更新日期: 2025-06-11

建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 扎實(shí)推進(jìn)電力企業(yè)黨的建設(shè)

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建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制  扎實(shí)推進(jìn)電力企業(yè)黨的建設(shè) 4.7

現(xiàn)階段,電力公司對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,無(wú)論是上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制創(chuàng)新、還是靈活多樣的形式演繹,無(wú)論是人才培訓(xùn)的蓬勃發(fā)展,還是作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)化執(zhí)行,在經(jīng)歷了由探索到完善、由雛形到系統(tǒng)、由試點(diǎn)到推行的耕耘過(guò)程后,一個(gè)覆蓋全面、上下對(duì)接、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的黨建工作模式,在電力企業(yè)科學(xué)發(fā)展新時(shí)期的方方面面,不斷換發(fā)出別樣的精彩光芒。

綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制總結(jié)

綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制總結(jié)

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綜治領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任制情況總結(jié) 2011年,我局社會(huì)治安綜合治理工作,在市委、市政府及市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照有關(guān)文件要求和 我局工作計(jì)劃方案認(rèn)真貫徹落施上級(jí)社會(huì)綜合治理工作會(huì)議精神,樹立預(yù)防為主方針,加大組織領(lǐng)導(dǎo),明 確目的責(zé)任,改動(dòng)基礎(chǔ)創(chuàng)立,健全治安網(wǎng)絡(luò),有力地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,在交通部門營(yíng)造了一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的治 安環(huán)境,確保了我市交通工作的快速發(fā)展。 一、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好“四個(gè)到位”(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加大對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),我 局創(chuàng)立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由下屬單位相關(guān)人員組 成工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)脅調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作,并對(duì)治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整和充實(shí), 為我局社會(huì)治安綜合治理工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。局領(lǐng)導(dǎo)從講政治、講大局、講穩(wěn)定高 度重視社會(huì)治安綜合治理工作,對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新難題立即進(jìn)

耀縣水泥廠工程處建立健全責(zé)任制

耀縣水泥廠工程處建立健全責(zé)任制

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耀縣水泥廠工程處,最近召開了工長(zhǎng)以上干部參加的質(zhì)量檢查會(huì)議,各工段加工廠先后制訂了保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)措施,建立了自檢、互檢、交接、掛牌、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)監(jiān)督、安全檢查教育、質(zhì)量安全合同等制度。通過(guò)各種責(zé)任制的建立和健全,促使了各級(jí)管理人員和工人,認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)必須保證安全、保證工程質(zhì)量的重要性,必須從管理和制度上來(lái)保證質(zhì)量的提高。

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1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

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1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 4.4

公司各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 太谷縣順鑫路橋工程有限公司 目錄 一、公司主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任 1、經(jīng)理 2、副經(jīng)理 3、技術(shù)負(fù)責(zé)人 4、工會(huì)主席 二、主要職能管理部門安全責(zé)任 1、安全科科長(zhǎng) 2、生產(chǎn)科科長(zhǎng) 3、技術(shù)科科長(zhǎng) 4、辦公室主任 5、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 6、材料科科長(zhǎng) 三、項(xiàng)目部安全責(zé)任 1、項(xiàng)目經(jīng)理 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人 3、施工員 4、技術(shù)員 5、安全員 6、材料員 7、核算員 8、班組長(zhǎng) 9、電工 10、焊工 11、操作工人 12、特種工 13、機(jī)械工 精品文檔 。3歡迎下載 一、公司主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任 1、經(jīng)理 (1)公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,應(yīng)依法對(duì)本企業(yè)的安全生 產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。 (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令,結(jié)合本公 司實(shí)際情況,把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任 制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。 (3)按照國(guó)家規(guī)定,審批技改費(fèi)中提取

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如何加強(qiáng)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作 如何加強(qiáng)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作 如何加強(qiáng)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作

如何加強(qiáng)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作

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如何加強(qiáng)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作 4.7

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行審計(jì)的一種審計(jì)制度,是國(guó)家審計(jì)法確定的一項(xiàng)強(qiáng)制性審計(jì)制度。文章以電力企業(yè)為例,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了介紹,并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

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建立健全有效的公司治理機(jī)制提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

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建立健全有效的公司治理機(jī)制提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 4.4

加入世貿(mào)組織,就意味著國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外大企業(yè)展開激烈的競(jìng)爭(zhēng),而這種競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在制度的競(jìng)爭(zhēng),是公司治理效率的競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有完善的公司治理,國(guó)內(nèi)企業(yè)在利用國(guó)際資本市場(chǎng)籌集資金方面首先就會(huì)輸給自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)更加困難。所以要提高我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,公司治理問(wèn)題將是我國(guó)目前企業(yè)改革的關(guān)鍵。

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建立健全保廉體系  積極推進(jìn)工程建設(shè)

建立健全保廉體系 積極推進(jìn)工程建設(shè)

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建立健全保廉體系  積極推進(jìn)工程建設(shè) 4.7

■ 曹 娥江大閘是國(guó)家批準(zhǔn)立項(xiàng)的重 大水利項(xiàng)目,各級(jí)政府高度重 視,社會(huì)各界極為關(guān)注,不僅維系著今 后紹興經(jīng)濟(jì)社會(huì)更大的發(fā)展,而且是 浙東引水工程的重要配水樞紐,更重 要的是作為國(guó)內(nèi)第一河口大閘工程, 其意義深遠(yuǎn),影響面廣,責(zé)任更為重 大。作為工程建設(shè)管理單位,必須以高 度的使命感和責(zé)任感,全面有效地推 進(jìn)工程建設(shè)管理工作。工程建設(shè)的優(yōu) 質(zhì)高效,必然需要一支干凈干事、廉潔 奉公的干部隊(duì)伍作保證。干部廉潔,工 程必定優(yōu)質(zhì);干部腐化

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電力企業(yè)建立ERP系統(tǒng)的必要性分析

電力企業(yè)建立ERP系統(tǒng)的必要性分析

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電力企業(yè)建立ERP系統(tǒng)的必要性分析 4.8

當(dāng)今世界,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的日益發(fā)展與完善,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅局限于過(guò)去只要保持成本領(lǐng)先、產(chǎn)品創(chuàng)新等就可以掌控市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),轉(zhuǎn)而開始向供應(yīng)鏈與信息化的結(jié)合方面延伸。能否用有一條完善的連接企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門與外部供應(yīng)商、中間商、顧客等環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈就成了企業(yè)能否保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

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論電力企業(yè)工程造價(jià)管理的建立與健全 論電力企業(yè)工程造價(jià)管理的建立與健全 論電力企業(yè)工程造價(jià)管理的建立與健全

論電力企業(yè)工程造價(jià)管理的建立與健全

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論電力企業(yè)工程造價(jià)管理的建立與健全 4.4

本文首先闡述了在電力企業(yè)中工程造價(jià)管理的重要性,然后分析了造價(jià)管理工作中存在的一些問(wèn)題,最后提出提高從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)合同管理、強(qiáng)化索賠工作、建立動(dòng)態(tài)系統(tǒng)管理體系等解決方法。

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淺談建立健全施工企業(yè)質(zhì)量保證體系

淺談建立健全施工企業(yè)質(zhì)量保證體系

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淺談建立健全施工企業(yè)質(zhì)量保證體系 4.4

施工企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系,是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段,在合同環(huán)境中,質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)取得建設(shè)單位信任的手段。是施工企業(yè)提高工程質(zhì)量的前提和保障。要建立健全質(zhì)量保證體系,首先要健全專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工,形成完整的質(zhì)量管理組織體系,其次質(zhì)量保證體系要覆蓋工程施工的全過(guò)程,再次注重全面質(zhì)量管理,做到全員參與,最后要完善信息反饋體系,運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。

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關(guān)于建立健全企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管理制度的通知

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關(guān)于建立健全企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管理制度的通知 4.7

關(guān)于建立健全企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管理制度的通知

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國(guó)務(wù)院關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見

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國(guó)務(wù)院關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見 4.4

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu):2004年我國(guó)全面放開糧食購(gòu)銷市場(chǎng)以來(lái),各地區(qū)按照黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署,積極履行糧食生產(chǎn)、流通和儲(chǔ)備責(zé)任,糧食工作總體情況較好。

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建立健全現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性 建立健全現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性 建立健全現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性

建立健全現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性

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建立健全現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性 4.7

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)管理模式的現(xiàn)代化和服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型逐漸成為了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)之一,而內(nèi)部控制力則是影響當(dāng)前企業(yè)綜合能力的重要因素,因此想要建立并健全現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)的管理模式,就必須對(duì)企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與完善。內(nèi)部控制制度是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)安全信息、企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范健康可持續(xù)發(fā)展的重要保證,對(duì)于擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)管理而言,內(nèi)部控制同樣起著至關(guān)重要的作用,并在一定程度上保證了企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久利益。本文正是就建立健全現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性進(jìn)行了深入探究,以期為現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)提供借鑒和支撐。

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關(guān)于建立健全企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管理制度的通知 4.6

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建立健全預(yù)算編制制度  穩(wěn)步推進(jìn)新機(jī)制改革 建立健全預(yù)算編制制度  穩(wěn)步推進(jìn)新機(jī)制改革 建立健全預(yù)算編制制度 穩(wěn)步推進(jìn)新機(jī)制改革

建立健全預(yù)算編制制度 穩(wěn)步推進(jìn)新機(jī)制改革

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建立健全預(yù)算編制制度  穩(wěn)步推進(jìn)新機(jī)制改革 4.8

本文作者綜述了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的意義和內(nèi)容,指出編好農(nóng)村中小學(xué)預(yù)算,是落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的重要內(nèi)容和基本要求。并提出了一系列有效措施,來(lái)健全中小學(xué)預(yù)算編制制度,確保義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革順利實(shí)施。

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關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見

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關(guān)于建立健全糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的若干意見 4.5

2004年,我國(guó)全面放開糧食購(gòu)銷市場(chǎng)以來(lái),各地區(qū)按照黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署,積極履行糧食生產(chǎn)、流通和儲(chǔ)備責(zé)任,糧食工作總體情況較好。但是,隨著國(guó)內(nèi)糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)\"十一連增\

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關(guān)于加速建立健全施工企業(yè)定額的研究

關(guān)于加速建立健全施工企業(yè)定額的研究

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關(guān)于加速建立健全施工企業(yè)定額的研究 4.7

企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平,編制的完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機(jī)械以及其他生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。由于企業(yè)定額反映了自身實(shí)際,也就成為其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

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建立健全現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性 建立健全現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性 建立健全現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性

建立健全現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性

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建立健全現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性 4.7

加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,直接影響著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,直接影響著現(xiàn)代企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。本文重點(diǎn)針對(duì)建立健全現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的必要性進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并且針對(duì)如何建立健全現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,給出了具體措施,以供參考。

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試論落實(shí)水利工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制與建立和完善執(zhí)業(yè)資格管理制度

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試論落實(shí)水利工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制與建立和完善執(zhí)業(yè)資格管理制度 4.7

近來(lái),工程質(zhì)量已成為全國(guó)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和廣大人民群眾極為關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。工程質(zhì)量差、隱患多,將對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。強(qiáng)化和追究工程建設(shè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的質(zhì)量責(zé)任,確保工程質(zhì)量,已成為全國(guó)的共識(shí)。朱總理在第九屆全國(guó)人大二次會(huì)議《政府工作報(bào)告》中告戒我們"必須確保工程建設(shè)質(zhì)量……必須引起高度重視";"對(duì)事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)人必須嚴(yán)肅查處,直至追究刑事責(zé)

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提升企業(yè)預(yù)算管理建立健全預(yù)算機(jī)制保障體系 提升企業(yè)預(yù)算管理建立健全預(yù)算機(jī)制保障體系 提升企業(yè)預(yù)算管理建立健全預(yù)算機(jī)制保障體系

提升企業(yè)預(yù)算管理建立健全預(yù)算機(jī)制保障體系

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提升企業(yè)預(yù)算管理建立健全預(yù)算機(jī)制保障體系 4.4

預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理思想、運(yùn)營(yíng)決策的管制和約束,同時(shí)由于預(yù)算管理的全面性與精細(xì)化,有助于企業(yè)合理整合與分配資源,合理控制產(chǎn)品成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo),本文首先闡述全面預(yù)算管理的重要性,并對(duì)建立健全的預(yù)算機(jī)制保障體系提出幾點(diǎn)策略,旨在促進(jìn)企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)管理水平。

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建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理

建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理

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建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理 4.8

本文在解讀信、信用、信用機(jī)制的同時(shí),闡述了信用機(jī)制的重大現(xiàn)實(shí)意義,指出日前招投標(biāo)過(guò)程中因信用機(jī)制缺失而存在的問(wèn)題,并以改進(jìn)招投標(biāo)管理為目的提出了建立信用評(píng)估管理機(jī)構(gòu)、建立信用信息庫(kù)、實(shí)行信用等級(jí)制度和增強(qiáng)信用意識(shí)加大監(jiān)督力度的建議措施。

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建立健全建筑市場(chǎng)信譽(yù)機(jī)制的思考

建立健全建筑市場(chǎng)信譽(yù)機(jī)制的思考

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建立健全建筑市場(chǎng)信譽(yù)機(jī)制的思考 4.8

針對(duì)我國(guó)建筑市場(chǎng)存在的問(wèn)題,整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的最終目標(biāo)就是建立健全建筑市場(chǎng)的信譽(yù)機(jī)制,從而達(dá)到不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量,保障建設(shè)工程施工安全的目的。建筑市場(chǎng)信譽(yù)機(jī)制的建立既需要各級(jí)建設(shè)行政主管部門嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政,同時(shí)在產(chǎn)權(quán)上需要大力發(fā)展產(chǎn)權(quán)明晰的民營(yíng)建筑企業(yè),還要擴(kuò)大建筑業(yè)各方主體行為的透明度。

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電力企業(yè)的責(zé)任品牌建設(shè) 電力企業(yè)的責(zé)任品牌建設(shè) 電力企業(yè)的責(zé)任品牌建設(shè)

電力企業(yè)的責(zé)任品牌建設(shè)

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電力企業(yè)的責(zé)任品牌建設(shè) 4.8

電力企業(yè)推進(jìn)責(zé)任品牌建設(shè),全面了解和滿足利益相關(guān)方的合理期望和訴求,與股東、員工、客戶、社區(qū)等利益相關(guān)方建立和諧互動(dòng)的關(guān)系,有助于最大可能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,全球企業(yè)品牌正邁向可持續(xù)為導(dǎo)向的責(zé)任品牌時(shí)代,具體體現(xiàn)為以利益相關(guān)方和后代期望和訴求為導(dǎo)向開展企業(yè)品牌建設(shè)的新時(shí)代。全球一批先進(jìn)電力企業(yè)將社會(huì)責(zé)任和品牌建設(shè)相結(jié)合,堅(jiān)持以社會(huì)責(zé)任實(shí)踐為基

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建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:提高施工企業(yè)效益的途徑 建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:提高施工企業(yè)效益的途徑 建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:提高施工企業(yè)效益的途徑

建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:提高施工企業(yè)效益的途徑

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建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:提高施工企業(yè)效益的途徑 4.5

建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:提高施工企業(yè)效益的途徑

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建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理 建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理 建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理

建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理

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建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理 4.5

本文在解讀信、信用、信用機(jī)制的同時(shí),闡述了信用機(jī)制的重大現(xiàn)實(shí)意義,指出日前招投標(biāo)過(guò)程中因信用機(jī)制缺失而存在的問(wèn)題,并以改進(jìn)招投標(biāo)管理為目的提出了建立信用評(píng)估管理機(jī)構(gòu)、建立信用信息庫(kù)、實(shí)行信用等級(jí)制度和增強(qiáng)信用意識(shí)加大監(jiān)督力度的建議措施。

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建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制扎實(shí)推進(jìn)電力企業(yè)黨的建設(shè)相關(guān)

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李征堃

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