基層煙草企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃

精品文檔 精品文檔 [標(biāo)簽:標(biāo)題] 篇一：企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃 2011至2015年**地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，修正公司企業(yè)文化理念，在繼承公司優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上， 廣泛借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)代管理和企業(yè)文化優(yōu)秀成果，以先進(jìn)的理念、制度、行為、形象推動(dòng) 文化落地，努力形成具有獨(dú)特魅力與活力的公司企業(yè)文化體系，使之成為公司不可或缺的軟 實(shí)力，把公司建設(shè)成為文化先進(jìn)、管理科學(xué)、誠(chéng)信規(guī)范、形象良好、實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、 效益顯著的現(xiàn)代文化企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)大的文化支撐。 二、基本原則 1、系統(tǒng)性原則。公司企業(yè)文化是一個(gè)完整科學(xué)的體系，建設(shè)具有特色的公司企業(yè)文化是一 項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須尊重企業(yè)文化的建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，有計(jì)劃的、按步驟地從基礎(chǔ)工作做起， 在理念文化、制度文化、行為文化、形象文化等層面上重點(diǎn)突破，相互協(xié)調(diào)，相互作用，系 統(tǒng)推進(jìn)。 2

.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/9 企業(yè)文化建設(shè)概述 企業(yè)化建設(shè)概述1、企業(yè)化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建 設(shè)、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、 群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的化傳統(tǒng)和不斷革新的一套 行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為規(guī)范，滲 透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空秘部落。其核心內(nèi)容是企業(yè) 價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育，是企業(yè)職工思想 道德風(fēng)貌的提高。通過(guò)企業(yè)化的建設(shè)實(shí)施，使企業(yè)人素質(zhì)得 以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益的增長(zhǎng)。2、企業(yè)化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng) 力所起到的積極作用，越越受到人們的重視。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí) 質(zhì)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇， 企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地搞好企業(yè)化建設(shè)，從實(shí)際

從企業(yè)文化的三個(gè)層次：物質(zhì)、制度，精神來(lái)說(shuō)，還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?物質(zhì)：企業(yè)面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設(shè)備特性、紀(jì)念物、標(biāo)志 制度：工作制度、責(zé)任制度、特殊制度、特殊風(fēng)俗、行為規(guī)范 精神：組織最高目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、核心價(jià)值觀、精神、風(fēng)氣、道德 （一）、提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系。企業(yè)精神是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系 和社會(huì)責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力，是企 業(yè)靈魂所在。在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意： a.行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的國(guó)際化趨勢(shì)； b.創(chuàng)新性； c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對(duì)未來(lái)的追求； d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性。企業(yè)價(jià)值觀是對(duì)企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會(huì)信譽(yù)和資信的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目 標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的核心。 公司在提煉共同價(jià)值時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：

希望對(duì)您有幫助，謝謝 企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)語(yǔ) 導(dǎo)讀：本文是關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)語(yǔ)，如果覺(jué)得很不錯(cuò)，歡迎 點(diǎn)評(píng)和分享！ 1、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。 2、管好了自己，就等于把別人管好了一半。 3、本周破零，笑口常開(kāi)，重諾守信，受益無(wú)窮。 4、堅(jiān)持誠(chéng)信，注重業(yè)績(jī)，渴望變革。 5、清清楚楚算帳，明明白白做人。 6、得客戶者得天下。 7、最大的資產(chǎn)是希望亂丟亂吐文明全無(wú)。 8、團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城。 9、人才就是第一資源。 10、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要善于傾聽(tīng)。 11、不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛(ài)崗，就下崗。 12、不昧己心，民生為本。 13、賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退。 14、心常圓滿，天下寬平。 15、人能百忍自無(wú)憂。 16、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。 17、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓迎接變化，勇于創(chuàng)新。 18、產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn)，全面品管不可免。 希望對(duì)您有幫助，謝謝 19、寧可因高

學(xué)習(xí)課程：企業(yè)文化建設(shè) 單選題 1.體現(xiàn)中國(guó)人尊卑等級(jí)觀念的是()回答：正確 1.a好鐵不打釘，好男不當(dāng)兵 2.b好男不跟女斗 3.c好人不去見(jiàn)官 4.d以上說(shuō)法都包括 2.文化管理是企業(yè)文化管理的第幾段()回答：正確 1.a第一段 2.b第五段 3.c第八段 4.d第九段 3.對(duì)文化的理解有誤的是()回答：正確 1.a人類生存和繁衍的模式叫文化 2.b任何一個(gè)領(lǐng)域的文化，都會(huì)逐步升華 3.c文化是不是先進(jìn)的，優(yōu)秀的，能不能夠與時(shí)俱進(jìn)是非常關(guān) 鍵的 4.d一個(gè)人書(shū)讀得多就說(shuō)明這個(gè)人有文化 4.兩河文化的主要內(nèi)涵是()回答：正確 1.a游牧文化 2.b農(nóng)耕文化 3.c以上兩種文化都是 4.d以上兩種文化都不是 5.中國(guó)飲食文化的特點(diǎn)是()

建工集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃 “十二五”時(shí)期是集團(tuán)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)建設(shè)具有國(guó)際 競(jìng)爭(zhēng)力的新型企業(yè)集團(tuán)的重要時(shí)期。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)精神及集 團(tuán)公司“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，在總結(jié)分析集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀、對(duì)企業(yè)文 化進(jìn)行整合提升基礎(chǔ)上，制定集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃。 一、背景意義 1、企業(yè)文化建設(shè)的意義 企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，為企業(yè)成員所共同認(rèn)同和遵從的價(jià)值 觀念和行為規(guī)范。它是企業(yè)管理的最高境界，是企業(yè)的寶貴資源與精神財(cái)富。加 強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程；是增 強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措；是激勵(lì)員工發(fā)揮積極性、主動(dòng) 性和創(chuàng)造性的精神力量；是構(gòu)建和諧內(nèi)部環(huán)境的粘合劑和思想感情基礎(chǔ)。加強(qiáng)企 業(yè)文化建設(shè)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 2、集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)取得的成績(jī) 集團(tuán)在5

xxxxxx公司 企業(yè)文化建設(shè)方案第0頁(yè)共19頁(yè) 企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 策 劃 書(shū) xxxxxxxxxxxxxx有限公司 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要 撰寫(xiě)：xxxxxx （xxxx年x月x日） xxxxxx公司 企業(yè)文化建設(shè)方案第1頁(yè)共19頁(yè) 目錄： 緒言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 公司企業(yè)文化現(xiàn)狀,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 我們需要建立一個(gè)什么樣的企業(yè)文化？,,,,,,,,,,,5 怎么樣建立我們自己的企業(yè)文化？,,,,,,,,,,,,,7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 企業(yè)廣告語(yǔ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 企業(yè)價(jià)值觀體系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 企業(yè)心理意識(shí),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1

xxxxxx公司 企業(yè)文化建設(shè)方案第0頁(yè)共19頁(yè) 企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 策 劃 書(shū) xxxxxxxxxxxxxx有限公司 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要 撰寫(xiě)：xxxxxx （xxxx年x月x日） xxxxxx公司 企業(yè)文化建設(shè)方案第1頁(yè)共19頁(yè) 目錄： 緒言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 公司企業(yè)文化現(xiàn)狀,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 我們需要建立一個(gè)什么樣的企業(yè)文化？,,,,,,,,,,,5 怎么樣建立我們自己的企業(yè)文化？,,,,,,,,,,,,,7 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 企業(yè)廣告語(yǔ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 企業(yè)價(jià)值觀體系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 企業(yè)心理意識(shí),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1

企業(yè)文化建設(shè)策劃書(shū) 本數(shù)據(jù)乃同昌電子有限公司所有﹐只作為本公司職員工培訓(xùn)、工作之用﹐不得以任何形式在任何地區(qū)復(fù)制、轉(zhuǎn)載。 第0頁(yè)共8頁(yè) 企業(yè)文化建設(shè)策劃書(shū) 2010419 企業(yè)文化建設(shè)策劃書(shū) 本數(shù)據(jù)乃同昌電子有限公司所有﹐只作為本公司職員工培訓(xùn)、工作之用﹐不得以任何形式在任何地區(qū)復(fù)制、轉(zhuǎn)載。 第1頁(yè)共8頁(yè) 第一部分：導(dǎo)言 品牌與文化 品牌，是所有企業(yè)的夢(mèng)想。 品牌來(lái)自于忠誠(chéng)的客戶，而沒(méi)有忠誠(chéng)的員工就不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。員工的忠誠(chéng)又來(lái)自他自身的歸屬感。用 簡(jiǎn)單的圖標(biāo)表示如下： 歸屬感（即員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度、忠誠(chéng)度乃至身為這個(gè)企業(yè)員工的自豪感）→忠誠(chéng)的員工→忠誠(chéng)的客戶→ 品牌。 人的歸屬感來(lái)自于兩方面：物質(zhì)方面和精神方面。就企業(yè)而言，物質(zhì)方面的歸屬感主要由薪資、股份、保 險(xiǎn)、福利等產(chǎn)生；而精神方面的歸屬感則來(lái)自于招聘、培訓(xùn)、考核、企業(yè)文化、員工關(guān)系等環(huán)節(jié)

·!"·#$$%年第&期 中國(guó)工程咨詢 企業(yè)文化本欄目由松遼水利委員會(huì)協(xié)辦主任：黨連文 吉林省長(zhǎng)春市工農(nóng)大路!"#!號(hào)$!%""&!’$"(%!’)*"+"+" 美國(guó)哈佛商學(xué)院，通過(guò)對(duì)世界各國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)期 分析得出結(jié)論：“一個(gè)企業(yè)本身特定的管理文化，即 企業(yè)文化，是當(dāng)代社會(huì)影響企業(yè)本身業(yè)績(jī)的深層重 要原因?！蔽覈?guó)有關(guān)專家亦指出，“有文化的企業(yè)未 必都會(huì)成功，但沒(méi)文化的企業(yè)注定不會(huì)成功”。 據(jù),-.咨詢公司對(duì)世界)""強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表 明，這些企業(yè)出類拔萃的關(guān)鍵是具有優(yōu)秀的企業(yè)文 化。他們令人矚目的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng) 新，就是根植于其優(yōu)秀而獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文 化是他們位列)""強(qiáng)而聞名于世的根本原因。企業(yè) 文化已被當(dāng)今世界公認(rèn)是企業(yè)管理的一種先進(jìn)管 理方法。 我國(guó)經(jīng)過(guò)&"多年的改革開(kāi)放，特別是加入 /01以后，越來(lái)越多

電業(yè)局企業(yè)文化建設(shè)總結(jié) 運(yùn)用文化力育人促發(fā)展——×電業(yè)局企業(yè)文化建設(shè) 總結(jié)吉林電業(yè)局是一個(gè)具有百年歷史的老企業(yè)。該 局黨委深知企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，多年來(lái)以 “講究經(jīng)營(yíng)之道、培樹(shù)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高 職工素質(zhì)”為切入點(diǎn)，全面系統(tǒng)地實(shí)施ci戰(zhàn)略，運(yùn)用企 業(yè)文化力，不斷創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。 開(kāi)發(fā)文化資源---無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要該局領(lǐng)導(dǎo) 有較強(qiáng)的文化意識(shí)，幾屆班子都把企業(yè)文化建設(shè)置于企 業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，使無(wú)形資產(chǎn)效益最大化。從1987年起， 就有意識(shí)地開(kāi)發(fā)文化資源，進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)工 作。成立了企業(yè)文化建設(shè)辦公室，定期制定建設(shè)規(guī)劃， 深入基層單位，職工中調(diào)查，在職工中征集，以“總結(jié) 吉林電業(yè)百年發(fā)展史，看吉林電業(yè)成長(zhǎng)體現(xiàn)一種什么精 神；品評(píng)當(dāng)代企業(yè)英雄人物，看他們身上代表了一種什 么精神；展望企業(yè)未來(lái)發(fā)展，看企業(yè)發(fā)展還需要一種什 么精神”為內(nèi)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制的加深,各行各業(yè)都迎來(lái)了發(fā)展的黃金期.尤其是十八大以來(lái),我國(guó)全面建成小康社會(huì)總目標(biāo)的確立,讓城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快,這給建筑行業(yè)提供了相當(dāng)大的就業(yè)機(jī)會(huì)和運(yùn)作方向.但是隨著優(yōu)勢(shì)政策的到來(lái),很多投資商也將目光放在了建筑行業(yè),一時(shí)間建筑領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量迅速增加,市場(chǎng)飽和導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大,對(duì)于企業(yè)管理者而言是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),在這種形勢(shì)下,企業(yè)除了要加強(qiáng)內(nèi)部控制、提升財(cái)政管理水平、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和市場(chǎng)運(yùn)作等措施外,構(gòu)建良好的企業(yè)文化也是十分必要的.筆者從企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的必要性出發(fā),結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際情況,探究建筑企業(yè)在文化建設(shè)中應(yīng)該采取哪些措施來(lái)搭建企業(yè)文化平臺(tái),發(fā)揮出獨(dú)特的文化優(yōu)勢(shì).

**集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃與實(shí)施策劃書(shū) 第一部分：導(dǎo)言 品牌與文化 品牌，是所有企業(yè)的夢(mèng)想。 品牌來(lái)自于忠誠(chéng)的客戶，而沒(méi)有忠誠(chéng)的員工就不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。員工的忠 誠(chéng)又來(lái)自他自身的歸屬感。用簡(jiǎn)單的圖標(biāo)表示如下： 歸屬感（即員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度、忠誠(chéng)度乃至身為這個(gè)企業(yè)員工的自豪感） →忠誠(chéng)的員工→忠誠(chéng)的客戶→品牌。 人的歸屬感來(lái)自于兩方面：物質(zhì)方面和精神方面。就企業(yè)而言，物質(zhì)方面的 歸屬感主要由薪資、股份、保險(xiǎn)、福利等產(chǎn)生；而精神方面的歸屬感則來(lái)自于招 聘、培訓(xùn)、考核、企業(yè)文化、員工關(guān)系等環(huán)節(jié)，就是說(shuō)，除了薪資模塊，人力資 源工作的其它5大模塊都與人的精神密切相關(guān)。 物質(zhì)的力量最終有限，人的根本動(dòng)力終歸來(lái)自于精神。作為人力資源工作重 要部分的企業(yè)文化建設(shè)，目的就是要通過(guò)最大程度地強(qiáng)化員工的歸屬感，來(lái)激發(fā) 其精神動(dòng)力，以實(shí)現(xiàn)人盡其才，這也是企業(yè)文化日益彰顯其不可或缺性和存

企業(yè)文化背景決定著企業(yè)的凝聚力,決定著企業(yè)職工工作積極發(fā)揮的程度,從而決定著企業(yè)的市場(chǎng)命運(yùn),因此,在當(dāng)前建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)有建筑施工企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝和得到持續(xù)的發(fā)展,就必須注重進(jìn)行“文化創(chuàng)新”。

山東能源集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)綱要 發(fā)布日期：2012/03/08作者：來(lái)源：(點(diǎn)擊：333) [字號(hào)：大中小] 一、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的背景和意義 能源是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈所在，而煤炭又是我國(guó)能源供應(yīng)的主要依托， 加速煤炭企業(yè)的重組，將能源產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，既是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo) 任務(wù)，又是行業(yè)發(fā)展的必然要求。2010年，山東省委、省政府根據(jù)國(guó)務(wù) 院《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》及《關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重 組若干意見(jiàn)》的指示精神，將新礦、棗礦、淄礦、肥礦、臨礦和龍礦六 家礦業(yè)集團(tuán)進(jìn)行重組，成立山東能源集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山東能 源”）。 山東能源的成立順應(yīng)國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)整合重組的總體趨勢(shì)，是山東煤 炭行業(yè)集約化生產(chǎn)、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、科學(xué)化發(fā)展的第一步。山東能源的成 立，要真正實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)集聚、跨越式發(fā)展，文化融合是關(guān)鍵。 原有的六家權(quán)屬企業(yè)，都有著深厚的文化積淀與優(yōu)秀

企業(yè)文化建設(shè)的方法與途徑 首先我想來(lái)介紹下什么是企業(yè)文化，所謂企業(yè)文化按照國(guó)際廣泛認(rèn)可的一種說(shuō)法，是個(gè)體在 某個(gè)特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)的，因此企業(yè)運(yùn)作的 特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上。 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要可分以下幾點(diǎn)： 第一，提煉價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。價(jià)值觀反映了一個(gè)企業(yè)的社會(huì)追求和遠(yuǎn)大理想， 代表著企業(yè)對(duì)事物的是非曲折的判斷標(biāo)準(zhǔn)和原則。比如聯(lián)想集團(tuán)的核心價(jià)值觀是“服務(wù)客戶、 精確求實(shí)、誠(chéng)信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。提煉價(jià)值觀必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，具有時(shí)代特征，既 有很高境界，又符合行業(yè)特性與企業(yè)定位，真正能在員工中引起共鳴。 第二，提煉經(jīng)營(yíng)理念，主要闡明企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命、企業(yè)精神。企業(yè)遠(yuǎn)景是企業(yè)未來(lái)可以成 就的具有挑戰(zhàn)性的遠(yuǎn)景描繪，一個(gè)可能和希望實(shí)現(xiàn)的未來(lái)藍(lán)圖。企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務(wù)、服務(wù) 目標(biāo)或企業(yè)存在的目的和意義，有些企業(yè)的使命陳述還

公司企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 篇一：集團(tuán)下屬公司企業(yè)文化工作開(kāi)展總結(jié) 集團(tuán)下屬公司企業(yè)文化工作總結(jié) xx公司企業(yè)文化工作在集團(tuán)新聞辦和公司管理層指導(dǎo)下，在 各部門(mén)員工的大力支持與積極參與下，緊緊圍繞公司創(chuàng)新、發(fā)展 的實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化工作的自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以加強(qiáng)貫徹指 導(dǎo)為基礎(chǔ)，以推進(jìn)工作創(chuàng)新為目標(biāo)，以文化活動(dòng)為載體，以服務(wù) 生產(chǎn)和服務(wù)基層為推廣手段，積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、 新途徑和新方法，使公司企業(yè)文化建設(shè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。 一、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，辦一份務(wù)實(shí)的反映企業(yè)特色的內(nèi) 刊，以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心，導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化，貼近管理 層、員工工作和生活開(kāi)展各種宣傳工作。 一份企業(yè)內(nèi)刊是連接公司管理層和員工的紐帶，是溝通公司 各層級(jí)的橋梁。企業(yè)內(nèi)刊自創(chuàng)辦以來(lái)一直是企業(yè)文化展示核心平 臺(tái)，是企業(yè)與員工溝通的渠道。公司員工可以從中得到知識(shí)的學(xué) 習(xí)和企業(yè)文化的滲透?！秞x報(bào)》目標(biāo)值全年不

.精品文檔. 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/9 電力企業(yè)文化建設(shè)之我見(jiàn) 內(nèi)容摘要：企業(yè)化是在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)化背景下形成的， 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。企業(yè)化是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 理念的整合與提升，體現(xiàn)了每一個(gè)企業(yè)與眾不同的精神追求。 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)化具有鮮明的時(shí)代特征、 化含量和思想政治內(nèi)涵。通過(guò)完善企業(yè)化建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)思想 政治工作，已成為促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要課題。本對(duì)電力 企業(yè)化的內(nèi)容進(jìn)行了分析，并對(duì)如何建設(shè)電力企業(yè)化建設(shè)進(jìn) 行了闡述。 主題詞：電力企業(yè)企業(yè)化 電力企業(yè)化建設(shè)之我見(jiàn) 電力企業(yè)改革后，電力企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由于電 力能的基礎(chǔ)性作用、電和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展及電力市場(chǎng)發(fā)展滯后 等方面存在的問(wèn)題，在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以，電力企業(yè)仍然處于 壟斷地位，雖也有少數(shù)電力企業(yè)有一定市場(chǎng)縱深度，但多數(shù) 企業(yè)卻在市場(chǎng)邊緣徘徊。市場(chǎng)發(fā)

-1- 企業(yè)文化建設(shè) 方案手冊(cè) （審閱版） -2- 企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展 內(nèi)部方案(草稿) 企業(yè)名稱： 山西長(zhǎng)風(fēng)建設(shè)有限公司 （公司標(biāo)志注釋：一輪旭日初升、曙光鋪照大地）。 山西瑞澤源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 （公司標(biāo)志注釋:抗擊大風(fēng)大浪，沖擊r地球半徑。 公司類型：有限責(zé)任公司（控股）： 經(jīng)營(yíng)范圍：建筑、市政、道路、仿估園林工程施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與銷售 公司簡(jiǎn)介 山西長(zhǎng)風(fēng)建設(shè)有限公司簡(jiǎn)介 山西長(zhǎng)風(fēng)建設(shè)有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晉 源區(qū)西峪東街15號(hào)，注冊(cè)資本2000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍建筑、路橋、市政、水利 水電工程施工，仿古園林、綠化工程等。 公司前身為山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年來(lái) 以廣闊的建筑市場(chǎng)為基石，良好的信譽(yù)為紐帶，以優(yōu)質(zhì)的工程為形象，嚴(yán)格管 理，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，先后承建了市政府“一橋兩路”附屬工程、中陽(yáng)縣西山循

-1- 企業(yè)文化建設(shè) 方案手冊(cè) （審閱版） -2- 企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展 內(nèi)部方案(草稿) 企業(yè)名稱： 山西長(zhǎng)風(fēng)建設(shè)有限公司 （公司標(biāo)志注釋：一輪旭日初升、曙光鋪照大地）。 山西瑞澤源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 （公司標(biāo)志注釋:抗擊大風(fēng)大浪，沖擊r地球半徑。 公司類型：有限責(zé)任公司（控股）： 經(jīng)營(yíng)范圍：建筑、市政、道路、仿估園林工程施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與銷售 公司簡(jiǎn)介 山西長(zhǎng)風(fēng)建設(shè)有限公司簡(jiǎn)介 山西長(zhǎng)風(fēng)建設(shè)有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晉 源區(qū)西峪東街15號(hào)，注冊(cè)資本2000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍建筑、路橋、市政、水利 水電工程施工，仿古園林、綠化工程等。 公司前身為山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年來(lái) 以廣闊的建筑市場(chǎng)為基石，良好的信譽(yù)為紐帶，以優(yōu)質(zhì)的工程為形象，嚴(yán)格管 理，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，先后承建了市政府“一橋兩路”附屬工程、中陽(yáng)縣西山循

銀行企業(yè)文化建設(shè) 當(dāng)前，在銀行系統(tǒng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做為一項(xiàng)管理層責(zé)任已經(jīng)無(wú)需多言，但是，從近年來(lái) 國(guó)內(nèi)各銀行企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐來(lái)看，還存在諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： １、對(duì)企業(yè)文化的作用認(rèn)識(shí)沒(méi)有到位 ２、企業(yè)文化建設(shè)的指道思想和方法存在誤區(qū) ３、忽略了對(duì)金融企業(yè)普適價(jià)值觀的導(dǎo)入 ４、個(gè)性文化建設(shè)缺乏“個(gè)性” ５、企業(yè)文化建設(shè)重文字輕教育 ６、企業(yè)文化工作者缺乏人文思考 針對(duì)上述問(wèn)題，企業(yè)倫理與文化前沿課題組專家王驥就銀行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該如 何去做？提出了自己的幾點(diǎn)建議： 首先，銀行的領(lǐng)導(dǎo)層要明確，當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的目的就是通過(guò)修正“行風(fēng)”，降低“防 范”成本。 現(xiàn)在很多人把企業(yè)文化搞的很玄，設(shè)計(jì)了許多復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和體系，附加上非常多的意義 描述，把企業(yè)文化搞成一本甚至幾本書(shū)來(lái)顯示深?yuàn)W，這些都是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和做法，企業(yè)文化 描述如果不能用一頁(yè)紙來(lái)表達(dá)，就是失敗！ 銀