基于私人過度自信PPP項目最優(yōu)補償契約設(shè)計與選擇

在考慮參與方地位非對等情況下,利用討價還價博弈模型,研究不完全信息條件下,不同發(fā)起主體的ppp項目政府和社會資本方的風險最優(yōu)分擔機制。研究結(jié)果表明:政府方和社會資本方的最優(yōu)風險分擔比例與談判損耗系數(shù)、地位非對等性程度、談判中的雙方對信息的掌握程度具有相關(guān)性。

簡述特許期是ppp項目特許經(jīng)營協(xié)議中的核心條款之一,它直接關(guān)系到社會資本和政府的風險與利益分配.通過對財政部公布的ppp示范項目的投資規(guī)模和特許期情況比較分析,發(fā)現(xiàn)同種類型項目的特許期長短差別較大,與投資規(guī)模大小沒有顯示出匹配性.引入政府補貼的激勵措施模型,以2016年福建省政府推介的污水處理和水務(wù)項目4個案例計算出項目的特許期,研究結(jié)論為ppp項目特許期決策提供有益參考.

西方國家的研究與實踐表明,ppp模式是一種行之有效的公共管理與公共服務(wù)市場化手段;因此,ppp模式對于推動我國流域管理的市場化發(fā)展具有積極借鑒意義.基于契約理論和委托代理理論,構(gòu)建了流域管理ppp模式項目契約holmstrom-milgrom模型,以此重構(gòu)流域管理市場化過程中政府與市場主體間的角色定位和利益關(guān)系.模型分析和數(shù)值模擬表明,適度將第三方監(jiān)督寫入流域管理ppp模式項目契約,可以降低委托代理成本,提高契約彈性,降低道德風險.最后,提出了政策建議.

政府通常與社會資本簽訂契約讓渡ppp項目的控制權(quán),但鮮有學者量化分析契約治理與控制權(quán)配置的關(guān)系。論文構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型,對契約治理、控制權(quán)與項目績效之間的關(guān)系進行實證研究,結(jié)果表明:契約的控制性和柔性兩維度能促進政府向社會資本讓渡控制權(quán)；而契約協(xié)調(diào)性維度呈現(xiàn)多元化作用表現(xiàn):與運營管理控制權(quán)配置顯著正相關(guān),但與再談判、定價、特許經(jīng)營期和收益分配的控制權(quán)則體現(xiàn)出顯著負相關(guān)關(guān)系,表明契約協(xié)調(diào)性有利于運營管理控制權(quán)的讓渡,但不利于再談判、定價、特許經(jīng)營期和收益分配控制權(quán)的讓渡。綜合考慮研究結(jié)論和項目實踐提出相關(guān)對策建議。

工程項目委托審計是非對稱信息的委托代理關(guān)系,存在道德風險問題。通過對工程項目委托審計委托代理模型的建立、求解和分析,論證了工程項目委托審計道德風險存在的必然性及抑制道德風險應采用激勵契約的必要性;通過進一步的理論分析,闡明了為實現(xiàn)委托人效用最大化設(shè)計的最優(yōu)激勵契約及最優(yōu)激勵契約相關(guān)參數(shù)的確定原則與方法。

隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施ppp項目逐漸在我國掀起第二輪\"熱潮\"并不斷曝光存在的問題,如何締結(jié)有效的內(nèi)部契約關(guān)系以完善項目治理機制構(gòu)成了ppp項目運營決策的重要課題,并顯現(xiàn)出巨大的理論價值和實踐意義?；谙到y(tǒng)動力理論提出了內(nèi)部契約治理機制產(chǎn)生的內(nèi)外誘因,并深入分析了其誘導原理;針對利益沖突和風險環(huán)境兩大誘因,結(jié)合項目治理理論和激勵理論,提出以柔性激勵機制作為ppp項目內(nèi)部契約治理機制的指導思想,并深入探討其治理作用機理,以期對ppp項目在我國城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的演進和發(fā)展提供理論指導和借鑒。

由于ppp合同屬于典型的不完全契約。解決承包人不完全履約可以通過發(fā)包人采用信任策略,選擇柔性工程合同,嵌入再談判程序,區(qū)分可補償與不可補償對狀態(tài)差異實施補償,誘致承包人完美履約,實現(xiàn)項目價值。

住宅項目合建契約書——住宅項目合建契約書，word格式，共3頁，本工程為4層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)住宅，內(nèi)容詳實，可供參考。　　

供應商數(shù)量對供應鏈的風險和成本有重要的影響,確定供應商數(shù)量必須考二方面因素。在引入數(shù)量彈性契約的基礎(chǔ)上,考慮供應商的供應風險和市場需求的隨機性,通過最大化供應鏈企業(yè)的收益,建立了最優(yōu)供應商數(shù)量的整數(shù)規(guī)劃模型;然后分析了數(shù)量彈性契約的可行性,衡量了最優(yōu)供應商數(shù)量下存在的風險以及風險的影響程度;算例和仿真證明了模型的有效性。該模型在考慮供應風險、需求風險和供應成本的情況下選擇最優(yōu)的供應商數(shù)量,可以為供應鏈企業(yè)的供應商選擇決策提供重要依據(jù)。

ppp項目中,私人投資部門的選擇至關(guān)重要,關(guān)系到項目融資、涉及到建設(shè)運營整個過程成敗.提出私人投資部門的三維評價標準,包括:技術(shù)能力、可持續(xù)發(fā)展能力和關(guān)系性合約管理能力.在綜合考慮以上三方面因素的基礎(chǔ)上,提出私人投資部門選擇的指標體系,構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型,用ahp方法建立了私人投資部門選擇的多目標決策模型并確定每一指標的權(quán)重,實現(xiàn)各個方案層的總排序,為ppp項目私人投資部門的選擇研究提供一種路徑.

為解決ppp項目中政府對私營企業(yè)的補償最優(yōu)問題,引入ppp項目實物期權(quán)并利用實物延遲期權(quán)定價模型,研究了政府如何通過補償來激勵私營企業(yè)放棄延遲期權(quán)并進行立即投資;然后,討論了投資補貼、收入補貼以及需求保證三種補償方式來彌補企業(yè)的延遲期權(quán);最后,通過算例分析比較了三種補償方式對政府現(xiàn)金流的影響,為政府補償?shù)姆桨柑峁﹨⒖肌?/p>

契約書用委建契約書 立契約書人委建人xxx（以下簡稱甲方）與建方xxx（以下 簡稱乙方），本契約不動產(chǎn)標示委建事項經(jīng)由甲乙雙方同意訂立條款 如下，以資共同遵守： 第一條房地標示：本契約房屋坐落在xx市xx區(qū)xx地號 土地內(nèi)定名xx名宮，經(jīng)暫編號a區(qū)x棟x樓的房屋一戶。 第二條房屋面積：本契約房屋面積包括室內(nèi)、陽臺及走道、 樓梯間、屋頂突物（僅限于水箱及樓梯間，其余部分不計入）地下室、 電梯間等公共設(shè)施分攤面積在內(nèi)計約xx平方米，（實際面積以當?shù)?政府機關(guān)復丈后，建筑改良物所有權(quán)狀所記載的面積為準），但雙方 同意建筑改良物所有權(quán)狀記載面積加上本條前列（陽臺走道、樓梯間 等）公共設(shè)施分攤面積等，即相當于本契約所記載面積，若有增減， 而其面積差額未逾百分之二時，雙方均不得異議，若增減面積誤差超 過百分之二時，其誤差超過百分二部

依據(jù)ppp項目模式的內(nèi)涵與特征,結(jié)合治理理論對準公共產(chǎn)品與服務(wù)——大型體育場館ppp模式與運行機制的分析,并運用文獻資料法與問卷調(diào)查法對契約治理的內(nèi)外部機制的影響路徑進行剖析與實證分析.結(jié)論顯示:ppp模式下的大型體育館契約治理內(nèi)部機制中屬性識別機制顯著影響所有權(quán)配置機制與融資風險分擔機制所有權(quán)配置機制顯著影響融資風險分擔機制.外部機制在整體上具有顯著影響內(nèi)部機制的作用.提出對策建議:1)政府部門采購專業(yè)咨詢機構(gòu)來輔助進行ppp項目的招投標及風險管理;2)積極培養(yǎng)ppp大型體育場館項目高級運營管理人才;3)提高政府部門對項目績效評價、監(jiān)督問責及主體責任的意識.

發(fā)行契約 　　編譯館（甲方）茲以“”共冊。委托書局（乙方）發(fā)行，雙方議定條件如下： 　　第一條甲方委托乙方將上列各書獨家發(fā)行，自訂約之日起，為期年，在發(fā)行期內(nèi)，乙方不得轉(zhuǎn)包或分讓與他人發(fā)行。 　　第二條乙方為取得上列各書的委托發(fā)行權(quán)，應付給甲方發(fā)行酬金，以每千字人民幣xx元計算，全書共x冊。字數(shù)照滿頁計，合計字，總計人民幣元，于訂約時一次付清。 　　第三條甲方于本契約簽訂時，應即全部將書稿點交乙方。 　　第四條甲方保證上列書稿的內(nèi)容無侵犯他人著作權(quán)以及違反現(xiàn)行法規(guī)和情事。 　　第五條上列書稿，乙方應于接受書稿之日起，在月內(nèi)全部發(fā)行，逾期甲方可另委請其他書商印行，并將

建立ppp項目合作伙伴選擇評價指標體系,將個性化考核的思想引入ppp(public-privatepartnership)項目合作伙伴評價指標權(quán)重確定中,以體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢的個性化權(quán)重設(shè)立方式對候選企業(yè)進行考核,并匯集企業(yè)在不同企業(yè)權(quán)重視角下的綜合意見作為民主評價的結(jié)果進行排序。以此為ppp項目選擇合適的社會資本合作伙伴提供支持。

在地方政府高額負債、國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、基礎(chǔ)設(shè)施亟待完善而政府缺乏資金等背景下,國家2014年開始大力推廣ppp模式這不僅符合我國國情和國際潮流,同時也是經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要.社會資本的退出是ppp項目全運行周期的重要組成部分,優(yōu)化ppp項目社會資本的退出路徑,對激發(fā)社會資本參與ppp項目的積極性,解除參與企業(yè)的后顧之憂,具有重要的現(xiàn)實意義.本文概述了完善ppp項目退出機制的意義,深入地剖析了ppp項目社會資本退出的主要障礙,并針對不同的ppp模式提出了不同的退出途徑,為解決ppp項目社會資本退出過程中遇到的各種障礙提供借鑒.

在地方政府高額負債、國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、基礎(chǔ)設(shè)施亟待完善而政府缺乏資金等背景下,國家2014年開始大力推廣ppp模式,這不僅符合我國國情和國際潮流,同時也是經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要.社會資本的退出是ppp項目全運行周期的重要組成部分,優(yōu)化ppp項目社會資本的退出路徑,對激發(fā)社會資本參與ppp項目的積極性,解除參與企業(yè)的后顧之憂,具有重要的現(xiàn)實意義.本文概述了完善ppp項目退出機制的意義,深入地剖析了ppp項目社會資本退出的主要障礙,并針對不同的ppp模式提出了不同的退出途徑,為解決ppp項目社會資本退出過程中遇到的各種障礙提供借鑒.

房屋互易契約書——立互易房屋契約人　　　　(以下簡稱甲方)同xxx(以下簡稱乙方)，茲為房屋互易，經(jīng)雙方同意締結(jié)契約條件如下：　　第一條甲方將其所有后列第一標示不動產(chǎn)房屋壹棟與乙所有后列第二標示不動產(chǎn)房屋壹棟彼此互易約諾。　　第二條前條互易...

工程保證契約書 工程保證契約書 立保證書人xxx今因xx新建工程，水電工程承包人xx工程行與業(yè)主xxx訂立合約 承包，工程費計人民幣xx元整。茲由xxx為承包人的保證人，所有應行擔保各節(jié)開列如 下： （1）保證人保證承包人凡關(guān)于該合約圖說及各種附件內(nèi)所訂各節(jié)應辦的工程及事項，均 能切實履行，得業(yè)主及建筑師的滿意為止。 2）保證人保證承辦商凡關(guān)于該合約各文件內(nèi)所訂明一切應履行或因故須賠償之處，均 能完全負責，萬一該承辦商不能履行，致業(yè)主受有損失，保證人愿代賠償一切。 （3）自立此保證書后，立保證書人或其法定代理人，或繼承人，各應始終盡保證人之責 至全部合約履行完竣業(yè)主滿意為止，如承辦商不克盡其職責而發(fā)生糾紛時，保證人自愿放棄 抗辯權(quán)，保證人對本合約及所附各項附件內(nèi)容，均已詳細審閱。特立此保證書為憑。 立保證書人廠商： 負責人： 營

合同范本——法幫網(wǎng)（中國第一法律門戶）法幫網(wǎng)法律咨詢 工程保證契約書 工程保證契約書 立保證書人xxx今因xx新建工程，水電工程承包人xx工程行與業(yè)主xxx訂立合約 承包，工程費計人民幣xx元整。茲由xxx為承包人的保證人，所有應行擔保各節(jié)開列如 下： （1）保證人保證承包人凡關(guān)于該合約圖說及各種附件內(nèi)所訂各節(jié)應辦的工程及事項，均 能切實履行，得業(yè)主及建筑師的滿意為止。 2）保證人保證承辦商凡關(guān)于該合約各文件內(nèi)所訂明一切應履行或因故須賠償之處，均 能完全負責，萬一該承辦商不能履行，致業(yè)主受有損失，保證人愿代賠償一切。 （3）自立此保證書后，立保證書人或其法定代理人，或繼承人，各應始終盡保證人之責 至全部合約履行完竣業(yè)主滿意為止，如承辦商不克盡其職責而發(fā)生糾紛時，保證人自愿放棄 抗辯權(quán)，保證人對本合約及所附各項附件內(nèi)容，均已詳細

通過引進社會資本、開展ppp項目,可以在一定程度上緩解地方政府債務(wù)壓力。在ppp項目中,制定合理的私人投資者回報不僅可以吸引社會資本的參與,還可以有效控制財政風險。借鑒國際經(jīng)驗,文章構(gòu)建了我國ppp項目私人投資者合理回報指導線的模型。進一步,以我國水務(wù)行業(yè)為例,利用水務(wù)行業(yè)ppp項目數(shù)據(jù),計算出了水務(wù)行業(yè)ppp項目私人投資者合理回報指導線?；诖?對完善我國ppp項目中私人投資者投資回報機制提出了政策建議。

地役權(quán)設(shè)定契約——利用他人的不動產(chǎn)，以提高自己的不動產(chǎn)的效益的行為，勻可參照本協(xié)議定立適合自己的地役權(quán)設(shè)定協(xié)議?！　〉匾蹤?quán)合同一般包括下列條款：　　　?。ㄒ唬┊斒氯说男彰蛘呙Q和住所；　　　?。ǘ┕┮鄣睾托枰鄣氐奈恢?；　　　　（三）利...