檢修及自力項(xiàng)目安全掛牌管理標(biāo)準(zhǔn)

最新整理運(yùn)行車(chē)間自力項(xiàng)目安全掛牌實(shí)施細(xì)則 1總則 本則主要應(yīng)《煉軋廠檢修及自力項(xiàng)目安全掛牌實(shí)施細(xì)則》 （bsmcse00z-06-xxx第3版）4.3“各分廠、車(chē)間根據(jù)本單位特點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定本 單位自力項(xiàng)目掛牌制度實(shí)施細(xì)則......;......;”要求，根據(jù)公司和煉軋廠相關(guān) 文件制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則，特制定運(yùn)行車(chē)間自力項(xiàng)目安全掛牌實(shí)施細(xì)則，明確運(yùn)行 車(chē)間自力項(xiàng)目安全掛牌。 2目的 實(shí)施細(xì)則的目的是在公司和煉軋廠相關(guān)文件基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 通過(guò)合理停送各種能源介質(zhì)，實(shí)施掛牌、摘牌程序達(dá)到本質(zhì)上確保檢修、維護(hù)設(shè) 備過(guò)程的人員及設(shè)備安全。 3適用范圍 本則適用于運(yùn)行車(chē)間所有參與我廠各工序檢修的運(yùn)維人員。 3.1運(yùn)行車(chē)間負(fù)責(zé)制定本細(xì)則，過(guò)程監(jiān)督、評(píng)價(jià)及考核。 3.2設(shè)備室負(fù)責(zé)本細(xì)則專業(yè)技術(shù)部分的

安徽寶鋼鋼材配送有限公司文件 安寶發(fā)[2009]第1號(hào)簽發(fā)：楊學(xué)光 自力項(xiàng)目安全管理規(guī)定 1.目的與適用范

殼牌項(xiàng)目安全管理規(guī)定 一、前言 殼牌對(duì)于安全方面的規(guī)定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于寶供其他客戶，如何將安全政策融入到日常運(yùn)作中 加以切實(shí)執(zhí)行是本規(guī)定的重點(diǎn)。故此結(jié)合目前實(shí)際情況以及原先所發(fā)生的問(wèn)題，特此制定本 規(guī)定。

1 關(guān)于印發(fā)《平頂山裕隆能源發(fā)展有限公司 重大安全隱患掛牌督辦制度》的通知 所屬各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部（處）室： 為全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)管責(zé) 任，現(xiàn)將《平頂山裕隆能源發(fā)展有限公司重大安全隱患掛牌 督辦制度》印發(fā)給你們，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二〇一一年二月二十五日 1 平頂山裕隆能源發(fā)展有限公司 重大安全隱患掛牌督辦制度 為認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針， 努力消除安全生產(chǎn)重大事故隱患，遏制重特大事故的發(fā)生， 根據(jù)河南省煤層氣開(kāi)發(fā)利用有限公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)2011 年安全生產(chǎn)工作的決定》【豫煤層氣[2011]1號(hào)】文件精神， 制定本制度。 一、事故隱患分類 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故 隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除 的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全 部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，

1 鄭興翟溝（新密）煤業(yè)有限公司 安全隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度 新密翟溝煤礦 2011年2月25日 1 鄭興翟溝（新密）煤業(yè)有限公司 安全隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦制度 為認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針， 努力消除安全生產(chǎn)重大事故隱患，遏制重特大事故的發(fā)生， 特制定此制度。 一、事故隱患分類 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故 隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除 的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全 部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的 隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除 的隱患。 二、防控主體 1、煤礦是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，應(yīng) 當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，定期或不 定期開(kāi)展隱患排查治理工作。 2、區(qū)域公司要加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查和 指導(dǎo)，規(guī)范監(jiān)督

50個(gè)安全掛牌 一般在大門(mén)口要貼上： 工程概況、安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)、施工總平面圖、 管理人員的名單和電話。 安全通道： 安全通道驗(yàn)收合格牌子，一般包括：安全通道編號(hào)、驗(yàn)收人 員、驗(yàn)收日期、維護(hù)人員等以及安全生產(chǎn)和文明標(biāo)語(yǔ)等。 施工電梯： 驗(yàn)收合格證、文明施工標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)。 1、安全通道口需要掛哪些安全標(biāo)志 a)施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處設(shè)置注意安全、禁止吸煙、必須系安全帶、 必須戴安全帽、必須穿防護(hù)服等標(biāo)志； b)施工現(xiàn)場(chǎng)及道路坑、溝、洞處設(shè)置當(dāng)心坑洞標(biāo)志； c)施工現(xiàn)場(chǎng)較寬的溝、坑及高空分離處設(shè)置禁止跨越標(biāo)志； d)未固定設(shè)備、未經(jīng)驗(yàn)收合格的腳手架及未安裝牢固的構(gòu)件 設(shè)置禁止攀登、禁止架梯等標(biāo)志； e)吊裝作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)識(shí)線并設(shè)置禁止通行、禁止入內(nèi)、 禁止停留、當(dāng)心吊物、當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落等標(biāo)志； f)高處作業(yè)、多層作業(yè)下方設(shè)置禁止通行、禁放易燃物、禁 止停留等標(biāo)志； g)高處通

第1頁(yè)共22頁(yè) 一、工程現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度 1、各項(xiàng)目必須在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口、辦公室、會(huì)議室等醒目位置處懸掛公司有關(guān)規(guī)章、 制度、職責(zé)等宣傳牌。 2、作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、樓層等掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員 姓名、施工質(zhì)量狀況（由項(xiàng)目質(zhì)量員填寫(xiě)）等，以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心， 督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。 3、進(jìn)場(chǎng)材料必須具備出廠質(zhì)量證明，入庫(kù)分類存放，標(biāo)識(shí)明確：材料名稱、型 號(hào)、數(shù)量、有效日期等。 4、進(jìn)場(chǎng)鋼材，必須具備出廠質(zhì)量證明，鋼材分類掛牌堆放，掛牌明確鋼材名稱、 型號(hào)、規(guī)格、檢測(cè)情況等內(nèi)容。 5、成品、半成品材料應(yīng)掛牌分類堆放，明確材料狀態(tài)、型號(hào)、尺寸、使用部位 等。 6、混凝土、砂漿自拌時(shí)，應(yīng)掛牌明確混凝土或砂漿的強(qiáng)度等級(jí)、施工配合比、 水泥黃砂等骨料用量及使用部位等數(shù)據(jù)。 7、所有經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)單位鑒定的測(cè)量、計(jì)量設(shè)備必須做出標(biāo)識(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師 認(rèn)可后方可投入使用。

第二本安2 目標(biāo)管理

項(xiàng)目安全管理目標(biāo) 1、職業(yè)健康安全： ①、杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、食物中毒事故；年度輕傷事故 頻率控制在1‰以內(nèi)；

工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn) 1 1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施和方案編制、審核、審批的 基本要求和安全技術(shù)交底的要求，同時(shí)規(guī)定了工程項(xiàng)目各類安全防護(hù) 用品、工具、設(shè)施、臨時(shí)用電工程及機(jī)械設(shè)備等的驗(yàn)收要求和安全新 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于中建一局集團(tuán)范圍內(nèi)所有土建、安裝、裝飾及道橋 2安全技術(shù)措施和方案 2.1施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，特殊 2.2 2.2.1 2.2.1.1安全性措施在施工前必須編制好，并且經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)后正式 2.2.1.2在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí)，安全技術(shù)措施必須及時(shí)變 2.2.1.3施工條件發(fā)生變化時(shí)必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容,并及時(shí)經(jīng) 原編制、審批人員辦理變更手續(xù), 2.2.2 2.2.2.1要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，凡在施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危 險(xiǎn)因素，必須從技術(shù)上采取措施,消除危險(xiǎn),保證施工安全。 2.2

在歐美國(guó)家的一些企業(yè),為保證維修、調(diào)試、工程作業(yè)安全,比較普遍地采用loto制(lockout&tagout),那么什么是loto呢?loto即上鎖掛牌制度。通過(guò)建立不同設(shè)備、系統(tǒng)的以上鎖掛牌為主的安全程序(如同國(guó)內(nèi)的安全檢修規(guī)程,電氣維修操作規(guī)程),從而對(duì)危險(xiǎn)能量進(jìn)

（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來(lái)自整理，歡迎大家分享交流） 1 支架(腳手架)、臨時(shí)用電驗(yàn)收掛牌管理制度 1.目的 為預(yù)防公路工程支架（腳手架）坍塌，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理，避免人身觸電、火災(zāi)、爆炸及各 類電氣事故發(fā)生，加強(qiáng)施工單位自檢、監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收控制環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量安全責(zé)任得到落實(shí)。石紅高速公路 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行支架（腳手架）、臨時(shí)用電驗(yàn)收掛牌制度。 2.編制依據(jù) 公路工程支架（腳手架）必須嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（jtj076-95）、《建筑施工扣件式鋼管 腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130－2001）、《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128－2000）、《建筑施工 碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj166-2008）、《鋼管腳手架扣件》（gb15831-2006）、《建筑施工高處作業(yè)安全技 術(shù)規(guī)范》(jgj80－91)，臨時(shí)用電

目的 為了提高分包單位施工人員的質(zhì)量意識(shí)及工作責(zé)任心，防止質(zhì)量 通病的出現(xiàn)加強(qiáng)施工工序之間的質(zhì)量管理，工程執(zhí)行施工質(zhì)量掛牌制 度。 2．組織與管理 2.1各專業(yè)專工負(fù)責(zé)督促檢查施工質(zhì)量掛牌的管理工作。 2.2各施工單位質(zhì)量掛牌的具體實(shí)施，由技術(shù)專工負(fù)責(zé)。分包單位質(zhì) 檢員負(fù)責(zé)對(duì)各班組執(zhí)行掛牌制度管理監(jiān)督、檢查指導(dǎo)，并將掛牌統(tǒng)計(jì) 表交工程科備案。 2.3項(xiàng)目部對(duì)各工地、班組掛牌活動(dòng)進(jìn)行檢查。 3．質(zhì)量掛牌內(nèi)容的分類 3.1單件設(shè)備（閥門(mén)）責(zé)任牌，是以專業(yè)系統(tǒng)或分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分的， 質(zhì)量牌具體內(nèi)容為： 設(shè)備檢修安裝責(zé)任牌 系統(tǒng)名稱 檢修負(fù)責(zé)人 日期 安裝負(fù)責(zé)人 日期 尺寸：100*80mm鋁制牌，黑色邊框，黑色仿宋字，宋體大小上為3# 框內(nèi)小3#字 單件設(shè)備（閥門(mén)）以出庫(kù)即為檢驗(yàn)合格狀態(tài)。 3.2電氣盤(pán)臺(tái)的掛牌應(yīng)使用塑料材料加工，牌子具體內(nèi)容： 電纜接線責(zé)任牌 施工負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)

第1頁(yè)共12頁(yè) 設(shè)備檢修工程“三方安全確認(rèn)”掛牌制度 1.目的為了安全順利地完成生產(chǎn)方各類檢修任務(wù)，確保全體施工人員的人 身安全，生產(chǎn)、點(diǎn)檢、檢修方在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)定和公司《設(shè)備檢修管理制度》的同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)“三方安全確認(rèn)”工作。 2.適用范圍本制度適用于公司各類設(shè)備的檢修工程 3.職責(zé)分工 3.1各檢修單位應(yīng)服從點(diǎn)檢方和生產(chǎn)方在安環(huán)工作上的統(tǒng)一管理，配合其對(duì)本 單位問(wèn)題、違章違紀(jì)、事故的調(diào)查和處理，還應(yīng)派出安全人員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 跟班管理。 3.2生產(chǎn)方各項(xiàng)目單位包括職能部門(mén)應(yīng)按協(xié)力項(xiàng)目安全管理屬地化、一體化、 規(guī)范化的要求，全面負(fù)責(zé)對(duì)檢修單位安全、環(huán)保、消防、人員資質(zhì)、安全教育、 安全交底工作的推進(jìn)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)檢修單位所發(fā)生問(wèn)題的調(diào)查、分析、報(bào)告 和整改跟蹤，并在檢修平衡會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和提出管理要求。 3.3點(diǎn)檢方職責(zé)

爐內(nèi)檢修平臺(tái)三級(jí)驗(yàn)收掛牌使用制度 為確保爐內(nèi)檢修平臺(tái)的搭設(shè)質(zhì)量和承載負(fù)荷滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需 要，確保作業(yè)人員的人身安全，特制定以下管理制度： 1、爐內(nèi)檢修平臺(tái)搭設(shè)完成后，廠副總以上生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部、 維修部的專業(yè)主管副部長(zhǎng)、安全高級(jí)主管，安監(jiān)部部長(zhǎng)、特種設(shè)備高 級(jí)主管，設(shè)備部特種設(shè)備主管、維修部綜合專業(yè)高級(jí)主管，本體班班 組長(zhǎng)、起重班班長(zhǎng)、安全員等廠、部門(mén)、班組三級(jí)人員必須參與對(duì)檢 修平臺(tái)外觀和載荷試驗(yàn)的檢查、驗(yàn)收。 2、三級(jí)驗(yàn)收人員首先檢查各吊點(diǎn)及連接點(diǎn)，查看吊點(diǎn)、連接點(diǎn) 是否牢固可靠，提升100mm左右，全面檢查各吊點(diǎn)受力是否均勻，整 個(gè)工作面應(yīng)平整，主、副梁沒(méi)有明顯彎曲永久變形情況，否則應(yīng)進(jìn)行 調(diào)整。 3、檢查吊繩與吊點(diǎn)連接采用u型線夾頭（繩索卡），按繩的直徑 規(guī)定裝線夾頭為4個(gè)，最上部一個(gè)線夾頭應(yīng)留有安全彎，線夾頭擰緊 程度以將鋼絲繩的直徑壓扁1/3左右為準(zhǔn)。

安全就是效益，我們經(jīng)常講的一句口號(hào)“安全就是效益”。其實(shí)安全是隱形效益，不出事故難以體會(huì)到安全創(chuàng)造的效益。可見(jiàn)安全管理在施工項(xiàng)目管理中的重要地位，本文將從安全效益、消除幾個(gè)安全錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)、安全管理、安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等幾個(gè)方面淺談施工項(xiàng)目安全管理工作。

安全文明生產(chǎn)管理制度 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)行管生產(chǎn) 必須管安全的原則，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精 神，相互制止違章行為，努力提高安全意識(shí),保護(hù)國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn) 免遭損失,保障職工的生產(chǎn)安全和身體健康

項(xiàng)目安全控制 1目的：為了規(guī)范公司、事業(yè)部、所屬分公司及各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，保持安全管理 工作有序進(jìn)行，提高工作效率，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2適用范圍：本程序適用于中建一局集團(tuán)安裝公司及所屬事業(yè)部、分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部。 3相關(guān)文件：jgj59--99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj46—88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù) 規(guī)范》《中國(guó)建筑一局集團(tuán)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》建一安字（1996）第200號(hào)1998年修訂 版. 4安全生產(chǎn)組織管理 4.6.2項(xiàng)目工程安全人員配置 4.6.2.1總建筑面積在10萬(wàn)㎡（含10萬(wàn)㎡）以上或總造價(jià)在1億元（含1億元）人民幣以 上的特大工程配置專職安全人員5-7名。 4.6.2.2總面積在5-9萬(wàn)㎡或總造價(jià)在5-9千萬(wàn)元人民幣的大型工程配置專業(yè)安全人員3-5 名。 4.6.2.3總建筑面積2-4萬(wàn)㎡（含

我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)逐步進(jìn)入\"以人為本\"的管理時(shí)代,這種管理是一種融入了對(duì)員工以及事業(yè)的獻(xiàn)身精神方面的獨(dú)特管理。如何圍繞著建立\"以人為本\"的電網(wǎng)施工項(xiàng)目的安全管理,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)安全的長(zhǎng)治久安,是一個(gè)值得深思且永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的話題。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故,避免傷害,減少事故損失為管理目的。控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是方法與手段,管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。

項(xiàng)目安全管理制度 一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：張超 副組長(zhǎng)：軒儉忠閔懷雁張連新

xxxxxxxx（集團(tuán)）有限公司 境外安全管理（暫行）辦法 目錄 一、總則..............................................................5