節(jié)能水型企業(yè)建設

建設現(xiàn)代化的電力企業(yè),其組織、結構、流程必然是現(xiàn)代學習型的、知識與人本化的。電力企業(yè)作為不斷發(fā)展的企業(yè),要創(chuàng)建具有社會協(xié)同性的現(xiàn)代學習型組織,必須形成企業(yè)組織協(xié)同內(nèi)聚力,必須對環(huán)境能夠創(chuàng)造性地適應,必須建設電力企業(yè)學習型班組。

建設節(jié)能降耗型物業(yè)管理,對物業(yè)管理企業(yè)而言,主要涉及到前期介入和后期技術改造、科學管控兩個時段。物業(yè)管理的早期介入,項目開發(fā)商、設計商、審批管理部門的結合,是建設節(jié)能型建筑的基礎保障

芬蘭:卡勒瓦拉(kalevala)木材加工企業(yè)是首家在俄企業(yè),主要是將闊葉木材加工成高質量的定向刨花板(osb)。項目總費用將近1.5億盧布。該企業(yè)將建造250間廠房。設備將從德國diffenbacher公司購買,員工將從當?shù)鼐用裰姓心?其中30名員工將送

企業(yè)建設工程報建程序 流程圖說明： 步驟步驟名稱承辦部門工作日提供資料工作結果備注 1 企業(yè)(項目) 用地申請 招商合作局 1、用地申請報2、項目可 行性報告 入園用地批 復 1、2、3 步可同 時進行 2 環(huán)境影響 證評價 環(huán)保分局2項目可行性報告 環(huán)境影響報 告書（表）批 復 無說明 3 簽訂供地 合同 總公司2 1、入園用地批復2、規(guī)劃、 國土、環(huán)保分局選址意見 供地合同書無說明 4 購現(xiàn)狀地 形圖 市勘測設計 研 究院 5用地地塊座標圖 4、5步可 同時進 行 5 申報基建 計劃 投資服務中 心 2基建計劃報告 基建計劃批 復 無說明 6 測繪及測 繪成果 市國土局測 繪大隊 4 1、現(xiàn)狀地形圖2、用地地 塊座標圖 無說明 7選址、定點規(guī)劃分局 1、有意向

企業(yè)建設十年發(fā)展的體會——大型企業(yè)規(guī)模大，抗風險能力強，中小者規(guī)模不大，抗風險能力自然比較低。因此，我們作為中小建筑企業(yè)群體的掌門人，必須十分清醒：“發(fā)展質量是我們的生命線”。在經(jīng)營活動中始終堅持把“質”的提高作為指導思想，使之成為“量”的擴...

近年來，為了貫徹執(zhí)行我國水泥工業(yè)技術政策，加速我省水泥工業(yè)技術進步，節(jié)約能源和加強環(huán)境保護，已建設投產(chǎn)了一批新型干法窯水泥生產(chǎn)線。還有一些地區(qū)正在建設和擬建一些新型干法窯。就新型干法窯的窯型而言，大致有以下幾種：日產(chǎn)１０００ｔ窯外分解窯；日產(chǎn)６００ｔ...

1 2011年大柳塔煤礦五型企業(yè)建設實施方案（試行） 目錄 第一章五型企業(yè)建設組織結構..............................2 第二章五型企業(yè)建設目標和內(nèi)容............................3 第三章五型企業(yè)建設全員績效考核..........................7 第一部分員工月度績效考核..............................7 第二部分全員績效積分.................................11 第四章五型企業(yè)建設單位績效考核.........................19 第一部分區(qū)隊、部門定額工資“五型”績效考核...........19 第二部分五型企業(yè)建設“千分制”達標考核...........

全文對我國建設工程招投標、有形建筑市場及房地產(chǎn)業(yè)的起源歷程及發(fā)展現(xiàn)狀進行梳理，對當前房地產(chǎn)企業(yè)建設工程招投標模式和有形建筑市場現(xiàn)行的運行管理模式存在的問題進行了總結、分析，隨后提出了構建房地產(chǎn)企業(yè)建設工程新型招標采購體系。

—1— 江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)建設工作實施方案 為全面貫徹黨的十七大精神，落實省委省政府發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng) 濟的工作部署，大幅度提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，根據(jù)《國家技術 創(chuàng)新工程總體實施方案》及《國家技術創(chuàng)新工程江蘇省試點工作 方案》要求，省科技廳、省國資委、省總工會、省工商聯(lián)決定共 同開展江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)建設工作。現(xiàn)制定實施方案如下： 一、指導思想 堅持以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀， 以大幅度提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力為核心，以培育一批具有自主知 識產(chǎn)權和自有品牌的創(chuàng)新型企業(yè)為目標，引導和支持創(chuàng)新要素向 企業(yè)集聚，形成和完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結 合的技術創(chuàng)新體系，推動企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體，為創(chuàng)新型經(jīng)濟 發(fā)展提供有力支撐。 創(chuàng)新型企業(yè)建設堅持“企業(yè)主體，政府引導；創(chuàng)新機制，分 類指導；上下聯(lián)動，集成實施”的原則。 二、主要任務 根據(jù)江蘇省經(jīng)濟社會發(fā)展的要

企業(yè)建設進場廠區(qū)安裝施工安全協(xié)議 甲方：（以下簡稱） 乙方：（以下簡稱） 一、目的 為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高外來安裝施工單位 對安全生產(chǎn)工作的重視，確保工程的施工安全，明確雙方安全文明施工責任， 加強我公司的安全管理，全面實現(xiàn)安全管理目標，現(xiàn)根據(jù)國家安全管理規(guī)定， 經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽定本承諾（協(xié)議）書。 二、安裝施工項目： 三、安裝施工地點：甲方廠區(qū)內(nèi) 四、協(xié)議內(nèi)容： （一）甲方應承擔的安全責任 1、甲方負責審查乙方的進場安全資質，并協(xié)助辦理進出許可證。 2、在不影響甲方安全生產(chǎn)運行的前提下，甲方盡力為乙方提供便利條件和 服務。 3、安裝施工過程中甲方有權隨時進行檢查，有權制止乙方違章作業(yè)，有權 對違反甲方安全規(guī)定的行為進行處罰或責令停工整頓。 4、乙方發(fā)生事故時，甲方盡量為事故救援提供方便，但不能因此免除乙方 責任。

一、視后鋼鐵工業(yè)時期的嚴峻挑戰(zhàn)為新一輪發(fā)展機遇，以“結構調(diào)整”為抓手，實現(xiàn)轉型升級近年來，我國鋼鐵工業(yè)在快速發(fā)展的同時，“瓶頸”制約日益突出，生存發(fā)展遇到了前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。對此，鋼協(xié)存2011年初召開的會員大會上提出，“十二五”時期是鋼鐵行業(yè)轉變發(fā)展方式、調(diào)整結構的攻堅時期，要堅持把結構調(diào)整作為加快轉變發(fā)展方式的主攻方向。

由于建筑施工企業(yè)擁有自身的發(fā)展特點,隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,要通過深化民主管理來促進企業(yè)的完善和發(fā)展是不可逆轉的趨勢,在深化民主管理的過程中應以員工為本和企業(yè)自身的調(diào)整和完善相結合的方法。

施工成本作為施工企業(yè)資金的主要流出來源,對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用,其控制的好壞不僅關乎著企業(yè)的盈虧,而且是衡量一個企業(yè)整體水平的重要指標。近年來,我國施工企業(yè)已經(jīng)逐漸認識到了施工成本控制的重要意義,并采取了一系列對策加以控制,在一定程度上取得了提高。但是,與發(fā)達國家相比,我國施工企業(yè)在成本控制上還存在很大的缺陷,人員認識不足,技術手段相對落后,制度不完善等問題都嚴重制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。針對這樣的現(xiàn)象,施工企業(yè)一定要不斷完善自身,加強人員的培訓力度,堅持新技術的應用,從而減少不必要的資金浪費,控制好施工成本,為企業(yè)的全面發(fā)展奠定堅實的基礎。本文對施工企業(yè)建設項目的成本控制進行了研究,分析了其含義及必要性,指出了施工企業(yè)建設項目成本控制的主要對策。

國有企業(yè)建設項目的投資控制,結合作者實際工作經(jīng)驗,從決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段及竣工結算階段等方面進行控制和管理,以取得較好的投資效益。

近年來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)在面臨前所未有發(fā)展機會的同時,也面臨日益嚴峻的生存和發(fā)展壓力。企業(yè)經(jīng)營者已經(jīng)認識到粗放式管理時代已成為過去,精細與精準管理正迫在眉睫。從另一個角度看,高速的發(fā)展、建設,也同樣帶來了更多管理上的困難、風險和挑戰(zhàn)。建設單位項目管理應遵循＂批復為綱,預算先行＂的原則,在資金使用的過程中,須統(tǒng)籌安排、保障重點、規(guī)范使用。

2006年第9期 □張華德王瑞 淺談企業(yè)建設工程 檔案的質量控制 建 設工程檔案是工程建設活動 的真實記錄,其質量的好壞直 接影響到工程竣工驗收時對工程 質量的正確評價,以及今后在生 產(chǎn)、維護、改擴建等活動中的提供 利用。要保證工程檔案的質量,就 必須對整個工程檔案的產(chǎn)生過程 進行質量控制。工程建設活動大致 分工程準備、工程施工和工程竣工 驗收三個階段,工程檔案的質量就 應在這三個階段進行控制。 一、工程準備階段 工程準備階段雖然很多施工 文件尚未產(chǎn)生,但卻是控制整個項 目工程檔案質量極其關鍵的時期。 事實上很多工程檔案的質量問題 都是由于事前重視不夠或缺乏基 本的檔案知識造成的。所以,從工 程立項開始,檔案管理人員就應介 入進來,對工程檔案的質量進行預 控。

企業(yè)建設工程資料的收集、整理和歸檔等業(yè)務工作是連續(xù)的工作狀態(tài),在這個時間階段的建設工程資料形成的整體情況還不明確,不能準確分類、歸檔。因此,必須將建設工程資料按照一定的工作方法進行預歸檔。確保持續(xù)開展建設工程資料收集、整理等業(yè)務工作的同時,保證建設工程資料的查閱和利用,提高檔案管理工作的效率,發(fā)揮出檔案的技術支持服務作用。

創(chuàng)新企業(yè)建設工作會議上的講話 同志們: 今天，科學技術部、國務院國資委、中華全國總工 會在這里召開創(chuàng)新型企業(yè)建設工作會議，總結交流創(chuàng)新 型企業(yè)試點工作取得的成績和經(jīng)驗，發(fā)布首批創(chuàng)新型企 業(yè)名單，進一步部署和推進創(chuàng)新型企業(yè)建設。25剛才， 全國政協(xié)副主席、科技部部長萬鋼同志作了重要講話， 充分肯定了創(chuàng)新型企業(yè)建設的重要意義和取得的進展； 四家創(chuàng)新型企業(yè)代表作了典型發(fā)言，交流了建設創(chuàng)新型 企業(yè)，依靠創(chuàng)新實現(xiàn)發(fā)展的做法和經(jīng)驗，我們聽后很受 啟發(fā)，備受鼓舞。在此，我代表科技部，并受國資委、 全國總工會的委托，代表國資委、全國總工會對開展試 點的各個企業(yè)取得的成效表示熱烈的祝賀！向參與和支 持這項工作的各部門、各地方和各方面的同志們表示衷 心的感謝! 黨的十七大明確提出，提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng) 新型國家，這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力 的關鍵。要加快以企業(yè)為主體、市場為導向

淺談企業(yè)建設項目開發(fā)與管理——本文論述了項目開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎，總結了建設項目的開發(fā)程序，根據(jù)開灤建設項目管理現(xiàn)狀，分析了企業(yè)建設項目管理存在的問題并提出有針對性改進措施，對指導企業(yè)建設項目的開發(fā)和管理有一定借鑒作用。

隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，中國境內(nèi)的外資企業(yè)也迅猛增多。外資企業(yè)的建設工程檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分，也是我國城建檔案的重要內(nèi)容。本文簡要分析了外資企業(yè)建設工程檔案存在的問題，強調(diào)了建設工程檔案對項目的重要性，并提出了幾點加強外資企業(yè)建設工程檔案管理的建議，例如，加強對其重要性的認識、制定相關的法規(guī)、為外資企業(yè)檔案編制提供培訓幫助、提高企業(yè)檔案編制人員的素質、嚴格審核檔案的質量，意在積極的發(fā)揮建設工程檔案的作用。

本文通過科學的管理手段,規(guī)范工程結算的方法與流程,來保證工程結算的及時性和準確性,進而提高結算工作質量及效率。

黨群企業(yè)對企業(yè)來說有著非常重要的影響,它同企業(yè)的建設發(fā)展以及企業(yè)工作的開展存在著密切的聯(lián)系。黨群工作開展的順利與否影響著企業(yè)中黨形象的樹立,同時,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及未來發(fā)展都有著極大的影響。我黨黨群工作的一個重點對象就是電力企業(yè),我們需要重視對電力企業(yè)建設中的黨群組織相應,積極利用其黨的宣傳作用,發(fā)揮出黨群組織在電力企業(yè)建設中的價值,并且積極建設電力企業(yè)中的黨群隊伍,這也是本文研究的重點內(nèi)容。