節(jié)能水型企業(yè)建設(shè)

建設(shè)現(xiàn)代化的電力企業(yè),其組織、結(jié)構(gòu)、流程必然是現(xiàn)代學(xué)習(xí)型的、知識(shí)與人本化的。電力企業(yè)作為不斷發(fā)展的企業(yè),要?jiǎng)?chuàng)建具有社會(huì)協(xié)同性的現(xiàn)代學(xué)習(xí)型組織,必須形成企業(yè)組織協(xié)同內(nèi)聚力,必須對(duì)環(huán)境能夠創(chuàng)造性地適應(yīng),必須建設(shè)電力企業(yè)學(xué)習(xí)型班組。

建設(shè)節(jié)能降耗型物業(yè)管理,對(duì)物業(yè)管理企業(yè)而言,主要涉及到前期介入和后期技術(shù)改造、科學(xué)管控兩個(gè)時(shí)段。物業(yè)管理的早期介入,項(xiàng)目開發(fā)商、設(shè)計(jì)商、審批管理部門的結(jié)合,是建設(shè)節(jié)能型建筑的基礎(chǔ)保障

芬蘭:卡勒瓦拉(kalevala)木材加工企業(yè)是首家在俄企業(yè),主要是將闊葉木材加工成高質(zhì)量的定向刨花板(osb)。項(xiàng)目總費(fèi)用將近1.5億盧布。該企業(yè)將建造250間廠房。設(shè)備將從德國(guó)diffenbacher公司購(gòu)買,員工將從當(dāng)?shù)鼐用裰姓心?其中30名員工將送

企業(yè)建設(shè)工程報(bào)建程序 流程圖說(shuō)明： 步驟步驟名稱承辦部門工作日提供資料工作結(jié)果備注 1 企業(yè)(項(xiàng)目) 用地申請(qǐng) 招商合作局 1、用地申請(qǐng)報(bào)2、項(xiàng)目可 行性報(bào)告 入園用地批 復(fù) 1、2、3 步可同 時(shí)進(jìn)行(zhòng)n2 環(huán)境影響 證評(píng)價(jià) 環(huán)保分局2項(xiàng)目可行性報(bào)告 環(huán)境影響報(bào) 告書（表）批 復(fù) 無(wú)說(shuō)明 3 簽訂供地 合同 總公司2 1、入園用地批復(fù)2、規(guī)劃、 國(guó)土、環(huán)保分局選址意見(jiàn) 供地合同書無(wú)說(shuō)明 4 購(gòu)現(xiàn)狀地 形圖 市勘測(cè)設(shè)計(jì) 研(zhòng)n究院 5用地地塊座標(biāo)圖 4、5步可 同時(shí)進(jìn) 行(zhòng)n5 申報(bào)基建 計(jì)劃 投資服務(wù)中(zhòng)n心 2基建計(jì)劃報(bào)告 基建計(jì)劃批 復(fù) 無(wú)說(shuō)明 6 測(cè)繪及測(cè) 繪成果 市國(guó)土局測(cè) 繪大隊(duì) 4 1、現(xiàn)狀地形圖2、用地地 塊座標(biāo)圖 無(wú)說(shuō)明 7選址、定點(diǎn)規(guī)劃分局 1、有意向

企業(yè)建設(shè)十年發(fā)展的體會(huì)——大型企業(yè)規(guī)模大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，中小者規(guī)模不大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力自然比較低。因此，我們作為中小建筑企業(yè)群體的掌門人，必須十分清醒：“發(fā)展質(zhì)量是我們的生命線”。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中始終堅(jiān)持把“質(zhì)”的提高作為指導(dǎo)思想，使之成為“量”的擴(kuò)...

近年來(lái)，為了貫徹執(zhí)行我國(guó)水泥工業(yè)技術(shù)政策，加速我省水泥工業(yè)技術(shù)進(jìn)步，節(jié)約能源和加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，已建設(shè)投產(chǎn)了一批新型干法窯水泥生產(chǎn)線。還有一些地區(qū)正在建設(shè)和擬建一些新型干法窯。就新型干法窯的窯型而言，大致有以下幾種：日產(chǎn)１０００ｔ窯外分解窯；日產(chǎn)６００ｔ...

1 2011年大柳塔煤礦五型企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案（試行） 目錄 第一章五型企業(yè)建設(shè)組織結(jié)構(gòu)..............................2 第二章五型企業(yè)建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容............................3 第三章五型企業(yè)建設(shè)全員績(jī)效考核..........................7 第一部分員工月度績(jī)效考核..............................7 第二部分全員績(jī)效積分.................................11 第四章五型企業(yè)建設(shè)單位績(jī)效考核.........................19 第一部分區(qū)隊(duì)、部門定額工資“五型”績(jī)效考核...........19 第二部分五型企業(yè)建設(shè)“千分制”達(dá)標(biāo)考核...........

全文對(duì)我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)、有形建筑市場(chǎng)及房地產(chǎn)業(yè)的起源歷程及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程招投標(biāo)模式和有形建筑市場(chǎng)現(xiàn)行的運(yùn)行管理模式存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)、分析，隨后提出了構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程新型招標(biāo)采購(gòu)體系。

—1— 江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作實(shí)施方案 為全面貫徹黨的十七大精神，落實(shí)省委省政府發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng) 濟(jì)的工作部署，大幅度提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，根據(jù)《國(guó)家技術(shù) 創(chuàng)新工程總體實(shí)施方案》及《國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程江蘇省試點(diǎn)工作 方案》要求，省科技廳、省國(guó)資委、省總工會(huì)、省工商聯(lián)決定共 同開展江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作?，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 以大幅度提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力為核心，以培育一批具有自主知 識(shí)產(chǎn)權(quán)和自有品牌的創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向 企業(yè)集聚，形成和完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié) 合的技術(shù)創(chuàng)新體系，推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體，為創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì) 發(fā)展提供有力支撐。 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)堅(jiān)持“企業(yè)主體，政府引導(dǎo)；創(chuàng)新機(jī)制，分 類指導(dǎo)；上下聯(lián)動(dòng)，集成實(shí)施”的原則。 二、主要任務(wù) 根據(jù)江蘇省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要

企業(yè)建設(shè)進(jìn)場(chǎng)廠區(qū)安裝施工安全協(xié)議 甲方：（以下簡(jiǎn)稱） 乙方：（以下簡(jiǎn)稱） 一、目的 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高外來(lái)安裝施工單位 對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，確保工程的施工安全，明確雙方安全文明施工責(zé)任， 加強(qiáng)我公司的安全管理，全面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家安全管理規(guī)定， 經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽定本承諾（協(xié)議）書。 二、安裝施工項(xiàng)目： 三、安裝施工地點(diǎn)：甲方廠區(qū)內(nèi) 四、協(xié)議內(nèi)容： （一）甲方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任 1、甲方負(fù)責(zé)審查乙方的進(jìn)場(chǎng)安全資質(zhì)，并協(xié)助辦理進(jìn)出許可證。 2、在不影響甲方安全生產(chǎn)運(yùn)行的前提下，甲方盡力為乙方提供便利條件和 服務(wù)。 3、安裝施工過(guò)程中甲方有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行檢查，有權(quán)制止乙方違章作業(yè)，有權(quán) 對(duì)違反甲方安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰或責(zé)令停工整頓。 4、乙方發(fā)生事故時(shí)，甲方盡量為事故救援提供方便，但不能因此免除乙方 責(zé)任。

一、視后鋼鐵工業(yè)時(shí)期的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)為新一輪發(fā)展機(jī)遇，以“結(jié)構(gòu)調(diào)整”為抓手，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)近年來(lái)，我國(guó)鋼鐵工業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，“瓶頸”制約日益突出，生存發(fā)展遇到了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對(duì)此，鋼協(xié)存2011年初召開的會(huì)員大會(huì)上提出，“十二五”時(shí)期是鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)的攻堅(jiān)時(shí)期，要堅(jiān)持把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向。

由于建筑施工企業(yè)擁有自身的發(fā)展特點(diǎn),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,要通過(guò)深化民主管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)的完善和發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),在深化民主管理的過(guò)程中應(yīng)以員工為本和企業(yè)自身的調(diào)整和完善相結(jié)合的方法。

施工成本作為施工企業(yè)資金的主要流出來(lái)源,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用,其控制的好壞不僅關(guān)乎著企業(yè)的盈虧,而且是衡量一個(gè)企業(yè)整體水平的重要指標(biāo)。近年來(lái),我國(guó)施工企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到了施工成本控制的重要意義,并采取了一系列對(duì)策加以控制,在一定程度上取得了提高。但是,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)施工企業(yè)在成本控制上還存在很大的缺陷,人員認(rèn)識(shí)不足,技術(shù)手段相對(duì)落后,制度不完善等問(wèn)題都嚴(yán)重制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。針對(duì)這樣的現(xiàn)象,施工企業(yè)一定要不斷完善自身,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)力度,堅(jiān)持新技術(shù)的應(yīng)用,從而減少不必要的資金浪費(fèi),控制好施工成本,為企業(yè)的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文對(duì)施工企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行了研究,分析了其含義及必要性,指出了施工企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目成本控制的主要對(duì)策。

國(guó)有企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制,結(jié)合作者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),從決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段及竣工結(jié)算階段等方面進(jìn)行控制和管理,以取得較好的投資效益。

近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)在面臨前所未有發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí),也面臨日益嚴(yán)峻的生存和發(fā)展壓力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到粗放式管理時(shí)代已成為過(guò)去,精細(xì)與精準(zhǔn)管理正迫在眉睫。從另一個(gè)角度看,高速的發(fā)展、建設(shè),也同樣帶來(lái)了更多管理上的困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。建設(shè)單位項(xiàng)目管理應(yīng)遵循＂批復(fù)為綱,預(yù)算先行＂的原則,在資金使用的過(guò)程中,須統(tǒng)籌安排、保障重點(diǎn)、規(guī)范使用。

2006年第9期 □張華德王瑞 淺談企業(yè)建設(shè)工程 檔案的質(zhì)量控制 建 設(shè)工程檔案是工程建設(shè)活動(dòng) 的真實(shí)記錄,其質(zhì)量的好壞直 接影響到工程竣工驗(yàn)收時(shí)對(duì)工程 質(zhì)量的正確評(píng)價(jià),以及今后在生 產(chǎn)、維護(hù)、改擴(kuò)建等活動(dòng)中的提供 利用。要保證工程檔案的質(zhì)量,就 必須對(duì)整個(gè)工程檔案的產(chǎn)生過(guò)程 進(jìn)行質(zhì)量控制。工程建設(shè)活動(dòng)大致 分工程準(zhǔn)備、工程施工和工程竣工 驗(yàn)收三個(gè)階段,工程檔案的質(zhì)量就 應(yīng)在這三個(gè)階段進(jìn)行控制。 一、工程準(zhǔn)備階段 工程準(zhǔn)備階段雖然很多施工 文件尚未產(chǎn)生,但卻是控制整個(gè)項(xiàng) 目工程檔案質(zhì)量極其關(guān)鍵的時(shí)期。 事實(shí)上很多工程檔案的質(zhì)量問(wèn)題 都是由于事前重視不夠或缺乏基 本的檔案知識(shí)造成的。所以,從工 程立項(xiàng)開始,檔案管理人員就應(yīng)介 入進(jìn)來(lái),對(duì)工程檔案的質(zhì)量進(jìn)行預(yù) 控。

企業(yè)建設(shè)工程資料的收集、整理和歸檔等業(yè)務(wù)工作是連續(xù)的工作狀態(tài),在這個(gè)時(shí)間階段的建設(shè)工程資料形成的整體情況還不明確,不能準(zhǔn)確分類、歸檔。因此,必須將建設(shè)工程資料按照一定的工作方法進(jìn)行預(yù)歸檔。確保持續(xù)開展建設(shè)工程資料收集、整理等業(yè)務(wù)工作的同時(shí),保證建設(shè)工程資料的查閱和利用,提高檔案管理工作的效率,發(fā)揮出檔案的技術(shù)支持服務(wù)作用。

創(chuàng)新企業(yè)建設(shè)工作會(huì)議上的講話 同志們: 今天，科學(xué)技術(shù)部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中華全國(guó)總工 會(huì)在這里召開創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)交流創(chuàng)新 型企業(yè)試點(diǎn)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)布首批創(chuàng)新型企 業(yè)名單，進(jìn)一步部署和推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。25剛才， 全國(guó)政協(xié)副主席、科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼同志作了重要講話， 充分肯定了創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的重要意義和取得的進(jìn)展； 四家創(chuàng)新型企業(yè)代表作了典型發(fā)言，交流了建設(shè)創(chuàng)新型 企業(yè)，依靠創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)發(fā)展的做法和經(jīng)驗(yàn)，我們聽后很受 啟發(fā)，備受鼓舞。在此，我代表科技部，并受國(guó)資委、 全國(guó)總工會(huì)的委托，代表國(guó)資委、全國(guó)總工會(huì)對(duì)開展試 點(diǎn)的各個(gè)企業(yè)取得的成效表示熱烈的祝賀！向參與和支 持這項(xiàng)工作的各部門、各地方和各方面的同志們表示衷 心的感謝! 黨的十七大明確提出，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng) 新型國(guó)家，這是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力 的關(guān)鍵。要加快以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向

淺談企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)與管理——本文論述了項(xiàng)目開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，總結(jié)了建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)程序，根據(jù)開灤建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，分析了企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題并提出有針對(duì)性改進(jìn)措施，對(duì)指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)和管理有一定借鑒作用。

隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)境內(nèi)的外資企業(yè)也迅猛增多。外資企業(yè)的建設(shè)工程檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分，也是我國(guó)城建檔案的重要內(nèi)容。本文簡(jiǎn)要分析了外資企業(yè)建設(shè)工程檔案存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)了建設(shè)工程檔案對(duì)項(xiàng)目的重要性，并提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)外資企業(yè)建設(shè)工程檔案管理的建議，例如，加強(qiáng)對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)、制定相關(guān)的法規(guī)、為外資企業(yè)檔案編制提供培訓(xùn)幫助、提高企業(yè)檔案編制人員的素質(zhì)、嚴(yán)格審核檔案的質(zhì)量，意在積極的發(fā)揮建設(shè)工程檔案的作用。

本文通過(guò)科學(xué)的管理手段,規(guī)范工程結(jié)算的方法與流程,來(lái)保證工程結(jié)算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,進(jìn)而提高結(jié)算工作質(zhì)量及效率。

黨群企業(yè)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有著非常重要的影響,它同企業(yè)的建設(shè)發(fā)展以及企業(yè)工作的開展存在著密切的聯(lián)系。黨群工作開展的順利與否影響著企業(yè)中黨形象的樹立,同時(shí),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及未來(lái)發(fā)展都有著極大的影響。我黨黨群工作的一個(gè)重點(diǎn)對(duì)象就是電力企業(yè),我們需要重視對(duì)電力企業(yè)建設(shè)中的黨群組織相應(yīng),積極利用其黨的宣傳作用,發(fā)揮出黨群組織在電力企業(yè)建設(shè)中的價(jià)值,并且積極建設(shè)電力企業(yè)中的黨群隊(duì)伍,這也是本文研究的重點(diǎn)內(nèi)容。