建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段安全評(píng)價(jià)檢查表

建設(shè)工程項(xiàng)目施工 安全評(píng)價(jià)書 證書編號(hào)：監(jiān)督編號(hào)： 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 施工單位： 項(xiàng)目經(jīng)理：安全員： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 貴州省建設(shè)工程安全監(jiān)督總站 工程概況 工程名稱 建筑面積工程造價(jià)結(jié)構(gòu)層數(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理 姓名 安全員 姓名 證書號(hào)證書號(hào) 施工許可證號(hào) 施工分包單位 開工日期竣工日期 施 工 單 位 自 評(píng) 序自檢日期形象進(jìn)度得分序自檢日期形象進(jìn)度得分 15 26 37 48 各次評(píng)價(jià)平均分自評(píng)等級(jí) 工程自評(píng)意見： （公章） 法定代表人簽名：年月日 事 故 情 況 仿亡人數(shù)事故類別發(fā)生時(shí)間、簡要經(jīng)過和主要責(zé)任 經(jīng)濟(jì)損失事故等級(jí) 安 監(jiān) 機(jī) 構(gòu) 各 次 評(píng) 價(jià) 記 錄 序號(hào)檢查日期形象進(jìn)度檢查得分評(píng)價(jià)等級(jí)備注 1 2 3 4 5 6 7 8 安全生產(chǎn)管理 制度審查情況 各次評(píng)價(jià) 平均分 工 程

建設(shè)工程項(xiàng)目施工 安全評(píng)價(jià)書 證書編號(hào)：監(jiān)督編號(hào)： 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 施工單位： 項(xiàng)目經(jīng)理：安全員： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站 工程概況 工程名稱 建筑面積工程造價(jià)結(jié)構(gòu)層數(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理 姓名 安全員 姓名 證書號(hào)證書號(hào) 施工許可證號(hào) 施工分包單位 開工日期竣工日期 施 工 單 位 自 評(píng) 序自檢日期形象進(jìn)度得分序自檢日期形象進(jìn)度得分 15 26 37 48 各次評(píng)價(jià)平均分自評(píng)等級(jí) 工程自評(píng)意見： （公章） 法定代表人簽名：年月日 事 故 情 況 仿亡人數(shù)事故類別發(fā)生時(shí)間、簡要經(jīng)過和主要責(zé)任 經(jīng)濟(jì)損失事故等級(jí) 安 監(jiān) 機(jī) 構(gòu) 各 次 評(píng) 價(jià) 記 錄 序號(hào)檢查日期形象進(jìn)度檢查得分評(píng)價(jià)等級(jí)備注 1 2 3 4 5 6 7 8 安全生產(chǎn)管理 制度審查情況 各次評(píng)價(jià) 平均分 工

建設(shè)工程項(xiàng)目施工 安全評(píng)價(jià)書 證書編號(hào):瀘市建管（2009）11601監(jiān)督編號(hào)（2009） 157號(hào) 工程名稱:維多利亞二期工程18.21.22.24#樓 工程地點(diǎn):酒城大道一段 施工單位:瀘州市第七建筑工程公司 項(xiàng)目經(jīng)理:柏成海安全員: 武天群 建設(shè)單位:四川天園置地有限公司 監(jiān)理單位:四川多元基石建設(shè)工程管理有限責(zé)任公司 四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站 工程概況 工程名稱維多利亞二期工程18.21.22.24#樓 建筑面積15800m2工程造價(jià)840萬元結(jié)構(gòu)層數(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理 姓名柏成海 安全員 姓名 證書號(hào) 川建安b（2006） 1700025

建設(shè)工程項(xiàng)目施工 安全評(píng)價(jià)書 證書編號(hào):監(jiān)督編號(hào) 工程名稱: 工程地點(diǎn): 施工單位: 項(xiàng)目經(jīng)理:安全員: 建設(shè)單位: 監(jiān)理單位: 四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站 工程概況 工程名稱 建筑面積工程造價(jià)結(jié)構(gòu)層數(shù) 建造師 姓名 安全員 姓名 資格證書編號(hào)證書號(hào) 注冊(cè)編號(hào)施工許可證號(hào) 證書編號(hào)施工分包單位 開工日期竣工日期 施 工 單 位 自 評(píng) 序自檢日期形象進(jìn)度得分序自檢日期形象進(jìn)

工程概況 工程名稱 建筑面積工程造價(jià)結(jié)構(gòu)層數(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理 姓名 安全員 姓名 證書號(hào)證書號(hào) 施工許可證號(hào) 施工分包單位 開工日期竣工日期 施 工 單 位 自 評(píng) 序自檢日期形象進(jìn)度得分序自檢日期形象進(jìn)度得分 15 26 37 48 各次評(píng)價(jià)平均分自評(píng)等級(jí) 工程自評(píng)意見： （公章） 法定代表人簽名：年月日 事故 情況 傷亡人數(shù)事故類別發(fā)生時(shí)間、簡要經(jīng)過和主要責(zé)任 經(jīng)濟(jì)損失事故等級(jí) 安 監(jiān) 站 各 次 評(píng) 價(jià) 記 錄 序號(hào)檢查日期形象進(jìn)度檢查得分評(píng)價(jià)等級(jí)備注 1 2 3 4 5 6 7 8 安全生產(chǎn)管理 制度審查情況 各次評(píng)價(jià) 平均分 工 程 總 體 評(píng) 價(jià) 意 見 工程總體評(píng)價(jià)等級(jí)： （公章） 安監(jiān)員：檢查組監(jiān)督站 負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：年月日 建設(shè)工程施工安全檢查（基礎(chǔ)施工）評(píng)價(jià)表 施工單位項(xiàng)

建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全前提條件審查表 工程名稱： 施工單位： 申報(bào)時(shí)間： 工程名稱工程地址 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人電話 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人電話 企安管部負(fù)責(zé)人電話 項(xiàng)目經(jīng)理電話安全員電話 開工時(shí)間 竣工 時(shí)間 文明工地負(fù)責(zé) 人 電話 工程造價(jià) 施工 人數(shù) 建筑面積層/棟層 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況 自檢 情況 審查 情況 現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況 自檢 情況 審查 情況 1.施工企業(yè)是否有安全生產(chǎn)許 可證 1.現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織機(jī)構(gòu)是否建 立 2.各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否 監(jiān)理2.圍擋材料和高度是否符合要求 3.特種作業(yè)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安 全員等是否持有上崗證 3.“五牌一圖”等各種圖牌是否齊 全、規(guī)范 4.安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全4.臨建是否按總平面圖布置，搭設(shè) 材料是否符合要求 5.安全管理制度是否健全5.是否有“四害”消殺措施 6.現(xiàn)場(chǎng)是否匹配專職安全員

建設(shè)工程項(xiàng)目施工廉政合同 建設(shè)工程項(xiàng)目施工廉政合同建設(shè)工程項(xiàng)目施工廉政合 同工程名稱甲方（建設(shè)單位）乙方（施工單位）為保 證工程建設(shè)質(zhì)量、促進(jìn)廉政建設(shè)，經(jīng)雙方同意，自愿簽訂本 合同并接受紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)執(zhí)行合同情況進(jìn)行全過程監(jiān)督 檢查。 一、建設(shè)單位應(yīng)遵循的邀約條款1、嚴(yán)禁利用工程招標(biāo)、 發(fā)包選隊(duì)、質(zhì)檢、驗(yàn)收、決算等環(huán)節(jié)向施工單位索賄、受賄。 2、嚴(yán)禁黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接插手干預(yù)工程發(fā)包，讓沒有 施工能力力的關(guān)系單位、個(gè)人承攬工工程或默認(rèn)工程轉(zhuǎn)包， 借機(jī)機(jī)索賄、受賄。 3、嚴(yán)禁禁隨意對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目壓價(jià)價(jià)、提價(jià)、高估冒 算，從中中索賄、受賄。 4、嚴(yán)禁禁違反工程建設(shè)程序或與施施工單位串通，擅 自在制作作標(biāo)底，變更設(shè)計(jì)等方面弄弄虛作假，虛報(bào)工程量、 虛虛增投資，從中吃回扣。 5、嚴(yán)禁以任何借口和形式式接受乙方的禮品禮金、有 有價(jià)證券、信用卡及其它支支付憑證，不得在乙方報(bào)銷銷任 何

個(gè)人收集整理僅供參考學(xué)習(xí) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度周報(bào)表 填表時(shí)間：2013年月日單位:萬元 注：1、應(yīng)如實(shí)填報(bào)；2、每周五9:30前報(bào)指揮部工程組，否則按零報(bào)處理；3、此表各填報(bào)單位可自行復(fù)??；4、表完成工程量應(yīng)由監(jiān)理單位認(rèn)可。 序號(hào)工程項(xiàng)目名稱施工單位 工程 造價(jià) 建設(shè)規(guī)模 施工 工期 本周完成工程及工程內(nèi)容下周工作安排 本周完 成造價(jià) 累計(jì)完 成造價(jià) 存在問題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度周報(bào)表 填表時(shí)間：2013年月日單位:萬元 注：1、應(yīng)如實(shí)填報(bào)；2、每周五9:30前報(bào)指揮部工程組，否則按零報(bào)處理；3、此表各填報(bào)單位可自行復(fù)?。?、表完成工程量應(yīng)由監(jiān)理單位認(rèn)可。 序號(hào)工程項(xiàng)目名稱施工單位 工程 造價(jià) 建設(shè)規(guī)模 施工 工期 本周完成工程及工程內(nèi)容下周工作安排 本周完 成造價(jià) 累計(jì)完 成造價(jià) 存在問題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度周報(bào)表 填表時(shí)間：單位：萬元 注：1、應(yīng)如實(shí)填報(bào)；2、每周五9:30前報(bào)指揮部工程組，否則按零處理；3、此表各填報(bào)單位可自行復(fù)?。?、本表完成工程量應(yīng)由監(jiān)理單位認(rèn)可。 序號(hào)工程項(xiàng)目名稱施工單位 工程 造價(jià) 建設(shè)規(guī) 模 施工 工期 本周完成工程及工程內(nèi)容下周工作安排 本周完 成造價(jià) 累計(jì)完 成造價(jià) 存在問題 1豐收路工程蕭縣路橋1200 萬 1.148kmk0+150-k1-148主車道及 慢車道瀝青砼鋪裝 兩側(cè)人行道快 料鋪設(shè) 2601442 虎山溝西側(cè)車庫 拆除土地沒解決 2 路燈基礎(chǔ)及管 線預(yù)埋 虎山溝兩側(cè)楊樹 沒砍伐 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

安監(jiān)〔〕年號(hào) 建設(shè)工程項(xiàng)目 施工安全監(jiān)督評(píng)價(jià)書 工程名稱：___ 建設(shè)單位：___ 監(jiān)理單位：___ 施工單位：___ 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督部門：自貢市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 自貢市建設(shè)工程安全監(jiān)督登記表 安監(jiān)〔〕號(hào) 工程名稱 工程地址 工程造價(jià) 建設(shè)單位聯(lián)系人及電話 勘察單位聯(lián)系人及電話 監(jiān)理單位聯(lián)系人及電話 施工單位聯(lián)系人及電話 工程類型建筑面積 層/棟開竣工日期 此表一式三份，施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)安站各一份。 對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位安全行為的監(jiān)督內(nèi)容： （一）建設(shè)單位應(yīng)執(zhí)行工程建設(shè)程序，制定合理的工期，不得肢 解工程，確保安全生產(chǎn)的行為； （二）建設(shè)單位為工程的安全生產(chǎn)提供作

123 a、鋼筋出廠合格證 b、金屬力學(xué)性能試驗(yàn)記錄 c、金屬力學(xué)性能、可焊性試驗(yàn)記錄 d、金屬力學(xué)性能試驗(yàn)報(bào)告 a、水泥出廠合格證 b、水泥細(xì)度試驗(yàn)記錄 c、水泥凝結(jié)時(shí)間、安定性試驗(yàn)記錄 d、水泥標(biāo)號(hào)試驗(yàn)記錄 e、水泥鑒定試驗(yàn)報(bào)告 a、試驗(yàn)報(bào)告篩分試驗(yàn)報(bào)告 b、試驗(yàn)報(bào)告含泥量試驗(yàn)記錄 c、試驗(yàn)報(bào)告針片狀試驗(yàn)記錄 d、試驗(yàn)報(bào)告吸水率試驗(yàn)記錄 e、試驗(yàn)報(bào)告集料壓碎值試驗(yàn)記錄 f、試驗(yàn)報(bào)告堅(jiān)固性試驗(yàn)記錄 a、水泥砼配合比設(shè)計(jì)報(bào)告 b、砼試塊壓力試驗(yàn)報(bào)告 a、水泥砂漿配合比設(shè)計(jì)報(bào)告 b、砂漿試驗(yàn)塊壓力試驗(yàn)報(bào)告 試塊養(yǎng)護(hù) 鋼筋使用許可 證 水泥使用許可 證 碎（礫）石使 用許可證 水泥砼配合比 使用許可證 水泥砂漿配合 比使用許可證 建筑材料報(bào) 驗(yàn)單 材料堆放 計(jì)量 檢查類 別 開工報(bào) 告申請(qǐng) 施工現(xiàn) 場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- 附件： 公路建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表 項(xiàng)目名稱建設(shè)單位 建設(shè)單位聯(lián)系人聯(lián)系電話 施工單位監(jiān)理單位 檢查 類別 序號(hào) 檢查類別 檢查 項(xiàng)目 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查意見 好中差 一安全生產(chǎn)保證體系 1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2 建立符合項(xiàng)目工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理 制度、操作規(guī)程。 3

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- 附件： 公路建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表 項(xiàng)目名稱建設(shè)單位 建設(shè)單位聯(lián)系人聯(lián)系電話 施工單位監(jiān)理單位 檢查 類別 序號(hào) 檢查類別 檢查 項(xiàng)目 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查意見 好中差 一安全生產(chǎn)保證體系 1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2 建立符合項(xiàng)目工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理 制度、操作規(guī)程。 3

公路建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查表 項(xiàng)目名稱建設(shè)單位 建設(shè)單位聯(lián)系人聯(lián)系電話 施工單位監(jiān)理單位 檢查 序號(hào) 檢查類別 項(xiàng)目 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查意見 好中差 一 安全生產(chǎn) 保證體系 1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 2建立符合項(xiàng)目工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程 3有健全的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備符合需要的專職安全管理 人員 二 人員考核 與持證情 況 4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員、特種作業(yè)人員做到持證上崗 三 安全管理 活動(dòng) 5制定安全管理目標(biāo)、工作計(jì)劃、并層層分解 6有健全的施工安全日志、臺(tái)賬、會(huì)議記錄，安全管理資料完整。 7按照國家法規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)制定的各種安全管理制度開展日常安全檢 查，有整改、獎(jiǎng)懲記錄 四 安全技術(shù) 管理 8施工組織設(shè)計(jì)中有單獨(dú)的安全保障措施，危險(xiǎn)性較大的分步、分 項(xiàng)工程編制專項(xiàng)保證方案，并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位審批。 9對(duì)施工

主要闡述公路工程項(xiàng)目施工前應(yīng)做好技術(shù)準(zhǔn)備、工程資料交接、設(shè)計(jì)交樁及導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)、圖紙復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)及補(bǔ)充調(diào)查資料、單位分部分項(xiàng)工程的劃分以及開前的試驗(yàn)管理工作的主要內(nèi)容。

本文在探討建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段危機(jī)來源的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了質(zhì)量因素、進(jìn)度因素、資金因素和人員組織機(jī)構(gòu)因素的四個(gè)維度14個(gè)指標(biāo)的危機(jī)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并構(gòu)建模糊評(píng)價(jià)模型。

伴隨著國家的不斷發(fā)展，工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度決定著人們的生活水平，也受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。但是，目前部分施工單位在施工過程中，受到很多不良因素的影響，促使其影響著工程的施工進(jìn)度，對(duì)人們的日常生活帶來嚴(yán)重威脅。因此要采取相應(yīng)的措施對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制?；诖?，主要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制進(jìn)行分析。

建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查表 （程序部分） 巡查單位：檢查時(shí)間： 工程名稱 工程 地址 建筑面積結(jié)構(gòu)（類型）層次 形象 進(jìn)度 施工單位 項(xiàng)目 經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)人 電話電話 監(jiān)理單位 總監(jiān) 總監(jiān) 代表 電話電話 建設(shè)單位 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)人 電話電話 序 號(hào) 檢查單位程序部分檢查情況 1 建 設(shè) 單 位 辦理安全施工措施審查和撥付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)情況 2 向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供 熱、通信、廣播電視等地下管線資料，施工單位簽收證明 3 是否對(duì)項(xiàng)目各方提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)定的要求和壓縮合同約定的工期 4是否督促建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)各方發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患 5是否制定多單位施工涉及交叉作業(yè)的管理協(xié)調(diào)措施 6多單位施工涉及多臺(tái)塔吊作業(yè)的，是否組織協(xié)調(diào)制定防碰撞措施 1 監(jiān) 理 單 位 資質(zhì)和

建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查表 （程序部分） 巡查單位：檢查時(shí)間： 工程名稱 工程 地址 建筑面積結(jié)構(gòu)（類型）層次 形象 進(jìn)度 施工單位 項(xiàng)目 經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)人 電話電話 監(jiān)理單位 總監(jiān) 總監(jiān) 代表 電話電話 建設(shè)單位 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)人 電話電話 序 號(hào) 檢查單位程序部分檢查情況 1 建 設(shè) 單 位 辦理安全施工措施審查和撥付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)情況 2 向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供 熱、通信、廣播電視等地下管線資料，施工單位簽收證明 3 是否對(duì)項(xiàng)目各方提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)定的要求和壓縮合同約定的工期 4是否督促建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)各方發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患 5是否制定多單位施工涉及交叉作業(yè)的管理協(xié)調(diào)措施 6多單位施工涉及多臺(tái)塔吊作業(yè)的，是否組織協(xié)調(diào)制定防碰撞措施 1 監(jiān) 理 單 位 資質(zhì)和

施工階段的質(zhì)量管理是工程建設(shè)中項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，而對(duì)于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的外資建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，施工階段的質(zhì)量管理更是重中之重。通過參與大型外資建設(shè)工程項(xiàng)目，從管理內(nèi)容、管理制度和管理流程這三方面分析了外資建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理的重難點(diǎn)，并且提出了解決相應(yīng)問題的對(duì)策。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,工程建設(shè)項(xiàng)目也隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而蓬勃的興起,這些建設(shè)工程項(xiàng)目又反過來極大的促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。但是這些建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中沒有進(jìn)行良好的造價(jià)控制,極大的增加了施工環(huán)節(jié)的成本支出,造成整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了預(yù)算階段,造成了巨大的浪費(fèi)。文章探討了建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制的對(duì)策,為我國工程造價(jià)控制盡一份力量。