后張法預(yù)應(yīng)力砼預(yù)制梁監(jiān)理工作程序

后張法預(yù)應(yīng)力砼箱梁在公路橋梁建設(shè)中得到廣泛的應(yīng)用,結(jié)合安徽廬銅高速公路普濟(jì)圩高架橋的工程實踐,簡要總結(jié)介紹對后張法預(yù)應(yīng)力砼箱梁的預(yù)制施工

28 附一：監(jiān)理工作程序 1、監(jiān)理工作主程序 項目機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場 投 資 控 制 熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則 監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理程序通知使用表格通知 建設(shè)單位承包單位 施工現(xiàn)場調(diào)查圖紙會審施工組織設(shè)計分包單位資審 第一次工地會議 審批開工報告 簽發(fā)開工令 實話監(jiān)督與管理 督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、 圖紙及標(biāo)準(zhǔn)施工 按規(guī)定及要求報審 組織竣工預(yù)驗收 簽署工程竣工報告 提出質(zhì)量評估報告 參與建設(shè)單位組織的竣工驗收 參與簽署工程竣工驗收意見 監(jiān)理總結(jié) 檢查施工現(xiàn)場的 安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施 審批工程量 審核預(yù)算 審核簽發(fā)工程付款單 處理索賠 質(zhì) 量 控 制 上崗人員資格審核 原材料預(yù)控 構(gòu)配件預(yù)控 設(shè)備預(yù)控 分項分部及單位工程控制與驗收 參加質(zhì)量事故分析 監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行 進(jìn) 度 控 制 審核總進(jìn)度計劃 審核委、月、周進(jìn)度計劃 實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析

目錄 （一）工程施工監(jiān)理總工作程序????????????????????1 （二）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序（開工前的審查）???????????2 （三）分包單位資格審查程序?????????????????????3 （四）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序??????????????3 （五）分項、分部工程簽認(rèn)程序????????????????????4 （六）單位工程驗收程序???????????????????????4 （七）工程計量和支付程序??????????????????????5 （八）工程款竣工結(jié)算程序??????????????????????5 （九）工程質(zhì)量控制程序???????????????????????6 （十）工程進(jìn)度控制程序???????????????????????7 （十一）工程投資控制程序?????

監(jiān)理工作程序 一、監(jiān)理工作流程 (一)成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 公司法人下達(dá)總監(jiān)任命書，公司經(jīng)營部將項目資料移交監(jiān)理中心， 監(jiān)理中心協(xié)同總監(jiān)組成項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場正式開展工作。辦公室負(fù)責(zé)后勤 支持。 (二)收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理 細(xì)則 1.監(jiān)理資料項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集以下資料： 1)施工投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同 2)設(shè)計圖紙，工程勘察報告 3)政府相關(guān)的批文 4)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范 2.熟悉現(xiàn)場情況 1)場地情況：場地“三通一平”；周邊建筑物；場地土質(zhì)；場 地地下管線；周邊道路管制規(guī)定； 2)人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織； 3)資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)； 4)規(guī)劃局測量放線點。 3.編寫監(jiān)理規(guī)劃 總監(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司副總工程師（總 工辦主任）、總工程師簽署后報建設(shè)單位。 4.

監(jiān)理工作程序 （一）監(jiān)理工作的總程序及實施要點 成立項目監(jiān)理部 收集有關(guān)工程資料 編制監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理工作交底會（第一次監(jiān)理 會議） 編制監(jiān)理實施細(xì)則 質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制組織協(xié)調(diào)安全管理綜合管理 委派項目總監(jiān)理工程師 實施監(jiān)理工作 工程預(yù)驗收 監(jiān)理工作總結(jié)、資料移交 工程竣工移交進(jìn)入保修階段 實施要點: ·1.經(jīng)營部向監(jiān)理部及項目總監(jiān)進(jìn)行合同交底； ·項目總監(jiān)組織項目班子進(jìn)駐現(xiàn)場并根據(jù)工程情況及時安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)場； ·配備必要的監(jiān)理設(shè)施和檢測器具以滿足監(jiān)理工作的開展； ·推廣應(yīng)用軟件，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平； ·結(jié)合工程特點編制監(jiān)理規(guī)劃，并分階段編制監(jiān)理實施細(xì)則等； ·及時審簽各種技術(shù)文件； ·嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方法規(guī)和各種規(guī)章制度。 接受監(jiān)理任務(wù) （二）監(jiān)理審核工作程序及實施要點 1、施工組織設(shè)計審核工作程序及實施要點 施工組織設(shè)計（方案）申報

監(jiān)理工作程序告知書 致:xxxx建筑工程有限公司 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319-2000）、施工質(zhì)量驗收規(guī)范及 上級主管部門對監(jiān)理工作的要求，為使本工程的監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化， 現(xiàn)將施工現(xiàn)場施工單位與監(jiān)理單位配合的有關(guān)程序和要求告知貴方，望遵 照實施，以使工程管理工作有序順開展。 一、施工準(zhǔn)備階段施工單位應(yīng)遵守的監(jiān)理工作程序及其做法與要求： １、施工單位項目責(zé)任人應(yīng)在簽定施工合同后三天內(nèi)與總監(jiān)理工程師 見面，建立工作關(guān)系，商談有關(guān)工程問題。 ２、開工前（最遲應(yīng)在開工前兩天）施工單位向監(jiān)理部提交項目管理 機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并提供如下資料： （1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)。 （2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。 （3）專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。 （4）施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （5）安全保證體系及責(zé)任人名單。 ３、開工前（或工序

準(zhǔn) 備 階 段 監(jiān) 理 圖1施工監(jiān)理服務(wù)實施程序 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同 協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審 組建項目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場 現(xiàn)場查勘 編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則 與表式文件 審批施工組織設(shè)計、施工條件準(zhǔn)備 檢查場地移交，審查控制測量 施工過程監(jiān)理 （質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制，安全環(huán)保監(jiān)督，合同信息管理，組織協(xié)調(diào)） 審核竣工報告 參加工程竣工驗收、簽發(fā)竣工證書 審查承包單位工程結(jié)算 工程監(jiān)理工作總結(jié) 提交工程檔案資料 缺陷責(zé)任期監(jiān)理、頒發(fā)保修合格證書 監(jiān)理合同結(jié)束 參加第一次工地會議，進(jìn)行監(jiān)理交底 圖2施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作程序 （受業(yè)主委托時） 協(xié)助業(yè)主編制工程招標(biāo)申請 協(xié)助業(yè)主審查投標(biāo)單位資質(zhì) 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件 協(xié)助業(yè)主發(fā)招標(biāo)公告 協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)、評標(biāo) 協(xié)助業(yè)主發(fā)出中標(biāo)通知 參與合同談判 協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同 協(xié)助業(yè)主召開標(biāo)前會議，組織現(xiàn)

施工階段監(jiān)理工作程序 質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序 yhjyttscfh 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序 yhjyttscfh 隱蔽工程施工 承包單位 組建工程監(jiān)理部 熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則 第一次工的會議 明確監(jiān)理機(jī)制 明確監(jiān)理程序 使用表格通知 圖紙會審施工設(shè)計審批 簽署開工報告 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 投資控制實施三控兩管一協(xié) 調(diào)，督促承包商嚴(yán) 格按規(guī)范、圖紙及 工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按 規(guī)定及要求報驗 督促承包商技 術(shù)管理和質(zhì)量 保證體系措施 檢查施工現(xiàn)場 的安全防護(hù)設(shè) 施，并提出意 分析查明原因 實施返修返工 組織竣工預(yù)驗收 簽署監(jiān)理意見 整理監(jiān)理檔案 編寫監(jiān)理總結(jié) 協(xié)助建設(shè)單位組 織竣工驗收 參與質(zhì)量監(jiān) 督站核定質(zhì) 量等級 進(jìn) 行 下 道否 開工準(zhǔn)備 承包單位提交《工程開工/復(fù)工報審表》a-1表 工程監(jiān)理部審查開工申請 建筑材料審核監(jiān)理工作程序yhj

質(zhì)量控制基本程序框圖（圖1） 返工 合格 不合格進(jìn)入 下道 工序 不合格 返工 不合格 不合格 開工前準(zhǔn)備(開工報告) 分部、分項工程施工 每道工序完工 承包人自檢 工程報驗單附自檢資料 駐地辦按規(guī)定抽檢， 簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書 分項工程完工后 承包人自檢 填報中間交工證書 駐地辦監(jiān)理工程師檢查、驗收匯總質(zhì) 檢資料進(jìn)行質(zhì)量評定、計量 分部(分項)工程完工后駐地辦組 織驗收，并簽發(fā)中間交工證書 總監(jiān)辦簽發(fā)單位工程交工證書 路基工程監(jiān)理程序圖（圖2） 監(jiān)理單位承包人 駐地辦審批開工報告 簽發(fā)中間交證書 自檢、資料整理，并申請 交工驗收 分層填筑壓實 自檢原材料質(zhì)量 現(xiàn)場清除 測量放樣、復(fù)核原地面線 分項工程開工申請報告 駐地辦組織路基工程驗收、 整理資料并進(jìn)行質(zhì)量評定 駐地監(jiān)理分層驗收、計量 總監(jiān)辦必要抽檢 測量工程師檢查驗收 駐地辦審批試驗報告 駐地監(jiān)理驗

第五章監(jiān)理工作程序 根據(jù)項目建設(shè)工程工程的特點，結(jié)合我公司通過多年的監(jiān)理實踐經(jīng) 驗，我們擬按以下監(jiān)理工作程序進(jìn)行： 第一節(jié)監(jiān)理工作總程序 1、明確監(jiān)理目標(biāo)，建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)，進(jìn)駐工地現(xiàn)場； 2、熟悉施工圖設(shè)計文件、施工圖紙及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范； 3、補(bǔ)充完善監(jiān)理規(guī)劃，按分部及專業(yè)工程編制監(jiān)理實施細(xì)則； 4、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工總平面規(guī)劃和現(xiàn)場移交準(zhǔn)備； 5、協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，組織承建商進(jìn)入施工現(xiàn)場，并辦理書面移交手續(xù)； 6、將監(jiān)理人員名單、職責(zé)、分工及權(quán)限，監(jiān)理程序、報表要求等，書面通 知承建商； 7、組織設(shè)計交底和圖紙會審； 8、審查承建商的施工組織設(shè)計、專項施工方案； 9、審查承建商的質(zhì)保體系、安全保證體系，復(fù)查資質(zhì)文件； 10、審查分包單位資質(zhì)，并提出意見； 11、組織召開第一次工地會議，建立協(xié)調(diào)制度； 12、審查承建商提出的開工報告，經(jīng)業(yè)主同意后簽發(fā)開工令； 13、項

監(jiān)理工作程序 根據(jù)《沖壓車間擴(kuò)建工程》建設(shè)監(jiān)理合同,我公司將作為建設(shè)單 位的全權(quán)代表對工程的施工進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理.為圓滿完成該工程的建設(shè) 任務(wù),實現(xiàn)合同確定的工期、質(zhì)量、造價等控制目標(biāo)，請承包單位配 合支持我司的工作，并按照我司的要求，組織施工與管理。 1．承包單位應(yīng)于合同簽定后七日內(nèi)書面通報施工組織機(jī)構(gòu)及公 司在該工程上的負(fù)責(zé)人（包括姓名、年齡、性別、職稱），即公司代 表，在整個施工合同執(zhí)行期間，由該代表行使合同賦予的權(quán)利，履 行合同義務(wù)，負(fù)責(zé)簽發(fā)來往信函。 2、承包單位應(yīng)按合同要求的時間開工，并于開工前書面報告施 工準(zhǔn)備情況，經(jīng)我公司監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可施工。有困難時，可 以書面提前五天向監(jiān)理工程師申述，獲準(zhǔn)后可延期開工。 3、開工前應(yīng)將正式施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審定，無施工 組織設(shè)計的不得開工。在征得監(jiān)理工程師同意的情況下，可分段報 審。 4、圖紙會審一般在收到圖紙后10－

tiecsc天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司 -1- 1.監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任務(wù) 施工招投標(biāo)階段施工階段保修階段 選派擬任總監(jiān)理工 程師提前介入 確認(rèn)或委派項目總監(jiān)理工程師 成立項目監(jiān)理組 合同交底 適時進(jìn)駐現(xiàn)場 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則 監(jiān)理工作交底會 按合同實施監(jiān)理工作 施工招投標(biāo)階段施工階段保修階段 監(jiān)理結(jié)束，總結(jié)，建檔 tiecsc天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司 -2- 2．施工階段監(jiān)理工作主程序 不合格 項目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場 熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則 第一次工地會議甲方主持、總監(jiān)參加 監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理主程序通知使用表報通知 施工現(xiàn)場調(diào)查圖紙會審分包單位資質(zhì)審查施工組織設(shè)計審批 督促承包商技 術(shù)管理和質(zhì)量 保證體系保證 措施的落實 檢查施工現(xiàn)場 的安全防護(hù)和 文明施工 審批開工報告 簽發(fā)開工指令 實施三控兩管一 協(xié)調(diào)督

1 2020年4月19日 監(jiān)理工作程序與制 度 監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 目錄 第一部分監(jiān)理工作程序...........................................1 一、監(jiān)理工作總程序...........................................1 二、工程質(zhì)量控制程序.........................................2 三、工程進(jìn)度控制程序.........................................3 四、工程投資控制程序.........................................4 五、工程質(zhì)量事故處理流程.....................................5 六

監(jiān)理工作程序及要求 1總則 1．1為了促使工程施工和管理活動規(guī)范高效、緊張有序的展開，切實有效 地控制施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的工程投資，減少合同糾紛，提高工作效率，按承建 合同、監(jiān)理合同和國家有關(guān)監(jiān)理法規(guī)的規(guī)定，制定**水電站監(jiān)理細(xì)則（以下稱本 細(xì)則） 1.2本細(xì)則依據(jù)下列文件編制： ①工程承建合同； ②工程建設(shè)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范； ③設(shè)計文件； ④已在招標(biāo)文件中列出的有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范。 1.3由于本細(xì)則是匯總合同文件、設(shè)計文件及國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范編制而成， 因此，一般情況下，它應(yīng)作為本工程施工管理的首選執(zhí)行文件。若本細(xì)則有遺漏 或不準(zhǔn)確部分，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意后進(jìn)行補(bǔ)充或指定按其它有效文件執(zhí)行。 1.4本細(xì)則適用于**工程**監(jiān)理單位監(jiān)理的全部工程項目。 1.5本細(xì)則中凡出現(xiàn)“上報監(jiān)理”、“經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)”等語句的地方，均意味著 要上報業(yè)主、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)等，但一般情況下

監(jiān)理工作程序 一、概述 1．定義 依據(jù)國家法律、條例、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的合同文件，為全 面履行監(jiān)理合同，規(guī)范監(jiān)理工作行為而制定的工作程序。 2．意義 （1）監(jiān)理工作的性質(zhì)的要求 ●監(jiān)理工作的產(chǎn)品是服務(wù)，監(jiān)理工作形成的文件是工作過程的記錄。 ●對監(jiān)理工作的評價是對過程的評價 ●監(jiān)理工作的質(zhì)量是對監(jiān)理工作過程行為的控制程度 （2）監(jiān)理工作行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求 ●施工監(jiān)理的基本準(zhǔn)則：守法、誠信、公正、科學(xué) ●規(guī)范監(jiān)理工作行為是行業(yè)生存發(fā)展的需要 ●實行監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高監(jiān)理工作水平的必要保證 （3）監(jiān)理行業(yè)工作的需要 ●基本建設(shè)工程管理的需要 ●明確監(jiān)理責(zé)任的需要 ●保護(hù)監(jiān)理從業(yè)人員的需要 二、監(jiān)理工作管理要求 1．監(jiān)理工作原則 1.1監(jiān)理工作依據(jù) 1.1.1招標(biāo)人和承包人簽訂的施工承包合同文件及其組成文件。 1.1.2招標(biāo)人和監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同

監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊 目錄 第一部分監(jiān)理工作程序..................................................................................1 一、監(jiān)理工作總程序.............................................................................................1 二、工程質(zhì)量控制程序.........................................................................................2 三、工程進(jìn)度控制程序...................................................................

監(jiān)理工作程序 （一）監(jiān)理工作的總程序及實施要點 成立項目監(jiān)理部 收集有關(guān)工程資料 編制監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理工作交底會（第一次監(jiān)理 會議） 編制監(jiān)理實施細(xì)則 質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制組織協(xié)調(diào)安全管理綜合管理 委派項目總監(jiān)理工程師 實施監(jiān)理工作 工程預(yù)驗收 監(jiān)理工作總結(jié)、資料移交 工程竣工移交進(jìn)入保修階段 實施要點: ·1.經(jīng)營部向監(jiān)理部及項目總監(jiān)進(jìn)行合同交底； ·項目總監(jiān)組織項目班子進(jìn)駐現(xiàn)場并根據(jù)工程情況及時安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)場； ·配備必要的監(jiān)理設(shè)施和檢測器具以滿足監(jiān)理工作的開展； ·推廣應(yīng)用軟件，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平； ·結(jié)合工程特點編制監(jiān)理規(guī)劃，并分階段編制監(jiān)理實施細(xì)則等； ·及時審簽各種技術(shù)文件； ·嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方法規(guī)和各種規(guī)章制度。 接受監(jiān)理任務(wù) （二）監(jiān)理審核工作程序及實施要點 1、施工組織設(shè)計審核工作程序及實施要點 施工組織設(shè)計（方案）申報

1 先張法預(yù)應(yīng)力砼預(yù)制梁板監(jiān)理細(xì)則 一、總述 （一）**一標(biāo)起訖樁號k72+038-k82+500，全長10.462km，共有 先張預(yù)制板梁橋11座，先張預(yù)制板空心板梁1472片，其中20m板 梁832片，16m板梁384片，13m板梁256片。 **二標(biāo)起訖樁號k82+500-k89+800，全長7.3km，全線共有4 座中橋，中心河中橋、農(nóng)汽通道中橋、幸福河中橋均位于主線，上部 結(jié)構(gòu)均為13m預(yù)制空心板梁，共416片，春風(fēng)河中橋位于海防公路 上，上部結(jié)構(gòu)為20m預(yù)制板梁，共72片。 （二）在本監(jiān)理組監(jiān)理路段內(nèi)先張法預(yù)應(yīng)力砼預(yù)制梁（板）的施 工應(yīng)遵守： 1、業(yè)主與合同段承包人之間的《工程承包合同》及《補(bǔ)遺書》 2、jtj071-98《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 3、本工程的《招標(biāo)文件》有關(guān)章節(jié) 4、jtj041-2000《公路橋涵施工技術(shù)

監(jiān)理工作程序 （一）監(jiān)理工作的總程序及實施要點 成立項目監(jiān)理部 收集有關(guān)工程資料 編制監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理工作交底會（第一次監(jiān)理 會議） 編制監(jiān)理實施細(xì)則 質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制組織協(xié)調(diào)安全管理綜合管理 委派項目總監(jiān)理工程師 實施監(jiān)理工作 工程預(yù)驗收 監(jiān)理工作總結(jié)、資料移交 工程竣工移交進(jìn)入保修階段 實施要點: ·1.經(jīng)營部向監(jiān)理部及項目總監(jiān)進(jìn)行合同交底； ·項目總監(jiān)組織項目班子進(jìn)駐現(xiàn)場并根據(jù)工程情況及時安排專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)場； ·配備必要的監(jiān)理設(shè)施和檢測器具以滿足監(jiān)理工作的開展； ·推廣應(yīng)用軟件，提高監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平； ·結(jié)合工程特點編制監(jiān)理規(guī)劃，并分階段編制監(jiān)理實施細(xì)則等； ·及時審簽各種技術(shù)文件； ·嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方法規(guī)和各種規(guī)章制度。 接受監(jiān)理任務(wù) （二）監(jiān)理審核工作程序及實施要點 1、施工組織設(shè)計審核工作程序及實施要點 施工組織設(shè)計（方案）申報

廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限公司 guangzhouhongyuanengineeringconsultantcompanyltd. 漢威（廣州）機(jī)械設(shè)備有 限公司廠區(qū)項目 監(jiān)理工作程序 廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限公司 2010年6月 廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限公司 guangzhouhongyuanengineeringconsultantcompanyltd. 目錄 1.工程進(jìn)度控制的基本程序 2.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 3.單位工程驗收基本程序 4.設(shè)計變更簽認(rèn)的基本程序 5.單位工程質(zhì)量控制基本程序 6.工程質(zhì)量事故處理基本程序 7．信息管理簽認(rèn)基本程序 8.合同管理基本程序 9.工程、分部分項工程簽認(rèn)程序 10.工程停、復(fù)工程序 11.監(jiān)理服務(wù)過程圖 廣州宏元建設(shè)

江夏區(qū)金龍大街（東線）橋梁工程 監(jiān) 理 程 序 武漢市政建設(shè)監(jiān)理有限公司 江夏區(qū)金龍大街（東線）橋梁工程監(jiān)理部 目錄 第一章施工組織設(shè)計審批監(jiān)理工作程序...............3 第二章測量監(jiān)理工作程序........................13 第三章工程開工監(jiān)理工作程序.....................19 第四章材料監(jiān)理工作程序........................25 第五章工程分包監(jiān)理工作程序.....................32 第六章過程控制監(jiān)理工作程序.....................36 第七章旁站監(jiān)理工作程序........................40 第八章工程驗收監(jiān)理工作程序.....................43 第九章質(zhì)量事件（事故）處

監(jiān)理工作指導(dǎo)手冊 目錄 第一部分監(jiān)理工作程序......................................................................................1 一、監(jiān)理工作總程序.......................................................................................1 二、工程質(zhì)量控制程序...................................................................................2 三、工程進(jìn)度控制程序.............................................................................