加油站安全標準化三級達標專項考評必需文檔資料

1 目錄 第一部分尾礦庫概況.......................................................................................................................1 1.1企業(yè)概述.........................................................................................................................................................1 1.2尾礦庫概況..................................................................................

xxx加油站 安全標準化管理制度匯編 編制： 審批： 頒發(fā)日期： 實施日期： xxx加油站 1 目錄 一、識別和獲取安全生產法律法規(guī)管理制度...............................................................................................1 1.編制目的...........................................................................................................................................................................1 2.適用范圍....................................

1 安全標準化管理制度匯編 2 第一章總則 第一節(jié)為加強加油站安全生產管理，明確安全生產責任,落實公司 的有關安全各項規(guī)章制度,防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產安全， 促進公司發(fā)展，特制訂本《手冊》。 第二節(jié)本《手冊》適用于咸陽市渭城區(qū)正陽鎮(zhèn)渭河加油站 第三節(jié)渭河加油站加油站在公司領導下，負責部署、協(xié)調加油站的安全生 產工作，及時分析安全生產形勢，解決加油站安全生產工作中的重大問題。加油 站站長負責加油站所有安全工作的歸口管理，加油站其他人員按“誰 主管誰負責”的原則，負責相應的安全工作。 第四節(jié)加油站站長和員工應提高對安全生產的認識，樹立“責任重于泰山” 的思想觀念，增強安全工作的責任感和緊迫感，堅持以人為本，求真務實，與時 俱進，協(xié)調發(fā)展的科學觀，按照“管生產必須管安全”“誰主管誰負責”的原則， 切實抓好安全工作。 第五節(jié)本《手冊》未作出要

普陽加油站安全標準化管理制度 為落實?；唐钒踩a、經營標準化管理工作，杜絕違反安全 生產事故發(fā)生，確保安全生產經營，特重申本站安全生產標準化管理 制度。 一、人員安全“四不準” 1、堅持崗前培訓制度，上崗人員不經安全知識、崗位操作規(guī)程培 訓不準上崗，獨立操作。 2、不按規(guī)定著裝或班前飲酒、不準上崗和進入加油現(xiàn)場及罐區(qū)。 3、未經專業(yè)、安全培訓，沒辦理審批手續(xù)，不準私自進行清罐、 動火和電器維修等。 4、站內保證有良好工作的環(huán)境，保證員工身體健康，進行有毒危 害場所作業(yè)時必須佩戴防護用具，否則不準進入。 二、安全、防火十條禁令 1、嚴禁在站內吸煙、接打手機攜帶火種和易燃、易爆、有毒、易腐蝕 物品入站區(qū)。 2、嚴禁未按規(guī)定辦理動火手續(xù)，在站內進行施工用火或生活用火。 3、嚴禁穿易產生靜電的服裝、帶鐵釘?shù)男M入站罐區(qū)工作。 4、嚴禁在強雷電天氣情況下進行加、卸油品作

1 安全標準化管理制度匯編 北京市泉溢加油站 2 第一章總則 第一節(jié)為加強加油站安全生產管理，明確安全生產責任,落實公司 的有關安全各項規(guī)章制度,防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產安全， 促進公司發(fā)展，特制訂本《手冊》。 第二節(jié)本《手冊》適用于陜西延長中立新能源股份有限公司寶雞分公司庫 前加油站。 第三節(jié)延長中立加油站在公司領導下，負責部署、協(xié)調加油站的安全生產 工作，及時分析安全生產形勢，解決加油站安全生產工作中的重大問題。加油站 站長負責加油站所有安全工作的歸口管理，加油站其他人員按“誰 主管誰負責”的原則，負責相應的安全工作。 第四節(jié)加油站站長和員工應提高對安全生產的認識，樹立“責任重于泰山” 的思想觀念，增強安全工作的責任感和緊迫感，堅持以人為本，求真務實，與時 俱進，協(xié)調發(fā)展的科學觀，按照“管生產必須管安全”“誰主管誰負責”的原則， 切實

安全標準化外部考評首次會議簽到表 被考評單位名稱 考評單位名稱 考評組長 考評成員 考評日期 首次會議內容 本次會議由主持召開，會議主要闡明現(xiàn)場考評的目的、 原則和要求。 現(xiàn)場考評的目的：對被考評單位安全標準化運行情況進行現(xiàn)場考評， 以確定是否達到所規(guī)定的評級標準。 現(xiàn)場考評的原則：公平、公正、公開。 現(xiàn)場考評的要求：被考評單位應給與必要的支持，考評員不得額外增 加被考評單位負擔，不得提出無理要求。 序號姓名職務/職稱聯(lián)系電話

2012.02.16共2頁 評審問題和建議整改措施及計劃相關部門及責任人完成時間確認人效果確認 1部分人員未簽訂安全生產責任書追加簽訂安全責任書管理部：蔣毅2012.2.20陳邦飛 2未見建立規(guī)章制度的管理制度建立規(guī)章制度的管理制度管理部：蔣毅2012.2.20陳邦飛 3一特種作業(yè)人員未培訓，部分 三級教育卡記錄規(guī)范 對該特種作業(yè)人員申請考證。對三級 教育檢查補充，做到規(guī)范化。 管理部：蔣毅2012.2.20陳邦飛 4班組檢查頻次不足，隱患整改 記錄不規(guī)范 追加班組加查次數(shù)，規(guī)范隱患整改記 錄 管理部：蔣毅2012.2.20陳邦飛 5 危險有害因素辨識不全，重大 危險源未辨識 追加對危險有害因素的辨識和評估管理部：蔣毅2012.2.20陳邦飛 6 無違章記錄及安全獎懲檔案， 特種作業(yè)及危險作業(yè)人員健康 檔案 追加無違章記錄及安全獎懲檔案，特

開展崗位達標工作，有利于提升班組和崗位安全管理水平，有利于提高行業(yè)崗位安全事故預防能力。當前由于在認識上存在對安全生產標準化建設的誤區(qū)，在操作中存在工作執(zhí)行不到位，在實踐中存在安全管理人員素質不強能力不足等問題企業(yè)導致安全標準化崗位達標建設不足，筆者從努力提高企業(yè)員工的參與度、制定符合實際的崗位安全規(guī)范、加強工作執(zhí)行中的交流溝通、開展多種形式的教育培訓、樹立達標先進典型等方面提出了應對之策。

本刊訊10月30日上午，河北鋼鐵集團邯鄲鋼鐵集團有限責任公司召開三季度安全工作總結表彰會。煉鐵部等10個單位被評為2011年三季度“安全生產先進單位”。邯鋼公司三季度安全工作實現(xiàn)了輕傷以上事故為零的目標。公司副總經理李廣亮對四季度安全生產工作提出要求：一要推進安全標準化崗達標建設，務必在年底前實現(xiàn)安全標準化崗100％達標。二要推進職業(yè)衛(wèi)生工作進度。三要推進安全標準化及重大危險源備案工作。

考評類目一：安全管理五項基礎（20分） 考評項目考評內容扣分標準 1崗位與職 責(4分) ○1職工熟知“一崗雙責”要求，在完成生產任務的 同時履行安全責任；○2班組長開展班組安全管理工 作；○3班組勞動保護檢查員（勞保檢查員）應幫助 班組發(fā)現(xiàn)安全管理存在的問題，臨時負責人應承擔 分散作業(yè)團隊的安全 一、職工熟知要求（2分） 安全生產責任制不熟知，扣0.5分/人;未能履行安全責任,扣1分/人 二、班組長、安全員、勞保檢查員和臨時負責人安全責任落實（2分） ○1班組長、安全員、勞保檢查員每缺1員扣1分/人; ○2班組長、安全員、勞保檢查員和臨時負責人未能履行責任,扣1分/人 2制度、規(guī)程 和標準 ○1職工知曉安全規(guī)章制度的基本要求，熟練掌握崗 位應知應會的安全操作規(guī)程和安全作業(yè)標準，對規(guī) 章制度、操作標準中不適用的部分應及時提出修改 意見并

一、考評試題編寫說明 以《危化品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（aq3013-2008）為藍本，編寫本考評 試題，其目的和作用是： 1、作為企業(yè)安全標準化工作手冊編制的依據(jù)和比照； 2、作為企業(yè)安全標準化工作自評和考評的演練內容； 3、作為企業(yè)安全標準化培訓教育的手段和記錄。 二、考評試題正文 1、負責人與職責（100） 1.1負責人（20） 01是否明確主要負責人是本單位安全生產的第一責任人？（扣2） 02安全生產責任制中，主要負責人職責是否符合規(guī)范要求？（扣2） 03主要負責人是否了解《安全生產法》對于職責的要求？（扣2） 04主要負責人是否清楚其職責？（扣100） 05主要負責人是否落實安全生產基礎工作和基層責任制？（扣2） 06主要負責人是否作出文件化的安全承諾？（扣2） 07公布的安全承諾是否達到如期效果？（扣2） 08主要負責人安全承諾、表率作用是否被從

班組級安全標準化達標建設指導意見 1實施原則 班組安全標準化工作是一個獨立、完整的安全管理體系，其整個標準化工作的推行和實施，按 照公司、車間級安全標準化的總體工作要求，仍采用計劃(p)、實施(d)、檢查(c)、改進(a)動態(tài)循 環(huán)、持續(xù)改進的管理模式進行。通過組織策劃、跟蹤檢查，閉環(huán)控制，評價驗收的工作過程，在基 層班組建立起良好的安全管理機制，促使各級人員規(guī)范自身安全行為，履行好本崗位的安全職責， 從而有力推動公司班組安全基礎管理的標準化進程，使公司的安全標準化工作形成公司推動車間、 車間推動班組，三級安全標準化全面達標的良好工作局面， 2工作目標 公司各級班組作為安全管理過程中最基層的管理單位，其生產經營活動和作業(yè)行為，必須符合 安全生產有關法律法規(guī)和安全生產技術規(guī)范的要求，切實做到規(guī)范化和標準化管理。而另一方面， 班組安全標準化管理又分別是公司級、車間級安全生產

前言 企業(yè)是安全生產管理的主體。我公司作為危險化學品生產企業(yè)，一貫重視 企業(yè)的安全管理工作。多年來，我公司在上級有關部門的正確領導下，始終堅 持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產 的法律、法規(guī)、方針政策以及地方、行業(yè)標準，狠抓以“事故預防”為主線的 安全管理基礎工作，使公司全體員工逐步形成“企業(yè)只有在防范事故發(fā)生的措 施上下功夫，積極治理安全隱患，安全生產才能有基礎和保證”的安全理念， 安全生產才能有基礎和保證，我們才能真正把握安全生產的主動權。 構成企業(yè)安全生產事故的原因雖然多種多樣，但歸納起來主要有三類，即： 人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)（包括危險的環(huán)境），安全管理上的失誤。 由于安全管理的失誤，人的不安全行為得不到及時有效的糾正，物與環(huán)境的危 險得不到及時有效的消除，那么就不可避免地發(fā)生各種事故，甚至是重復發(fā)生。 各級管理人

前言 企業(yè)是安全生產管理的主體。我公司作為危險化學品生產企業(yè)，一貫重視 企業(yè)的安全管理工作。多年來，我公司在上級有關部門的正確領導下，始終堅 持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產 的法律、法規(guī)、方針政策以及地方、行業(yè)標準，狠抓以“事故預防”為主線的 安全管理基礎工作，使公司全體員工逐步形成“企業(yè)只有在防范事故發(fā)生的措 施上下功夫，積極治理安全隱患，安全生產才能有基礎和保證”的安全理念， 安全生產才能有基礎和保證，我們才能真正把握安全生產的主動權。 構成企業(yè)安全生產事故的原因雖然多種多樣，但歸納起來主要有三類，即： 人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)（包括危險的環(huán)境），安全管理上的失誤。 由于安全管理的失誤，人的不安全行為得不到及時有效的糾正，物與環(huán)境的危 險得不到及時有效的消除，那么就不可避免地發(fā)生各種事故，甚至是重復發(fā)生。 各級管理人

前言 企業(yè)是安全生產管理的主體。我公司作為危險生產企業(yè)，一貫重視企業(yè)的 安全管理工作。多年來，我公司在上級有關部門的正確領導下，始終堅持“安 全第一，預防為主”的安全生產方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、 法規(guī)、方針政策以及地方、行業(yè)標準，狠抓以“事故預防”為主線的安全管理 基礎工作，使公司全體員工逐步形成“企業(yè)只有在防范事故發(fā)生的措施上下功 夫，積極治理安全隱患，安全生產才能有基礎和保證”的安全理念，安全生產 才能有基礎和保證，我們才能真正把握安全生產的主動權。 構成企業(yè)安全生產事故的原因雖然多種多樣，但歸納起來主要有三類，即： 人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)（包括危險的環(huán)境），安全管理上的失誤。 由于安全管理的失誤，人的不安全行為得不到及時有效的糾正，物與環(huán)境的危 險得不到及時有效的消除，那么就不可避免地發(fā)生各種事故，甚至是重復發(fā)生。 各級管理人員和全體員工

合同登記編號：2017-0302 海安安康安全技術服務有限公司 技術服務合同 項目名稱：三級安全生產標準化咨詢服務 委托方(甲方)： 受托方(乙方)：海安安康安全技術服務有限公司 簽訂時間：2017年月日 簽訂地點： 海安安康安全技術服務有限公司 1 依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《安全生產法》及有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、 自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就約定的安全生產特定技術服務項目，經平等協(xié)商， 在真實、充分地表達各自意愿的基礎上，簽訂本合同，并承諾共同遵守履行。 一、甲方委托乙方進行安全技術服務的內容、方式和要求： 1、安全技術服務內容： 甲方對乙方的企業(yè)安全管理狀況進行初步診斷，甲方指導并協(xié)助乙方建立安全標準化 文件框架體系，對乙方現(xiàn)場進行隱患排查并提出合理可行的整改措施；指導企業(yè)編制申報

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加氣站安全標準化考核細則

一、班組基本情況表 班組名稱×車間×班班組人數(shù)人 人員構成 入廠或從事本崗位不足5年人 50歲以上人 特種作業(yè)人員人 協(xié)議工（相關方）人 倒班情況□是□否倒班人數(shù) 本次申請□初次評審□季度評審□一級□二級□三級 班 組 人 員 明 細 姓名年齡/學歷/從事本崗位時間備注 板帶廠車間（崗位）安全生產標準化達標實施細則 一、達標等級 二、評定標準（附后） 說明： 1、各分項分值扣完的，從考評項目分值小計內扣除。加分項 加滿考評項目分值的，不在累計加分。 2、本標準共計120分，最終標準化得分換算成百分制。換算 公式如下： 標準化得分（百分制）=標準化工作評定得分÷（120－不參與 考評內容分數(shù)之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小數(shù)點 位后一位數(shù)。 序號標準等 級 否決項 一 評定得分≥90分且評定期 限內無不符合項發(fā)生

金杉烏弄龍水電站場內公路工程監(jiān)理部 建設項目安全生產標準化建設方案和達標評級計劃 批準：張文華 審核：金國東 編制：趙強 云南金杉工程建設監(jiān)理咨詢有限公司 烏弄龍水電站場內公路工程監(jiān)理部 二o一二年三月 1 金杉監(jiān)理烏弄龍監(jiān)理部 建設項目安全生產標準化建設方案和達標評級計劃 為確保烏弄龍水電站場內公路工程建設的安全、穩(wěn)定、和諧的施工環(huán)境，進 一步強化全員的安全生產管理意識，全方位提升場內公路的安全生產標準化管理 水平，根據(jù)烏弄龍·里底籌建處《關于印發(fā)烏弄龍、里底水電工程的通知》文件要求，結合烏弄龍水電站 場內公路工程開展標準化安全管理的要求，特制定本方案和計劃。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，以工程建設項目為載體，以安全生產標準化為目標， 以落實建設各方責任為手段，以治理和消滅安全隱患為重點，以強化規(guī)范化施工

遼寧北方戴納索合成橡膠有限公司 安全標準化工作開展情況匯報材料 各位領導： 安全生產標準化建設是促進企業(yè)本安全的重要手段，是提升企業(yè)安全 生產管理水平的根本保障。遼寧北方戴納索合成橡膠有限公司在區(qū)安 監(jiān)局、市安監(jiān)局及各相關職能部門的指導下，開展企業(yè)安全生產標準 化創(chuàng)建工作，現(xiàn)就活動創(chuàng)建情況向各位領導匯報： 一、公司基本情況 遼寧北方戴納索合成橡膠有限公司為有限責任公司（中外合資），坐 落在盤錦市雙臺子區(qū)華錦精細化工園區(qū)，法定代表人崔敬學，注冊資 本人民幣柒億肆仟玖佰拾貳萬元，經營范圍為從事自產溶聚丁苯橡膠 （“ssbr”產品）的制造、研究、開發(fā)及銷售；從事ssbr產品的批發(fā)、 傭金代理及進出口；提供相關的咨詢及技術服務。該公司設有安全生 產管理機構，并配備有安全生產管理人員，負責目前的安全生產管理 工作。 該項目緊鄰遼通年產45×104t乙烯增產改造工程項目，生產

建筑施工企業(yè)安全標準化考評資料目錄 a.建筑施工企業(yè)安全生產標準化考評資料 序號一級要素二級要素資料目錄備注 a1安全生產管理1.安全生產責任制度1.安全生產責任制 2.安全生產獎懲考核制度 3.安全生產考核記錄 4.年度安全管理目標 5.安全目標責任書 6.安全責任目標考核記錄 2.安全文明資金保障制度1.安全生產文明施工資金保障制度 2.企業(yè)主要安全資金投入統(tǒng)計表 3.安全防護、文明施工措施費使用情 況考核表 3.安全教育培訓制度1.安全教育培訓制度 2.年度安全教育培訓計劃 3.年度職工安全培訓教育計劃表 4.年度培訓實施考核情況計劃表 5.安全教育培臺賬 4.安全檢查及隱患排查 制度 1.安全檢查及隱患排查制度 2.安全檢查及隱患整改記錄表 3.隱患匯總登記臺賬 4.隱患排查和治理情況統(tǒng)計分析表 5.生產安全事故報告處理 制度 1.生產安全事故報告處理制度 2.