司資金票據(jù)管理制度 (制度編號(hào)：tj－jz－h(huán)w－zj－2016) 第一節(jié)資金票據(jù)管理流程 一、資金計(jì)劃審批流程（tj-jz-hw-lc-23） 1、流程目的 規(guī)范公司資金計(jì)劃管理，明確各職能部門的資金計(jì)劃職責(zé)。 2、流程適用范圍 適用于海外公司資金計(jì)劃管理管理。 3、流程圖 資金計(jì)劃管理流程 總公司 總經(jīng)理 總公司 資金管理部 公司 經(jīng)理 公司 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 公司 各部門 項(xiàng)目部 開(kāi)始 編制資金計(jì) 劃 編制部門資 金計(jì)劃 審核、匯 總 編制分公司 資金計(jì)劃 審核/審批審核匯總審批 結(jié)束 n y n 12 3 4 5 按計(jì)劃使用 資金 按計(jì)劃使用 資金 67nn 9 yy y 對(duì)國(guó)外項(xiàng)目預(yù)留資 金計(jì)劃進(jìn)行審批 4、名詞術(shù)語(yǔ) 無(wú) 5、職責(zé)分工 （1）項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金計(jì)劃的編制、上報(bào)和修改； 負(fù)責(zé)自留資金計(jì)劃的編制、上報(bào)； 負(fù)責(zé)按審批的資金計(jì)劃進(jìn)

我們?cè)趯徲?jì)中發(fā)現(xiàn)．大多數(shù)建設(shè)單位按施工合同的約定，在向施工單位預(yù)付工程進(jìn)度款時(shí)．都沒(méi)有要求施工單位提供建安營(yíng)業(yè)稅發(fā)票．只是憑施工單位開(kāi)具的白條或收據(jù)經(jīng)相關(guān)人員簽字后付款。

1 云南省公路局財(cái)政票據(jù)管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范財(cái)政票據(jù)行為，加強(qiáng)政府非稅收入征收 管理和單位財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序，根據(jù)《云南省財(cái)政票 據(jù)管理辦法》（省政府令第165號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái) 政票據(jù)監(jiān)管工作的通知》（云財(cái)非稅[2008]2號(hào)）等有關(guān)規(guī) 定，結(jié)合公路管養(yǎng)行業(yè)的特點(diǎn)和云南省公路局的實(shí)際情況， 制定本辦法。 第二條云南省公路局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位（以下簡(jiǎn) 稱：“局屬各單位”）財(cái)政票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、發(fā)放、使用、保管、 核銷及監(jiān)督檢查等活動(dòng)，適用本辦法。 第三條本辦法所稱財(cái)政票據(jù)，是指由云南省財(cái)政廳監(jiān) （印）制、發(fā)放、管理，云南省公路局依法收取政府非稅收 入或者從事非營(yíng)利性活動(dòng)收取財(cái)物時(shí)，向公民、法人和其他 組織開(kāi)具的憑證。 財(cái)政票據(jù)是財(cái)務(wù)收支和會(huì)計(jì)核算的原始憑證，是財(cái)政、 審計(jì)等部門進(jìn)行監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。 第四條云南省公路局是全局財(cái)政票據(jù)的主管部門。 云南

kp06.01.08.04應(yīng)收票據(jù) 吐哈油田 運(yùn)銷處 (銷售事業(yè)部) 吐哈油田 財(cái)務(wù)資產(chǎn)處 01 上報(bào)客戶簽發(fā)或轉(zhuǎn) 讓票據(jù)信息 02 審批 通過(guò)不通過(guò) 03 批準(zhǔn) 04 上報(bào)股份公司財(cái)務(wù) 部審批 05 資金結(jié)算處審批 通過(guò)不通過(guò) 通過(guò)不通過(guò) 06 接受票據(jù)查驗(yàn)無(wú)誤 后，在票據(jù)交接表 上簽字并返回... 對(duì)要接受的銀行承兌匯票 到開(kāi)戶銀行進(jìn)行確認(rèn)無(wú)誤后 才正式收取07 通知發(fā)出產(chǎn)品 運(yùn)銷處 油氣銷售科 銷售結(jié)算崗位 財(cái)務(wù)資產(chǎn)處 資金管理科 票據(jù)管理崗位 財(cái)務(wù)資產(chǎn)處 資金管理科 科長(zhǎng) 開(kāi)始 股份公司 財(cái)務(wù)部 股份公司 財(cái)務(wù)部 資金結(jié)算處 吐哈油田 運(yùn)銷處 主管領(lǐng)導(dǎo) 吐哈油田 運(yùn)銷處 相關(guān)崗位 吐哈油田 財(cái)務(wù)資產(chǎn)處 主管領(lǐng)導(dǎo) 09 收妥票據(jù)，并登記 票據(jù)管理信息系統(tǒng) 1、在登記票據(jù)臺(tái)賬的同時(shí)， 必須在股份公司票據(jù)管理信息 系統(tǒng)中錄入相關(guān)信息； 2、本公司只接受銀行

**資訊http://www.***.*** 黧信息港薯麓 關(guān)于加強(qiáng)公路養(yǎng)路費(fèi)票據(jù)票證管理工作的通知(摘) (交通運(yùn)輸部明傳電報(bào)交公路明電[2008]0718號(hào)2008年7月l5日) 公路養(yǎng)路費(fèi)票據(jù)票證(以下簡(jiǎn)稱為養(yǎng)路費(fèi)票據(jù))員環(huán)節(jié)超時(shí)積存。

(交通運(yùn)輸部明傳電報(bào)交公路明電[2008]0718號(hào)2008年7月15日)公路養(yǎng)路費(fèi)票據(jù)票證(以下簡(jiǎn)稱為養(yǎng)路費(fèi)票據(jù))是交通規(guī)費(fèi)征稽部門在收取公路養(yǎng)路費(fèi)時(shí),向繳費(fèi)單位或個(gè)人開(kāi)具的收款和通行憑據(jù),是征繳雙方核算財(cái)務(wù)收支和車輛上路行駛的法定憑證。最近個(gè)別地方反

采用加權(quán)模式綜合污染指數(shù)法對(duì)紅旗泡水庫(kù)水質(zhì)變化趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià),考慮相關(guān)因素選取幾個(gè)主要污染因子。通過(guò)計(jì)算表明,紅旗泡水庫(kù)的水質(zhì)基本保持在ⅰ、ⅱ類水平,而且水質(zhì)質(zhì)量在已有的6a期間有所上升。其保護(hù)措施有工程措施、生物措施、管理措施。

對(duì)紅旗轎車的空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行檢修,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。壓縮機(jī)的檢查與調(diào)整壓縮機(jī)總成裝配完畢后,應(yīng)進(jìn)行總成的密封性試驗(yàn),先將壓縮機(jī)總成充注2mpa氮?dú)?然后放在水盆內(nèi)全部浸沒(méi),10min內(nèi)應(yīng)無(wú)氣泡溢出。再將其放置空氣中4h,壓力也應(yīng)不變。壓縮機(jī)的排氣效

自從2011年開(kāi)始,央行持續(xù)緊縮的貨幣政策導(dǎo)致施工企業(yè)陷入既無(wú)法及時(shí)獲得工程款,又要支付貨款的兩難境地。由于銀行的貸款規(guī)模受限,企業(yè)無(wú)法取得銀行借款,如何擺脫融資難的困境是企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。通過(guò)票據(jù)融資,一方面可延長(zhǎng)付款期限,另一方面可節(jié)約財(cái)務(wù)成本。從票據(jù)融資產(chǎn)生背景出發(fā),分析施工企業(yè)面臨的資金現(xiàn)狀,結(jié)合施工企業(yè)自身特點(diǎn)剖析票據(jù)融資的必要性,分析得出施工企業(yè)利用票據(jù)融資存在的問(wèn)題并提出可行性建議。

xxxxx有限公司 “流動(dòng)紅旗”評(píng)比方案 一、活動(dòng)目的： 為了促進(jìn)大家養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，構(gòu)建和諧辦公環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象，擬從8 月起，在公司內(nèi)部開(kāi)展流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)。 本活動(dòng)旨在通過(guò)開(kāi)展有效監(jiān)督、評(píng)優(yōu)促差，使部門與部門既開(kāi)展競(jìng)賽，又互相監(jiān)督；同 事與同事之間既互相幫助、又互相提醒，進(jìn)一步杜絕公司內(nèi)的不良行為。 二、參選部門： 工程部、文化創(chuàng)意部、商務(wù)部、行政人事部、財(cái)務(wù)部、物控部（共6個(gè)部門） 三、測(cè)評(píng)小組： 總經(jīng)理、行政人事部、嘉賓團(tuán)（每部門選出代表一名加入嘉賓團(tuán)） 四、評(píng)選方式： 1、考評(píng)分由日常工作情況，考勤、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，團(tuán)隊(duì)工作氣氛及對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章 制度的配合情況等五個(gè)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)。 2、各部門原始基礎(chǔ)分為100分，在此基礎(chǔ)上增減分。 3、最終由測(cè)評(píng)小組公布評(píng)選結(jié)果，并交由總經(jīng)理核準(zhǔn)。（如有異議，可向總經(jīng)理提出書(shū) 面申請(qǐng)。） 五、評(píng)選細(xì)則： 1、考

1 一.工作原理 在流體中設(shè)置三角柱型旋渦發(fā)生體，則從旋渦發(fā)生體兩側(cè)交替地產(chǎn)生兩列有規(guī)則的旋渦，這種旋渦 稱為卡門渦街，如圖(一)所示。 圖(一) 旋渦列在旋渦發(fā)生體下游非對(duì)稱地排列。設(shè)旋渦的發(fā)生頻率為f，被測(cè)介質(zhì)來(lái)流的平均速度為v，旋 渦發(fā)生體迎流面寬度為d，表體通徑為d，根據(jù)卡曼渦街原理，有如下關(guān)系式: f=st.v/〔（1-1.25d/d）d〕 式中： f－發(fā)生體一側(cè)產(chǎn)生的卡門旋渦頻率 st－斯特羅哈爾數(shù) v－流體的平均流速 d－柱體流面寬度 d-管道內(nèi)徑 在漩渦發(fā)生體中裝入電容檢測(cè)探頭或壓電檢測(cè)探頭及相應(yīng)匹配電路，即可構(gòu)成電容檢測(cè)式渦街流量/ 傳感器或壓電檢測(cè)式渦街流量傳感器。 圖（二） 線性測(cè)量范圍 7×1062×1045×103 可能測(cè)量范圍 st 0．2 0．15 0．1 r

1 促進(jìn)充分就業(yè)構(gòu)建和諧家園 紅旗路社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)充分就業(yè)示范社區(qū)單行材料 紅旗路社區(qū)地處天水市麥積區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部，辦公地址在 區(qū)府路臨街的小二樓上面，居民辦事非常方便。有常駐居民 3038戶6748人，是集機(jī)關(guān)、學(xué)校、商貿(mào)為一體的綜合性社 區(qū)。社區(qū)設(shè)有信息服務(wù)站、家政服務(wù)站、老年活動(dòng)室、黨員 電教室等四個(gè)站室。有工作人員4人，平均年齡30歲，是 一支非常善于學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。社區(qū)班子依照平安 麥積建設(shè)，緊貼時(shí)代脈搏和工作實(shí)際，以“活動(dòng)全方位、服務(wù) 全天候”為主要工作方式，全力打造互動(dòng)、互愛(ài)、互助的大格 局，形成了現(xiàn)代化社區(qū)所特有的人際關(guān)系祥和、生活態(tài)度快 樂(lè)、認(rèn)知思維健康、互動(dòng)氛圍濃郁的軟環(huán)境。 該社區(qū)勞動(dòng)保障事務(wù)站有專職工作人員4名，社區(qū)主任 兼任勞動(dòng)保障事務(wù)站站長(zhǎng)。勞動(dòng)保障事務(wù)站工作經(jīng)費(fèi)有保 障，制度健全，辦公設(shè)備齊全，辦公場(chǎng)所寬敞明亮，配有計(jì) 算機(jī)2

空調(diào)系統(tǒng)是轎車產(chǎn)品的重要組成部分,本文就紅旗系列轎車空調(diào)系統(tǒng)的檢查與調(diào)整進(jìn)行闡述。1.壓縮機(jī)的檢查與調(diào)整壓縮機(jī)總成裝配完畢后,應(yīng)進(jìn)行總成的密封試驗(yàn),先將壓縮機(jī)總成充注2mpa氮?dú)?然后放在水盆內(nèi)全部浸沒(méi),10min內(nèi)應(yīng)無(wú)氣泡逸出。