基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的輸變電工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
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在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,由于招標(biāo)工程量與竣工工程量存在差異,投標(biāo)單位采用不平衡報(bào)價(jià),導(dǎo)致建設(shè)管理單位存在超概算的風(fēng)險(xiǎn)。在深入分析投標(biāo)單位投標(biāo)策略的基礎(chǔ)上,構(gòu)建不平衡最優(yōu)報(bào)價(jià)模型,得出投標(biāo)單位的最優(yōu)報(bào)價(jià);然后采用蒙特卡羅模擬法,構(gòu)建了輸變電工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,對(duì)建設(shè)管理單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了度量,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小采取適當(dāng)措施,盡量減少超概算情況的發(fā)生。研究結(jié)果對(duì)工程造價(jià)管理具有一定指導(dǎo)意義,可以規(guī)范招投標(biāo)規(guī)則,使輸變電工程建設(shè)健康、合理、可持續(xù)地發(fā)展。
[碩士]輸變電工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型及其實(shí)證研究
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[碩士]輸變電工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型及其實(shí)證研究——學(xué)科專業(yè):項(xiàng)目管理 授予學(xué)位:碩士 學(xué)位年度:2012 【中文摘要】電力工業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電網(wǎng)建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性建設(shè),輸變電工程建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)環(huán)境復(fù)雜、不確定性因素...
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)——我國(guó)目前正在大力推行的工程量清單計(jì)價(jià)模式是工程造價(jià)管理制度的改革,也給施工企業(yè)帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。文章從施工企業(yè)的角度簡(jiǎn)要論述了清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理,列舉了工程計(jì)價(jià)中可能的風(fēng)險(xiǎn)因素,并提...
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
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我國(guó)目前正在大力推行的工程量清單計(jì)價(jià)模式是工程造價(jià)管理制度的改革,也給施工企業(yè)帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。文章從施工企業(yè)的角度簡(jiǎn)要論述了清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理,列舉了工程計(jì)價(jià)中可能的風(fēng)險(xiǎn)因素,并提出了應(yīng)對(duì)措施。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的輸變電工程造價(jià)若干探討
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在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)迎來(lái)了新的發(fā)展與調(diào)整。輸變電工程造價(jià)的控制并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工程,它涉及到很多的環(huán)節(jié),它是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們要以項(xiàng)目法人為主導(dǎo),更好地管理整個(gè)工程建設(shè),最終更好地控制工程造價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)模式的推廣實(shí)施是我國(guó)工程造價(jià)改革的一項(xiàng)重要舉措,本文簡(jiǎn)要介紹了什么是工程量清單計(jì)價(jià)模式,造價(jià)控制管理的方法和輸變電工程造價(jià)管理意義,僅供參考。
輸變電工程量清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)模式探析
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全文不刪減 輸變電工程量清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)模式探析 張慶喻芙蓉龔姣林玉明 湖北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院武漢430024 摘要:近幾年來(lái),隨著國(guó)家電網(wǎng)公司不斷推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)管理,而這種管理 模式也將作為未來(lái)電網(wǎng)輸變電工程造價(jià)管理的主要模式,本文闡述了實(shí)施工程量 清單計(jì)價(jià)模式招投標(biāo)的必要性,分析了輸變電工程量清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)模式的作用 及意義,提出了當(dāng)前應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下招投標(biāo)模式變化的措施建議。 關(guān)鍵詞:輸變電工程;工程量清單計(jì)價(jià)模式;招投標(biāo);措施 為了貫徹落實(shí)“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要 求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)輸變電工程項(xiàng)目的造價(jià)管理,國(guó)家電網(wǎng)公司于今年開始全面推 廣工程量清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)模式,該模式是電力工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式的一次重大改 革,是規(guī)范電力建設(shè)市場(chǎng)次序,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。本文從以下幾個(gè) 方面對(duì)輸變電工程量清單計(jì)價(jià)招投標(biāo)模式進(jìn)行探討與分析。 1工程量清單計(jì)價(jià)模
工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)控制
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本文從工程量清單及招標(biāo)文件的編制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等方面著手,就如何規(guī)避清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行淺析。
論工程量清單計(jì)價(jià)模式下的輸變電工程管理
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作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)正式實(shí)施,它標(biāo)志著我國(guó)工程管理發(fā)生了由傳統(tǒng)的“量?jī)r(jià)合一”計(jì)劃模式向“量?jī)r(jià)分離”的市場(chǎng)模式重大轉(zhuǎn)變,這對(duì)于輸變電工程管理具有重要意義。那么應(yīng)該如何加強(qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的輸變電工程管理呢?作者結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),主要從工程招投標(biāo)管理方面談了一點(diǎn)自己的淺見。
工程量清單計(jì)價(jià)模式
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工程量清單計(jì)價(jià)模式 【摘要】分析了傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式與市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)之處,其主要表現(xiàn)為它不能 反映企業(yè)的技術(shù)、管理水平等企業(yè)整體實(shí)力。 在此基礎(chǔ)上討論了我國(guó)實(shí)行工程量清單計(jì) 價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn),這種計(jì)價(jià)模式要求企業(yè)自主 報(bào)價(jià)、由市場(chǎng)交易形成建筑產(chǎn)品的價(jià)格,是 一種新的市場(chǎng)定價(jià)計(jì)價(jià)模式,能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的要求。但這種模式與國(guó)際通行的清 單計(jì)價(jià)還存在很大差異,還沒(méi)有完全脫離定 額計(jì)價(jià)的思路,最后提出了改進(jìn)和完善工程 量清單計(jì)價(jià)模式的措施,為保證其順利實(shí)施 提供參考依據(jù)。 thepatternofevaluatingprojectcapacity abstract:thispaperanalysestheconflict betweentraditionalevaluatingpatternof quotaandmarketorientedeconomy,whichex pre
工程量清單計(jì)價(jià)模式
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淺析工程量清單計(jì)價(jià)模式 摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式也逐步從 定額計(jì)價(jià)模式向清單計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)變。定額計(jì)價(jià)模式形成的工程造價(jià) 基本上屬于社會(huì)平均價(jià)格,不能反映參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際消耗和技 術(shù)管理水平,指令性過(guò)強(qiáng),一定程度上限制了公平競(jìng)爭(zhēng)。本文對(duì)新形 勢(shì)下工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行了全面的探討。 關(guān)鍵詞:工程量清單;作用;區(qū)別 abstract:withthecontinuousdevelopmentofsociety,the costofconstructionprojectvaluationmodeandgradually fromthenormvaluationmodetothemodeofdetailedlist valuationtochange.quotavaluationmodeformedpr
淺析工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
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本文結(jié)合筆者多年建筑項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)踐,對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了分析,并運(yùn)用工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的原理,詳細(xì)闡述了工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以及應(yīng)對(duì)策略和防范措施。
淺析工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
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淺析工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)——本文結(jié)合筆者多年建筑項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)踐,對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了分析,并運(yùn)用工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的原理,詳細(xì)闡述了工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以及應(yīng)對(duì)策略和防范措施。
淺談工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范
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工程量清單計(jì)價(jià)方法不僅是一種簡(jiǎn)單的造價(jià)計(jì)算方法,更是一種由市場(chǎng)形成價(jià)格的新的計(jì)價(jià)模式,對(duì)推進(jìn)我國(guó)工程造價(jià)管理體制的改革起著重大作用,本文針對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及防范問(wèn)題進(jìn)行探討。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方法探析
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4.7
工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目管理者必須要正視和解決的問(wèn)題。系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和技術(shù)方法,用于成功應(yīng)對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)事件十分重要。文章對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的概念、特點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、原理進(jìn)行了介紹,全面、系統(tǒng)、深入地探討了工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的主要方法,列舉了案例,提出針對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)事件的對(duì)策,對(duì)工程決策者和造價(jià)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有較高的參考價(jià)值。
試論工程量清單計(jì)價(jià)模式的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制
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4.3
通過(guò)分析在工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程風(fēng)險(xiǎn)的成因,工程量清單計(jì)價(jià)下施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)施工企業(yè)如何防范工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的管理提出了幾點(diǎn)建議。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析探討
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工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析探討——本文結(jié)合筆者多年建筑項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)踐,對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)兇素進(jìn)行了分析,并運(yùn)用工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的原理,詳細(xì)闡述了工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以及應(yīng)對(duì)策略和防范措施。
工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析探討
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本文結(jié)合筆者多年建筑項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)踐,對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了分析,并運(yùn)用工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的原理,詳細(xì)闡述了工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以及應(yīng)對(duì)策略和防范措施。
試論工程量清單計(jì)價(jià)模式的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制
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4.7
在我國(guó)建筑行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)代背景下,對(duì)于工程建設(shè)中各項(xiàng)具體項(xiàng)目的管理工作質(zhì)量都提出了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)是建筑工程建設(shè)中的重要管理項(xiàng)目之一,直接關(guān)系到工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。目前,國(guó)內(nèi)在建筑工程造價(jià)管理中主要采取工程量清單計(jì)價(jià)模式,雖然在一定程度上起到了提升管理質(zhì)量的效果,但是其潛在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也是不容忽視,必須引起建筑行業(yè)主管部門和工程項(xiàng)目參與各方的高度重視。
基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的綜合單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制
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基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的綜合單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制——綜合單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在材料費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)的報(bào)價(jià)中。文章分析了綜合單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)構(gòu)成綜合單價(jià)的要素進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),提出均衡報(bào)價(jià)是控制綜合單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的主要做法,對(duì)材料費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行...
基于ANP和可拓理論的輸變電工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型研究
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4.5
在風(fēng)險(xiǎn)管理理論和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了輸變電工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的設(shè)計(jì),包括預(yù)警指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、可拓預(yù)警模型構(gòu)建、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定3個(gè)模塊。首先,從決策、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)3個(gè)環(huán)節(jié)全面識(shí)別輸變電工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素,設(shè)計(jì)輸變電工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系,引入anp法,構(gòu)造出預(yù)警指標(biāo)間相互作用的anp網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并確定指標(biāo)權(quán)重。其次,運(yùn)用可拓理論構(gòu)建輸變電工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,確定各指標(biāo)和整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平,發(fā)出預(yù)警信號(hào)。最后,針對(duì)不同預(yù)警等級(jí)的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的多維思考
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4.7
《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的出臺(tái)與實(shí)施,改變了以工程預(yù)算定額為計(jì)價(jià)依據(jù)的計(jì)價(jià)模式,促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)早日適應(yīng)國(guó)際規(guī)則。在分析目前《計(jì)價(jià)規(guī)范》推行中遇到的一些問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)如何更好推行《計(jì)價(jià)規(guī)范》、參與各方的自我約束、加強(qiáng)監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了探討,提出了推動(dòng)工程量清單計(jì)價(jià)模式健康實(shí)施的建議。
基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的工程造價(jià)控制研究
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基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的工程造價(jià)控制研究——文章結(jié)合作者多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),分析了當(dāng)前工程量計(jì)價(jià)模式的的特點(diǎn),就如何做好工程造價(jià)控制,提出了一些建議和看法。
基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制
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4.4
在對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)活動(dòng)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建基于工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制方法,并用實(shí)例進(jìn)行驗(yàn)證。
基于工程量清單計(jì)價(jià)模式的工程造價(jià)控制研究
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4.8
文章結(jié)合作者多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),分析了當(dāng)前工程量計(jì)價(jià)模式的的特點(diǎn),就如何做好工程造價(jià)控制,提出了一些建議和看法。
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職位:主任結(jié)構(gòu)工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林