檢修及自力項目安全掛牌管理程序

最新整理運行車間自力項目安全掛牌實施細則 1總則 本則主要應(yīng)《煉軋廠檢修及自力項目安全掛牌實施細則》 （bsmcse00z-06-xxx第3版）4.3“各分廠、車間根據(jù)本單位特點，負責制定本 單位自力項目掛牌制度實施細則......;......;”要求，根據(jù)公司和煉軋廠相關(guān) 文件制定相關(guān)實施細則，特制定運行車間自力項目安全掛牌實施細則，明確運行 車間自力項目安全掛牌。 2目的 實施細則的目的是在公司和煉軋廠相關(guān)文件基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實際情況， 通過合理停送各種能源介質(zhì)，實施掛牌、摘牌程序達到本質(zhì)上確保檢修、維護設(shè) 備過程的人員及設(shè)備安全。 3適用范圍 本則適用于運行車間所有參與我廠各工序檢修的運維人員。 3.1運行車間負責制定本細則，過程監(jiān)督、評價及考核。 3.2設(shè)備室負責本細則專業(yè)技術(shù)部分的

安徽寶鋼鋼材配送有限公司文件 安寶發(fā)[2009]第1號簽發(fā)：楊學(xué)光 自力項目安全管理規(guī)定 1.目的與適用范

項目安全與文明施工管理程序 1目的 為了規(guī)范公司各工程項目的文明施工、安全生產(chǎn)管理，保持安全管理工作有序進行，建 立良好的安全施工環(huán)境，提高工作效率，特制訂本管理程序。 2適用范圍 本程序適用于xxx有限公司所屬各項目部 3相關(guān)文件 jgj59--2011《建筑施工安全檢查標準》 《xxx有限公司工程安全生產(chǎn)標準》? xxx有限公司安全文明施工手冊 xxx有限公司管理手冊 4定義 5項目安全管理職責 5.1公司總經(jīng)理 1)是公司安全生產(chǎn)工作的法人領(lǐng)導(dǎo)者與責任人； 2)組織制定公司年度安全生產(chǎn)管理目標； 3）組織公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門建立健全公司安全生產(chǎn)委員會，并定期組織召開有關(guān)安全 生產(chǎn)的會議，對公司安全生產(chǎn)目標執(zhí)行情況及近期動態(tài)進行認真的分析，并提出具體指導(dǎo)意 見及要求； 4）督促公司副總經(jīng)理建立健全公司安全管理機

（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流） 1 工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序 一、安全報監(jiān) 施工項目中標后，施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)，明確有關(guān)監(jiān)督程序，領(lǐng)取和 填寫有關(guān)資料、表格。 （一）填寫《建設(shè)工程安全監(jiān)督管理報監(jiān)書》一式兩份。 （二）安全報監(jiān)時提供如下資料： 1、施工單位安全信譽等級證書（復(fù)印件）； 2、施工單位為從事危險作業(yè)職工辦理的意外傷害保險憑證（復(fù)印件）； 3、安全生產(chǎn)文明施工的組織設(shè)計方案和措施（含施工揚塵控制專項措施）； 4、安全文明施工專項措施費用支付計劃及開工前已支付50％的支付證明原件（施工方向建設(shè)方開具的收 款發(fā)票或銀行收款通知單），收復(fù)印件。 （三）選購相關(guān)工程項目安全管理資料。 （四）領(lǐng)取《建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書。 二、施工項目安全監(jiān)督管理第一次聯(lián)席會議 （一）會議主持：安全監(jiān)督

安全標志牌管理程序 一、分類： 安全色、安全標志牌。 二、配置原則： 1.安全標志的配置規(guī)范應(yīng)按照集團公司《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī) 范手冊》中“安全標志設(shè)置原則”和“安全設(shè)施配置規(guī)范”進行 配置。 2.安全標志或標記的圖形、顏色正確，所表示的含義明確。 3.安全標志牌要設(shè)置在不可移動的物體上，且安全標志牌前不能放 置妨礙認讀的障礙物。 4.懸掛式和附著式的安全標志牌要穩(wěn)固不傾斜；柱式標志牌和支架 應(yīng)要牢固的連接在一起；臨時懸掛的安全標示牌要采取防脫落措 施，表面清潔。 5.多個安全標示牌一起設(shè)置時，要按照警告、禁止、指令、提示類 型的順序先左后右、先上后下排列。 6.危險物品按類別在其包裝的明顯位置，標注名稱和不易脫落的法 定標志。 7.相關(guān)場所應(yīng)安規(guī)定在醒目位置設(shè)置職業(yè)危害告知牌，職業(yè)健康危 害告知牌內(nèi)應(yīng)包含職業(yè)危害種類、后果、預(yù)防措施和應(yīng)急救助措 施等內(nèi)容。 8.應(yīng)依據(jù)

殼牌項目安全管理規(guī)定 一、前言 殼牌對于安全方面的規(guī)定遠遠高于寶供其他客戶，如何將安全政策融入到日常運作中 加以切實執(zhí)行是本規(guī)定的重點。故此結(jié)合目前實際情況以及原先所發(fā)生的問題，特此制定本 規(guī)定。

工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序 一、安全報監(jiān) 施工項目中標后，施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報 監(jiān)手續(xù)，明確有關(guān)監(jiān)督程序，領(lǐng)取和填寫有關(guān)資料、表格。 （一）填寫《建設(shè)工程安全監(jiān)督管理報監(jiān)書》一式兩份。 （二）安全報監(jiān)時提供如下資料： 1、施工單位安全信譽等級證書（復(fù)印件）； 2、施工單位為從事危險作業(yè)職工辦理的意外傷害保險憑證（復(fù)印件）； 3、安全生產(chǎn)文明施工的組織設(shè)計方案和措施（含施工揚塵控制專項措 施）； 4、安全文明施工專項措施費用支付計劃及開工前已支付50％的支付 證明原件（施工方向建設(shè)方開具的收款發(fā)票或銀行收款通知單），收復(fù) 印件。 （三）選購相關(guān)工程項目安全管理資料。 （四）領(lǐng)取《建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書。 二、施工項目安全監(jiān)督管理第一次聯(lián)席會議 （一）會議主持：安全監(jiān)督管理部門。 （二）參加單位：業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察

工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序 一、安全報監(jiān) 施工項目中標后，施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)， 明確有關(guān)監(jiān)督程序，領(lǐng)取和填寫有關(guān)資料、表格。 （一）填寫《建設(shè)工程安全監(jiān)督管理報監(jiān)書》一式兩份。 （二）安全報監(jiān)時提供如下資料： 1、施工單位安全信譽等級證書（復(fù)印件）； 2、施工單位為從事危險作業(yè)職工辦理的意外傷害保險憑證（復(fù)印件）； 3、安全生產(chǎn)文明施工的組織設(shè)計方案和措施（含施工揚塵控制專項措施）； 4、安全文明施工專項措施費用支付計劃及開工前已支付50％的支付證明原件 （施工方向建設(shè)方開具的收款發(fā)票或銀行收款通知單），收復(fù)印件。 （三）選購相關(guān)工程項目安全管理資料。 （四）領(lǐng)取《建設(shè)工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書。 二、施工項目安全監(jiān)督管理第一次聯(lián)席會議 （一）會議主持：安全監(jiān)督管理部門。 （二）參加單位：業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計單位等單位

項目安全與文明施工管理程序 1目的 為了規(guī)范集團各工程項目的文明施工、安全生產(chǎn)管理，保持安全管理工作有序進行，建 立良好的安全施工環(huán)境，提高工作效率，特制訂本管理程序。 2適用范圍 本程序適用于中建一局集團公司所屬各項目經(jīng)理部（區(qū)域公司根據(jù)當?shù)厍闆r參照執(zhí)行） 3相關(guān)文件 jgj59--99《建筑施工安全檢查標準》 《中國建筑一局集團工程項目安全生產(chǎn)標準》?建一安字（1996）第200號1998年修訂 版 中國建筑工程總公司企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊（施工現(xiàn)場分冊） 中國建筑一局（集團）有限公司項目管理手冊（試行本）1999年10月版 4定義 5項目安全管理職責 5.1公司董事長 1)是公司安全生產(chǎn)工作的法人領(lǐng)導(dǎo)者與責任人； 2)組織制定公司年度安全生產(chǎn)管理目標； 3）組織公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門建立健全公司安全生產(chǎn)委員會，并定期

安全管理程序 1目的 1.1對公司范圍內(nèi)的危險源進行辨識和評價，確定重大危險源，制定控制措 施。 1.2對作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)、嚴格按安全操作規(guī)程進行作業(yè)。 1.3做好施工現(xiàn)場安全標識和安全防

安全檢查管理程序 文件編號版本/次實施日期頁碼制定部門 p/dg/31a/12006年1月1日第1頁共3頁安全環(huán)保部 一、目的：發(fā)現(xiàn)和查明公司內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公過程中各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度 的有效執(zhí)行，制止違章作業(yè)，提出防范措施，以達到隱患的消除。 二、范圍：適用于本公司的安全檢查管理。 三、定義： 四、內(nèi)容： 序號程序圖權(quán)責單位作業(yè)內(nèi)容/要求 1 相關(guān)部門 檢查項目可分為： 1.1綜合性安全檢查: 1.2安全管理狀況自查 1.3專業(yè)性安全檢查 2 相關(guān)部門 檢查的頻率和方式 2.1綜合性安全檢查分公司、安環(huán)部、夜間值班三級： 檢查類別級別時間方式權(quán)責 綜合性 安全檢查 公司一次/月公司檢查總經(jīng)理 部門二次/天部門檢查安環(huán)部 公司三次/班值班檢查值班人員 2.2安全管理狀況自查分部門或車間、

○○○○○○○有限責任公司 安全管理制度○○○○/ot31-02 1總則 1．1根據(jù)國家安全法令、規(guī)程和條例，為維護公司財產(chǎn)和員工在生產(chǎn)中

文件管理程序 1適用范圍 本程序適用于公司she管理體系文件的管理。 2職責 2.1最高管理者 最高管理者負責對she管理手冊的批準和發(fā)布。 2.2she管理者代表 負責組織she管理手冊審核和程序文件的批準發(fā)布，負責組織she文件的定 期評審和重要文件更改的批準。 2.3生產(chǎn)經(jīng)營辦（she辦公室） she文件歸口管理部門，負責she管理手冊的編制、組織程序文件的編寫并 匯編、審核與發(fā)放，組織體系文件的評審與修訂。 2.4辦公室 負責外來文件的簽收、登記、批文、傳遞和歸檔。為一運行周期后受控的各 類文件的存檔、保管、借閱及銷毀的歸口管理部門。 2.5其他職能部門 負責本部門主管的運行控制文件的編制和控制。 2.6所屬企業(yè) 負責本單位she管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等she有效文件的編寫、 審核、批準與發(fā)布，組織體系文件的評審與修訂。

建設(shè)項目報批及配套管理程序 第一部分建設(shè)項目報批管理程序 一..決策階段： ?．地塊修建性詳細規(guī)劃設(shè)計及審批 主管部門：城市規(guī)劃管理部門 提交資料： ①上報請示； ②地塊修建性詳細規(guī)劃設(shè)計文本； ③上級部門立項的批準意見； ④其他； 領(lǐng)取資料：地塊修建性詳細規(guī)劃設(shè)計文本的批準文件。 ?．項目建議書報送和批復(fù) 主管部門：發(fā)改委或經(jīng)委部門 提交資料： ①項目建議書； ②②項目建議書上報文； ③主要附件（發(fā)起人營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明、合資、合作對象的資信情況、 投資各方對投入資金的意向條件等）； 領(lǐng)取資料：關(guān)于項目建議書的批準意見。 ?．可行性研究報告報送和批復(fù) 主管部門：發(fā)改委或經(jīng)委部門 提交資料： ①可行性研究報告上報文； ②可行性研究報告； ③環(huán)保部門關(guān)于環(huán)境影響評價的審批意見； ④設(shè)計方案文本； ⑤項目建議書批準文件； ⑥設(shè)計方案文本的配套征詢意見（給水、

ohsas是20世紀90年代后期發(fā)展起來的關(guān)于健康和安全的管理體系,文章在對安全管理和ohsas管理體系發(fā)展作簡要介紹的基礎(chǔ)上,分析了利用ohsas在建筑企業(yè)工程項目現(xiàn)場安全管理實現(xiàn)研究的必要性,探討了基于ohsas的安全管理的基本理論,分析了ohsas構(gòu)成要素及其運行模式和在現(xiàn)場安全管理中的具體實現(xiàn)。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程項目、項目管理的概念已深入人心，工程項目管理越來越系統(tǒng)化、科學(xué)化。怎樣做好金結(jié)安裝項目管理，提升安裝工程的質(zhì)量，就成為實現(xiàn)建筑物使用功能地關(guān)鍵?；诖?，對金結(jié)安裝項目管理進行簡要的分析探討。

1 關(guān)于印發(fā)《平頂山裕隆能源發(fā)展有限公司 重大安全隱患掛牌督辦制度》的通知 所屬各煤業(yè)公司、機關(guān)各部（處）室： 為全面加強煤礦安全生產(chǎn)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)管責 任，現(xiàn)將《平頂山裕隆能源發(fā)展有限公司重大安全隱患掛牌 督辦制度》印發(fā)給你們，望各單位認真貫徹執(zhí)行。 二〇一一年二月二十五日 1 平頂山裕隆能源發(fā)展有限公司 重大安全隱患掛牌督辦制度 為認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針， 努力消除安全生產(chǎn)重大事故隱患，遏制重特大事故的發(fā)生， 根據(jù)河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司下發(fā)的《關(guān)于加強2011 年安全生產(chǎn)工作的決定》【豫煤層氣[2011]1號】文件精神， 制定本制度。 一、事故隱患分類 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故 隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除 的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全 部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，

ehs 叉車安全管理程序 doeh0006 分發(fā) 文件夾職務(wù)/position姓名/name

質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件. 交通安全管理程序 編號：aqcxf446.5 版本號：b1 發(fā)布日期：2005年9月15日

實驗室安全管理程序 1、目的： 為了確保實驗室操作人員的安全操作，防止因不規(guī)范操作或者錯誤操作帶來 的安全隱患或安全事故的發(fā)生，特制定本程序。 2、范圍：

施工現(xiàn)場 hse安全管理程序 （供現(xiàn)場施工管理使用）

實驗室安全作業(yè)管理程序 1目的 為保證實驗設(shè)備設(shè)施的正常安全運行,保證檢測工作中檢測環(huán)境的 安全和衛(wèi)生，保證檢測作業(yè)人員的人身安全與健康，特制定本程序。 2范圍 適用于實驗中心各檢測部門的安全作業(yè)和員工的健康管理，確保檢測 過程中危機安全的因素和環(huán)境得以有效控制。 3職責 3.1綜合科負責中心安全、內(nèi)務(wù)管理辦法的制定和監(jiān)督檢查。 3.2中心各部門負責人負責各自科、室的安全作業(yè)和內(nèi)務(wù)管理。 4程序 4.1管理辦法的制定 4.1.1綜合科負責制定安全作業(yè)和內(nèi)務(wù)管理辦法，報中心主任批準后， 下發(fā)至各部門執(zhí)行。 4.2安全和內(nèi)務(wù)管理 4.2.1檢測人員負責各自檢測區(qū)域的清潔衛(wèi)生，保持環(huán)境清潔。 4.2.2各檢測現(xiàn)場應(yīng)保持控制新鮮，并盡可能地保持在恒溫和恒濕的 狀態(tài)下進行工作。 4.2.3實驗室的設(shè)備、樣品等存放必須有序，非檢測人員不得隨意動