金星鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程實(shí)施方案

目錄 第一章工程概況與編制說明 第一節(jié)工程概況 第二節(jié)編制說明 第三節(jié)編制依據(jù) 第二章施工總體部署與準(zhǔn)備 第一節(jié)施工部署 第二節(jié)施工準(zhǔn)備 第三節(jié)現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu) 第四節(jié)項(xiàng)目管理班子成員崗位職責(zé) 第五節(jié)對專項(xiàng)分包工程的總包管理措施 第三章主要施工方案 第一節(jié)工程測量 第二節(jié)基礎(chǔ)土石方工程 第三節(jié)鋼筋工程 第四節(jié)模板工程 第五節(jié)混凝土工程 第六節(jié)砌筑工程 第七節(jié)預(yù)制板安裝工程 第八節(jié)腳手架工程 第九節(jié)屋面防水工程 第十節(jié)裝飾工程 第十一節(jié)水電安裝工程 第十二節(jié)道路硬化工程 第十三節(jié)綠化工程 第四章擬投入的主要物資計(jì)劃 第五章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃 第六章勞動力安排計(jì)劃情況表 第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié)質(zhì)量管理體系及管理措施 第二節(jié)確保工程質(zhì)量技術(shù)措施 第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量預(yù)控措施 第四節(jié)施工過程的質(zhì)量控制措

精品文檔 精品文檔 目錄第一章工程概況與編制說明 第一節(jié)工程概況 第二節(jié)編制說明 第三節(jié)編制依據(jù) 第二章施工總體部署與準(zhǔn)備 第一節(jié)施工部署 第二節(jié)施工準(zhǔn)備 第三節(jié)現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu) 第四節(jié)項(xiàng)目管理班子成員崗位職責(zé) 第五節(jié)對專項(xiàng)分包工程的總包管理措施 第三章主要施工方案 第一節(jié)工程測量 第二節(jié)基礎(chǔ)土石方工程 第三節(jié)鋼筋工程 第四節(jié)模板工程 第五節(jié)混凝土工程 第六節(jié)砌筑工程 第七節(jié)預(yù)制板安裝工程 第八節(jié)腳手架工程 第九節(jié)屋面防水工程 精品文檔 精品文檔 第十節(jié)裝飾工程 第十一節(jié)水電安裝工程 第十二節(jié)道路硬化工程 第十三節(jié)綠化工程 第四章擬投入的主要物資計(jì)劃 第五章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃 第六章勞動力安排計(jì)劃情況表 第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié)質(zhì)量管理體系及管理措施 第二節(jié)確保工程質(zhì)量技術(shù)措施 第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量

1 關(guān)于造紙廠小區(qū)內(nèi)自行車棚整改意見 2015年9月對小區(qū)內(nèi)自行車棚改建意見的綜合體現(xiàn) 原改建自行車棚長41米，寬4.5米，邊高2.7米，弧頂高3.3米。 根據(jù)小區(qū)居民意見，建議車棚長41米，邊高2.1米，弧頂高2.3米。面向樓房 立面改為東圍墻鐵藝樣式，為銀粉色面漆，其余均按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，如小區(qū)內(nèi) 居民無異議，請居民代表簽字，同意施工。 2015年9月8日 （2015年第2期） 2 銀川市興慶區(qū)老舊小區(qū)專項(xiàng)改造工程 總監(jiān)：武學(xué)究月份：2015年8月 編制：馬立軍葛煜雪剛戴永祺 編制日期：2015年8月30日 審核：武學(xué)究 工程名稱 銀川市興慶區(qū)老舊小區(qū)改 造 設(shè)計(jì)單位福建超平建筑設(shè)計(jì)有限公司 建設(shè)單位銀川市興慶區(qū)建設(shè)交通局施工單位 寧夏嘉源建筑有限公司、寧夏可 泰建筑工程有限責(zé)任公司、寧夏 大捷建筑有限公司 工程地點(diǎn)

目錄 第一章工程概況與編制說明 第一節(jié)工程概況 第二節(jié)編制說明 第三節(jié)編制依據(jù) 第二章施工總體部署與準(zhǔn)備 第一節(jié)施工部署 第二節(jié)施工準(zhǔn)備 第三節(jié)現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu) 第四節(jié)項(xiàng)目管理班子成員崗位職責(zé) 第五節(jié)對專項(xiàng)分包工程的總包管理措施 第三章主要施工方案 第一節(jié)工程測量 第二節(jié)基礎(chǔ)土石方工程 第三節(jié)鋼筋工程 第四節(jié)模板工程 第五節(jié)混凝土工程 第六節(jié)砌筑工程 第七節(jié)預(yù)制板安裝工程 第八節(jié)腳手架工程 第九節(jié)屋面防水工程 第十節(jié)裝飾工程 第十一節(jié)水電安裝工程 第十二節(jié)道路硬化工程 第十三節(jié)綠化工程 第四章擬投入的主要物資計(jì)劃 第五章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃 第六章勞動力安排計(jì)劃情況表 第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié)質(zhì)量管理體系及管理措施 第二節(jié)確保工程質(zhì)量技術(shù)措施 第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量預(yù)控措施 第四節(jié)施工過程的質(zhì)量控制措

東勝區(qū)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案 一、改造范圍 東勝區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對象是2003年以前 建成的小區(qū)。 二、改造目的 通過改造，使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán) 保、適宜人居的目的。 三、改造內(nèi)容 1、供熱系統(tǒng)改造 包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計(jì)量改造，實(shí)現(xiàn)單戶可控， 室內(nèi)溫度可調(diào)，可按計(jì)量收費(fèi)的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造， 按照節(jié)能建筑的用熱指標(biāo)對管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，加裝平 衡、控制、計(jì)量裝置，做到按需供熱，減少熱量損失。熱源 系統(tǒng)改造，對換熱站（鍋爐房）進(jìn)行供熱能力核算，對供熱 設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能 的消耗。 2、建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造 建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋 面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉。通過建筑物圍護(hù)結(jié) 構(gòu)的節(jié)能改造，可大大降低熱損失，提高人體舒適感。 3、供水管網(wǎng)改造 原有的供水管道大

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 目錄 第一章工程概況與編制說明 第一節(jié)工程概況 第二節(jié)編制說明 第三節(jié)編制依據(jù) 第二章施工總體部署與準(zhǔn)備 第一節(jié)施工部署 第二節(jié)施工準(zhǔn)備 第三節(jié)現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu) 第四節(jié)項(xiàng)目管理班子成員崗位職責(zé) 第五節(jié)對專項(xiàng)分包工程的總包管理措施 第三章主要施工方案 第一節(jié)工程測量 第二節(jié)基礎(chǔ)土石方工程 第三節(jié)鋼筋工程 第四節(jié)模板工程 第五節(jié)混凝土工程 第六節(jié)砌筑工程 第七節(jié)預(yù)制板安裝工程 第八節(jié)腳手架工程 第九節(jié)屋面防水工程 第十節(jié)裝飾工程 第十一節(jié)水電安裝工程 第十二節(jié)道路硬化工程 第十三節(jié)綠化工程 第四章擬投入的主要物資計(jì)劃 第五章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃 第六章勞動力安排計(jì)劃情況表 第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié)質(zhì)量管理體系及管理措施 第二節(jié)確保工程質(zhì)量技術(shù)措施 第三節(jié)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量預(yù)控措施 第

關(guān)于造紙廠小區(qū)內(nèi)自行車棚整改意見 2015年9月對小區(qū)內(nèi)自行車棚改建意見的綜合體現(xiàn) 原改建自行車棚長41米，寬4.5米，邊高2.7米，弧頂高3.3米。 根據(jù)小區(qū)居民意見，建議車棚長41米，邊高2.1米，弧頂高2.3米。面向樓房 立面改為東圍墻鐵藝樣式，為銀粉色面漆，其余均按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，如小區(qū)內(nèi)居 民無異議，請居民代表簽字，同意施工。 2015年9月8日 專業(yè)資料 （）期年第22015 銀川市興慶區(qū)老舊小區(qū)專項(xiàng)改造工程 總監(jiān)：武學(xué)究月份：2015年8月 編制：馬立軍葛煜雪剛戴永祺 編制日期：2015年8月30日 審核：武學(xué)究 銀川市興慶區(qū)老舊小區(qū)改設(shè)計(jì)單位福建超平建筑設(shè)計(jì)有限公司工程名稱寧夏嘉源建筑有限 公司、寧夏建設(shè)單銀川市興慶區(qū)建設(shè)交通施工單泰建筑工程有限責(zé)任公司、寧大捷建筑有限公 工程地銀川

.. 第一章各分部分項(xiàng)工程的施工方案 第一節(jié)施工部署 本次投標(biāo)若有幸中標(biāo)，我公司將在技術(shù)上、管理上采取重大舉措。 精心組織、精心施工，高質(zhì)量的按期完成工程的施工任務(wù)。 1、管理機(jī)構(gòu)的建立 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：指揮決 策層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層。 （1）指揮決策層—工程指揮部 指揮部是項(xiàng)目施工、決策和保障機(jī)構(gòu)。在我單位范圍內(nèi)，對項(xiàng)目 施工的人員、機(jī)械、材料等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保 障。指揮部總指揮由公司的總經(jīng)理擔(dān)任。 （2）項(xiàng)目管理層—項(xiàng)目經(jīng)理部 我單位作為工程的總包方，將組建精干的項(xiàng)目管理班子。并將選 派具有豐富施工能力及總包管理經(jīng)驗(yàn)的國家二級建造師擔(dān)任本工程 項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)選派我公司一名高級工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師。具有 豐富經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)工程師擔(dān)任部門經(jīng)理，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部 領(lǐng)導(dǎo)層。 我公司對項(xiàng)目實(shí)行方針目標(biāo)管理，

為進(jìn)一步提升居民居住環(huán)境質(zhì)量，改善老舊小區(qū)居住環(huán)境，完成老舊小區(qū)改造整 治提升工作，為確保如期全面完成改造整治提升目標(biāo)，特制定如下實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于加快推進(jìn)城市建設(shè)，以改善民生為核心，以優(yōu) 化城市人居環(huán)境、提高居住品質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會參與、業(yè)主自治， 著眼長遠(yuǎn)、標(biāo)本兼治，屬地負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)、分布實(shí)施的原則，著力解決老舊小 區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反 映強(qiáng)烈的問題。 二、主要目標(biāo) 在完善老舊小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上，爭取實(shí)現(xiàn)“八個(gè)有”，即有物管用房、 有公共保潔、有秩序維護(hù)、有停車管理、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護(hù)、有道路保養(yǎng)、 有維修管理。 三、基本原則 （一）分類實(shí)施、統(tǒng)籌推進(jìn)。老舊小區(qū)綜合治理分為基本型和提升性，在改造過 程中優(yōu)先進(jìn)行基本型改造，結(jié)合實(shí)施條件和示范要求實(shí)施提升性。

word整理版分享 范文范例參考指導(dǎo) 北京**工程舊樓綜合整治項(xiàng)目 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 編制人： 審核人： ******管理咨詢有限公司 2017年7月25日 word整理版分享 范文范例參考指導(dǎo) 目錄 一．工程項(xiàng)目特點(diǎn)?????????????????????1 1、多層住宅（5號樓）綜合整治工程特點(diǎn)??????????2 2、輔助用房綜合整治工程特點(diǎn)???????????????7 3、調(diào)壓站綜合整治工程特點(diǎn)????????????????7 4、管理室綜合整治工程特點(diǎn)????????????????7 5、環(huán)境治理???????????????????????8 二．監(jiān)理工作依據(jù)?????????????????????8 三．監(jiān)理工作流程?????????????????????9 1、施工質(zhì)量控制流程????????????????

精品文檔 . 2013年老舊小區(qū)排水分流改造工程 監(jiān)理工作總結(jié) 安徽南巽建設(shè)項(xiàng)目管理投資有限公司 2014年1月 編制：____張寶貴__ 審核：_____肖至新__ 審批：_____________ 精品文檔 . 目錄 一、工程概況················································1 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入······································2 三、合同和信息管理·············································2 四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見·································2 五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見·····························

老舊小區(qū)改造工程監(jiān)理規(guī)劃（范本）——二、工程特點(diǎn)　　1、本工程為室外管網(wǎng)改造項(xiàng)目，承包單位多、施工專業(yè)多，包括雨污水管、給水管、燃?xì)夤?、電訊、路燈等?！　?、在施工中，存在交叉作業(yè)，合理地安排施工順序尤為重要?！　?、改造項(xiàng)目不同于新項(xiàng)目，施...

**市**區(qū)**路街道老舊小區(qū)改造工程設(shè)計(jì)、施工總承包項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 14 目錄 第一章工程概況........................................16 第一節(jié)概述.........................................................................................................16 第二節(jié)工程基本情況.........................................................................................16 第二章編制依據(jù)及原則..................................21 第一節(jié)工程規(guī)范...............

[江蘇]老舊小區(qū)改造工程監(jiān)理規(guī)劃——四、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施　?。ㄒ唬┍O(jiān)理工作內(nèi)容：　　主要是“三控二管一協(xié)調(diào)”外加安全生產(chǎn)督促檢查。具體為以下幾方面：　　1、熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底；　　2、審定施工組織設(shè)計(jì)及分部、分項(xiàng)工程的施工方...

北京**工程舊樓綜合整治項(xiàng)目 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 編制人： 審核人： ******管理咨詢有限公司 2017年7月25日 目錄 一．工程項(xiàng)目特點(diǎn),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 1、多層住宅（5號樓）綜合整治工程特點(diǎn),,,,,,,,,,2 2、輔助用房綜合整治工程特點(diǎn),,,,,,,,,,,,,,,7 3、調(diào)壓站綜合整治工程特點(diǎn),,,,,,,,,,,,,,,,7 4、管理室綜合整治工程特點(diǎn),,,,,,,,,,,,,,,,7 5、環(huán)境治理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 二．監(jiān)理工作依據(jù),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 三．監(jiān)理工作流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9 1、施工質(zhì)量控制流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11 2、施工進(jìn)度控制流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

文檔 北京**工程舊樓綜合整治項(xiàng)目 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 編制人： 審核人： ******管理咨詢有限公司 2017年7月25日 文檔 目錄 一．工程項(xiàng)目特點(diǎn)?????????????????????1 1、多層住宅（5號樓）綜合整治工程特點(diǎn)??????????2 2、輔助用房綜合整治工程特點(diǎn)???????????????7 3、調(diào)壓站綜合整治工程特點(diǎn)????????????????7 4、管理室綜合整治工程特點(diǎn)????????????????7 5、環(huán)境治理???????????????????????8 二．監(jiān)理工作依據(jù)?????????????????????8 三．監(jiān)理工作流程?????????????????????9 1、施工質(zhì)量控制流程???????????????????11 2、施工進(jìn)度控制流程??????????????????

北京**工程舊樓綜合整治項(xiàng)目 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 編制人： 審核人： ******管理咨詢有限公司 2017年7月25日 目錄 一．工程項(xiàng)目特點(diǎn)?????????????????????1 1、多層住宅（5號樓）綜合整治工程特點(diǎn)??????????2 2、輔助用房綜合整治工程特點(diǎn)???????????????7 3、調(diào)壓站綜合整治工程特點(diǎn)????????????????7 4、管理室綜合整治工程特點(diǎn)????????????????7 5、環(huán)境治理???????????????????????8 二．監(jiān)理工作依據(jù)?????????????????????8 三．監(jiān)理工作流程?????????????????????9 1、施工質(zhì)量控制流程???????????????????11 2、施工進(jìn)度控制流程???????????????????11

附件1北京市老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量檢查表（建設(shè)單位）項(xiàng)目名稱：序號檢查內(nèi)容檢查情況評價(jià)（符合/不符合/不涉及）依據(jù)1建設(shè)單位應(yīng)按照《北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例》和《北京市建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾制實(shí)施辦法》要求組織責(zé)任主體落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任制，提供法定代表人授權(quán)委托書和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書□符合□不符合《北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例》第十八條；《北京市建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾制實(shí)施辦法》的通知（京建法〔2015〕1號）附件第六條《北京市落實(shí)工程質(zhì)量安全手冊工作實(shí)施方案》（京建發(fā)〔2019〕130號）第三（五）2建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)《北京市建設(shè)工程質(zhì)量條例》和《關(guān)于加強(qiáng)北京市建設(shè)工程質(zhì)量施工現(xiàn)場管理工作的通知》要求建立與工程項(xiàng)目建設(shè)相適應(yīng)的質(zhì)量保障體系、管理制度。包括：項(xiàng)目法定代表人質(zhì)量責(zé)任制度、項(xiàng)目直接主管負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制度、項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任追究制度工程建筑材料采購管理制度、工程質(zhì)量驗(yàn)……

老舊小區(qū)改造施工方案 第一章各分部分項(xiàng)工程的施工方案 第一節(jié)施工部署 本次投標(biāo)若有幸中標(biāo)，我公司將在技術(shù)上、管理上采取重大舉措。 精心組織、精心施工，高質(zhì)量的按期完成工程的施工任務(wù)。 1、管理機(jī)構(gòu)的建立 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：指揮決 策層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層。 （1）指揮決策層—工程指揮部 指揮部是項(xiàng)目施工、決策和保障機(jī)構(gòu)。在我單位范圍內(nèi)，對項(xiàng)目 施工的人員、機(jī)械、材料等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保 障。指揮部總指揮由公司的總經(jīng)理擔(dān)任。 （2）項(xiàng)目管理層—項(xiàng)目經(jīng)理部 我單位作為工程的總包方，將組建精干的項(xiàng)目管理班子。并將選 派具有豐富施工能力及總包管理經(jīng)驗(yàn)的國家二級建造師擔(dān)任本工程 項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)選派我公司一名高級工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師。具有 豐富經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)工程師擔(dān)任部門經(jīng)理，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部 領(lǐng)導(dǎo)層。 我公司對項(xiàng)目

2013年個(gè)人年終工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好，春去秋來，又是新的一年開始，在過去的一年中，我把 我的工作向大家作以下簡要的匯報(bào)。 一、電子十二所施工管理 自2013年5月份受公司安排，從電子十二所基礎(chǔ)設(shè)施改造工程 中受公司安排全面管理基礎(chǔ)設(shè)施改造工程收尾工作。這對我來說是一 個(gè)新的課題，自從領(lǐng)導(dǎo)安排后，我就暗自下決心，一定要把自己的這 攤事干好。 針對本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合本人的施工特長、經(jīng)驗(yàn)、技 術(shù)、及設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。質(zhì)量以iso9001 質(zhì)量保證體系實(shí)行全過程控制，安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保 證所內(nèi)道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點(diǎn)工序施工為主 要內(nèi)容，實(shí)行施工隊(duì)的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，動態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。 在整個(gè)施工改造過程中，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、甲方要求及施工 規(guī)范進(jìn)行施工，并認(rèn)真聽取甲方、監(jiān)理提出的意見

精品文檔 精品文檔 2017年中心城老舊住宅小區(qū)改造提升工程項(xiàng)目（東城街道）設(shè)計(jì) 第一標(biāo)段 技 術(shù) 標(biāo) 書 精品文檔 精品文檔 精品文檔 精品文檔 一、對工程的認(rèn)識 精品文檔 精品文檔 1、工程概況 近年來，隨著我市城市化進(jìn)程加快，居民的生活條件及居住環(huán)境 得到極大改善和提高。然而，由于受歷史的限制，早期建設(shè)的城市老 舊住宅小區(qū)與我市良好的宜居環(huán)境相比相形見拙，與日益完善的城市 功能相比日趨滯后,已成為當(dāng)前我市城市化進(jìn)程中亟需改進(jìn)和加強(qiáng)的 薄弱環(huán)節(jié)。 近年來，東營市委、市政府高度重視居民住房問題，加快住宅建 設(shè)步伐，實(shí)施住宅小區(qū)改造提升工程，市民居住條件有了較大改善。 但受多種因素影響，市區(qū)內(nèi)部分住宅小區(qū)仍然存在設(shè)施不配套、物業(yè) 管理不到位、環(huán)境臟亂差等問題，居民改善居住生活環(huán)境的愿望十分 強(qiáng)烈。為解決小區(qū)環(huán)境問題，提高居民生活質(zhì)量，提升城市形象，東 營市決定開展老舊小區(qū)

12月25日，走進(jìn)咸豐縣新力花園、人行、木材公司等小區(qū)，原本凌亂的管網(wǎng)線規(guī)范整齊，逢雨必漏的屋面不再漏水，破損斑駁的樓棟外墻粉刷一新，散發(fā)著新的生機(jī)與活力。