嘉興30萬方大型住宅項目策劃定位報告

2002年深圳某商品住宅項目策劃案——第一部分：項目分析　　一、項目概況　　二、項目的優(yōu)劣勢分析　?。ㄒ唬╉椖康膬?yōu)勢分析　　（二）項目的劣勢分析　　三、項目的swot分析及相應營銷對策　　（一）項目的swot矩陣分析　?。ǘ┫鄳獱I銷對策　　第二...

2005年山東德州某住宅項目策劃投標書——市場篇：　　一、城市基本情況　　二、德州房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀特征及發(fā)展趨勢　　三、德州高端住宅市場概況　　四、本案前期swot分析　　產(chǎn)品篇：　　一、客源定位及項目定位　　二、項目建議　　推廣篇：　...

xxx集團地產(chǎn)策劃案 前言 受xxx集團委托，天之子房地產(chǎn)策劃有限公司就xxxxx處立交橋路南項目的營銷策劃提 交xx處路南項目發(fā)展方向（提案）。我司本著的公司戰(zhàn)略思想，在 順利完成xxx百度風景營銷策劃的前提下，希望與xxx集團繼續(xù)深入合作，同時公司的 領(lǐng)導層對雙方的合作給予高度重視，就項目發(fā)展方向事宜，我司提出以下建議，希望貴司提 出寶貴意見。 我司對雙方合作的優(yōu)勢歸結(jié)為以下幾點： 1、xxx集團作為鄭州市房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭企業(yè)，其在土地存量及資金運作上的優(yōu)勢不言而 遇，進入2000年以來，企業(yè)品牌在項目的成功推廣下進而提升，吻合了鄭州市住宅消費者 由感性消費逐步過渡到關(guān)注企業(yè)品牌的消費思路，同時xxx集團在企業(yè)發(fā)展過程中不斷更 新經(jīng)營思路，果斷采用依靠社會力量的方式解決企業(yè)的內(nèi)部配給不足，使企業(yè)的核心優(yōu)勢上 進

某大型城市綜合體住宅項目住宅策劃報告——從上表可以看出，無錫經(jīng)濟正保持快速平穩(wěn)的增長態(tài)勢，作為城市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的同業(yè)增加值也快速提升中，為無錫房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的市場氛圍和基礎(chǔ)條件。商品房銷售面積和商品房銷售額均大幅上揚，其中商品房...

2003年常州湖塘某項目策劃報告——一、房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀　　二、項目簡介　　三、項目swot分析　　四、競爭對手分析　　五、項目整體定位　　六、項目形象主題定位　　七、目標客戶定位分析　　八、項目整體規(guī)劃與建筑建議　　九、戶型建議　　十、物業(yè)...

重慶某經(jīng)濟適用住宅小區(qū)項目策劃報告——根據(jù)項目功能定位，報告對項目進行了全面、系統(tǒng)的市場定位，包括目標客戶、形象檔次以及價格體系等層面的內(nèi)容，并就項目在產(chǎn)品設(shè)計方面做出了一定的調(diào)整，使之匹配于項目的整體定位構(gòu)思......　　　　46頁word文檔

西安市某住宅項目產(chǎn)品市場定位報告——本項目位于西安市東郊，是一個被傳統(tǒng)觀念并不看好的區(qū)域，是一個弱購買力的區(qū)域。然而東方星座的熱銷從一個側(cè)面說明，長期忽視使該區(qū)域存留很大的市場空白。不被看好，不代表沒有潛力；弱購買力，不代表沒有購買力，只要定...

重慶某住宅小區(qū)項目策劃報告——中高檔住宅應從兩方面體現(xiàn)：一是硬件，包括所有建筑材料質(zhì)量、相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備、大堂裝修檔次、公共走道、外墻色彩、室內(nèi)裝修等方面，靠色彩的運用、材料選用方面體現(xiàn)本項目整體的高貴氣質(zhì)和豪華氣派，當然臨街玻璃材質(zhì)，需重點...

2004年四川瀘州某住宅項目策劃方案——一、項目概況　　二、項目定位　　三、項目各階段銷售策略及促銷策略　　四、項目宣傳推廣計劃　　五、價格策略　　六、全程銷售中開發(fā)商所需配合事項　　

武漢某住宅項目定位分析——本文是武漢市某住宅項目的定位分析，內(nèi)容為：　　一、綠色方案　　二、地段取勝方案　　三、推廣方案

安徽淮南市大型項目策劃報告 2005年2月 目錄 一、項目市場環(huán)境分析...............................................................................................3 1．淮南市簡介.......................................................................................................3 2．對外交通...........................................................................................................3 3．經(jīng)濟環(huán)境........................

5月西安臨空產(chǎn)業(yè)項目定位策劃報告75頁 (2)

5月西安臨空產(chǎn)業(yè)項目定位策劃報告75頁

2002年常州某項目策劃報告——第一部分：市場調(diào)查研究　　第二部分：項目定位　　第三部分：項目產(chǎn)品策略　　第四部分：項目營銷策略　　第五部分：項目收支概算　　第六部分：項目專題研究　　第七部分：公司及營銷部階段性工作計劃　　

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 項目策劃文案 篇一：xxxx項目文案策劃 華府項目整合營銷策劃方案 目錄 引言 第一部分市場解構(gòu) 基本描述項目swot分析 目標市場定位與分析第二部分客戶分析 目標市場定位與分析 目標消費群購買心理及行為分析 第三部分產(chǎn)品策略 策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣點梳理 第四部分價格策略 價格策略價格結(jié)構(gòu) 華府項目整合營銷策劃方案 價格預期 第五部分營銷通路 營銷展示中心接待中心vip營銷 第六部分營銷推廣 推廣策略及遵循原則案名與logo推廣總精神 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 營銷推廣工作階段劃分與工作要點一期市場和策略整體營銷戰(zhàn)略入 市策略推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略附錄 華府項目整合營銷策劃方案 引言 對于華府項目的市場研究，是一件富有激情與創(chuàng)造力的事。其與生俱 來的魅力及復雜性，決定了本次《華府項目營銷策略總體思路方案》 也如其

項目策劃原理——項目策劃作為人類智慧的具體體現(xiàn)形式，無論屬于哪個范圍、領(lǐng)域，無論是施于己或用于人，都是人的一定心理活動的結(jié)果。離開了人的心理活動，就不可能有項目策劃的產(chǎn)生。所以，項目策劃也可看作人腦對人際之間、對刺激因素及對知識經(jīng)驗的創(chuàng)造性吸...

竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 項目策劃文案 篇一：xxxx項目文案策劃 華府項目整合營銷策劃方案 目錄 引言 第一部分市場解構(gòu) 基本描述項目swot分析 目標市場定位與分析第二部分客戶分析 目標市場定位與分析 目標消費群購買心理及行為分析 第三部分產(chǎn)品策略 策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣點梳理 第四部分價格策略 價格策略價格結(jié)構(gòu) 華府項目整合營銷策劃方案 價格預期 第五部分營銷通路 營銷展示中心接待中心vip營銷 第六部分營銷推廣 推廣策略及遵循原則案名與logo推廣總精神 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 營銷推廣工作階段劃分與工作要點一期市場和策略整體營銷戰(zhàn)略入 市策略推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略附錄 華府項目整合營銷策劃方案 引言 對于華府項目的市場研究，是一件富有激情與創(chuàng)造力的事。其與生俱 來的魅力及復雜性，決定了本次《華府項目營銷策略總體思路方案》 也如其

深圳寶安區(qū)某住宅小區(qū)項目策劃報告——一、寶安區(qū)態(tài)勢分析　　二、房地產(chǎn)態(tài)勢分析　　三、寶安中心區(qū)房地產(chǎn)市場分析　　四、基地分析　　......　　　　29頁word文檔

施工單位工程項目策劃 1.目的 項目前期策劃是項目經(jīng)理部在工程項目施工之前或施工前期對其施工組織方案、管 理措施、經(jīng)營管理目標和方案的總體籌劃，也就是對項目經(jīng)營模式、項目機構(gòu)及人員組 織管理、施工平面布置、施工技術(shù)方案、施工進度、質(zhì)量、安全、機械設(shè)備配置、施工 材料組織、資金流、風險規(guī)避方案等進行策劃，并根據(jù)上述各種策劃方案測算出項目施 工的各細部成本、總成本和利潤，通過分析比較揭示出影響項目成本的主要和關(guān)鍵因素， 確定成本管理的重點，并通過對施工組織設(shè)計和項目配置的多次優(yōu)化，獲得最優(yōu)的策劃 結(jié)果，明確項目成本控制目標，從而制定項目各項預算指標，研究積極有效的成本控制 措施，指導項目各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。本程序通過為本公司所承建工程項目的施工策劃工 作設(shè)計統(tǒng)一的內(nèi)容、工作標準和步驟，明確項目部以及公司各相關(guān)部門在新建項目的施 工項目前期策劃流程中的職責。從而： 1.1為公司的項目施工管理提供

無錫某住宅小區(qū)項目策劃全案——第一部分市場分析　　一、無錫房地產(chǎn)整體發(fā)展狀況　　二、無錫房地產(chǎn)未來趨勢預測　　三、堰橋板塊的戰(zhàn)略定位　　四、堰橋板塊內(nèi)的房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀　　第二部分地塊環(huán)境分析　　一、區(qū)位環(huán)境分析　　二、人口環(huán)境分析　...

蘭州市砂坪村經(jīng)濟適用房居住小區(qū) 項 目 方 案 策 劃 報 告 編制：盧華 審批：紀曉軍 審核：張斌 中鐵二十局集團第六工程有限公司 蘭州砂坪村經(jīng)濟適用房項目部 二零零八年十一月十三日 蘭州市砂坪村經(jīng)濟適用房項目方案策劃 按照公司《新上項目管理策劃書》管理辦法，由公司副總經(jīng)理張斌任 組長，卞勇、高淑霞、李鵬組成的項目策劃小組于二00八年十一月十一日 至十三日對公司蘭州砂坪村經(jīng)濟適用房項目進行了前期策劃，通過聽取、 查閱資料、踏勘、調(diào)查現(xiàn)場，與項目部班子成員等就本項目的資源配置、 施工方案、組織機構(gòu)等商談研究，完成了本次項目策劃。 一、工程概況 （一）四標段 4#樓、6#樓、幼兒園及地下車庫工程：本工程4#樓建筑基底面積655.82 m 2 ，總建筑面積24151.19m 2 ；6#樓建筑基底面積724.14m 2 ，總建筑面積 24820.12m2；幼兒園及地下車庫

廣東東莞某住宅項目營銷策劃整體思路報告——第一部分宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析　　第二部分東莞市經(jīng)濟發(fā)展概況　　第三部分東莞市地產(chǎn)格局演變　　第四部分當前開發(fā)經(jīng)營的弊端及突圍　　第五部分東莞市別墅競爭格局　　第六部分項目分析　　第七部分市場...