監(jiān)理交底怎么做

招標(biāo)文件怎么做 招標(biāo)文件怎么做,這項(xiàng)工作做得好不好直接決定著最終的投標(biāo)結(jié)果。招投標(biāo)是項(xiàng)目工程中比 較繁雜的工作，前期需要準(zhǔn)備的大量的資料參與項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)，以建筑市場(chǎng)與交易網(wǎng)小編多年 來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)整理這篇文章分享給大家： 總的來說投標(biāo)文件分為三大塊：即綜合標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)。 1、綜合標(biāo)部分，即一般所說的投標(biāo)函部分。包含的內(nèi)容有法定代表人身份證明、授權(quán)委托(zhòng)n書、投標(biāo)函（投標(biāo)報(bào)價(jià)、質(zhì)量保證、工期保證、安全文明施工保證、履約擔(dān)保保證、投標(biāo)擔(dān) 保、對(duì)招標(biāo)人的其他承諾）、投標(biāo)函附錄、投標(biāo)保證金銀行保函、其他資料（電子文檔、u 盤、光盤、excel、word）等。 2、商務(wù)標(biāo)部分：有關(guān)報(bào)價(jià)規(guī)定（執(zhí)行定額的標(biāo)準(zhǔn)或清單報(bào)價(jià)）、市場(chǎng)價(jià)格信息（執(zhí)行何時(shí)、 何地的價(jià)格信息）、商務(wù)標(biāo)編制說明、其他資料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、主 要業(yè)績(jī)）等。 3、技術(shù)標(biāo)部分：施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目班子配備

教你怎么做施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例范本(2003)[注意] 總的要求 投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)編制，有兩個(gè)十分明顯的特 點(diǎn)：一、所編的施工組織設(shè)計(jì)，必須全部符合招標(biāo)文 件規(guī)定，而且在相應(yīng)的章節(jié)中，有體現(xiàn)響應(yīng)招標(biāo)文件 的敘述。例如：招標(biāo)文件對(duì)投入本工程的人員資源計(jì) 劃中，項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、 專業(yè)工程師的資歷、數(shù)量；主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、 規(guī)格、型號(hào)；都有明確的要求，而且這些要求，一般 都是硬性的。承包商（投標(biāo)者）必須在施工組織設(shè)計(jì) 中列明這些資源的計(jì)劃安排。二、要按照fidic要求 編制，"菲迪克"條款的工程管理是對(duì)工程各部位、各 工序、各工藝的全方位、全過程的質(zhì)量、進(jìn)度控制的 要求。例如：對(duì)各分項(xiàng)工程的施工方案和施工方法編 制，要求從方案到方法、措施、技術(shù)要求、工藝流程、 注意事項(xiàng)等逐點(diǎn)說明，而且要求具體可行，中標(biāo)后可 以直接指導(dǎo)施工

xxx政府采購(gòu)項(xiàng)目 投標(biāo)文件 招標(biāo)項(xiàng)目名稱： 招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)： 投標(biāo)人名稱： 簽署日期：北京時(shí)間年月日(chéng)n目錄 一、投標(biāo)函.......................................................................................................................................2 二、開標(biāo)一覽表...............................................................................................................................4 三、貨物價(jià)格明細(xì)表................................................

技術(shù)標(biāo)怎么做 所謂技術(shù)標(biāo)，就是投標(biāo)文件里涉及技術(shù)方面的方案、內(nèi)容、機(jī)具設(shè)備、人力、保 障措施等等。 給你一個(gè)目錄吧： 一、編制依據(jù) 二、工程概況 1．工程基本情況 2．工程范圍 3．幕墻類型及設(shè)計(jì)情況 4．本工程特點(diǎn)及注意事項(xiàng) 三、施工組織架構(gòu)和勞動(dòng)力配置 1．項(xiàng)目組織 2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職能 3．項(xiàng)目部主要成員職責(zé)劃分 4．勞動(dòng)力配置 四、施工部署 1．施工總體部署 2．施工范圍 3．施工準(zhǔn)備（工程質(zhì)量、保證工期、降低成本） 4．施工期間 5．竣工掃尾階段 6．項(xiàng)目部主要管理目標(biāo) 五、施工進(jìn)度計(jì)劃控制 1．施工工期 2．施工進(jìn)度計(jì)劃 3．工期保證措施 六、主要施工技術(shù)措施 1．玻璃幕墻 2．鋁板幕墻 3．石材幕墻 4．玻璃門 5．輕鋼龍骨石膏板吊頂 6．t形龍骨礦棉吸音板吊頂 7．鋁扣板吊頂 8．鋁塑板施工 9．墻面、天花乳

安全員內(nèi)業(yè)資料怎么做 安1安全生產(chǎn)管理職責(zé) 1、《四川省建筑企業(yè)安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手冊(cè)》（復(fù)印件） 2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)管理制度 3、工程概況 4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施 5、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各級(jí)施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 （1）、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書（公司下達(dá)） （2）、各級(jí)施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 6、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系及組織機(jī)構(gòu)（安全生產(chǎn)、文明施工、防塵等領(lǐng)導(dǎo)小組名單， 管理人員名單，“一師兩員”名單，安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)圖） 7、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表 8、安全生產(chǎn)保證體系文件（各級(jí)管理人員職責(zé)、行業(yè)管理文件、各級(jí)安全技術(shù)操作規(guī)程） 9、分包管理（安全協(xié)議、安全防護(hù)設(shè)施移交、分包方企業(yè)資質(zhì)） 10、安全生產(chǎn)值班表及值班記錄 11、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄

愛上裝修網(wǎng) 裝修預(yù)算應(yīng)該怎么做 裝修預(yù)算制定之材料賬 在裝修預(yù)算之中，材料占很大一部分，也是裝修中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它的預(yù)算費(fèi)用將關(guān)系到每項(xiàng) 費(fèi)用。材料之中裝修預(yù)算將面臨著繁雜的項(xiàng)，其數(shù)據(jù)較多，如沒有做足裝修材料預(yù)算的話，不但要浪費(fèi)金 錢同時(shí)還會(huì)影響其施工的整體效率。 攻略一：“貸比三家”。在裝修前和找裝修公司進(jìn)行修材料預(yù)算之前，抽一些時(shí)間多去了解一些建材 材料行情，做到心中有數(shù)，為裝修前做好準(zhǔn)備。 攻略二：在裝修預(yù)算中，因其主材要在很多的時(shí)候被注明協(xié)調(diào)價(jià)格暫定，所以對(duì)于主材一定要先看好 型號(hào)，再報(bào)給裝修公司后，讓他提供準(zhǔn)確的價(jià)格與預(yù)算，這樣就會(huì)很好的控制裝修預(yù)算了。 攻略三：在進(jìn)行裝修材料預(yù)算前，業(yè)主應(yīng)該了解其每項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度情況，了解好所需材料的一些 質(zhì)量問題，以免在裝修預(yù)算上花費(fèi)節(jié)省，而施工方過度浪費(fèi)經(jīng)濟(jì)。 裝修預(yù)算制定之設(shè)計(jì)賬 裝修設(shè)計(jì)是家裝過程之中的一部分。在很多的時(shí)候，裝

bim咨詢服務(wù)該怎么做?首先，根據(jù)客戶的不同，他們的需求也不同?？蛻艨梢苑譃橐診n下幾類： 1、一類是只需要結(jié)果的，即只需要提供給客戶bim的成果即可。我們把這類型的業(yè)務(wù) 歸納為bim外包業(yè)務(wù)； 2、另外一類客戶，不僅需要bim成果，同時(shí)還需要學(xué)會(huì)方法。所以此時(shí)的bim咨詢服 務(wù)就包括培訓(xùn)服務(wù)。我們把這類型的業(yè)務(wù)歸納為bim咨詢業(yè)務(wù)； 3、第三類客戶只需要學(xué)會(huì)方法。想學(xué)會(huì)以后自己開展bim業(yè)務(wù)。我們把這類型的業(yè)務(wù) 歸納為bim培訓(xùn)業(yè)務(wù)。 bim咨詢服務(wù)三類客戶導(dǎo)致了我們提供服務(wù)的三種業(yè)務(wù)模式。 1、bim外包業(yè)務(wù)的客戶主要是產(chǎn)品制造商(需要bim模型的)，還有國(guó)外的大設(shè)計(jì)事務(wù) 所，如hok。 2、bim咨詢業(yè)務(wù)需求最大，因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)一般都喜歡學(xué)會(huì)了自己做。在開展此類業(yè)務(wù) 時(shí)，前提是結(jié)合項(xiàng)目，提供咨詢服務(wù)。其次，需要讓甲方了解：教別人做比自己做，要難得 多。第三，需

近年來室內(nèi)裝修中使用的材料越來越多、越來越復(fù)雜,導(dǎo)致與裝修材料相伴隨的有害物質(zhì)也隨之增加。而人一生中的絕大部分時(shí)間要在室內(nèi)環(huán)境中度過,所以室內(nèi)空氣質(zhì)量的好壞與我們的健康密切相關(guān)。一項(xiàng)科研成果表明,室內(nèi)空氣的污染程度一般要比室外嚴(yán)重2～5倍,在特殊情況下可達(dá)到100倍,室內(nèi)空氣污

監(jiān)理交底 一、本工程業(yè)主委托監(jiān)理公司的職責(zé)權(quán)力 1.1監(jiān)理工程范圍（土方開挖致竣工驗(yàn)收階段）本工程施工階段全過程全方位的 監(jiān)理 1.2監(jiān)理工作內(nèi)容 三控、三管理、三協(xié)調(diào) 即質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、安全、合同、信息管理、組織協(xié)調(diào) 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 公司委派李青齊為本工程總監(jiān)理工程師，全方面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作。 總監(jiān)代表：牛光威 專業(yè)監(jiān)理工程師：戴國(guó)榮 安裝監(jiān)理工程師：劉學(xué)軍 信息員：余志音 三、監(jiān)理的工作依據(jù) 1、國(guó)家和地方有關(guān)建筑工程的法律法規(guī) 2、國(guó)家和地方現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范 3、勘察設(shè)計(jì)文件 4、建設(shè)單位和施工單位雙方依法簽訂的施工合同、協(xié)議。 四、監(jiān)理工作的內(nèi)容： （1）審查承包人各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在征得委托人同意后下達(dá)開工指令。 （2）審查、確認(rèn)承包人選擇的分包單位資格。 （3）審查承包人編制的施工組織計(jì)劃、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃,并督促其施工。 （4）審查承包

1 監(jiān)理交底 一、目的 為使建設(shè)單位、承包單位了解本工程的監(jiān)理工作內(nèi)容，熟悉監(jiān) 理工作方法，充分取得各單位的密切配合。 二、工作方法 1．監(jiān)理人員必須遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，按合同規(guī) 定控制工程造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量和安全，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 滿足業(yè)主最大期望。 2．監(jiān)理人員對(duì)各級(jí)施工單位既要監(jiān)督他們的工作，又要為他們提 供必要的幫助，對(duì)工程建設(shè)中的問題監(jiān)理人員要以實(shí)事求是的 原則，科學(xué)公正的態(tài)度提出自己的意見和建議，對(duì)各單位發(fā)生 的問題要進(jìn)行客觀公正的協(xié)調(diào)。 3．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序的規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)施工圖以及 施工技術(shù)（措施）方案等的審查實(shí)施控制。 4．對(duì)施工過程、隱蔽工程、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵操作以及應(yīng)用新工藝、 新技術(shù)、新材料的施工監(jiān)查實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)見證，巡視和旁站平行檢 驗(yàn)。 5．對(duì)需要驗(yàn)收的工程項(xiàng)目及施工實(shí)物工程量按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收簽

地面防水怎么做 地面和墻面的防水處理方法：1.一定要先用水泥砂漿將地面找平，再做防水處理，這樣就 可以避免防水涂料因厚薄不均而造成滲漏。在做防水之前,一定要將地面清理干凈，用聚氨 酯防水涂料反復(fù)涂刷2至3遍2.墻與地面之間的接縫及上下水之間的管道地面接縫處是最 容易出現(xiàn)問題的地方，一定要督促好工人處理好這些邊邊角角，防水涂料一定要涂抹到位。 要求裝修隊(duì)給廚房、衛(wèi)生間的上下水管一律做好水泥護(hù)根，從地面起向上刷10至20厘米的 聚氨酯防水涂料，然后地面再重做聚氨酯防水，加上原防水層，組成復(fù)合性防水層，以增強(qiáng) 防水性。3.衛(wèi)生間洗浴時(shí)水會(huì)濺到鄰近的墻上，如沒有防水層的保護(hù)，隔壁墻和對(duì)頂角墻易 潮濕發(fā)生霉變。所以一定要在鋪墻面瓷磚之前，做好墻面防水。一般防水處理中墻面要做 30厘米高的防水處理，但是非承重的輕體墻，就要將整面墻做防水，至少也要做到1.8米 高。與

會(huì)議記錄表格怎么做 會(huì)議記錄格式是指會(huì)議記錄會(huì)議內(nèi)容時(shí)所編寫的格式要求，在會(huì)議過程中，由記錄人員 把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會(huì)議記錄。記有詳記與略記之不。略記是 記會(huì)議大要，會(huì)議上的重要或要緊言論。詳記則要求記錄的項(xiàng)目必須完備，記錄的言論必須 詳細(xì)完整。 會(huì)議記錄如何寫 會(huì)議記錄是會(huì)議文書之一。 機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位等，各種會(huì)議都離不開會(huì)議記錄。 會(huì)議記錄的作用和特點(diǎn) 會(huì)議記錄是如實(shí)記錄會(huì)議的差不多情況、會(huì)議中的報(bào)告、講話、發(fā)言、決定、決議、議 程以及各方面的意見等內(nèi)容的一種重要的應(yīng)用文。 會(huì)議記錄的作用，有以下四點(diǎn)： (1)重要依據(jù)。 會(huì)議記錄可作為研究和總結(jié)會(huì)議的重要依據(jù)。 凡屬大型會(huì)議，后期總要總結(jié)，有時(shí)工作報(bào)告和講話等還要依照各組討論的意見進(jìn)行修 改，這一切的重要依據(jù)，差不多上會(huì)議上的各種記錄。 同時(shí)，會(huì)議記錄還能夠作為日后分析、研究、處理有關(guān)

美涂士-梵蒂斯藝術(shù)涂料http://www.***.*** 藝術(shù)涂料怎么做? 液體壁紙也稱為“墻藝漆”，是在傳統(tǒng)乳膠漆基礎(chǔ)上結(jié)合其它墻面材料優(yōu)點(diǎn) 及實(shí)用性研發(fā)出來的“新型”墻面裝飾涂料。因區(qū)別于傳統(tǒng)涂料簡(jiǎn)單的“刷、涂、 滾、抹、噴”工藝，而是采取了多種藝術(shù)手法結(jié)合起來施工，故稱為藝術(shù)涂料。 它是新型具有豐富色彩、圖案、造型、質(zhì)感及個(gè)性化功能涂料的統(tǒng)稱。 從施工前狀態(tài)分有：液態(tài)(如液體壁紙漆)、粉末狀(如硅藻泥)、砂壁狀印花 漆、銀泊漆、幻彩漆、玉石漆、石紋彩、大理石紋、(如內(nèi)墻質(zhì)感藝術(shù)骨漿、外 墻真石漆，仿干掛大理石漆，石感漆，水包水多彩)等. 藝術(shù)涂料的主要性能特點(diǎn)是色彩豐富，同時(shí)可以做出各種豐富的圖案和造 型，自由個(gè)性、可以靈活定做，不受限制。同時(shí)藝術(shù)涂料中功能涂料的發(fā)展也相 當(dāng)迅速所以藝術(shù)涂料的市場(chǎng)空間巨大，發(fā)展前景遼闊，幾乎傳統(tǒng)墻面裝飾材料的

隱蔽工程資料怎么做？ 1、樁基 鉆孔樁，鋼筋籠就位前，做鋼筋籠隱蔽，內(nèi)容包含數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、主筋間距、長(zhǎng)度、 鋼筋連接情況符合設(shè)計(jì)要求。 2、混凝土基礎(chǔ) 混凝土澆筑前，做鋼筋隱蔽，內(nèi)容包括鋼筋數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、主筋間距、鋼筋連接情 況符合設(shè)計(jì)要求。 3、地下防水 鋪貼完畢，進(jìn)入防水層保護(hù)層工序前，做防水隱蔽，內(nèi)容包含卷材防水層及細(xì)部做法。 4、鋼結(jié)構(gòu) 施焊完畢，做鋼結(jié)構(gòu)隱蔽，內(nèi)容包含焊接工藝、焊縫、外觀質(zhì)量； 防腐結(jié)束，做防腐隱蔽，隱蔽內(nèi)容包含防腐使用材料、遍數(shù)、厚度符合設(shè)計(jì)要求。 5、土方回填 土方回填前，做混凝土隱蔽，內(nèi)容包含混凝土標(biāo)號(hào)，基底清理、標(biāo)高情況。 二、主體結(jié)構(gòu)分部需要做的隱蔽資料 1、混凝土結(jié)構(gòu) 砼澆灌前，做鋼筋隱蔽，隱蔽內(nèi)容包括鋼筋數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、連接情況應(yīng)符合設(shè)計(jì)要 求。 2、砌體結(jié)構(gòu) 植筋完成后，做植筋隱蔽，隱蔽內(nèi)容包括鋼筋型號(hào)、試驗(yàn)情況、擴(kuò)孔清潔情況。 3、鋼結(jié)

廈門鼎投投資咨詢有限公司www.***.*** 編寫報(bào)價(jià)標(biāo)書公司推薦 關(guān)鍵詞速讀：標(biāo)書 標(biāo)書（biddingdocuments）是由發(fā)標(biāo)單位編制或委托設(shè)計(jì)單位編制，向 投標(biāo)者提供對(duì)該工程的主要技術(shù)、質(zhì)量、工期等要求的文件。標(biāo)書是招標(biāo)工作時(shí) 采購(gòu)當(dāng)事人都要遵守的具有法律效應(yīng)且可執(zhí)行的投標(biāo)行為標(biāo)準(zhǔn)文件。它的邏輯性 要強(qiáng)，不能前后矛盾，模棱兩可；用語要精煉、簡(jiǎn)短。標(biāo)書也是投標(biāo)商投標(biāo)編制 投標(biāo)書的依據(jù)，投標(biāo)商需要對(duì)標(biāo)書的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)，否則被判定為無效 標(biāo)（按廢棄標(biāo)處理）。標(biāo)書同樣也是評(píng)標(biāo)重要的依據(jù)。標(biāo)書一般有至少一個(gè)正本， 兩個(gè)或多個(gè)副本。 廈門鼎投投資咨詢有限公司多年來一直從事投標(biāo)書制作，擁有多名本科學(xué)歷 以上各行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)標(biāo)書編寫技術(shù)人員，均為從事多年標(biāo)書撰寫工作，有著豐富的 標(biāo)書撰寫經(jīng)驗(yàn)。能準(zhǔn)備、迅速的幫助客戶整理、理解招標(biāo)文件及招標(biāo)人的各項(xiàng)

2009年上海市保障性住房三林基地 c5-1地塊工程 旁站監(jiān)理交底 上海浦東新區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司 三林保障房c5-1地塊工程項(xiàng)目監(jiān)理組 二00九年八月十六日(chéng)n房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理交底 1.工程概況 工程規(guī)模：基地面積66233平方米，總建筑面積235826.2平方米，其中地上 建筑面積202023.2平方米（含保溫層），地下建筑面積33803.3平方米，容積率 3.0，建筑密度22%結(jié)構(gòu)類型：基礎(chǔ)采用沉降控制復(fù)合樁基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為異 形柱框架結(jié)構(gòu)。 2.工程用途：保障性住房 結(jié)構(gòu)類型：剪力墻結(jié)構(gòu) 工程造價(jià)：約人民幣475997319元 3.旁站依據(jù) 3.1《房屋建筑工程施工旁站管理辦法(試行)》建市[2002]189號(hào)； 3.2《加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量行為管理若干規(guī)定》滬建建管(2002)第064號(hào)； 3.3有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 4.

-1- 當(dāng)涂經(jīng)開區(qū) 道路建設(shè)工程 監(jiān)理工作交底 編制: 審批: 安徽天翰工程咨詢有限責(zé)任公司 二о一二年五月八日(chéng)n-2- 目錄 1、單位工程、工序、子工序劃分與評(píng)定 2、工程資料報(bào)驗(yàn)與表格 3、工程質(zhì)量控制點(diǎn) 4、安全文明施工 5、進(jìn)度款核簽 6、監(jiān)理工作制度 7.附件 -3- 本機(jī)構(gòu)性質(zhì)為施工階段監(jiān)理,監(jiān)理依據(jù)主要有: 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 監(jiān)理合同 施工圖紙及會(huì)審、設(shè)計(jì)修改及變更文件 工程執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn) 工程招、投標(biāo)文件 工程地質(zhì)報(bào)告 工程測(cè)量定位資料 工程增量計(jì)費(fèi)規(guī)定或會(huì)議紀(jì)要等文件 與工程相關(guān)的其他文件 工程須執(zhí)行的《規(guī)范》、《規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)》 道路工程 《城市工程強(qiáng)制性條文第六篇-城市道路工程》 《市政道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》cjj44-91 《粉煤灰石灰類道路基層施工及驗(yàn)收規(guī)范》cjj4-97

蘇州中天建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 1 蘇州城北路管廊監(jiān)控中心管理用房 監(jiān) 理 工 作 交 底 建設(shè)單位：蘇州城市地下綜合管廊開發(fā)有限公司 代建單位：蘇州城投項(xiàng)目投資管理有限公司 施工單位：中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 監(jiān)理單位：蘇州中天建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 交底日期：2017年7月4日(chéng)n蘇州中天建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 2 蘇州城北路管廊監(jiān)控中心管理用房工程監(jiān)理工作交底 工程名稱：蘇州城北路管廊監(jiān)控中心管理用房 工程地址：城北西路南、虎阜路東、西塘和西 建設(shè)單位：蘇州城市地下綜合管廊開發(fā)有限公司 代建單位：蘇州城投項(xiàng)目投資管理有限公司 監(jiān)理單位：蘇州中天建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 施工單位：中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 主持交底單位：蘇州中天建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 接受交底單位：中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 一、監(jiān)理的工作依據(jù) 1、《中華人民共和國(guó)建筑法》 2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理

☆☆☆☆☆☆工程 監(jiān) 理 交 底 廣西建筑綜合工程監(jiān)理有限公司 ☆☆☆項(xiàng)目監(jiān)理部 交底人：（總監(jiān)簽字） 交底日期：☆☆☆年☆☆月 -1- 監(jiān)理交底 我廣西建筑綜合工程監(jiān)理有限公司受業(yè)主的委托對(duì)☆☆☆工程 的施工階段進(jìn)行監(jiān)理。為圓滿完成該工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)《建 設(shè)工程施工合同》約定的目標(biāo)，協(xié)助業(yè)主搞好“三控三管一協(xié)調(diào)”工 作，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織 協(xié)調(diào)，請(qǐng)施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)本交底書，積極配合我公司的各項(xiàng)工作， 并按照現(xiàn)行施工規(guī)范、圖紙、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織施工與管 理。 一、監(jiān)理組織： 本工程實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，按職責(zé)和權(quán)限，由總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程 師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員進(jìn)行書面的授權(quán)。 1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 2、監(jiān)理人員組成、職責(zé)分工及通訊電話 序號(hào)姓名監(jiān)理崗位職責(zé)分工通訊電話 1張家明總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理處全面工作1376827

沭陽綠意得生活垃圾處理中心工程 英泰克工程顧問（上海）有限公司第1頁共16頁 沭陽綠意得生活垃圾處理中心工程 監(jiān)理交底文件 一、監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容 1、監(jiān)理工作范圍：綠意得生活垃圾處理中心工程施工階段 2、建立工作內(nèi)容：施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；合同、信息管理；現(xiàn)場(chǎng)協(xié) 調(diào)及按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行的安全管理。 二、監(jiān)理的權(quán)利 監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)享有以下權(quán)利： 1、審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、工期、降低成本的原則， 向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。 2、主持工程建設(shè)有關(guān)單位的組織協(xié)調(diào)， 3、監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。 4、工程材料、施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)通知承包人停止使用和進(jìn)行施工。 5、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期的簽認(rèn)權(quán)， 6、工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，及工

個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途 1/10 ×××監(jiān)理交底會(huì) ----------------------------------------------------------- -------------------------------------------- 會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)： 錯(cuò)誤! 參加人員： 業(yè)主： 管理/監(jiān)理單位： 總包單位： 會(huì)議主要內(nèi)容 一、施工監(jiān)理交底內(nèi)容 1、監(jiān)理工作依據(jù)： 1)國(guó)家和北京市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)等。 2)國(guó)家和北京市有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。 3)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程工程文件和設(shè)計(jì)文件。 4)建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同。 5)建設(shè)單位和施工單位簽訂的工程建設(shè)施工合同。 2、監(jiān)理工作范圍 施工階段監(jiān)理工作范圍包括：監(jiān)理合同簽訂后，在建設(shè)單位授權(quán) 范圍內(nèi)，審查施工總包單位和分包單位

“買房不易裝修更難”是廣大購(gòu)房者不約而同發(fā)出的感嘆。為此．我國(guó)建設(shè)部在2001年就曾提出新建商品住宅實(shí)行一次裝修到位后才能出售．避免各自裝修、交叉破壞的弊端，但至今并未得到全面有效的實(shí)施。