建設(shè)單位如何在設(shè)計階段利用價值工程進(jìn)行優(yōu)化

打造綠色鉆井,節(jié)能、減排、清潔、高效生產(chǎn)成為鉆井行業(yè)發(fā)展的新目標(biāo),利用價值工程進(jìn)行網(wǎng)電鉆機(jī)進(jìn)行改造,提高了鉆機(jī)的節(jié)能減排和環(huán)保性能,為同行提供有益的參考。

本文運用價值工程原理，對合肥市長豐路橋上部結(jié)構(gòu)鋼筋砼鋼拱架進(jìn)行三種吊裝施工方案比較，按基本功能和輔助功能分項、逐項評分，最終確定價值系數(shù)最高的吊車吊裝方案。比計劃工期提前7天完成，節(jié)約投資8萬元。

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,成本管理是一項非常重要的工作,如何進(jìn)行有效的成本管理,是擺在管理者面前的一個重要問題。所以,有必要制定出科學(xué)有效的成本管理策略,采取行之有效的應(yīng)對措施,來加強(qiáng)及完善企業(yè)的成本管理,促進(jìn)企業(yè)效益的不斷提高。價值工程法是一套行之有效的方法,文章從價值工程使用的必要性及方法入手,介紹了價值工程在產(chǎn)品設(shè)計階段的應(yīng)用,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)新開發(fā)的產(chǎn)品成本控制起到積極的作用。

建立和完善工程施工質(zhì)量監(jiān)理制度,以科學(xué)的方法確保建設(shè)工程質(zhì)量,被越來越多的基本建設(shè)部門所重視.建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容包括施工圖審查、材料檢驗、各分部分項工程和隱蔽工程每一道施工工序質(zhì)量檢查驗收、工程進(jìn)度月報和工程款結(jié)算審查、工程竣工驗收等.如此深廣的監(jiān)理內(nèi)容,眾多的檢查驗收項目,單靠質(zhì)監(jiān)站的力量是不夠的.因而,加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量包括隱蔽工程每道工序質(zhì)量檢查驗收,以及對各項工程實施全過程的質(zhì)量監(jiān)理,乃是基建部門的當(dāng)務(wù)之急.\r\n　　……

文章就如何對工程質(zhì)量進(jìn)行控制展開論述,首先對工程質(zhì)量進(jìn)行了簡要概述,介紹了工程質(zhì)量的特點、影響因素、控制原則及責(zé)任體系,在對工程質(zhì)量整體認(rèn)識的基礎(chǔ)上,提出了從設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工等幾個階段控制和管理工程質(zhì)量的策略。

基于社會主義市場經(jīng)濟(jì)背景下,我國建筑行業(yè)實現(xiàn)了市場化發(fā)展,面對行業(yè)市場競爭的日趨激烈化,對于施工企業(yè)而言,要想提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與競爭實力,就需要實現(xiàn)對工程造價的優(yōu)化。而施工組織設(shè)計作為施工項目全過程的指導(dǎo),對工程造價有著深刻的影響,因此,如何在施工組織設(shè)計階段實現(xiàn)對工程造價的優(yōu)化,成為當(dāng)前建筑企業(yè)所面臨的一大挑戰(zhàn)。本文就此展開了探討,在闡述施工組織設(shè)計階段對工程造價所帶來影響的基礎(chǔ)上,提出了具體對策,以供參考。

控制住宅的工程造價關(guān)鍵在于設(shè)計方案優(yōu)選，本文通過實例介紹了利用價值工程原理對住宅設(shè)計方案的功能和造價分析評價，確定最優(yōu)方案的方法步驟。

建設(shè)單位如何做好設(shè)計階段的成本控制——工程造價的成本控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端,使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜,這就需要建設(shè)單位對工程造價的成本管理始終貫穿于項目的全過程,既要全面又要有側(cè)重點。

隨著我國加入wto和電力行業(yè)進(jìn)行市場化改革,電力基建企業(yè)的生存環(huán)境日益嚴(yán)峻,如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地,需要在工程成本管理上下功夫。利用先進(jìn)的科學(xué)管理知識(價值工程原理)與企業(yè)實際相結(jié)合,創(chuàng)新出一條適合自身企業(yè)發(fā)展的管理模式,以達(dá)到電力基建企業(yè)能夠繼續(xù)發(fā)展壯大的目的。

建設(shè)單位在工程施工階段如何進(jìn)行造價控制——建設(shè)單位在工程施工階段通過運用加強(qiáng)各類工程合同的管理，嚴(yán)格控制建筑材料在施工過程中的實際耗用及市場價格，靈活處理工程設(shè)計變更計價方式及隱蔽工程的簽證，掌控施工進(jìn)度避免工程延期造成費用增加等造價控制方...

建設(shè)單位在工程施工階段通過運用加強(qiáng)各類工程合同的管理，嚴(yán)格控制建筑材料在施工過程中的實際耗用及市場價格，靈活處理工程設(shè)計變更計價方式及隱蔽工程的簽證，掌控施工進(jìn)度避免工程延期造成費用增加等造價控制方法，對施工階段的造價控制能夠取得良好的效果。

工程建設(shè)項目造價管理可以分為“全壽命周期造價管理、全過程工程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理”等諸多方面。本文主要以“全過程造價管理”為重點，簡單介紹了建設(shè)項目造價控制的一些方法和要點。

valueengineering 0引言 建設(shè)項目造價控制應(yīng)貫穿于項目建設(shè)的全過程，主要包括項目 決策、工程設(shè)計、工程施工三個階段的造價控制。而國內(nèi)外的研究資 料表明，項目決策階段影響項目投資的可能性為95%－100%，初步 設(shè)計階段影響項目投資的可能性為75%－95%，施工階段影響項目 投資的可能性僅為5%－10%。由此可見，項目決策階段的造價控制 是重點，設(shè)計階段的造價控制是關(guān)鍵。 反觀我國建設(shè)項目造價控制，令人遺憾的是，長期以來作為投 資人的建設(shè)單位將工程造價控制管理的重點放在工程施工階段，普 遍忽視工程前期階段的造價控制，尤其是對工程設(shè)計階段造價控制 管理缺少有效的手段，這顯然違背了建設(shè)項目造價控制的基本規(guī) 律，因此，研究建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程設(shè)計階段造價控制管理具有 非?，F(xiàn)實的意義。本文將在分析設(shè)計階段造價控制特點的基礎(chǔ)上， 探討建設(shè)單位在設(shè)計階段工程造

設(shè)計階段的建設(shè)項目工程造價的控制是建設(shè)項目在做出投資決策后的控制重點,設(shè)計階段是建設(shè)單位工程造價控制的關(guān)鍵和重點。闡述了建設(shè)單位加強(qiáng)設(shè)計階段工程造價控制的意義以及采取的主要措施。

分析了建設(shè)單位設(shè)計階段工程造價失控的原因,對如何提高設(shè)計階段的有效性進(jìn)行了論述。

從降低工程造價、減少融資成本角度來看,利用價值理論做好商業(yè)建筑的成本分析對投資商來說更為重要,鑒于設(shè)計階段對商業(yè)建筑功能及造價影響的重要性,本文嘗試?yán)脙r值理論對商業(yè)建筑的設(shè)計階段的成本控制進(jìn)行初步探討。

利用價值工程理論控制商業(yè)建筑設(shè)計階段成本的初步探討——從降低工程造價、減少融資成本角度來看，利用價值理論做好商業(yè)建筑的成本分析對投資商來說更為重要，鑒于設(shè)計階段對商業(yè)建筑功能及造價影響的重要性，本文嘗試?yán)脙r值理論對商業(yè)建筑的設(shè)計階段的成本控...

本文提出了設(shè)計階段的造價控制的重要性,分析了工程設(shè)計階段造價控制的現(xiàn)狀,并提出了設(shè)計階段工程造價控制的幾點措施。

價值工程是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代管理科學(xué),用來分析產(chǎn)品功能和成本關(guān)系,力求以最低的產(chǎn)品壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能的管理方法。概述了價值工程的內(nèi)容和提高產(chǎn)品價值的途徑。建立了價值工程在設(shè)計方案選優(yōu)中的應(yīng)用程序,利用該程序?qū)δ呈行麻_發(fā)區(qū)一幢綜合大樓的三個設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化比選,找出其最優(yōu)方案;并針對最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分,以工程材料費為對象展開價值工程分析,對此最優(yōu)方案做了進(jìn)一步的優(yōu)化。

建設(shè)工程造價控制,是在投資建設(shè)的各階段,把建設(shè)工程的造價控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。但目前一般只注重施工階段,而忽視了建設(shè)前期,尤其是設(shè)計階段的造價控制,結(jié)果導(dǎo)致“三超”現(xiàn)象十分普遍。本文敘述目前設(shè)計階段造價控制中存在的問題和設(shè)計階段控制造價所應(yīng)采取的對策。

闡述了對設(shè)計階段進(jìn)行造價控制的必要性,并從實行設(shè)計單位招投標(biāo)制度、實行限額設(shè)計、開展價值工程的應(yīng)用、建立設(shè)計評審機(jī)制等方面對設(shè)計階段的造價控制進(jìn)行了闡述,以提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。

論述了設(shè)計階段對工程建設(shè)成本控制的重要性,就如何在設(shè)計階段降低工程建設(shè)成本,提出一些具體的建議和思路。建議大量采用hrb400鋼筋、采用合理的結(jié)構(gòu)體系,從樓板設(shè)計方面提出了降低樓板鋼筋用量的方法。